Норильский никельв федеральных и зарубежных СМИ (стр. 4 )

Ранее "Русал" уже подал иск к самому "Норникелю" в Красноярский арбитраж, а также к холдингу "Интеррос" Владимира Потанина, которому принадлежит блокпакет акций "Норникеля", в Лондонский международный арбитражный суд. Алюминиевая компания полагает, что руководство комбината с нарушениями провело собрание акционеров компании. "Интерросу" в вину "Русал" ставит то, что холдинг Потанина нарушил соглашения о сотрудничестве с "Русалом", предусматривающие паритет в совете директоров компании. Президент уже поручил Генпрокуратуре разобраться в ситуации, которая сложилась в "Норникеле". Ранее конфликтом акционеров комбината заинтересовалась также Федеральная служба по финансовым рынкам.

«Рецепт для проблемных». Корпоративная война акционеров ГМК "Норильский никель", разгоревшаяся после собрания акционеров 28 июня, побудила депутата-коммуниста Виктор Илюхин попросить президента России рассмотреть возможность национализации ГМК, так как "ситуация в компании ухудшилась и вышла из-под контроля". Власти решили не вмешиваться в акционерный конфликт, но дали понять, что если "Норникель" будет работать, его сотрудники - получать зарплату, а экологическая ситуация - улучшаться, то в спор акционеров государство вмешиваться не будет. Так что акционерам, по всей видимости, придется разбираться друг с другом самостоятельно. (Финмаркет. 07.10.10)

Владимир Путин считает, что проблему производственного комплекса в Пикалево нельзя решить путем национализации, так как это крайняя мера. По мнению премьера, вопросы, прежде всего, нужно решать за счет глубокой модернизации производства

Власти не хотели бы размахивать дубинкой национализации всякий раз, когда приходится решать вопросы проблемных предприятий. Как считает Владимир Путин, проблемы надо решать в экономическом русле. Город Пикалево в очередной раз получил заверения, что его проблемы находятся на контроле властей и в случае необходимости может оказана дополнительная поддержка.

Национализации подрезали крылья

В начале июня 2009 года группа депутатов внесла в Госдуму законопроект о национализации трех предприятий в городе Пикалево Ленинградской области. Несколько месяцев эти предприятия стояли, рабочие не получали зарплату, и в результате дошло до митингов протеста и перекрытия федеральной трассы. О том, чтобы государство стало владельцем завода и оказало помощь, просили рабочие. Но в данном случае национализации удалось избежать - премьер-министр Владимир Путин приехал на место и заставил собственников предприятия запустить производство, а долги по зарплате были погашены.

Мнение премьера насчет национализации проблемных предприятий с тех пор не изменилось. "Национализация - это крайняя мера, мне бы не хотелось, чтобы мы к ней прибегли. Это была бы первая ласточка. Сначала одно национализируем, потом другое", - сказал премьер-министр в ходе встречи с активом Ленинградской федерацией профсоюзов.

Хотя примеры подобия национализации в современной России есть. Показателен пример с ОАО "Русский вольфрам", на котором занято большинство жителей приморского поселка Светологорье. Работа предприятия была остановлена осенью 2008 года, его работники, на протяжении многих месяцев не получавшие зарплату, сами обратились к властям с просьбой о национализации. В результате "Русский вольфрам" был передан в аренду госпредприятию на 5 лет за символическую плату.

Но это единичный случай, а в целом, национализация не стала инструментом устрашения или спасения проблемных предприятий. Например, некоторые горячие головы призывали национализировать "АвтоВАЗ", когда предприятие начало задыхаться под гнетом кризиса и социальных проблем. Но власти и здесь не стали прибегать к этой крайней мере, предпочтя нажать на экономические рычаги.

Корпоративная война акционеров ГМК "Норильский никель", разгоревшаяся после собрания акционеров 28 июня, побудила депутата-коммуниста Виктор Илюхин попросить президента России рассмотреть возможность национализации ГМК, так как "ситуация в компании ухудшилась и вышла из-под контроля". Власти решили не вмешиваться в акционерный конфликт, но дали понять, что если "Норникель" будет работать, его сотрудники - получать зарплату, а экологическая ситуация - улучшаться, то в спор акционеров государство вмешиваться не будет. Так что акционерам, по всей видимости, придется разбираться друг с другом самостоятельно

Рецепт для Пикалево - модернизация

Премьер выразил уверенность в том, что проблемы Пикалево, прежде всего, нужно решать за счет глубокой модернизации производства.

