Возможная ответственность Эмитента по долгам третьих лиц, в том числе дочерних обществ Эмитента: Эмитент не несет ответственности по долгам третьих лиц.
Возможность потери потребителей, на оборот с которыми приходится не менее чем 10 процентов общей выручки от продажи продукции (работ, услуг) Эмитента: Риск потери потребителей, на оборот с которыми приходится не менее чем 10 процентов общей выручки от продажи продукции, рассматриваются Эмитентом как минимальный, т. к. Эмитент не имеет таких клиентов.
3.5.6. Банковские риски
Риски не указываются, так как Эмитент не является кредитной организацией.
IV. Подробная информация об Эмитенте
4.1. История создания и развитие Эмитента
4.1.1. Данные о фирменном наименовании (наименовании) Эмитента
Полное фирменное наименование Эмитента на русском языке: Открытое акционерное общество «Торгово-промышленная группа АЭССЕЛЬ».
Полное фирменное наименование Эмитента на английском языке: Trading Industrial Group AESSEL.
Сокращенное фирменное наименование Эмитента на русском языке: АЭССЕЛЬ».
Дата введения наименования: 18.11.2011.
Основание введение наименования: решение собрания учредителей (Протокол ).
Наименование юридического лица, схожее с фирменным наименованием Эмитента: Эмитент имеет схожее наименование с Обществом с ограниченной ответственностью «АЭССЕЛЬ».
Пояснения, необходимые для избежания смешения указанных наименований: указанное юридическое лицо принадлежит к той группе лиц, к которой принадлежит Эмитент. Основными участниками общества с ограниченной ответственностью «АЭССЕЛЬ» являются акционеры Эмитента, а именно: Холдинг» и Г, владеющие 79,5% и 3% соответственно уставного капитала общества с ограниченной ответственностью «АЭССЕЛЬ». Для избежания смешения наименования Эмитента с указанным юридическим лицом, акционеры Эмитента собираются в ближайшее время ликвидировать общество с ограниченной ответственностью «АЭССЕЛЬ».
Фирменное наименование Эмитента не зарегистрировано как товарный знак или знак обслуживания.
В течение времени существования Эмитента его фирменное наименование не изменялось.
4.1.2. Сведения о государственной регистрации Эмитента
Основной государственный регистрационный номер: .
Дата государственной регистрации: 18.11.2011.
Наименование регистрирующего органа: Межрайонная инспекция Федеральной налоговой службы России № 14 по Московской области.
4.1.3. Сведения о создании и развитии Эмитента
Срок, до которого эмитент будет существовать: Эмитент создан на неопределенный срок.
Краткое описание истории создания и развития Эмитента:
Открытое акционерное общество «Торгово-промышленная группа АЭССЕЛЬ» создано путем учреждения на основании решения учредителей (Протокол № 1 от 01.01.2001) в соответствии с Гражданским кодексом РФ и Федеральным законом -ФЗ «Об акционерных обществах».
1992 год. Началом деятельности можно считать 1992 год – тогда началась деятельность под маркой «ОМЕЛА». Основным видом деятельности являлись оптовые продажи сантехники. Первыми поставщиками продукции были французские производители сантехники. «ОМЕЛА», являясь их дистрибьютором, осуществляла поставки продукции в регионы и на некоторые предприятия Москвы. Оптовые продажи являлись единственным видом деятельности до 1995 года.
1995 год. В 1995 году к оптовым продажам были добавлен новый вид деятельности – розничные продажи. За два года в Москве были открыты четыре сантехнических магазина по продаже сантехнической продукции иностранного производства среднего ценового уровня.
1998 год. Каждый из магазинов успешно развивался, однако кризис 1998 года, существенно изменив потребительское поведение, внес коррективы в дальнейшую деятельность. Спрос на продукцию среднего ценового уровня стремительно снизился до минимальных значений, перераспределившись в нижний и высший ценовые сегменты. Вследствие чего было принято решение о позиционировании одного из магазинов в премиальном сегменте и о продаже остальных магазинов. Выбранный магазин был переориентирован на интерьерную продукцию (сантехника и мебель) премиум-класса. Это позволило не только пережить кризис, но и продолжить развитие за счет зарабатываемой прибыли.
