·  Утверждение Аудитора Общества.

·  Утверждение годовых отчетов, годовой бухгалтерской отчетности, в том числе отчетов о прибылях и убытках (счетов прибылей и убытков) Общества, а также распределение прибыли, в том числе выплата (объявление) дивидендов, и убытков Общества по результатам финансового года.

·  Утверждение Положения об общем собрании акционеров, определение порядка ведения собрания; утверждение Положений о Совете директоров, Правлении и Генеральном директоре.

·  Избрание членов счетной комиссии и досрочное прекращение их полномочий.

·  Принятие решений о дроблении и консолидации акций.

·  Принятие решений об одобрении сделок в случаях, предусмотренных ст.83 Федерального закона «Об акционерных обществах».

·  Принятие решений об одобрении крупных сделок в случаях, предусмотренных ст.79 Федерального закона «Об акционерных обществах».

·  Приобретение и выкуп Обществом размещенных акций в случаях, предусмотренных ФЗ «Об акционерных обществах».

·  Принятие решений об участии Общества в холдинговых компаниях, финансово-промышленных группах и иных объединениях коммерческих организаций.

·  Утверждение внутренних документов, регулирующих деятельность органов Общества.

·  Решение о передаче полномочий единоличного исполнительного органа Общества управляющей организации или управляющему.

·  Размещение акций (эмиссионных ценных бумаг Общества, конвертируемых в акции) посредством закрытой подписки.

Годовое общее собрание акционеров ­го» по итогам производ­ственно-хозяйственной деятельности Общества за 2004 год состоялось 20 мая 2005 года. В список имеющих право на участие в собрании внесено 395 акци­онеров (с учетом данных, раскрытых номинальными держателями).

НЕ нашли? Не то? Что вы ищете?

На собрании акционеров были утверждены годовой отчет Общества, отчет о прибылях и убытках Общества по результатам финансового года, распределение прибыли Общества за 2004 год, размер ди­видендов за 2004 год (9,50 рублей на одну обыкновенную акцию), проведены выборы в Совет директоров и Ревизионную комиссию Общества, утвержден Аудитор Общества.

Совет директоров

Совет директоров осуществляет общее руководство деятельностью Общества, за исключением решения вопросов, отнесенных Уставом Общества к исключительной компетенции Общего собрания акционеров.

Компетенция Совета директоров:

·  Определение приоритетных направлений деятельности Общества.

·  Созыв годового и внеочередного общих собраний акционеров, за исключением случаев, предусмотренных пунктом 8 статьи 55 Федерального закона «Об акционерных обществах».

·  Утверждение повестки дня общего собрания акционеров.

·  Определение даты составления списка акционеров, имеющих право на участие в общем собрании, и другие вопросы, отнесенные к компетенции Совета директоров Общества в соответствии с положением главы VII Федерального закона «Об акционерных обществах» и связанные с подготовкой и проведением общего собрания акционеров.

·  Размещение Обществом облигаций и иных эмиссионных ценных бумаг в случаях, предусмотренных Федеральным законом «Об акционерных обществах».

·  Определение цены (денежной оценки) имущества, цены размещения и выкупа эмиссионных ценных бумаг в случаях, предусмотренных Федеральным законом «Об акционерных обществах».

·  Приобретение размещенных Обществом акций, облигаций и иных ценных бумаг в случаях, предусмотренных Уставом и Федеральным законом «Об акционерных обществах».

·  Избрание членов Правления и досрочное прекращение их полномочий, установление размеров выплачиваемых вознаграждений исполнительным органам управления Обществом и компенсаций.

·  Рекомендации по размеру выплачиваемых членам ревизионной комиссии Общества вознаграждений и компенсаций и определение размера оплаты услуг Аудитора.

·  Рекомендации по размеру дивиденда по акциям и порядку его выплаты.

·  Использование резервного и иных фондов Общества.

·  Утверждение внутренних документов Общества, за исключением внутренних документов, утверждение которых отнесено Федеральным законом к компетенции общего собрания акционеров, а также иных внутренних документов Общества, утверждение которых отнесено Уставом Общества к компетенции исполнительных органов Общества.

·  Создание филиалов и открытие представительств Общества и их ликвидация.

·  Одобрение крупных сделок в случаях, предусмотренных главой X Федерального закона «Об акционерных обществах».

·  Одобрение сделок в случаях, предусмотренных главой XI Федерального закона «Об акционерных обществах».