Он подчеркнул, что следит за ситуацией в Пикалево в режиме онлайн. "Этим постоянно занимается замминистра (промышленности и торговли) Денис Мантуров. Он мне постоянно докладывает", - рассказал премьер.

По мнению В. Путина, "решить проблемы Пикалево в комплексе можно будет только тогда, когда весь этот комплекс будет работать эффективно и с прибылью". Премьер отметил, что объемы производства на всех трех предприятиях в Пикалево начали расти, но разными темпами.

"Еще большая проблема, которую надо решить - это модернизация, там все построено на старых принципах. Нужно осуществлять модернизацию с пониманием, в каком направлении двигаться по конечному продукту", - сказал В. Путин.

Одновременно, подчеркнул он, необходимо решать социальные проблемы, которые сохраняются в Пикалево. Он обратился к губернатору Ленинградской области Валерию Сердюкову с просьбой держать эти вопросы на постоянном контроле.

"Я понимаю, что все непросто там, требуются деньги, но без этого проблемы не решатся. Прошу Вас, не ослабляйте внимания к этим вопросам. Если нужна будет с нашей стороны дополнительная поддержка, давайте обсудим", - сказал премьер.

При этом Владимир Путин заявил, что решать проблемы занятости населения путем принуждения людей к переезду к новому месту работы недопустимо.

"У нас в стране, в Советском Союзе, не было культуры переезда к новому месту жительства. И не потому что люди такие косные, а потому, что условий нет", - сказал В. Путин.

Премьер отметил, что и по современной стране не так легко перемещаться. "Это легко, когда на служебной машине ездишь или на вертолете летаешь. Посмотрите, какие там, куда приглашают людей (на новое место работы), дороги, как люди обеспечены там жильем", - сказал премьер.

Как подчеркнул В. Путин, "люди поедут, если они увидят, что именно эти проблемы решаются эффективно".

Так премьер прокомментировал замечание губернатора Ленинградской области Валерия Сердюкова о том, что жителям Пикалево предлагается работа в Тихвине и в Киришах, но далеко не все соглашаются туда ездить.

Как подчеркнул В. Путин, "вряд ли это будет острая проблема", если людям будут созданы соответствующие условия.

Поменьше крика, больше дела

Премьер-министр РФ Владимир Путин призвал профсоюзные организации к более внимательному отношению к конкретным проблемам отдельных членов трудовых коллективов.

"Я хотел бы обратить внимание на важность работы профсоюзов с каждым членом организации, на заботу о его заработке, образовании, медицинском и пенсионном обеспечении", - сказал премьер в ходе встречи с активистами профсоюзов.

В. Путин отметил, что достаточно много ездит по стране, и получает большую почту сразу по нескольким каналам - и по правительственному каналу, и по линии "Единой России".

"Должен сказать откровенно, анализ этой информации показывает, что много вопросов можно было бы решить и в результате более активной деятельности профсоюзов. Более активной не в смысле социального ора, социального крика, а более профессиональной, более тщательной и более целенаправленной и более индивидуальной работы. Многие вопросы можно было бы снимать", - сказал В. Путин.

В связи с этим он обратил внимание на проблему сокращения численности профсоюзных организаций.

"Мы наблюдаем некоторое снижение количества членов профсоюзов. Небольшое, но оно все-таки есть. Это сигнал, на который, как мне кажется, профсоюзы в первую очередь и государство должны обратить внимание", - сказал премьер.

Премьер также выразил надежду на то, что в ноябре будет подписана новое Генеральное соглашение между объединениями профсоюзов, объединениями работодателей и правительством РФ на годы.

Мягко упали, мягко отжались

Владимир Путин отмечает, что России удается преодолевать последствия финансово-экономического кризиса без жестких решений, связанных с повышением пенсионного возраста и замораживанием зарплат.

"Мы видим, что в некоторых странах повышают пенсионный возраст до 62 лет и для мужчин, и для женщин, не только замораживают, но и снижают заработную плату для бюджетной сферы на 25% в некоторых странах. Это очень серьезные испытания, через которые проходят наши соседи", - сказал В. Путин, выступая в четверг в Петербурге.

