Партнерка на США и Канаду по недвижимости, выплаты в крипто
- 30% recurring commission
- Выплаты в USDT
- Вывод каждую неделю
- Комиссия до 5 лет за каждого referral
Создание условий для развития доходной базы бюджета требует разработки и внедрение в практику муниципального управления формализованной методики обязательной оценки предоставляемых и планируемых к предоставлению налоговых льгот, отсрочек и рассрочек по уплате платежей в бюджет муниципального образования «Город Киров».
Повышение эффективности расходной части бюджета муниципального образования достигается путем переориентации всей системы планирования и исполнения расходов бюджета на достижение результатов наиболее эффективным способом, увеличением степени самостоятельности и ответственности субъектов бюджетного планирования (разработка и внедрение методов и процедур оценки качества финансового менеджмента на ведомственном уровне, развитие внутреннего аудита финансового менеджмента, укрепление финансовой дисциплины).
Система оценки качества финансового менеджмента, осуществляемого субъектами бюджетного планирования, в части планирования и осуществления расходов бюджета, должна быть основана на показателях достижения поставленных целей и задач перед отраслевыми (функциональными) и территориальными органами администрации города Кирова с минимальными затратами муниципальных ресурсов.
В рамках системы управления финансовыми потоками одной из главных задач органов местного самоуправления является сокращение объемов временных кассовых разрывов, возникающих в ходе исполнения бюджета и минимизация финансовых последствий их возникновения. Основные причины возникновения временной недостаточности денежных средств на счета бюджета – сезонное увеличение расходов и неравномерное поступление доходов в течение финансового года. Минимизировать объём временных кассовых разрывов в течение финансового года возможно при условии качественного планирования ежемесячных кассовых поступлений и кассовых выплат из местного бюджета на текущий финансовый год.
При этом полностью избежать временных кассовых разрывов в условиях нестабильного развития финансовой системы практически невозможного, поэтому в рамках поставленной тактической задачи по повышению качества финансового менеджмента необходимо предусмотреть мероприятия, позволяющие снизить финансовые последствия возникновения кассовых разрывов:
- формирование финансового резерва, в виде остатков денежных средств на счетах бюджета в конце финансового года;
- привлечение наиболее «дешевых» краткосрочных кредитных ресурсов.
Не менее важной задачей при управлении финансовыми потоками бюджета муниципального образования является поддержание на минимальном уровне объема дебиторской и кредиторской задолженности бюджетных учреждений и муниципальных унитарных предприятий и ликвидация просроченной кредиторской задолженности. Удержание на оптимальном уровне объемов кредиторской и дебиторской задолженности обуславливает необходимость внедрения механизма оперативного и постоянного мониторинга качества управления задолженностью отдельными субъектами бюджетного планирования. При этом обязательным условием повышения качества управления финансовыми потоками должна стать полная ликвидация просроченной кредиторской задолженности путем ее реструктуризации и переоформления в иные виды обязательств.
Управление долговыми обязательствами муниципального образования «Город Киров» осуществляется в рамках долговой политики, осуществляемой администрацией города Кирова. В условиях совершенствования методологии среднесрочного бюджетного планирования возникает необходимость в модернизации системы управления муниципальным долгом. В частности, необходимо создать более качественную модель планирования муниципальных заимствований, обеспечивающую безопасный уровень платежеспособности местного бюджета. Программа муниципальных заимствований в рамках трехлетнего бюджета должна быть основана на расчете долговой емкости бюджета, с учетом всех просроченных обязательств, а решения о привлечении новых муниципальных заимствований должны приниматься с учетом допустимой долговой емкости и оценки их влияния на платежеспособность местного бюджета.
Основной для успешного внедрения системы эффективного финансового менеджмента должна стать учетная политика деятельности субъектов бюджетного планирования и система стимулирования работников бюджетной сферы.
Нормативной правовой и методологической основой для осуществления учетной политики являются формализованные процедуры:
- бюджетного учета и отчетности, в соответствии с требования федерального и регионального законодательства;
- учета показателей эффективности деятельности субъектов бюджетного планирования;
- оперативного (ежемесячного/ежеквартального) мониторинга основных показателей эффективности финансового менеджмента субъектов бюджетного планирования и администрации города Кирова в целом как главного распорядителя бюджетных средств;
- расширенного (годового) мониторинга оценки качества финансового менеджмента, осуществляемого субъектами бюджетного планирования и администрации города Кирова в целом как главного распорядителя бюджетных средств;
- оценки качества управления муниципальными финансами и платежеспособности муниципального образования «Город Киров».