·  Предварительное одобрение сделок, связанных с приобретением, отчуждением и возможностью отчуждения Обществом недвижимого имущества независимо от суммы сделки.

·  Принятие решения о совершении Обществом вексельной сделки, в том числе о выдаче Обществом векселей, производстве по ним передаточных надписей, авалей, платежей независимо от их суммы.

·  Утверждение регистратора Общества и условий договора с ним, а также расторжение договора с ним.

·  Представление на утверждение общему собранию акционеров годового отчета и баланса Общества.

В составе Совета директоров ­го» в 2005 году произошли изменения. В результате выборов в Совет директоров на годовом собрании акционеров 20 мая 2005 года были прекращены полномочия

В состав Совета директоров были избраны 2 новых члена: – Заместитель Министра строительства, инфраструктуры и дорожного хозяйства Челябинской области, – Заместитель генерального директора .

В действующем Совете директоров 4 человека из 11 являются представителями Челябинской области. (Постановление Челябинской области от 01.01.2001 г. «Об утверждении списка представителей Челябинской области в органах управления хозяйственных обществ, акции которых находятся в государственной собственности Челябинской области»).

Произошла смена председателя Совета директоров. На первом заседании вновь избранного Совета директоров председателем единогласно был избран – Первый заместитель Губернатора Челябинской области.

Как и в прошлые годы, на своих заседаниях Совет директоров регулярно обсуждал вопросы, связанные с:

- обеспечением надежного теплоснабжения городов и районов Челябинской области,

- сокращением дебиторской задолженности потребителей Челябинской области,

- выполнением работ по капитальному ремонту котлов и оборудования котельных,

- газификаций и перевооружением котельных,

- вопросы финансовой стабильности Общества.

Работа исполнительных органов

Руководство текущей деятельностью Общества осуществляется единоличным исполнительным органом — генеральным директором и коллегиальным испол­нительным органом — Правлением Общества, которые подотчетны Общему собранию акционеров и Совету директоров Общества.

Генеральный директор утверждается общим собранием акционеров сроком на пять лет и является единоличным исполнительным органом Общества, без доверенности действует от имени Общества, в том числе представляет его интересы, совершает сделки от имени Общества, утверждает штат, издает приказы и дает указания, обязательные для исполнения всеми работниками Общества.

Генеральный директор:

·  Обеспечивает выполнение решений общего собрания акционеров

·  Распоряжается имуществом Общества в пределах, установленных Уставом и действующим законодательством

·  Утверждает правила, процедуры и другие внутренние документы Общества, определяет организационную структуру Общества, за исключением документов, утверждаемых общим собранием акционеров, Советом директоров и Правлением

·  Подписывает все документы, утверждаемые Правлением

·  Утверждает штатное расписание Общества, филиалов и представительств

·  Принимает на работу и увольняет с работы сотрудников, в том числе назначает и увольняет своих заместителей, главного бухгалтера, руководителей подразделений, филиалов и представительств

·  Открывает в банках расчетный, валютный и другие счета Общества, заключает договоры и совершает иные сделки

·  Утверждает договорные цены на продукцию и тарифы на услуги

·  Организует бухгалтерский учет и отчетность

·  Обеспечивает подготовку и проведение общих собраний акционеров

Членами Правления, как правило, являются руководители ведущих подразделений и служб Общества.

Члены Правления Общества избираются Советом директоров в количестве 5 человек по предложению генерального директора Общества.

Совет директоров вправе в любое время прекратить полномочия любого из членов Правления, расторгнуть с ними договор и образовать новый состав Правления. Прекращение полномочий члена правления не влечет за собой увольнения с соответствующей должности, занимаемой в аппарате Общества.

Правление действует на основании Устава и утверждаемого общим собранием акционеров Положения о Правлении, в котором устанавливаются сроки и порядок созыва и проведения его заседаний, а также порядок принятия решений. Председателем Правления по должности является Генеральный директор.

Проведение заседаний Правления организует Генеральный директор, который подписывает все документы от имени Общества и протоколы заседаний Правления, действует без доверенности от имени Общества в соответствии с решениями Правления, принятыми в пределах его компетенции.

К компетенции Правления относятся все вопросы руководства текущей деятельностью Общества, за исключением вопросов, отнесенных к компетенции общего собрания акционеров или Совета директоров.