Как подчеркнул премьер, "мы внимательно следим за этим и желаем нашим соседям выйти из этих кризисных ситуаций".

"Но мы с вами, слава Богу, благодаря в том числе совместной продуктивной работе проходим эти турбулентные процессы в мировой и российской экономике гораздо более мягко", - подчеркнул В. Путин.

По его словам, "несмотря на естественные противоречия, которые возникают между профсоюзами и объединениями работодателей, тем не менее, удается в трехстороннем формате, с участием правительства выработать наиболее оптимальные пути решения проблем, которые стоят перед страной и ее экономикой".

"Именно благодаря такому позитивному сотрудничеству нам с минимальными потерями удалось пройти, выходить сейчас из весьма острого кризиса, с которым столкнулась мировая экономика", - считает В. Путин.

Он напомнил, что даже после Второй мировой войны не было спада экономики, подобного нынешнему. "Минус 0,6 процента. Это очень большой спад", - отметил В. Путин.

Тем не менее, сказал премьер, "хотя и в России был колоссальный спад, побольше, чем в других развитых экономиках, все-таки прошли мы его с минимальными потерями".

Премьер призвал обратить внимание на то, что происходит во многих благополучных странах Западной Европы, еврозоны, отдельно выделив вопросы об увеличении пенсионного возраста и замораживания зарплат.

«Нельзя допустить, чтобы Норильск стал заложником антинародной политики Дерипаски». Открытое письмо общественности города Норильска Председателю Правительства РФ В. Путину. «Сейчас, - говорится в письме, - мы слышим, что «Русал» намерен изменить жизнь «к лучшему» в нашем городе, намекая на неумение нынешнего руководства «Норникеля» управлять этой крупнейшей корпорацией. В эти «благие» намерения мы не верим, слишком свежи в памяти события в Пикалево, где господин Дерипаска показал себя как агрессивный, холодный, прагматичный до неприличия «собственник». Нам кажется, что он даже не знаком с таким понятием, как «социальная защищенность» работников. В отличие от «Норильского никеля», чьи социальные проекты и новации не единожды отмечались всероссийскими наградами». (НИА Красноярск. 07.10.10, *****, Континент Сибирь Online. 08.10.10)

ОТКРЫТОЕ ПИСЬМО Общественности города Норильска Председателю Правительства РФ Владимиру Владимировичу ПУТИНУ

!

Обратиться к Вам нас побудила ситуация, складывающаяся вокруг нашего города и градообразующего предприятия - ГМК «Норильский никель».

Эта ситуация, по нашему мнению, становится опасной для нормальной жизни города и эффективной работы крупнейшей мировой компании, какой является «Норникель».

Совсем недавно Вы были в Норильске и собственными глазами видели, как мы живем и работаем. Вы вникли в наши проблемы, оценив усилия Норильчан, местной власти и руководства компании в стремлении сделать жизнь в Норильске комфортной и благополучной. Но эффективное решение поставленных Вами задач находится под угрозой, которую создают структуры одного из акционеров «Норильского никеля». Массированная информационная атака на город и компанию, предпринятая г-ном Дерипаской не только на российском, но и мировом уровне, - это неприкрытая подтасовка фактов и безнравственное возбуждение общественного мнения в отношении Норильска и норильчан. НОРИЛЬЧАНЕ хотят быть услышанными и поэтому мы говорим: «Нельзя допустить, чтобы Норильск стал заложником антинародной политики Дерипаски».

События, развернувшиеся в последнее время из-за конфликта акционеров «Норильского никеля», не могут и не должны вводить в заблуждение никого.

Но в гораздо большей степени нас - НОРИЛЬЧАН, в настоящее время, живущих в Норильском промышленном районе, - беспокоят масштаб и способы обсуждения происходящего, методы воздействия на тех, кому небезразлична судьба крупнейшей мировой компании, кто достойно живет в климатическом экстриме, тех, кто честно работает и на предприятиях горно-металлургического гиганта, и в городских организациях и учреждениях, а также всех неравнодушных Норильчан, в том числе, пенсионеров, инвалидов, молодежь, ветеранов боевых действий.

Да, Норильск – это город у мира на окраине. Да, жить здесь непросто. Здесь сложно работать, потому что экстремальные условия проживания на Севере – это объективная реальность, которую ни отменить, ни изменить нельзя. Но наш город стоит на вечной мерзлоте три четверти века не просто так. У него своя важная задача – быть одним из столпов российской экономики.