Таким образом, если первые два стратегических направления реформирования - «Предоставление муниципальных услуг юридическим и физическим лицам» и «Внедрение среднесрочного бюджетирования, ориентированного на результат» - являются методологической основой реформирования системы управления муниципальными финансами, то базовое направление реформирования «Повышение качества финансового менеджмента» включает в себя комплекс тактических задач, направленных на совершенствование технологии и обеспечение сбалансированности местного бюджета, и имеющих инфраструктурный характер.
Крайне важным является установление взаимосвязи результатов реализации Программы реформирования муниципальных финансов муниципального образования «Город Киров» с параметрами оценки социально-экономического развития города, как результирующими конечными индикаторами оценки качества управления муниципальными финансами. |
Характеристика влияния (как непосредственного, так и опосредованного) реализации комплексов мероприятий, предусмотренных в рамках Программы реформирования, на улучшение динамики показателей социально-экономического развития муниципального образования (и, как следствие, - качества жизни населения города), выступающих индикаторами оценки эффективности деятельности органов местного самоуправления в соответствии с Указом Президента Российской Федерации № 000 от 01.01.2001г. «Об оценке эффективности деятельности органов местного самоуправления городских округов и муниципальных районов» и Распоряжением Правительства Российской Федерации от 01.01.2001г. «Об утверждении перечня дополнительных показателей для оценки эффективности деятельности органов местного самоуправления городских округов и муниципальных районов, в том числе показателей, необходимых для расчета неэффективных расходов местных бюджетов, Методики мониторинга эффективности деятельности органов местного самоуправления городских округов и муниципальных районов….», представлена в таблице 13.
Таблица 13
Оценка соответствия влияния результатов реализации комплексов мероприятий, предусмотренных в рамках Программы реформирования,
на динамику индикаторов оценки эффективности деятельности органов местного самоуправления в соответствии с Указом Президента Российской Федерации № 000 от 01.01.2001г. «Об оценке эффективности деятельности органов местного самоуправления городских округов и муниципальных районов» и Распоряжением Правительства Российской Федерации от 01.01.2001г. «Об утверждении перечня дополнительных показателей для оценки эффективности деятельности органов местного самоуправления городских округов и муниципальных районов, в том числе показателей, необходимых для расчета неэффективных расходов местных бюджетов, Методики мониторинга эффективности деятельности органов местного самоуправления городских округов и муниципальных районов….»
Комплекс мероприятий 1 «Создание системы учета потребности в объемах, инфраструктуре предоставления и качестве муниципальных услуг юридическим и физическим лицам» | Комплекс мероприятий 2 «Стандартизация муниципальных услуг юридическим и физическим лицам» | Комплекс мероприятий 3 «Создание предпосылок для развития новых форм оказания муниципальных услуг юридическим и физическим лицам» | Комплекс мероприятий 4 «Формирование и реализация муниципальных заданий на предоставление муниципальных услуг юридическим и физическим лицам» | Комплекс мероприятий 5 «Совершенствование процедуры формирования и реализации ведомственных и долгосрочных целевых программ» | Комплекс мероприятий 6 «Внедрение среднесрочного финансового планирования» | Комплекс мероприятий 7 «Формирование порядка планирования бюджетных ассигнований» | Комплекс мероприятий 8 «Повышение качества финансового менеджмента главных распорядителей средств бюджета муниципального образования» | Комплекс мероприятий 9 «Оптимизация процесса планирования и финансирования временных кассовых разрывов» | Комплекс мероприятий 10 «Снижение и ликвидация просроченной кредиторской задолженности бюджетных учреждений и муниципальных унитарных предприятий» | Комплекс мероприятий 11 «Создание формализованной методики оценки финансовых последствий предоставляемых льгот (в том числе в виде пониженной ставки) по уплате налогов и сборов» | Комплекс мероприятий 12 «Повышение эффективности использования собственности муниципального образования» | Комплекс мероприятий 13 «Внедрение формализованных процедур управления муниципальным долгом, принятия долговых обязательств, их рефинансирования» | |