Права и обязанности генерального директора и членов Правления Общества по осуществлению руководства текущей деятельностью Общества определя­ются законодательством Российской Федерации, Уставом и внутренними документами, утвержденными общим собранием акционеров.

В 2005 году заседания Правления проводились регулярно. В течение отчетного года было проведено 8 заседаний Правления, на кото­рых рассмотрено 166 вопросов, связанных с текущей и перспективной деятель­ностью Общества.

Правлением в истекшем году решался ряд важ­ных вопросов:

·  Разработка Программы участия в Областной Программе по строительству и модернизации объектов теплоснабжения;

·  Реализация планов текущего и капитального ремонтов объектов электро и теплоснабжения;

·  Погашение дебиторской задолженности потребителей;

·  Инвентаризация технического состояния ТП в электрических сетях;

·  Ревизия договоров с муниципальными предприятиями;

·  Выявление хищений электроэнергии в г. Троицке;

·  Заключение договоров на обслуживание внутренних систем теплоснабжения;

·  Проведена летняя Спартакиада, посвященная памяти Председателя Совета директоров

Работа Ревизионной комиссии

Ревизионная комиссия открытого акционерного общества «Челябоблкоммунэнерго», избранная общим собранием акционеров 20 мая 2005 го­да, является постоянно действующим органом внутреннего контроля Общества, независимым от должностных лиц органов управления Общества и исполнитель­ного аппарата Общества, и руководствуется в своей деятельности полномочиями, определенными Федеральным законом «Об акционерных обществах», Уставом Общества и Положением о Ревизионной комиссии , утвер­жденным общим собранием акционеров Общества 17 мая 2002 года, прото­кол № 10.

В целях осуществления контроля за финансово-хозяйственной деятельностью и обеспечения наблюдения за соответствием совершенных финансово-хозяйствен­ных операций законодательству Российской Федерации и Уставу Общества, а также для осуществления независимой оценки о финансовом состоянии Обще­ства Ревизионной комиссией проведена документальная проверка (ревизия) фи­нансово-хозяйственной деятельности за 2005 год.

Реформирование Компании.

В течение 2005 года проводилась подготовка к созданию сетевой компании. По решению Совета директоров (Протокол № 75 от 01.01.01 г.) было создано электросетевая компания», куда на I этапе вошли 3 филиала:

Каслинские электрические сети

Кыштымские электрические сети

Миасские электрические сети

Планируемое разделение деятельности по реализации и передаче электрической энергии будет завершено в 2006 году.

IV. Создание стоимости – производство, инвестиции, репутация

Передача и реализация электрической энергии………………..

Производство, передача и реализация тепловой энергии...

Техническая политика ………………………………………………….

Кадровая политика …………………………………………………..

Брэнд ………..............

Передача и реализация электрической энергии

Анализ динамики потребления электроэнергии и мощности не выявил существенных (более 5%) отклонений по структуре потребителей. Незначительный рост энергопотребления промыш-ленными потребителями 2,9 % с 2003 года, рост потребления бюджетными потребителями позволяет представить структуру потребителей стабильной за последние 3 года по .
 
 

1. Промышленность 18 %

2. Население 60 %

3.Сельскохозяйственные

потреби%

4. Бюджет 12 %

Потери электроэнергии за 2005 год возросли до 20,1 %.

Для сокращения потерь энергосбытом установлено 126 приборов учета с улучшенными параметрами, проводятся систематические рейды по выявлению хищений в сетях -облкоммунэнерго». Так, в филиале Троицкие ЭТС было выявлено и выставлено счетов по составленным актам:

Троицкий участок: проверено 16414 абонентов, доначисление на сумму 5397523 руб. или 5997248 кВт. ч., из них оплачено 2509211 руб. или 46,5 %. Выставлено 6 исков на сумму 80115 руб.

Пластовский участок: проверено 6394 абонентов, доначисление на сумму 297739 руб. или 316744 кВт. ч., из них оплачено 188108 руб. или 63,3 %. Выставлен 1 иск на сумму 6549 руб.

Южноуральский участок: проверено 11684 абонентов, доначисление на сумму 431948 руб. или 459519 кВт. ч., из них оплачено 197486 руб. или 43 %. Претензии не выставлялись.

С 01 октября 2005 года проводятся снятия показаний по счетчикам узлов учета физических лиц.

Результаты характеризуются следующими данными:

Троицкие ЭТС

кол-во абонентов физ. лиц.