Однако в последнее время некие силы упорно и настойчиво этот столп подпиливают, очерняя жителей нашего города, подтасовывая и извращая факты нашей жизни, позоря Норильск и норильчан в глазах российской и мировой общественности. В угоду кому? Во имя чьих интересов?

Норильский комбинат - это огромный организм, который развивается, эволюционирует. От его нормальной работы зависит жизнь не только нашего города, Таймыра, но и жизнь всего Красноярского края тоже.

Мы честно говорим: да, у этого организма иногда бывают «проблемы со здоровьем», но за последние годы жизнь в Норильске определенно налаживается. Медленно, но верно. Модернизируется производство, работа в этом направлении идет постоянная – где-то лучше, где-то хуже, где-то медленно, где-то быстрыми темпами. Реализуются как норильским комбинатом, так и городом не имеющие аналогов на материке социальные программы, направленные на улучшение качества жизни всех Норильчан.

А сейчас мы слышим, что «Русал» намерен изменить жизнь «к лучшему» в нашем городе, намекая на неумение нынешнего руководства «Норникеля» управлять этой крупнейшей корпорацией. В эти «благие» намерения мы не верим, слишком свежи в памяти события в Пикалево, где господин Дерипаска показал себя как агрессивный, холодный, прагматичный до неприличия «собственник». Нам кажется, что он даже не знаком с таким понятием, как «социальная защищенность» работников. В отличие от «Норильского никеля», чьи социальные проекты и новации не единожды отмечались всероссийскими наградами.

Сегодня «Русал», , подвергает травле целый город, пытаясь внести дискомфорт и опасения за свою судьбу в сознание горожан. Нам не нужно его «молочных рек и кисельных берегов», которые он настойчиво обещает. Общеизвестно, что такие люди привыкли идти напролом ради своих бизнес-интересов, которые трудно назвать чистыми. Мы же хотим честно работать и спокойно жить. Мы не отдадим на растерзание жемчужину российской экономики кому бы то ни было. При объективном улучшении жизни в Норильске и постоянной финансовой поддержки компанией городской инфраструктуры мы сами справимся со своими проблемами. Только не надо нам мешать!

, мы, норильчане, все, кто живет в Норильске, так или иначе связаны с комбинатом. Мы просим Вашей помощи в решительном прекращении этого конфликта. Мы надеемся на Ваше участие в защите интересов людей, которые честно и добросовестно работают на укрепление экономики России в суровых заполярных широтах. Нам некогда, да и незачем растрачивать свои силы на противостояние – нам надо просто хорошо работать и достойно жить!

Подписи:

1.Председатель Норильской местной общественной организации Всероссийского общества инвалидов

2.И. о. руководителя Норильской территориальной первичной организации Всероссийского общества слепых

3.И. о. руководителя Зонального центра Всероссийского общества глухих

4.Председатель Кайерканской местной общественной организации Всероссийского общества инвалидов

5.Председатель общественной организации родителей, воспитывающих детей-инвалидов «Виктория»

6.Председатель АНО «Ассоциация деловых женщин НПР»

7.Председатель местной Норильской общественной организации «Семья»

8.И. о. председателя общественной организации «Объединение профсоюзных организаций работников образовательных учреждений»

9.Председатель общественной организации «Союз ветеранов Афганской войны и локальных событий»

«Выручка "Норникеля" от продаж золота выросла на 34%». (РИА Ореанда. 07.10.10)

В первом полугодии 2010 года выручка ГМК "Норильский никель" от продажи золота составила 1% в структуре выручки от реализации металлов Группы. Рост выручки от реализации золота составил 34% - с 61 млн долларов в первом полугодии 2009 года до 82 млн долларов в первом полугодии 2010 года.

Выручка от реализации золота, произведëнного Группой в России, увеличилась на 36% - с 55 млн долларов в первом полугодии 2009 года до 75 млн долларов в отчëтном периоде 2010 года. Рост выручки связан, главным образом, с ростом средней цены реализации металла на 25% - с 925 долларов за унцию в 2009 году до 1 159 долларов за унцию в 2010 году. Физический объëм реализации в первом полугодии 2010 года составил 65 тыс. унций, что на 8% выше показателей аналогичного периода 2009 года.