Дорожное хозяйство и транспорт | |||||||||||||
Доля отремонтированных автомобильных дорог общего пользования местного значения с твердым покрытием, в отношении которых произведен, %: -капитальный ремонт - текущий ремонт | Х | Х | Х | Х | Х | Х | Х | Х | |||||
Доля автомобильных дорог местного значения с твердым покрытием, переданных на техническое обслуживание немуниципальным и (или) государственным предприятиям на основе долгосрочных договоров (свыше 3 лет), % | Х | Х | Х | Х | Х | Х | Х | Х | |||||
Доля протяженности автомобильных дорог общего пользования местного значения с твердым покрытием в общей протяженности автомобильных дорог общего пользования местного значения, % | Х | Х | Х | Х | Х | Х | Х | Х | |||||
Доля населения, проживающего в населенных пунктах, не имеющих регулярного автобусного и (или) железнодорожного сообщения с административным центром городского округа (муниципального района), в общей численности населения городского округа (муниципального района), % | Х | Х | Х | Х | Х | Х | Х | Х | |||||
Улучшение инвестиционной привлекательности | |||||||||||||
Площадь земельных участков, предоставленных для строительства – всего, га в том числе: - для жилищного строительства, индивидуального жилищного строительства -для комплексного освоения в целях жилищного строительства | Х | Х | |||||||||||
Доля площади земельных участков, являющихся объектами налогообложения земельным налогом, в общей площади территории городского округа (муниципального района), % | Х | Х | Х | ||||||||||
Средняя продолжительность периода с даты принятия решения о предоставлении земельного участка для строительства или подписания протокола о результатах торгов (конкурсов, аукционов) по предоставлению земельных участков до даты получения разрешения на строительство, дней | Х | Х | |||||||||||
Площадь земельных участков, предоставленных для строительства, в отношении которых с даты принятия решения о предоставлении земельного участка или подписания протокола о результатах торгов (конкурсов, аукционов) не было получено разрешение на ввод в эксплуатацию, га: -объектов жилищного строительства, в том числе индивидуального жилищного строительства, - в течение 3 лет; -иных объектов капитального строительства - в течение 5 лет | Х | Х | |||||||||||
Культура | |||||||||||||
Удельный вес населения, участвующего в культурно - досуговых мероприятиях, организованных органами местного самоуправления городских округов и муниципальных районов, % | Х | Х | Х | Х | Х | Х | Х | Х | |||||
Удовлетворенность населения качеством предоставляемых услуг в сфере культуры (качеством культурного обслуживания), % | Х | Х | Х | Х | Х | Х | Х | Х | |||||
Доходы населения | |||||||||||||
Отношение среднемесячной номинальной начисленной заработной платы работников муниципальных учреждений к среднемесячной номинальной начисленной заработной плате работников крупных и средних предприятий и некоммерческих организаций городского округа (муниципального района), % | Х | Х | Х | ||||||||||
Среднемесячная номинальная начисленная заработная плата работников, рублей: - крупных и средних предприятий и некоммерческих организаций городского округа (муниципального района); - муниципальных детских дошкольных учреждений; - учителей муниципальных общеобразовательных учреждений; - прочих работающих в муниципальных общеобразовательных учреждениях (административно - управленческого, учебно - вспомогательного, младшего обслуживающего персонала, а также педагогических работников, не осуществляющих учебный процесс); - врачей муниципальных учреждений здравоохранения - среднего медицинского персонала муниципальных учреждений здравоохранения | Х | Х | Х | ||||||||||
Здравоохранение | |||||||||||||
Удовлетворенность населения медицинской помощью, % числа опрошенных | Х | Х | Х | Х | Х | Х | Х | Х | |||||
Доля населения, охваченного профилактическими осмотрами, % | Х | Х | Х | Х | Х | Х | Х | Х | |||||
Доля амбулаторных учреждений, имеющих медицинское оборудование в соответствии с табелем оснащения, % | Х | Х | Х | Х | Х | Х | Х | Х | |||||
