Учебно-методический комплекс «Управление качеством» (стр. 3 )

Трудоемкость работ, выполняемых при принятии решения по декларации-заявке

Вид работы	Трудоемкость, чел./дн.
1. Регистрация заявки и нормоконтроль представленных материалов	1
2. Анализ нормативно-технической документации	4
3. Анализ схемы сертификации, указанной в заявке	1
4. Оценка возможности и целесообразности использования испытательной лаборатории, предложенной в заявке, и (или) подбор испытательной лаборатории, удовлетворяющей предъявленным требованиям	3
5. Разработка схемы инспекционного контроля за стабильностью сертифицированных характеристик продукции	1
6. Подготовка решения по декларации-заявке	2
Итого:	12

Таблица 3.3.

Трудоемкость работ, выполняемых экспертами при проведении собственно сертификации продукции

Вид работы	Трудоемкость, чел./дн.
1. Анализ протоколов испытаний	3
2. Анализ полученных результатов и принятие решения о возможности выдачи сертификата соответствия и определения необходимости выдачи сертифицированной лицензии	2
3. Выдача сертификата соответствия и внесение сертифицированной продукции в государственный реестр системы ГОСТ РФ	1
4. Выдача сертификационной лицензии	1
Итого:	7

Вопросы к семинару 4 и 5. «Повышение качества»:

1.  Пути повышения качества.

2.  Методы борьбы с браком.

3.  Улучшение качества продукции как фактор интенсификации экономики.

4.  Пути повышения фондоотдачи.

5.  Ресурсосбережение, как повышение качества продукции.

6.  Основные факторы совершенствования управления качеством продукции

7.  Передовой опыт по повышению качества продукции.

8.  Расчет и анализ абсолютного и относительного размера брака и потерь от брака.

Задания для практической работы

Задача 1.

Определить абсолютный и относительный размер брака, абсолютный и относительный размер потерь от брака, а так же фактическое отклонение потерь от брака по сравнению с плановым. Исходные данные:

производственная себестоимость валовой (товарной) продукции предприятия – 200 млн. руб.;

себестоимость полностью забракованной продукции – 15 млн. руб.;

затраты на устранение дефектов по исправимому браку – 2 млн. руб.;

стоимость реализованной продукции с неисправимым браком по цене использования – 1,5 млн. руб.;

сумма, удержанная с лиц – виновников брака – 3 млн. руб.;

стоимость планируемых потерь от забракованной продукции – 4 млн. руб.

Задача 2.

Определить абсолютный и относительный размер брака, абсолютный и относительный размер потерь от брака за предыдущий и отчетный годы, провести анализ, сделать выводы. Исходные данные представлены в табл. 4.1.

Таблица 4.1.

Показатели брака

Показатель	Предыдущий год	Отчетный год
1	2	3
1. Производственная себестоимость валовой (товарной) продукции предприятия, тыс. руб.	400000	420000

Продолжение таблицы 4.1

2. Себестоимость полностью забракованной продукции, тыс. руб.	20000	24000
3. Расходы по исправлению брака, тыс. руб.	10000	7500
4. Стоимость забракованной продукции по цене использования, тыс. руб.	6000	6500
5. Сумма, удержанная с лиц-виновников брака, тыс. руб.	-	1500
6. Сумма, взысканная с поставщиков некачественного материала, тыс. руб.	-	8000

Задача 3.

Выявить резервы роста объема производства за счет сокращения и устранения производственного брака.

Исходные данные. В 2006 г. в цехе потери от брака составили 105 млн. руб. при себестоимости валовой (товарной) продукции 1500 млн. руб. В 2007 г. планируется сократить потери от брака до 102 млн. руб. при увеличении себестоимости валовой продукции до 1700 млн. руб. Объем валовой продукции в 2006 г. составлял 1800 млн. руб., а план на 2007 г. составляет 2200 млн. руб.

Задача 4.

Рассчитать влияние первичных и вторичных факторов на изменение фондоотдачи основных фондов предприятия по данным, представленным в табл. 4.2.

Таблица 4.2

Исходная информация для анализа фондоотдачи на ОАО “Завод”

	2005 год	2006 год	Отклонение от плана(+,-)
Показатели	уровень показателя	обозначение	уровень показателя	обозначение	уровень показателя	обозначение
А	1	2	3	4	5	6

Продолжение таблицы 4.2

1.Объем товарной продукции, тыс. руб	31446	ВП05	32335	ВП06	889	DВП
2.Среднегодовая стоимость, тыс. руб.: 2.1.промышленно-производственных основных средств	46808,5	ОПФО05	45940,0	ОПФО06	-868,5	DОПФО
2.2.активной части (машин, оборудования)	29642,5	ОПФАО05	29334,5	ОПФАО06	-308	DОПФАО
2.3 единицы оборудования	131,16	Ст05	133,95	Ст06	2,79	DСт
3. Среднегодовое количество действующего оборудования, ед.	226	КО05	219	КО06	-7	DКО
6.Фонд времени работы всего оборудования, тыс. машино-ч.	432,99	ЧО05	427,05	ЧО06	-5,94	DЧО

Окончание таблицы 4.2

В том числе единицей оборудования: 6.1 Часов	1915,9	ЧЕ05	1950,00	ЧЕ06	34,1	DЧЕ
6.2 Смен	245	СмЕ05	250,00	СмЕ06	5	DСмЕ
6.3 Дней	245	ДЕ05	250,00	ДЕ06	5	DДЕ
7.Коэффициент сменности	1	Ксм05	1	Ксм06	0	DКсм
8. Средняя продолжительность смены, ч.	7,82	Псм05	7,80	Псм06	-0,02	DПсм

Вопросы к семинару 6. «Системный и комплексный подходы к управлению качеством»:

1.  Системный подход к управлению качеством.

2.  Комплексный подход к управлению качеством.

3.  Эволюция систем управления качеством в СССР и России.

Задания для практической работы

Задача 1.

Определить удельный вес недоброкачественной продукции, отгруженной потребителям. В 2005 г. общий объем выпуска изделий составил N=3600 шт., а в 2006 г. N=4000 шт. Исходные данные по дефектам представлены в табл. 5.1.

Таблица 5.1.

Количество и содержание рекламаций

Вид дефекта	Количество дефектных изделий, шт.
2003 г.	2004 г.
1. Недоброкачественная сборка изделий	104	30
2. Поломка отдельных деталей изделия: - по вине завода-изготовителя - по вине транспортных организаций	76 6	20 10

Продолжение таблицы 5.1

3. Дефекты внешнего вида изделий: - по вине завода-изготовителя - по вине транспортных организаций

52 4

24 6

Задача 2.

Определить коэффициент реализации продукции повышенного качества в плановом периоде.

Исходные данные. В отчетном периоде реализовано продукции всего на сумму 24000 тыс. руб., из которой экспортная продукция (повышенного качества) составила 3000 тыс. руб. В плановом периоде предусматривается увеличить весь объем реализации продукции на 2400 тыс. руб., а объем экспорта – на 5000 тыс. руб.

Вопросы к семинару 7 и 8. «Учет расходов, определяющих цену качества»:

1.  Что такое цена качества продукции?

2.  Выяснение причин дефектов - важный аспект обеспечения качества.

3.  Качество и цена качества.

4.  Альтернативные подходы при обосновании затрат на повышение качества продукции.