В первом полугодии 2010 года выручка от реализации золота компанией Stillwater Mining Company выросла на 25% благодаря росту средней цены реализации золота.

«Выручка "Норникеля" от продаж платины выросла на 63%». (РИА Ореанда. 07.10.10)

В первом полугодии 2010 года выручка ГМК "Норильский никель" от продажи платины составила 12% в структуре выручки от реализации металлов Группы. Рост выручки от реализации платины составил 63% - с 415 млн долларов в первом полугодии 2009 года до 676 млн долларов за аналогичный период в 2010 году.

Выручка от реализации платины, произведëнной Группой в России, увеличилась на 60% - с 333 млн долларов в первом полугодии 2009 года до 533 млн долларов в отчëтном периоде 2010 года. Рост выручки связан с ростом средней цены реализации платины на 44% - с 1 096 долларов за унцию в первом полугодии 2009 года до 1 582 долларов за унцию в аналогичном периоде 2010 года. В физическом выражении объëм продаж платины, произведëнной Группой в России в отчëтном периоде 2010 года, составил 337 тыс. унций, что на 11% выше показателей 2009 года Ц 304 тыс. унций.

В первом полугодии 2010 года выручка от реализации платины компанией Stillwater Mining Company увеличилась на 65% и составила 129 млн долларов по сравнению с 78 млн долларов в аналогичном периоде 2009 года. Рост выручки связан как с ростом физических объëмов продаж на 16% с 75 тыс. унций в первом полугодии 2009 года до 87 тыс. унций в аналогичном периоде 2010 года, так и с ростом средней цены реализации платины с 1 040 долларов за унцию в первом полугодии 2009 года до 1 479 долларов за унцию в аналогичном периоде 2010 года.

«Выручка "Норникеля" от продаж палладия выросла в 2 раза». (РИА Ореанда. 07.10.10)

В первом полугодии 2010 года выручка ГМК "Норильский никель" от продажи палладия составила 13% в структуре выручки от реализации металлов Группы. Выручка Группы от продажи палладия увеличилась более чем в два раза с 373 млн долларов в первом полугодии 2009 года до 774 млн долларов в первом полугодии 2010 года.

Выручка от реализации палладия, произведëнного в России, увеличилась на 128% - с 287 млн долларов в первом полугодии 2009 года до 655 млн долларов в первой половине 2010 года. Основными факторами роста выручки от реализации палладия стали рост объëмов продаж в физическом выражении и повышение средней цены реализации металла.

Физический объëм продаж палладия, произведëнного российскими предприятиями, в первом полугодии 2010 года составил 1 402 тыс. унций, что на 6% выше показателей аналогичного периода 2009 года Ц 1 321 тыс. унций. Кроме того, средняя цена реализации палладия выросла в 2,2 раза с 217 долларов за унцию в первом полугодии 2009 года до 467 долларов за унцию в аналогичном периоде 2010 года.

В первом полугодии 2010 года выручка от реализации палладия, произведëнного компанией Stillwater Mining Company, увеличилась на 39% до 107 млн долларов. В отчëтном периоде 2010 года физические объëмы реализации палладия компанией Stillwater Mining Company увеличились на 8% и составили 241 тыс. унций по сравнению с 223 тыс. унций в первом полугодии 2009 года. Кроме того, средняя цена реализации возросла на 29% с 345 долларов за унцию в первом полугодии 2009 года до 444 долларов за унцию в аналогичном периоде 2010 года.

«Выручка "Норникеля" от реализации никеля выросла на 86%». (РИА Ореанда. 07.10.10)

Выручка ГМК "Норильский никель" от реализации никеля в первом полугодии 2010 года составила 52% в структуре выручки от реализации металлов Группы, увеличившись в отчëтном периоде на 86% до 3 058 млн долларов.

Основной причиной увеличения выручки явился значительный рост средней цены реализации никеля, произведëнного российскими предприятиями и Финляндией на 82%.

В первом полугодии 2010 года продажи никеля, произведëнного на российских предприятиях Группы и в Финляндии, увеличились в физическом выражении на 8% до 138 тыс. тонн по сравнению с 128 тыс. тонн в первом полугодии 2009 года.

В то же время физический объëм продаж никеля в полупродуктах, произведëнных Norilsk Nickel International (без учëта Финляндии), уменьшился на 5 тыс. тонн, в основном, из-за закрытия производственных мощностей Группы в Австралии.