Доля муниципальных медицинских учреждений, %: - применяющих медико-экономические стандарты оказания медицинской помощи; - переведенных на оплату медицинской помощи по результатам деятельности; -переведенных на новую систему оплаты труда, ориентированную на результат; - переведенных преимущественно на одноканальное финансирование через систему обязательного медицинского страхования. | Х | Х | Х | Х | Х | Х | Х | Х | |||||
Число случаев смерти лиц в возрасте до 65 лет, единиц: - на дому - всего; в том числе от инфаркта миокарда, от инсульта; - в первые сутки в стационаре - всего в том числе от инфаркта миокарда, от инсульта. | Х | Х | Х | Х | Х | Х | Х | Х | |||||
Число случаев смерти детей до 18 лет, единиц: - на дому; - в первые сутки в стационаре | Х | Х | Х | Х | Х | Х | Х | Х | |||||
Число работающих в муниципальных учреждениях здравоохранения в расчете на 10000 человек населения (на конец года): -всего человек в том числе: число врачей в муниципальных учреждениях здравоохранения из них участковых врачей и врачей общей практики число среднего медицинского персонала в муниципальных учреждениях здравоохранения из них участковых медицинских сестер и медицинских сестер врачей общей практики | Х | Х | Х | Х | Х | Х | Х | Х | |||||
Уровень госпитализации в муниципальные учреждения здравоохранения, человек на 100 человек населения | Х | Х | Х | Х | Х | Х | Х | Х | |||||
Средняя продолжительность пребывания пациента на койке в круглосуточном стационаре муниципальных учреждений здравоохранения, дней | Х | Х | Х | Х | Х | Х | Х | Х | |||||
Среднегодовая занятость койки в муниципальных учреждениях здравоохранения, дней | Х | Х | Х | Х | Х | Х | Х | Х | |||||
Число коек в муниципальных учреждениях здравоохранения на 10000 человек населения, штук | Х | Х | Х | Х | Х | Х | Х | Х | |||||
Стоимость содержания одной койки в муниципальных учреждениях здравоохранения в сутки, рублей | Х | Х | Х | Х | Х | Х | Х | Х | |||||
Средняя стоимость койко-дня в муниципальных стационарных медицинских учреждениях, рублей | Х | Х | Х | Х | Х | Х | Х | Х | |||||
Объем медицинской помощи, предоставляемой муниципальными учреждениями здравоохранения, в расчете на одного жителя: -стационарная медицинская помощь, койко-день; -амбулаторная помощь, посещение; -дневные стационары всех типов, койко-день -скорая медицинская помощь, вызов | Х | Х | Х | Х | Х | Х | Х | Х | |||||
Стоимость единицы объема оказанной медицинской помощи учреждениями здравоохранения, рублей: -стационарная медицинская помощь -амбулаторная помощь -дневные стационары всех типов - скорая медицинская помощь | Х | Х | Х | Х | Х | Х | Х | Х | |||||
Дошкольное и дополнительное образование детей | |||||||||||||
Удовлетворенность населения качеством дошкольного образования детей, % числа опрошенных | Х | Х | Х | Х | Х | Х | Х | Х | |||||
Удовлетворенность населения качеством дополнительного образования детей, % числа опрошенных | Х | Х | Х | Х | Х | Х | Х | Х | |||||
Доля детей в возрасте от 3 до 7 лет, получающих дошкольную образовательную услугу и (или) услугу по их содержанию в организациях различной организационно-правовой формы и формы собственности, в общей численности детей от 3 до 7 лет, % | Х | Х | Х | Х | Х | Х | Х | Х | |||||
Удельный вес детей в возрасте лет, получающих услуги по дополнительному образованию в организациях различной организационно-правовой формы и формы собственности,% | Х | Х | Х | Х | Х | Х | Х | Х | |||||
Доля детских дошкольных муниципальных учреждений в общем числе организаций, в том числе -субъектов малого предпринимательства, оказывающих услуги по содержанию детей в таком учреждении, услуги по дошкольному образованию и получающих средства бюджета городского округа (муниципального района) на оказание таких услуг, % | Х | Х | Х | Х | Х | Х | Х | Х | |||||
Доля детей в возрасте от 5 до 7 лет, получающих дошкольные образовательные услуги, % | Х | Х | Х | Х | Х | Х | Х | Х | |||||
Общее образование | |||||||||||||
Удовлетворенность населения качеством общего образования, % от числа опрошенных | Х | Х | Х | Х | Х | Х | Х | Х | |||||
Удельный вес лиц, сдавших единый государственный экзамен, в числе выпускников общеобразовательных муниципальных учреждений, участвовавших в едином государственном экзамене, % | Х | Х | Х | Х | Х | Х | Х | Х | |||||