1999 год. Однако это был всего лишь один магазин, на базе которого было невозможно строить масштабный бизнес, так как категория целевых клиентов данного ценового уровня численно мала, и таких магазинов не требуется много. В связи с этим было принято решение о создании производственного предприятия по выпуску сантехнической продукции. В конце 1999 года было заказано английское оборудование, которое после изготовления было привезено в Россию и размещено в Подольском районе Московской области. После наладки было начато производство ванн.
2004 год. В 2004 году «ОМЕЛА» стала поставщиком начавших свою деятельность в России транснациональных сетевых гипермаркетов Леруа Мерлен, а с 2006 – ОБИ. С 2004 года неоднократно используемые банковские кредиты позволили нам создать положительную кредитную историю. В 2005 году была реализована вексельная программа, а в 2006 осуществлен облигационный заем - это было впервые в отрасли, что повлекло соответствующую реакцию бизнес-сообщества и деловой прессы. Все обязательства по обслуживанию и возврату заемных средств всегда выполнялись точно в срок и в полном объеме.
2004 год. До этого времени производимая продукция была позиционирована как продукция эконом класса и конкурентная борьба велась только по цене. При этом качество производимой продукции было высокое, снижать его компания не собиралась, и потому в 2004 году было принято решение о создании нового бренда «AESSEL» с новым модельным рядом на более высоком ценовом уровне.
2006 год. За счет привлечения существенного объема финансовых ресурсов (вексельная программа и облигационный заем) компании удалось совершить «технологический рывок»: в 2006 году было приобретено высокотехнологичное оборудование, аналогами которого даже сегодня мало кто может похвастаться из мировой конкурентной среды.
2010 год. В результате проведенного исследования было выяснено, что на рынке в равно степени востребована также мебель для ванной комнаты. В результате деятельности рабочей группы инженеров, дизайнеров и маркетологов были созданы первые 8 коллекций мебели, серийное производство которых стартовало в конце 2011 года.
2011 год. В итоге многолетней деятельности на сантехнических рынках, с учетом всех накопленных знаний и опыта, в результате анализа данных множества исследований, достигнутых результатов и допущенных ошибок было принято решение о разработке четкой стратегии развития для достижения лидерских позиций на сантехническом рынке России. Для этого в конце 2011 года было зарегистрировано новое юридическое лицо – -промышленная группа АЭССЕЛЬ», которое с тех пор с успехом ведет деятельность не только в Москве и Московской области, но и по всей России.
Цели создания Эмитента: извлечение прибыли и удовлетворение потребностей населения в услугах и товарах.
Миссия Эмитента: не определена.
Иная информация о деятельности Эмитента, имеющая значение для принятия решения о приобретении ценных бумаг Эмитента: отсутствует.
4.1.4. Контактная информация
Место нахождения Эмитента: Московская область, Ленинский район,
Адрес для направления Эмитенту почтовой корреспонденции: г. Москва, ул. Верейская, д. 17, БЦ «Верейская плаза», офис 302.
Номер телефона: 8 (4
Номер факса: 8 (4
Адрес электронной почты
Адрес страницы в сети Интернет:http://www. *****/ru,http://www. *****/portal/company. aspx? id=30518.
Специальное подразделение Эмитента по работе с акционерами и инвесторами Эмитента: отсутствует.
4.1.5. Идентификационный номер налогоплательщика
Идентификационный номер налогоплательщика: .
4.1.6. Филиалы и представительства Эмитента
Филиалы и представительства Эмитентом не открывались.
4.2. Основная хозяйственная деятельность Эмитента
4.2.1. Отраслевая принадлежность Эмитента
Код основного отраслевого направления деятельности Эмитента согласно ОКВЭД: 52.44.1.
Иные коды согласно ОКВЭД, присвоенные Эмитенту: 37.20, 26.22, 51.7, 52.44.3, 37.10, 74.84, 51.47.13, 52.44.2, 36.1, 63.12, 51.44.2, 25.2, 63.40, 51.47.11, 26.1, 74.40, 52.44.5, 26.2, 74.13, 52.44.4.
4.2.2. Основная хозяйственная деятельность Эмитента
Основные виды хозяйственной деятельности (виды деятельности, виды продукции (работ, услуг), обеспечившие не менее чем 10 процентов выручки от продаж (объема продаж) эмитента за каждый завершенный финансовый год, если эмитент осуществляет свою деятельность менее 5 лет, а также за последний завершенный отчетный период до даты утверждения проспекта ценных бумаг: Эмитентом приводятся данные за 2012 год и 1 полугодие 2013 года, поскольку Эмитент осуществляет свою деятельность менее 5 лет (с 18.11.2011).