проверено

%

Троицкий участок

23000

16414

71,4

Южноуральский участок

14400

11684

80,4

Пластовский участок

7500

6394

85,2

Итого по филиалу:

44900

34492

76,8

В результате данной работы подтверждено у 70 % абонентов наличие дебиторской задолженности на общую сумму 6170541 руб., из них уже поступило 2125195 руб. или 34,4 %.

Передано мировым судьям и вынесено решение по 57 искам на сумму 504891 руб., еще 18 исков на сумму 506370 руб. принято к производству.

Для повышения эффективности работы установлено в частном секторе г. Троицка 126 электросчетчиков с автоматическим снятием показаний.
 
 

2003 0,127 руб.

2004 0,178 руб.

2005 0,259 руб.

 

2млн. руб.

2млн. руб.

2млн. руб.

Производство и передача тепловой энергии

является основным поставщиком тепловой энергии потребителям Челябинской области.

Присоединенная тепловая нагрузка потребителей составила в 2005 году 300 Гкал/час, котельными отпущено 1,45 млн. Гкал тепловой энергии, что меньше чем в 2004 году на 4 %.

Снижение отпуска тепла обусловлено погодными условиями, более ранним отключением отопления во II квартале 2005 года, и расторжением договоров теплоснабжения по 20 котельным.

Средняя температура отопительного периода повысилась с минус 1,1 ˚С в 2004 г. до минус 0,7 ˚С в 2005 г. Продолжительность отопительного периода составила 215 дней.

Всего подано в сеть 1,76 млн. Гкал в целом по .

Технологический расход (потери) на передачу тепловой энергии в 2005 году составил 15,6 %,что выше запланированной величины.

По сравнению с 2004 годом подача тепла в сети в целом по снижена на 2 %. Снижение потребления теплоэнергии наблюдается по всем группам потребителей.

 

2,48 руб.

2,99 руб.

2,26 руб.
 
 

2млн. руб.

2млн. руб.

2млн. руб.

Техническая политика.

В настоящее время на балансе и по договорам аренды в акционерном обществе находятся 113 действующих котельных, 5000 км. линий электропередач, 665 км. кабельных линий и 1258 трансформаторных подстанций.

Состояние основных фондов имеет значительный износ и составляет по тепловым сетям на уровне 80%, оборудования котельных 70%. Средняя повреждаемость тепловых сетей 4,5%.

В условиях постоянно растущих цен на энергоносители, динамики резкого снижения тепловой нагрузки в отдаленных населенных пунктах, износа оборудования, пристальное внимание Совета директоров АО направлено на реализацию мероприятий по повышению технического уровня производства и передачи энергии за счет реконструкции, модернизации и ремонта существующего оборудования.

Поставив приоритетной задачей ремонтной компании 2005 года – повышение надежности работы при условии бесперебойного снабжения потребителей таким количеством тепла, чтобы в каждой квартире, при любых погодных условиях, поддерживался комфортный для человека температурный режим персонал ремонтных и эксплуатационных участков и филиалов неукоснительно следуют ей.

В ходе ремонтной компании 2005 года выполнены работы по капитальному ремонту 27 котлов в том числе 7 котлов заменено, произведена перекладка тепловых сетей 12,616 км. в 2-х трубном исполнении, ревизия и ремонт 510 насосов в том числе замена 9 насосов на менее энергоемкие, отревизировано 614 единиц запорной арматуры с заменой 428 штук. Проведен текущий ремонт тягодутьевого и газогорелочного оборудования в количестве 163 и 108 штук. Капитально отремонтировано воздушных линий электропередач 6-10 кВ – 9,28 км, 0,4кВ – 21,69 км. кабельных линий 1,99 км. Капитально отремонтировано 33 трансформаторных подстанции и 21 трансформатор. Продолжены работы по прохождению экспертизы промышленной безопасности дымовых труб и их ремонту.

Затраты на проведение капитального ремонта 2005 года составили 21,2 млн. рублей в том числе затраты на проведение капитального ремонта объектов, не являющихся собственностью Акционерного общества составили 1,357 млн. рублей.

Однако необходимо констатировать тот факт, что средств, заложенных в тарифе, не достаточно для полного проведения комплекса ремонтных работ. Кроме этого, арендованные, да и ряд собственных котельных, не имеют резервного топлива и водоснабжения. Над разработкой данной программы в настоящее время работают наши специалисты. Потребуются немалые средства для ее реализации.