Доля муниципальных общеобразовательных учреждений, переведенных, %: -на нормативное подушевое финансирование; -на новую систему оплаты труда, ориентированную на результат. | Х | Х | Х | Х | Х | Х | Х | Х | |||||
Доля муниципальных общеобразовательных учреждений с числом учащихся на 3-й ступени обучения (10 - 11 классы) менее 150 человек в городской местности и менее 84 человек в сельской местности в общем числе муниципальных общеобразовательных учреждений, % | Х | Х | Х | Х | Х | Х | Х | Х | |||||
Численность учащихся, приходящихся на одного работающего в муниципальных общеобразовательных учреждениях, человек: - всего в том числе: - на одного учителя; - на одного прочего работающего в муниципальных общеобразовательных учреждениях (административно - управленческого, учебно - вспомогательного, младшего обслуживающего персонала, а также педагогических работников, не осуществляющих учебный процесс). | Х | Х | Х | Х | Х | Х | Х | Х | |||||
Средняя наполняемость классов в муниципальных общеобразовательных учреждениях, человек: -в сельской местности. | Х | Х | Х | Х | Х | Х | Х | Х | |||||
Физическая культура и спорт | |||||||||||||
Удельный вес населения, систематически занимающегося физической культурой и спортом, % | Х | Х | Х | Х | Х | Х | Х | Х | |||||
Жилищно-коммунальное хозяйство | |||||||||||||
Доля многоквартирных домов, в которых собственники помещений выбрали и реализуют один из способов управления многоквартирными домами, %: -непосредственное управление собственниками помещений в многоквартирном доме; -управление товариществом собственников жилья либо жилищным кооперативом или иным специализированным потребительским кооперативом; - управление муниципальным или государственным учреждением либо предприятием; -управление управляющей организацией другой организационно-правовой формы; - управление хозяйственным обществом с долей участия в уставном капитале субъекта Российской Федерации и (или) городского округа (муниципального района) не более 25 процентов | Х | Х | Х | ||||||||||
Доля организаций коммунального комплекса, осуществляющих производство товаров, оказание услуг по водо-, тепло-, газо-, электроснабжению, водоотведению, очистке сточных вод, утилизации (захоронению) твердых бытовых отходов и использующих объекты коммунальной инфраструктуры на праве частной собственности, по договору аренды или концессии, участие субъекта Российской Федерации и (или) городского округа (муниципального района) в уставном капитале которых составляет не более 25 процентов, в общем числе организаций коммунального комплекса, осуществляющих свою деятельность на территории городского округа (муниципального района), % | Х | Х | Х | Х | |||||||||
Доля организаций, осуществляющих управление многоквартирными домами и (или) оказание услуг по содержанию и ремонту общего имущества в многоквартирных домах, участие субъекта Российской Федерации и (или) городского округа (муниципального района) в уставном капитале которых составляет не более 25 процентов, в общем числе организаций, осуществляющих данные виды деятельности на территории городского округа (муниципального района), кроме товариществ собственников жилья, жилищных, жилищно-строительных кооперативов и иных специализированных потребительских кооперативов, % | Х | Х | Х | Х | |||||||||
Доля объема отпуска коммунальных ресурсов, счета за которые выставлены по показаниям приборов учета, % | Х | Х | Х | ||||||||||
Уровень собираемости платежей за предоставленные жилищно-коммунальные услуги, % | Х | Х | Х | Х | |||||||||
Процент подписанных паспортов готовности жилищного фонда и котельных (по состоянию на 15 ноября отчетного года), % | Х | Х | Х | Х | Х | ||||||||
Отношение тарифов для промышленных потребителей к тарифам для населения, %: -по водоснабжению; - по водоотведению. | Х | Х | Х | ||||||||||
Доступность и качество жилья | |||||||||||||
Общая площадь жилых помещений, приходящаяся в среднем на одного жителя, кв. м: - всего; в том числе -введенная в действие за год. | Х | Х | Х | ||||||||||
Число жилых квартир в расчете на 1000 человек населения, единиц: - всего; в том числе -введенных в действие за год. | Х | Х | Х | ||||||||||