Основной хозяйственной деятельностью Эмитента является производство и продажа сантехнических товаров – акриловых ванн (простых и гидромассажных), мебели для ванных комнат, душевых кабин (в перспективе).
Наименование показателя | 2012 | 1 полугодие 2013 |
Объем выручки от продаж (объем продаж) акриловых ванн (простых и гидромассажных), тыс. руб. | 6272,7 | 8486,8 |
Доля выручки от продаж акриловых ванн в общем объеме выручки Эмитента, % | 92,1 | 86,3 |
Объем выручки от продаж (объем продаж) мебели для ванных комнат, тыс. руб. | - | 1352,0 |
Доля выручки от продаж мебели для ванных комнат в общем объеме выручки Эмитента, % | - | 13,7 |
Изменения размера выручки от продаж (объема продаж) эмитента от основной хозяйственной деятельности на 10 и более процентов по сравнению с соответствующим предыдущим отчетным периодом и причины таких изменений: поскольку Эмитент осуществляет свою деятельность с 18.11.2011 года, данные приводятся только за один завершенный отчетный год (2012 год), данные по которому можно сравнить только с последним завершенным отчетным периодом (1 полугодием 2013 года). Соответственно в этом периоде наблюдался рост размера выручки Эмитента от продаж мебели для ванных комнат, связанный с расширением ассортимента выпускаемой продукции, за счет приобретенного в 2012 году оборудования для производства мебели для ванных комнат.
Географические области, приносящие 10 и более процентов выручки за каждый отчетный период, и изменения размера выручки эмитента, приходящиеся на указанные географические области, на 10 и более процентов по сравнению с соответствующим предыдущим отчетным периодом и причины таких изменений: указанные сведения отсутствуют, так как эмитент осуществляет деятельность только в Российской Федерации.
Сведения о сезонном характере основной хозяйственной деятельности эмитента: на сантехническом рынке присутствует сезонность продаж – спады отмечаются в январе и мае.
Общая структура себестоимости эмитента за последний завершенный финансовый год, а также за последний завершенный отчетный период до даты утверждения проспекта ценных бумаг по указанным статьям в процентах от общей себестоимости.
Наименование статьи затрат | 2012 | 1 полугодие 2013 |
Сырье и материалы, % | 33,2 | 38,5 |
Приобретенные комплектующие изделия, полуфабрикаты, % | 2,1 | 1,4 |
Работы и услуги производственного характера, выполненные сторонними организациями, % | 0,4 | 0,7 |
Топливо, % | - | - |
Энергия, % | 5,2 | 5,4 |
Затраты на оплату труда, % | 36,3 | 22,0 |
Проценты по кредитам, % | - | - |
Арендная плата, % | 9,7 | 0,8 |
Отчисления на социальные нужды, % | 10,7 | 8,6
|
Амортизация основных средств, % | 0,4 | 13,8 |
Налоги, включаемые в себестоимость продукции, % | - | - |
Прочие затраты, % амортизация по нематериальным активам, % вознаграждения за рацианализаторские предложения, % обязательные страховые платежи, % представительские расходы, % иное, % | 2,0 | 8,8 |
Итого: затраты на производство и продажу продукции (работ, услуг)(себестоимость), % | 100 | 100 |
Справочно: выручка от продажи продукции (работ, услуг), % к себестоимости | 138,2* | 288,2 |
*В расчетах использовались данные от продаж собственных и покупных товаров.
Имеющие существенное значение новые виды продукции (работ, услуг), предлагаемые эмитентом на рынке его основной деятельности, в той степени, насколько это соответствует общедоступной информации о таких видах продукции (работ, услуг): эмитент постоянно совершенствует имеющуюся продукцию и модернизирует ассортиментный ряд.
Состояние разработки таких видов продукции (работ, услуг): в настоящее время в компании идут разработки продукции новой товарной группы – душевые кабины.
Бухгалтерская отчетность и произведенные расчеты, отраженные в настоящем пункте проспекта ценных бумаг, осуществлены в соответствии с Учетной политикой эмитента, утвержденной 15.12.2011 на 2012 год, Учетной политикой эмитента утвержденной 27.12.2012 на 2013 год, а также нормативными актами:
- ПБУ 4/99 «Бухгалтерская отчетность организации», утвержденные приказом Минфина РФ от 01.01.2001. № 43н.