Наиболее целесообразным методом восполнения выбывающего устаревшего и изношенного оборудования является проведение работ по техническому перевооружению котельных. Так в период подготовки к отопительному сезону г. г. выполнены работы:

- Центральная котельная с. Еткуль: паровые котлы ДЕ-6,5/13 переведены в водогрейный режим, при этом продлен ресурс котлоагрегатов;

- Котельная г. Еманжелинска, заменено оборудование внутреннего электроснабжения, что позволило повысить надежность работы котельной;

- Завершен 2 этап реконструкции котельной № 14 г. Копейска.

В рамках программы газификации Челябинской области за счет собственных оборотных средств Акционерного общества проведена газификация:

- арендованной муниципальной котельной с. Подовинное Октябрьского района (стоимость СМР 1734,4 тыс. руб.), что позволило кроме снижения тарифа закрыть муниципальную угольную котельную профилактория, таким образом снизить затраты местного бюджета по ее содержанию;

- арендованной муниципальной котельной средней школы № 47 г. Троицка (стоимость СМР 1240,3 тыс. руб)

- выполнен 1 этап технического перевооружения с заменой оборудования котельной № 3 с. Октябрьское (стоимость СМР – 2390,68 тыс. руб.), что позволило добиться требуемого санитарно-гигиенического температурного режима в жилых домах при снижении расхода топлива в пересчете на условное, снизить тариф более чем на 30%, поставить на консервацию угольную котельную №5, уменьшить выбросы загрязняющих веществ, выйти на новый уровень автоматизации процесса выработки тепловой энергии.

Всего за 2005 год ориентировочные затраты на строительство и реконструкцию составили 6,94 млн. рублей, в том числе неотделимые улучшения по арендованным котельным в размере 4,5 млн. рублей.

Важным фактором в решении задачи повышения надежности энергоснабжения является применение энергосберегающих технологий и новой техники.

В целях снижения затрат топливно-энергетических ресурсов произведена замена насосного оборудования в количестве 9 штук в том числе на котельных Ашинских ЭТС – 2 шт, Карталинских ЭТС – 3 шт., Копейские ЭТС -2 шт., Магнитогорских ЭТС – 2 шт., что позволит снизить расход эл. энергии с 460 кВт. ч. до 276 кВт. ч.; произведена модернизация 2-котлов КВ-2/95 на котельной №1 г. Карталы с установкой калориферов, что позволило снизить расход природного газа на котле на 20%. Продолжены работы по реконструкции узлов учета природного газа на 5 котельных Акционерного общества.

В жестких условиях тарифных ограничений в части потерь тепловой энергии при транспорте, вводимых комитетом Единый тарифный орган на уровне 10% при фактически существующих в среднем по акционерному обществу на уровне 15,6%, важно дальнейшее применение изоляции тепловых сетей пенополиуретаном. За 2005 год затраты на восстановление тепловой изоляции составили 7,0 млн. рублей.

Анализируя прохождение отопительного сезона г. г.можно с уверенностью сказать, что в условиях приближенных к максимуму нагрузки, при минимуме температуры в январе 2006 года на уровне до -34 – 40оС, прошел он без аварий и инцидентов, чему способствовала своевременно проведенная подготовка оборудования, умелые и слаженные действия специалистов Акционерного общества.

На предприятии уделяется внимание вопросам охраны труда и промышленной безопасности:

- в соответствии с требованиями законодательства «Об охране труда» на работах с вредными и опасными условиями работникам выданы сертифицированные средства индивидуальной защиты в соответствии с нормами. Израсходовано на мероприятия по охране труда 2097 тыс. руб.

- проведено обучение безопасным методам и приемам выполнения работ со стажировкой на рабочем месте и сдачей экзаменов ИТР, рабочих.

- в соответствии с требованиями нормативов, регламентирующих условия труда на рабочих местах объектов электроэнергетики, в 2005 году аттестовано по условиям труда 83 рабочих места, полностью завершены работы по аттестации рабочих мест на 7-ми участках и одном филиале .

- для создания безопасных условий работы обслуживающего персонала на 93-х газовых котельных установлены системы контроля воздуха по содержанию в нем окиси углерода и метана.