Объем жилищного строительства, предусмотренный в соответствии с выданными разрешениями на строительство жилых зданий: -общая площадь жилых помещений, кв. метров; -число жилых квартир, единиц. | Х | Х | Х | Х | |||||||||
Доля многоквартирных домов, расположенных на земельных участках, в отношении которых осуществлен государственный кадастровый учет, % | Х | Х | Х | Х | Х | ||||||||
Организация муниципального управления | |||||||||||||
Удовлетворенность населения деятельностью органов местного самоуправления городского округа (муниципального района), в том числе их информационной открытостью, % от числа опрошенных. | Х | Х | Х | Х | Х | Х | Х | Х | Х | Х | Х | Х | Х |
Доля муниципальных автономных учреждений от общего числа муниципальных учреждений (бюджетных и автономных) в городском округе муниципальном районе), % | Х | Х | Х | Х | |||||||||
Доля собственных доходов местного бюджета (за исключением безвозмездных поступлений, поступлений налоговых доходов по дополнительным нормативам отчислений и доходов от платных услуг, оказываемых муниципальными бюджетными учреждениями) в общем объеме доходов бюджета муниципального образования, % | Х | Х | Х | Х | Х | Х | Х | ||||||
Доля основных фондов организаций муниципальной формы собственности, находящихся в стадии банкротства, в общей стоимости основных фондов организаций муниципальной формы собственности (на конец года), % | Х | Х | Х | ||||||||||
Доля кредиторской задолженности по оплате труда (включая начисления на оплату труда) муниципальных бюджетных учреждений, % | Х | Х | |||||||||||
Доля объектов капитального строительства, по которым не соблюдены нормативные или плановые сроки ввода в эксплуатацию, в общем количестве объектов капитального строительства, %: в том числе: - доля объектов капитального строительства муниципальной формы собственности, по которым не соблюдены нормативные или плановые сроки ввода в эксплуатацию, в общем количестве объектов капитального строительства муниципальной формы собственности. | Х | Х | Х | Х | |||||||||
Утверждение бюджета на 3 года: да (нет) | Х | ||||||||||||
Общий объем расходов бюджета муниципального образования, тыс. рублей: -всего; в том числе: -на бюджетные инвестиции на увеличение стоимости основных средств; -на образование (общее, дошкольное), из них: - бюджетные инвестиции на увеличение стоимости основных средств; - расходы на оплату труда и начисления на оплату труда; -на здравоохранение, из них: - бюджетные инвестиции на увеличение стоимости основных средств; - расходы на оплату труда и начисления на оплату труда; -на культуру, из них: - бюджетные инвестиции на увеличение стоимости основных средств; - расходы на оплату труда и начисления на оплату труда; -на физическую культуру и спорт, из них: - бюджетные инвестиции на увеличение стоимости основных средств; - расходы на оплату труда и начисления на оплату труда; - на жилищно-коммунальное хозяйство, из них: - бюджетные инвестиции на увеличение стоимости основных средств; - расходы на компенсацию разницы между экономически обоснованными тарифами и тарифами, установленными для населения; - расходы на покрытие убытков, возникших в связи с применением регулируемых цен на жилищно-коммунальные услуги; -на содержание работников органов местного самоуправления, из них: - в расчете на одного жителя муниципального образования - на развитие и поддержку малого предпринимательства, из них: - в расчете на одно малое предприятие муниципального образования; - в расчете на одного жителя муниципального образования - на транспорт, из них: - бюджетные инвестиции на увеличение стоимости основных средств; -на дорожное хозяйство, из них: - бюджетные инвестиции на увеличение стоимости основных средств | Х | Х | Х | Х | Х | Х | Х | Х | Х | ||||
2.2. ПРИНЦИПЫ РЕАЛИЗАЦИИ ПРОГРАММЫ РЕФОРМИРОВАНИЯ МУНИЦИПАЛЬНЫХ ФИНАНСОВ МУНИЦИПАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ «ГОРОД КИРОВ» НА ГОДЫ
Основным способом достижения поставленной стратегической цели является практическая реализация принципов ответственной бюджетной политики и выполнение мероприятий по стратегическим направлениям реформирования, предусмотренных Программой.
|
Из за большого объема этот материал размещен на нескольких страницах:
1 2 3 4 5 6 7 |