4.2.3. Материалы, товары и поставщики Эмитента
Информация о поставщиках эмитента, на которых приходится не менее 10 процентов всех поставок материалов и товаров (сырья), и их доли в общем объеме поставок за последний завершенный финансовый год, а также за последний завершенный отчетный период до даты утверждения проспекта ценных бумаг: информация приводится за последний завершенный финансовый год (2012), а также за первое полугодие 2013 года.
Отчетный период: 31.12.2012 года.
Наименование поставщика: Общество с ограниченной ответственностью .
Место нахождения: Московская обл., г. Троицк, .
ИНН: .
ОГРН: .
Доля в поставках: 69,7%.
Отчетный период: 31.06.2013 года.
Наименование поставщика: Общество с ограниченной ответственностью .
Место нахождения: Московская обл., г. Троицк, .
ИНН: .
ОГРН: .
Доля в поставках: 44%.
Наименование поставщика: Общество с ограниченной ответственностью Изолан».
Место нахождения: Владимирская обл., Владимир г, Большая
ИНН: .
ОГРН: .
Доля в поставках: 11,2%.
В соответствии с принятой стратегией развития, для повышения устойчивости бизнеса, среди прочих факторов, регулярно проводится мониторинг степени зависимости от поставщиков. Для достижения отсутствия таковой мы строго придерживаемся принципа наличия нескольких поставщиков на каждый вид материалов; среди найденных поставщиков выбирается основной (стратегический) и альтернативные (на случай возникновения проблем с основным).
Информация об изменении цен на основные материалы и товары (сырье) или об отсутствии такого изменения за последний завершенный финансовый год, а также за последний завершенный отчетный период до даты утверждения проспекта ценных бумаг: изменений не было.
Информация о доле в поставках эмитента за 1 квартал 2011 года импорта: импорт в поставках отсутствует.
4.2.4. Рынки сбыта продукции (работ, услуг) Эмитента
Основные рынки, на которых Эмитент осуществляет свою деятельность:
В среднесрочной перспективе основная деятельность Эмитента будет осуществляться на территории Московского региона, который можно отнести к наиболее привлекательным регионам России для ведения бизнеса:
· Московский регион неизменно в течение многих лет получает высокую оценку Национального рейтингового агентства “Эксперт РА” по своей инвестиционной привлекательности - категория 1А (максимальный потенциал и минимальный риск).
· Москва является центром политической жизни России - здесь расположены главные структуры государственной власти, поэтому можно с большой долей вероятности предположить, несмотря на сложные кризисные условия, обстановка здесь будет поддерживаться максимально стабильной.
· Сантехнический рынок Московского региона также отличается большими объемами и значительным потенциалом развития. Число жителей Москвы составляет 11,5 млн. жителей (данные переписи 2010 года). Еще 7 млн. жителей проживает в Московской области. Таким образом, всего в Московском регионе насчитывается около 5,5 млн. домохозяйств.
· Емкость рынка ванн оценивается в денежном выражении в 2, 5 млрд. рублей в год; а емкость рынка мебели для ванных комнат - в 5,8 млрд. рублей в год.
· Население Москвы составляет 8% от населения всей России, а по доходам, согласно статистике, на москвичей приходится 20 процентов доходов всех россиян.
· Москва является крупнейшим транспортным узлом страны, а логистическая инфраструктура региона хорошо развита. Производство и склады Эмитента расположены в Новой Москве, в непосредственной близости от рынка сбыта. Грамотно построенная логистика позволила Эмитенту сократить сроки поставок сырья и материалов для производства, а также предложить своим клиентам наилучшие условия по срокам исполнения заказов.
Возможные факторы, которые могут негативно повлиять на сбыт Эмитентом его продукции (работ, услуг), и возможные действия Эмитента по уменьшению такого влияния:
Продукция Эмитента является товаром народного потребления и предназначена для конечного потребителя. Эмитент предлагает рынку свою продукцию, в основном, через посредников – мелкие и средние магазины, торгующие сантехникой и мебелью. Эмитент считает своих клиентов стратегическими партнерами и заключает с ними долгосрочные взаимовыгодные контракты. Все это делает клиентскую базу Эмитента устойчивой и стабильной.
Расширение рынка сбыта продукции является неотъемлемой частью стратегии Эмитента. Эмитент активно развивает направление Интернет-торговли для сбыта своей продукции; совершенствует выпускаемую продукцию и постоянно разрабатывает новые товарные группы, которые реализует по налаженным каналам сбыта.