«Выручка "Норникеля" от реализации меди выросла на 59%». (РИА Ореанда. 07.10.10)

Выручка ГМК "Норильский никель" от продажи меди в первом полугодии 2010 года составила 22% в структуре выручки от реализации металлов и увеличилась на 59% до 1 262 млн долларов по сравнению с 793 млн долларов за аналогичный период 2009 года.

Главная причина роста выручки связана со значительным увеличением средней цены реализации меди на 77% с 4 073 долларов США за тонну в первом полугодии 2009 года до 7 216 долларов США в отчëтном периоде 2010 года.

Физический объëм продаж меди, произведëнной российскими предприятиями, снизился в первом полугодии 2010 года на 10% (или на 19 тыс. тонн) до 167 тыс. тонн по сравнению с 186 тыс. тонн в аналогичном периоде 2009 года за счëт реализации в первом полугодии 2009 года запасов, накопленных в конце 2008 года. Также, традиционно, фактор сезонности оказывает негативное влияние на результаты реализации металлов в первом полугодии календарного года.

Физический объëм продаж меди в полупродуктах, произведëнных Norilsk Nickel International (включая Финляндию), в первом полугодии 2010 года вырос на 13% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года.

«Приобретение "Норникелем" 250 тысяч тонн меди из госзапасов может способствовать незначительному росту EBITDA компании». (Финам. ру. 07.10.10)

Переговоры с Росрезервом по поводу выкупа меди завершаться до конца года. Об этом заявил на форуме "ВТБ Капитал" "Россия зовет!" генеральный директор, председатель правления ГМК "Норильский Никель" Владимир Стржалковский. Подробнее

Комментарий

Барри Эрлих, Максим Семеновых, Сергей Кривохижин, аналитики "Альфа-Банка".

Как сообщает агентство Bloomberg, гендиректор Норникеля Стржалковский вчера заявил, что компания надеется достигнуть соглашения с российским правительством о покупке 250 тыс т меди из государственных запасов, накопленных в советское время, с целью ее дальнейшей переработки в течение 5 лет по 50 тыс т в год. Цена приобретения и другие условия пока не раскрываются.

В зависимости от стоимости запасов, данное приобретение может способствовать незначительному росту EBITDA компании в ближайшие годы. При условии, что рентабельность EBITDA составит 25% или $2 000 на тонну меди (мы считаем такой уровень рентабельности достаточно щедрым, поскольку рентабельность переработки во всем мире измеряется однозначными числами), переработка добавила бы $100 млн по EBITDA (или 1.5% в 2011 г.). Это не меняет общую картину, поэтому данная новость всего лишь умеренно позитивна для Норникеля.

«Кольская ГМК улучшит эффективность производства». (Металлоснабжение и сбыт. 08.10.10)

В электропечном отделении рафинировочного цеха Кольской горно-металлургической компании (Кольская ГМК, актив Норильского никеля) начались работы по установке новых консольных кранов. Приобретение и монтаж оборудования предусмотрены программой повышения эффективности работы этого подразделения. Два вновь приобретенных консольных крана предназначены для съема никелевых анодов с карусельных разливочных машин (КРМ), установки и съема разливочных ковшей, медных изложниц. Консоли должны заменить ныне работающие в электропечном отделении стационарные консольные краны, главные недостатки которых - очень маленький угол поворота и небольшая, всего 2 т, грузоподъемность. Кроме того, загруженность мостовых кранов анодного пролета не позволяет оперативно и непрерывно обслуживать карусельно-разливочные машины. С введением в эксплуатацию новых консольных кранов, каждый из которых будет обслуживать одну КРМ, технологи должны решить эту проблему.

Как следствие, появится возможность на 10% увеличить производительность карусельно-разливочного узла и электропечей, снизить нагрузку на мостовые краны, повысить их надежность. Новые консоли обладают 9-метровым вылетом стрелы, углом поворота 360 градусов и могут поднимать 3,2 т. Последнее немаловажно, поскольку теперь в Кольской ГМК при литье никелевых анодов используются тяжелые медные изложницы. После завершения подготовки фундаментов под новое оборудование специалисты приступят непосредственно к монтажным работам. Установка консолей, займет около двух недель. Стоимость каждого крана – около 1 млн руб.

