Методические указания по проведению практических занятий (стр. 6 )

а) коэффициент использования внутрисменного фонда рабочего времени;

б) коэффициент возможного уплотнения рабочего дня;

в) рост производительности труда рабочих за счет устранения внутрисменных потерь рабочего времени;

г) объем недополученной продукции и недополученной прибыли ( за счет всех потерь, в т. ч. по видам потерь)

Численность рабочих – 62 чел.

Продолжительность рабочей смены – 8 час.

Число рабочих дней в году – 230 дн.

Среднечасовая выработка на 1-горабочего – 520 руб.

Прибыль на 1-руб. реализации продукции – 0,14 руб.

Показатели	В среднем за смену
час.	в % к общей величине	в % к фонду рабочего времени
Потери рабочего времени на 1-го рабочего, в т. ч.	2,0	100,0
По причинам, независящим от рабочих: отсутствие объемов работы организационно-технические причины	1,3 0,72 0,58
По причинам, зависящим от рабочих: исправление брака нарушения трудовой дисциплины	0,7 0,25 0,45

Задача 7. Провести анализ трудовых показателей по данным таблицы. Определить: а)соотношение между темпами роста производительности труда работников и средней заработной платы; б) долю зарплаты в расчете на 1 руб. выручки от реализации услуг

№ п/п	Показатели	Ед изм.	Базовый период	Отчет- ный период	% изм	Откл
1	Выручка от реализации услуг	т. р.
2	Среднесписочная численность работников	чел.	205	222
4	Фонд оплаты труда	т. руб.	34900	40680
5	Средняя годовая выработка на 1-го работающего	т. р.
5	Средняя годовая зарплата на 1-го работающего	руб.
5	Расходы на оплату труда, приходящиеся на 1-руб. выручки	руб

Литература: [ 1,10,12,14,15,16,18,21,22 ]

Тема 5. Анализ производства и реализации продукции.

Практическое занятие 5 – Анализ производства и реализации продукции. (4 часа).

Цель занятия – закрепление изученного материала по данной теме. Оценка выполнения производственной программы по таким направлениям, как анализ: напряженности плана; выполнение плана по объему реализации продукции; выполнение плана хозяйственными подразделениями; ассортимента; структуры; ритмичности; основных производственных факторов, определяющих объем реализации. Проведение анализа качества и конкурентоспособности продукции.

Вопросы для обсуждения:

1.  В чем состоят задачи анализа производства и реализации продукции (выполнения работ, оказания услуг)?

2.  На основе каких исходных данных проводится анализ производства и реализации продукции (работ, услуг)?

3.  Какие показатели используются для измерения объемов производства и реализации продукции (работ, услуг)?

4.  Что представляет собой производственная программа? Какие факторы влияют на производственную программу?

5.  Как производится анализ выполнения производственной программы?

6.  Что такое структура и ассортимент продукции? В чем состоит анализ влияния структуры на выпуск продукции и ее реализацию?

7.  В чем заключается АВС анализ продукции( работ, услуг)?

8.  Что такое ритмичность выпуска продукции (работ, услуг)? Как определяются показатели ритмичности производства?

9.  Что понимают под сезонностью выпуска продукции (работ, услуг)? Как определяются показатели сезонности производства?

10.  В чем заключаются основные задачи анализа качества продукции (работ, услуг).

11.  Какие показатели характеризуют уровень качества продукции (работ, услуг)?

12.  Какие существуют методы оценки уровня качества продукции (работ, услуг)?

13.  Какие факторы влияют на повышения уровня качества продукции (работ, услуг)?

1.1.  Предлагается решить тест.( 20 – 25 мин.)

1.2.  Решение задач.

Задача 1. Представить анализ динамики выручки от реализации продукции организации на основе показателей:

а) абсолютный прирост (снижение) выручки;

б) процент изменения выручки;

в) процент прироста (снижения) выручки;

г) абсолютное значение 1% прироста (снижения) выручки;

д) среднегодовой темп роста (снижения).

Построить графики показателей по данным таблицы.

Показатели	Период
1 год (баз.)	2 год	3 год	4 год	5 год
Выручка от реализации продукции, т. р.	327200	340280	306260	354590	404700
Прирост (снижение) выручки, т. р. базисный цепной
Процент изменения выручки, % базисный цепной
Процент прироста (снижения) выручки,%
Индекс изменения выручки базисный цепной
Абсолютное значение 1% прироста, т. р.
Среднегодовой темп роста (снижения),%

Задача 2. Определить влияние факторов на выполнение плана по объему товарной продукции за квартал способом цепных подстановок по данным таблицы

№ п/п	Показатели	Ед. изм.	План	Отчет	% изм.	Откл
1	Численность рабочих	чел.	32	40
2	Число рабочих дней	дн.	68	63
3	Средняя продолжительность рабочей смены	час.	8,0	7,3
4	Средняя трудоемкость 1-цы изделия	час.	2,0	1,8
5	Выпуск продукции за квартал	шт.

Задача 3. Определить влияние факторов на выручку от реализации продукции способами абсолютных и относительных разниц по данным таблицы

№ п/п	Показатели	Ед. изм.	Базовый период	Отчетный период	% изм	Откл
1.	Количество реализо-ванных изделий	шт.	6400	5632
2	Цена за 1-цу изделия	руб.	220	264
3	Выручка от реализации продукции	руб.

Задача 4. Провести анализ ритмичности производства по данным таблицы