4.2.5. Сведения о наличии у Эмитента разрешений (лицензии) или допусков к отдельным видам работ
Разрешения (лицензии) и допуски к отдельным видам работ у Эмитента в соответствии с действующим законодательством РФ отсутствуют.
4.2.6. Сведения о деятельности отдельных категорий эмитентов эмиссионных ценных бумаг
Эмитент не является акционерным инвестиционным фондом, страховой или кредитной организацией, ипотечным агентом.
4.2.7. Дополнительные сведения об эмитентах, основной деятельностью которых является добыча полезных ископаемых
Эмитент и подконтрольные Эмитенту организации не являются организациями, основной деятельностью которых является добыча полезных ископаемых, включая добычу драгоценных металлов и драгоценных камней.
4.2.8. Дополнительные сведения об эмитентах, основной деятельностью которых является оказание услуг связи
Оказание услуг связи не является основной деятельностью Эмитента.
4.3. Планы будущей деятельности Эмитента
Краткое описание планов эмитента в отношении будущей деятельности и источников будущих доходов, в том числе планов, касающихся организации нового производства, расширения или сокращения производства, разработки новых видов продукции, модернизации и реконструкции основных средств, возможного изменения основной деятельности:
Стратегия развития продаж эмитента включает в себя три основных направления:
1. Развитие B2C-продаж
1.1. Ванн и душевых кабин, путем:
· Популяризации бренда «AESSEL»;
· СЕО-продвижения сайта *****;
· Директ-продвижения сайта *****;
· Улучшения сайта *****;
· Совершенствования работы консультантов;
1.2. Мебели для ванных комнат, путем:
· Популяризации бренда «DIVINELLE»;
· СЕО-продвижения сайта *****;
· Директ-продвижения сайта *****;
· Улучшения сайта *****;
· Совершенствования работы консультантов;
2. Развитие В2В-продаж по Московскому региону (Москва и МО) путем:
· Увеличения количества дилеров по каждой товарной группе;
· Увеличения доли продаж нашей продукции у каждого конкретного дилера;
· Улучшения и разработки новых POS и раздаточных материалов;
3. Развитие В2В – региональных продаж путем:
· Увеличения количества региональных стратегических партнеров;
· Развития каждого конкретного регионального стратегического партнера.
Стратегия развития производства эмитента заключается в обновлении оборудования и технологий с целью увеличения производительности, уменьшения влияния человеческого фактора и брака (за счет большей автоматизации), а также в строительстве нового производственного помещения.
Стратегия развития продукции эмитента заключается в разработке новых товарных групп (в ближайшей перспективе душевые кабины), а также в увеличении модельного ряда в имеющихся и новых товарных группах.
4.4. Участие Эмитента в промышленных, банковских и финансовых группах, холдингах, концернах и ассоциациях
Эмитент не принимает участия в промышленных, банковских, финансовых группах, холдингах, концернах, ассоциациях.
4.5. Дочерние и зависимые хозяйственные общества Эмитента
Дочерние и зависимые хозяйственные общества у Эмитента отсутствуют.