«Челябинский губернатор настаивает на возобновлении производства кобальта на Уфалейникеле». "Уфалейникель" стабильно работает, но они попросили помощи у области. Предприятие хочет возобновить производство кобальта, но не может договориться об этом с поставщиком сырья (ранее "Уфалейникель" производил кобальт по давальческой схеме из сырья "Норникеля")", - сказал М. Юревич в четверг в ходе визита в Верхний Уфалей. (Интер

ОАО "Уфалейникель" (Верхний Уфалей, Челябинская область, входит в "Промышленно-металлургический холдинг", ПМХ) следует возобновить производство кобальта, считает губернатор Челябинской области Михаил Юревич.

"Уфалейникель" стабильно работает, но они попросили помощи у области. Предприятие хочет возобновить производство кобальта, но не может договориться об этом с поставщиком сырья (ранее "Уфалейникель" производил кобальт по давальческой схеме из сырья "Норникеля" - ИФ)", - сказал М. Юревич в четверг в ходе визита в Верхний Уфалей.

"Будем обращаться в антимонопольную службу. Они ("Уфалейникель" - ИФ) говорят, что все сырье на производство кобальта уходит за границу", - добавил глава региона.

Он подчеркнул, что возобновление производства позволит "Уфалейникелю" укрепить свои позиции и увеличить налоговые отчисления.

Кроме того, как отметил М. Юревич, основная часть градообразующих предприятий Верхнего Уфалея работают стабильно, преодолев последствия кризиса, и планируют развиваться дальше. Устойчивое развитие города напрямую связано с "Уфалейникелем", Верхнеуфалейским заводом металлургического машиностроения, а также рядом средних промпредприятий.

"Верхнеуфалейский завод металлургического машиностроения не так давно ввел новый литейный цех, вложив в его строительство 18 млн евро. Таких цехов в России очень мало. У руководства предприятия есть идеи, и если они будут реализованы, то город будет развиваться", - заключил губернатор.

ОАО "Уфалейникель" производит гранулированный никель, закись никеля, металлургический кобальт и кобальт в окиси.

В состав ПМХ входит ряд металлургических, коксохимических и угледобывающих предприятий в России и Словении, в том числе ОАО "Кокс" (Кемеровская область), ОАО "Тулачермет", "Тулачермет-Ванадий", ОАО "Полема" (Тула), ЗАО "ПО "Режникель" и ОАО "Уфалейникель".

«Юревич заявит в ФАС на «Норникель» за срыв поставок сырья в Уфалей». По словам М. Юревича, руководство «Норильского никеля» перестало предоставлять сырье, ссылаясь на то, что оно уходит за границу, однако никаких контрактов на сей счет уфалейцам не показывает. (*****, *****, *****, Доступ. 07.10.10)

Губернатор Челябинской области Михаил Юревич намерен лично обратиться в Федеральную антимонопольную службу (ФАС) России с просьбой дать оценку действиям руководства «Норильского никеля», которое, по его словам, срывает поставки кобальта на Уфалейникель. «Этого быть не должно, так как тем самым они лишают работы маленький город», – заявил сегодня глава региона в ходе рабочей поездки в Верхний Уфалей.

По словам Михаила Юревича, руководство «Норильского никеля» перестало предоставлять сырье, ссылаясь на то, что оно уходит за границу, однако никаких контрактов на сей счет уфалейцам не показывает.

«Почему «Норильский никель» не дает сырье? Этого быть не должно, так как тем самым они лишают маленький город работы, – заявил губернатор. – Я лично буду обращаться в антимонопольную службу. Будем применять возможности власти».

Добавим, что сегодня вместо запланированного ранее на этот день посещения горнозаводской зоны Южного Урала (помешала нелетная погода) Михаил Юревич отправился с рабочей поездкой в Верхний Уфалей и Нязепетровский муниципальный район.