В результате планомерной работы по охране труда и снижения травматизма общий травматизм снизился, в 2005 году произошел один несчастный случай с потерей трудоспособности на 12 дней, в 2004 году произошло 9 несчастных случаев с потерей трудоспособности на 265 дней.

Кадровая политика

Кадровая политика Общества направлена на обеспечение производства высококвалифицированными кадрами, способными решать широкий спектр задач.
 
 

За год число работающих в энергосистеме уменьшилось на 745 чел., в том числе рабочих – на 600 чел., служащих – на 157 чел, число специалистов и руководителей увеличилось на 12 чел.

Уменьшение общей численности работающих в связано с проводимыми мероприятиями по реорганизации структуры Общества и численности персонала, а также с реформированием Общества (в октябре 2005 г. создано электросетевая компания»).

В 2005 году по уменьшилась текучесть кадров.

Текучесть кадров в сравнении с 2004 г. уменьшилась на 3,7 %.

Возрастные показатели работников в 2005 году остались приблизительно на уровне прошлых лет.

Средний возраст работающих в составил 46 лет.

Образовательный уровень руководителей, специалистов и служащих:

Образовательный уровень работников -облкоммунэнерго» поддерживается на высоком уровне.

Потери рабочего времени от прогулов уменьшились и составляют 1,6 чел/дней на 100 работающих.

Потери рабочего времени в связи с отпусками без сохранения заработной платы так же уменьшились.

В отчетном году потери рабочего времени по болезни составили 638 чел/дней (2004 г. – 676 чел/дней) на 100 работающих. Всего потери рабочего времени по болезни составили 17032 чел/дня (2004 г. – 22605 чел/дней) – уменьшились на 7,5 %.

В 2005 году без отрыва от производства обучалось:

в техникумах - 12 чел.

в ВУЗах - 93 чел.

В 2004 году:

в техникумах - 15 чел.

в ВУЗах - 58 чел.

Отмечая большой и личный вклад в развитие жилищно-коммунального хозяйства, долголетнюю и плодотворную работу в связи с профессиональным праздником – Днем энергетика, с юбилеем предприятий в 2005 году были награждены 46 человек:

- Почетной Грамотой Губернатора

Челябинской области 23 чел.

- Почетной Грамотой Министерства

регионального развития РФ 13 чел.

- Благодарностью Губернатора

Челябинской области 10 чел.

В течение 2004 года были награждены 21 человек:

Почетной Грамотой Губернатора Челябинской области 8 чел.

Почетной Грамотой Министерства 13 чел.

Люди, входящие в состав , их полная самоотдача делу – один из главных факторов продуктивной работы. Поэтому основное направление кадровой политики в сохранении и пополнении квалифицированного состава специалистов и рабочих. Работу с кадрами и в дальнейшем проводить путем заключения контрактов, где предусматривается индивидуальная оплата труда в зависимости от вклада каждого в развитие производства, отсюда и прием, назначение руководителей и специалистов на конкурсной основе. Кроме того, не менее важным остается подготовка и переподготовка кадров.

Для того, чтобы за производственными, техническими проблемами люди не отходили на второй план, необходимы систематические встречи руководства и филиалов с трудовыми коллективами. Не менее важным вопросом в работе кадровых служб должна проходить работа с ветеранами.

Основными направлениями кадровой стратегии Общества являются:

Повышение профессионализма и квалификации персонала;

Подготовка резерва на замещение руководителей;

Обеспечение условий, стимулирующих труд работников, обеспечение социальной направленности кадровой политики, защита интересов работников.

Брэнд

- одно из известных и старейших в Челябинской области предприятий коммунальной энергетики отметит свой 35-летний юбилей в 2006 году.

На протяжении многих лет символика -облкоммунэнерго» является визитной карточкой предприятия и играет большую роль в ее узнаваемости.

В настоящее время эту символику можно увидеть на энергетических объектах Челябинской области, а также бортах автомобилей предприятия, на газетных полосах. Она олицетворяет бесперебойное и надежное обеспечение потребителей тепловой и электрической энергией.

После реорганизации брэнд сохранится за компанией, объединяющей котельные, тепловые сети, ряд сервисных производств, которые будут осуществлять основной объем выработки и передачи тепловой энергии.

V. Обзор финансовых результатов

Прибыль……………………………………………………..

Продажи…………………………………………………..

Себестоимость……………………………………..

Из за большого объема этот материал размещен на нескольких страницах:
1 2 3 4 5 6