4.6. Состав, структура и стоимость основных средств Эмитента, информация о планах по приобретению, замене, выбытию основных средств, а также обо всех фактах обременения основных средств Эмитента
4.6.1. Основные средства
Наименование | Кол-во | Номер | Сумма |
Машины и оборудование |
|
| 25 ,78 |
Дизельная генераторная установка AUSONIA VO 0250 | 1 | 17 | ,14 |
Оборудование для напыления ванн ZIRTEK | 1 | 19 | 4 ,15 |
Оборудование для обрезки ванн BELOTTI | 1 | 20 | 5 ,75 |
Вакуум-формовочная машина VILLA | 1 | 21 | 11 ,98 |
Вакуум-формовочная машина CANNON | 1 | 22 | 1 ,44 |
Отопительный агрегат Vulcano | 1 | 46 | 30 508,47 |
Упаковочная машина | 1 | 47 | 25 423,73 |
Кромкооблицовочный станок Chelleng 3.3.A | 1 | 48 | ,57 |
Пресс роликовый проходного типа T-RP 135 | 1 | 49 | ,15 |
Сверлильно-присадочный станок Cuspide 21 | 1 | 50 | 91 724,82 |
Станок для закругления углов GRA N | 1 | 51 | 40 980,51 |
Установка пылеулавливающая DK1 | 1 | 52 | 14 179,99 |
Установка пылеулавливающая DK2 | 1 | 53 | 26 259,19 |
Форматно-раскроечный станок SC 32 | 1 | 3 | ,86 |
Электропогрузчик (Япония) | 1 | 48 | 59 322,03 |
Прочие основные средства |
|
| 2 ,68 |
Апертурная плита | 1 | 4 | 13 638,98 |
Апертурная плита | 1 | 5 | 12 813,56 |
Апертурная плита | 1 | 6 | 9 185,59 |
Апертурная плита | 1 | 7 | 13 975,42 |
Апертурная плита | 1 | 8 | 13 998,31 |
Апертурная плита | 1 | 9 | 13 738,14 |
Апертурная плита | 1 | 10 | 17 080,51 |
Апертурная плита | 1 | 11 | 14 813,56 |
Апертурная плита | 1 | 12 | 14 607,63 |
Апертурная плита | 1 | 13 | 22 803,39 |
Апертурная плита панель Темза | 1 | 14 | 18 841,53 |
Апертурная плита ванна Сена | 1 | 15 | 18 579,66 |
Апертурная плита ванна Сена | 1 | 16 | 15 943,22 |
Пресс форма алюм. ван. Арно ас.1400*1400/384*500мм | 1 | 23 | ,93 |
Пресс форма алюм. ван. Огайо ас.1800*1100/800*500мм | 1 | 24 | ,02 |
Пресс форма алюм. ван. Рона ас. 1700*800/249*500мм | 1 | 25 | ,58 |
Пресс форма алюм. ванна Рио Гранде круг. 1900мм | 1 | 26 | ,80 |
Пресс форма алюм. пан. Огайо ас.1800*1100/800*500мм | 1 | 27 | 82 627,12 |
Пресс форма алюм. панель Арно 1400*1400*500мм | 1 | 28 | ,71 |
Пресс форма алюм. панель Ниагара 1600*1600*500мм | 1 | 29 | 95 563,56 |
Пресс форма алюм. панель Рейн б. | 1 | 30 | 59 322,03 |
Пресс форма алюм. панель Рейн ф. | 1 | 31 | 76 593,22 |
Пресс форма ванна пря-уг. 150х70 | 1 | 32 | ,02 |
Пресс форма ванна пря-уг. 170х70 | 1 | 33 | ,08 |
Пресс форма ванна пря-уг. 170х75 | 1 | 34 | ,98 |
Промышленный кондиционер | 1 | 35 | 56 423,73 |
Компрессор CRSD bar | 1 | 18 | ,95 |
ПФ д/душ-го поддона 80х80 | 1 | 36 | ,90 |
ПФ д/душ-го поддона 90х90 | 1 | 37 | 73 389,83 |
Ресивер вертикальный 500л 11атм | 1 | 38 | 8 533,90 |
Среднегрузовые стеллажи | 1 | 39 | 31 355,93 |
Стеллажи | 1 | 40 | 17 203,39 |
Комплект абонентского оборудования ТАУ-1 | 1 | 41 | 8 614,41 |
Мини АТС | 1 | 42 | 19 758,47 |
Тревожная кнопка (АПС) | 1 | 43 | 5 254,24 |
Кондиционер | 1 | 44 | 11 016,95 |
Сервер 1С БИТ | 1 | 1 | 53 872,26 |
Сервер БИТ-SQL | 1 | 2 | ,00 |
Оснастка дд/ванны Рио Гранде | 1 | 45 | 27 221,19 |
| 45 | Итого: | 28 ,47 |
В 2013 году планируется приобретение 10 моделей ванн, из них три реверсивных, 9 панелей, т.е. 21 прессформа | |||
на сумму ~€; | |||
приобретение более производительных вакуум-формовочной машины (замена (ВФМ Cannon), оборудования | |||
для напыления ванн ZIRTEK на сумму ~руб | |||
В 2014 году планируется выкуп арендуемой производственной базы в г. Троицк ~ руб; | |||
дополнительная закупка новых пресс-форм в связи с расширением модельного ряда ~ руб |
4.7. Подконтрольные Эмитенту организации, имеющие для него существенное значение
|
Из за большого объема этот материал размещен на нескольких страницах:
1 2 3 4 5 6 7 8 |