«Незаофшоренный взгляд на вещи». Россия и Кипр обновили налоговые соглашения с минимальным ущербом для бизнеса. Кипр занимает первое место по инвестициям в РФ. По состоянию на август 2010 г. совокупный объем накопленных кипрских инвестиций в российскую экономику составил $52 млрд, $38 млрд — прямые инвестиции, большая часть которых репатриируемые российские капиталы. Кипрские компании владеют активами "Норильского никеля", "Евраза", НЛМК, "Металлоинвеста", "Северстали, "Уралхима". Более всего российский бизнес на Кипр влечет низкая ставка налога на дивиденды — 5% (в РФ — 15%) — с ее помощью они выводят получаемую прибыль с минимальными затратами. (Коммерсантъ. 08.10.10. Вадим Вислогузов, Ирина Граник, Халиль Аминов)

Совместным решением президентов Кипра Димитриса Христофиаса и России Дмитрия Медведева российскому бизнесу предложено располагаться в тени покомфортнее

Президенты России и и Димитрис Христофиас вчера подписали новую редакцию соглашения об избежании двойного налогообложения. Ожидаемого "закрытия Кипра", самого популярного офшора для российского бизнеса, не произошло, напротив, кипрские холдинги с российскими собственниками получили защиту от произвольных претензий ФНС России. Единственные возможные пострадавшие — строительные компании: популярная у российских девелоперов схема оптимизации налогообложения российской недвижимости через кипрские компании закроется, но не ранее 2015 года.

Подписанный вчера президентами протокол — итог усилий Минфина России, считающего, что в действующем виде соглашение об избежании двойного налогообложения, заключенное с Кипром еще в 1998 году, позволяет российскому бизнесу чрезмерно экономить на налогах. В новой версии стороны переписали статью об информационном обмене между налоговыми службами, в соглашение вписана возможность для налоговиков РФ и Кипра обращаться друг к другу за помощью во взыскании налогов в отношении резидентов РФ и Кипра.

"Мы должны сделать все, чтобы такого рода связи были юридически выверены, прозрачны, чтобы они были комфортны как для бизнеса, так и для государства",— заявил после подписания Дмитрий Медведев. Господин Христофиас стремление к прозрачности подтвердил: "Мы озабочены тем, чтобы все то, что бросает тень на чистоту денег, было уничтожено. Наши отношения сейчас чисты настолько, насколько чисто небо над Кипром в течение всего года".

Кипр занимает первое место по инвестициям в РФ. По состоянию на август 2010 года совокупный объем накопленных кипрских инвестиций в российскую экономику составил $52 млрд, $38 млрд — прямые инвестиции, большая часть которых репатриируемые российские капиталы. Кипрские компании владеют активами "Норильского никеля", "Евраза", НЛМК, "Металлоинвеста", "Северстали, "Уралхима". Более всего российский бизнес на Кипр влечет низкая ставка налога на дивиденды — 5% (в РФ — 15%) — с ее помощью они выводят получаемую прибыль с минимальными затратами. После вступления в ЕС в 1996 году Кипр объявил о желании перестать быть офшором и с тех пор шаг шагом приближает свое законодательство к стандартам РФ.

Бизнес ожидал "перезагрузки" российско-кипрского соглашения с некоторым трепетом. Ничего страшного, однако, не случилось. Предприниматели опасались, что кипрские компании, принадлежащие нерезидентам Кипра, будут лишены права на налоговые льготы. Этого, впрочем, не произошло — в итоговую версию протокола вошло положение о том, что льгот лишатся компании, имеющие налоговое резидентство на Кипре, но там не зарегистрированные. "Речь идет о структурах, выбравших остров местом управления бизнеса. Российские предприниматели эту схему не использовали, так что новация ничего не ограничивает",— пояснил "Ъ" Владимир Гидирим из компании "Эрнст энд Янг".

Серьезных изменений, несмотря на заявления официальных лиц, нет и в части предоставления информации. Кипр снял банковскую и профессиональную тайну с информации поправками к своему внутреннему законодательству еще в 2009 году. "С этого времени она стала доступной налоговым органам других стран, в том числе для российского ФНС в рамках действующего соглашения",— отмечает господин Гидирим. Партнер PwC Наталья Кузнецова уверена: поправки об обмене тем не менее важны, поскольку устанавливает четкую процедуру получения информации налоговыми органами. "Утверждается, что запросы должны быть обоснованными — следует указать лицо, в отношении которого проводится проверка или расследование, цели получения информации и основания полагать, что данная информация есть в распоряжении кипрских налоговых властей,— говорит эксперт.— Запросы наудачу вроде "Интересно, а кто бенефициар у этой компании?" протоколом запрещены".

Более интересной эксперты называют новацию о возможности налоговых органов двух стран обращаться друг к другу за помощью во взыскании налогов.