Партнерка на США и Канаду по недвижимости, выплаты в крипто

  • 30% recurring commission
  • Выплаты в USDT
  • Вывод каждую неделю
  • Комиссия до 5 лет за каждого referral

№ п/п

Наименование раздела дисциплины

Лекц.

Практ.

зан.

СРС

Всего

Раздел 1. Концептуальные основы реинжиниринга

2

4

33

39

1.

Сущность и содержание реинжиниринга

1

2

8

11

2.

Понятие и классификация бизнес-процессов

0,5

1

10

11,5

3.

Проект реинжиниринга бизнес-процессов

0,5

1

15

16,5

Раздел 2. Технологии и методы, применяемые в реинжиниринге бизнес-процессов

2

4

63

69

4.

Технология структурного анализа бизнес-процессов

0,5

1

17

18,5

5.

Технология функционально-стоимостного анализа бизнес-процессов

0,5

1

16

17,5

6.

Технология динамического анализа бизнес-процессов

0,5

1

15

16,5

7.

Управление бизнес-процессами

0,5

1

15

16,5

Итого

4

8

96

108

6. Перечень семинарских занятий

№ п/п

№ раздела (модуля) и темы дисциплины

Наименование семинаров, практических и лабораторных работ

Трудоемкость

(часы) по формам обучения:

очная/заочная

Оценочные средства

Формируемые компетенции

1

2

3

4

5

6

Раздел 1. Концептуальные основы реинжиниринга

10/4

1.

Тема 1.

Сущность и содержание реинжиниринга

4/2

Круглый стол

ОК-1, ПК-4, ПК-5, ПК-9, ПК-12.

2.

Тема 2.

Понятие и классификация бизнес-процессов

2/1

Доклады, групповые дикуссии

ОК-1, ПК-4, ПК-5, ПК-9, ПК-12.

3.

Тема 3.

Проект реинжиниринга бизнес-процессов

4/1

Кейс-стади, проектные работы

ОК-1, ПК-4, ПК-5, ПК-9, ПК-12.

Раздел 2. Технологии и методы, применяемые в реинжиниринге бизнес-процессов

12/4

4.

Тема 4.

Технология структурного анализа бизнес-процессов

3/1

Кейс-стади, решение ситуационных задач

ОК-1, ПК-4, ПК-5, ПК-9, ПК-12.

5.

Тема 5.

Технология функционально-стоимостного анализа бизнес-процессов

3/1

Кейс-стади, решение ситуационных задач

ОК-1, ПК-4, ПК-5, ПК-9, ПК-12.

6.

Тема 6.

Технология динамического анализа бизнес-процессов

3/1

Кейс-стади

ОК-1, ПК-4, ПК-5, ПК-9, ПК-12.

7.

Тема 7.

Управление бизнес-процессами

3/1

Кейс-стади, решение ситуационных задач

ОК-1, ПК-4, ПК-5, ПК-9, ПК-12.

8.

Всего

22/8

7. Примерная тематика курсовых работ для студентов всех форм обучения/темы контрольных работ для студентов заочной формы обучения и методические рекомендации по их выполнению

7.1. Примерная тематика курсовых работ

Учебным планом не предусмотрено выполнение курсовой работы.

7.2. Темы контрольных работ для студентов заочной формы обучения и методические рекомендации по их выполнению

Подготовка студентов заочной формы обучения предусматривает выполнение домашней контрольной работы по дисциплине «Реинжиниринг».

НЕ нашли? Не то? Что вы ищете?

Выполненная контрольная работа свидетельствует о качестве самостоятельной внеаудиторной работы, уровне теоретических знаний студента и умении анализировать конкретные экономические проблемы деятельности предприятий отрасли. Положительная оценка контрольной работы является условием допуска студента к зачету по дисциплине.

Контрольная работа состоит из теоретического вопроса, который необходимо рассмотреть на примере деятельности конкретного предприятия.

Контрольная работа предполагает проработку различных литературных источников.

Контрольная работа должна состоять из введения (актуальность и практическое значение темы), теоретической части (литературный обзор), прикладного раздела (рассмотрение вопроса на примере деятельности конкретного предприятия отрасли), заключения, списка использованной литературы.

Тема контрольной работы выбирается в соответствии с начальной буквой фамилии студента согласно следующему распределению:

Начальные буквы фамилии студентов

Номер контрольной работы

А, Б

1.   

В, Г

2.   

Д, Е, Ж

3.   

Ж, З, И

4.   

К, Л, М

5.   

Н, О, П

6.   

Р, С, Т

7.   

У, Ф, Х, Ц

8.   

Ч, Ш, Щ

9.   

Э, Ю, Я

10.   

Требования к оформлению контрольной работы: машинописный текст объемом не более 10 страниц (включая титульный лист, лист с оглавлением и лист со списком использованных источников информации), размер шрифта – 14, межстрочный интервал – 1, поля – 2 см.).

Выполненная контрольная работа направляется в деканат Факультета для регистрации и передачи на проверку преподавателю. После проверки работы вместе с рецензией передаются студентам. Работы, не получившие оценки «зачет», должны быть переработаны в соответствии с замечаниями и вновь направлены в деканат вместе с первой рецензией.

Задания для контрольных работ.

Контрольная работа № 1.

1. Понятие реинжиниринга, место реинжиниринга в моделировании организационных преобразований, кризисный реинжиниринг и реинжиниринг развития.

2. Реинжиниринг как инструмент хозяйственного управления.

3. Основные процедуры реинжиниринга и его место в экономике предприятия (фирмы).

Контрольная работа № 2.

1. Понятие и сущность бизнес-процесса. Основные показатели бизнес-процесса.

2. Классификация бизнес-процессов. Модель бизнес-процесса и способы ее описания.

3.Проектирование бизнес-процессов. Риски проектирования бизнес-процессов. Эффективность бизнес-процесса.

Контрольная работа № 3.

1. Понятие процессно-ориентированного управления. (Модели управления предприятием и их взаимосвязь с результативностью бизнеса).

2. Процессно-ориентированное управление как основа реинжиниринга бизнес-процессов

3. Понятие административного бизнес-процесса. Эффективность
административных бизнес-процессов предприятия. Типовые административные бизнес-процессы предприятия.

Контрольная работа № 4.

1. Понятие проекта реинжиниринга.

2. Участники проекта реинжиниринга бизнес-процессов. Роли каждого участника команды. Ресурсы для реинжиниринга. Права и обязанности владельца бизнес-процесса.

3. Этапы реинжиниринга бизнес-процессов: постановка проблемы и выделение базовых бизнес-процессов, обратный и прямой инжиниринг, реализация и внедрение проекта.

Контрольная работа № 5.

1. Понятия эффективности и оптимизации: точка отсчета и параметры деятельности: субъект, объект, предмет, средство, результат.

2. Предприятие как субъект деятельности на рынке: потребитель, потребности, ресурсы, продукт. Промежуточные результаты деятельности предприятия: процессы и процедуры деятельности.

3. Принципиальная схема деятельности предприятия и ее оптимизация.

Контрольная работа № 6

1. Основной бизнес-процесс как полный цикл получения конечного результата – продукта; обеспечивающие бизнес-процессы как циклы управления ресурсами предприятия.

Из за большого объема этот материал размещен на нескольких страницах:
1 2 3 4