Число рабочих дней в декаде | Выпуск продукции | |
план | факт | |
Первая - 8 дн. | 833 | 740 |
Вторая - 10 дн. | 1042 | 860 |
Третья - 6 дн. | 625 | 900 |
Итого за месяц 24 дн. | 2500 | 2500 |
Задача 5. Провести анализ сезонности оказания услуг по данным таблицы
Месяц | Объем услуг т. р. | Коэффиц. сезонности | месяц | Объем услуг т. р. | Коэффиц. сезонности |
Январь | 421 | Июль | 527 | ||
Февраль | 410 | Август | 518 | ||
Март | 426 | Сентябрь | 496 | ||
Апрель | 447 | Октябрь | 461 | ||
Май | 482 | Ноябрь | 412 | ||
Июнь | 516 | декабрь | 405 | ||
Итого за год | - | - |
Задача 6. Провести анализ степени влияния экстенсивных и интенсивных факторов на выручку от реализации продукции по данным таблицы.
№ п/п | Показатели | Ед. изм. | Базовый период | Отчетный период | % изм. | Откл |
1. | Выручка от реализации продукции | Т. р. | ||||
2 | Численность работающих | Чел | 200 | 210 | ||
3 | Материальные затраты | Т. р. | ||||
4 | Среднегодовая стоимость основных фондов | Т. р. | ||||
РАСЧЕТНЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ | ||||||
5 | Выработка на 1-го работающего | Т. р. | ||||
6 | Материалоотдача | Руб. | ||||
7 | Фондоотдача | Руб. |
Доля влияния экстенсивных и интенсивных факторов на прирост выручки от реализации продукции
Виды ресурсов | Динамика качествен- ного пока-зателя исп. ресурса | Прирост ресурса на 1% прироста выручки | Доля влияния на выручку | Относитель- ная экономия (перерасход ресурсов) | |
экстен- сивных факторов | интенсив-ных факторов | ||||
Трудовые | |||||
Материаль- ные | |||||
Основные средства |
Литература: [ 1,10,11,12,14,15,16,18,21,22 ]
Тема 6. Анализ безубыточности продаж.
Практическое занятие 6 – Анализ безубыточности продаж. (6 часов).
Цель занятия — ознакомление с методами анализа безубыточности производства и углубленного операционного анализа. Овладение навыками определения эффекта операционного рычага, точки безубыточности, запаса финансовой прочности. Овладение навыками построения графика зависимости прибыли от объема продаж.
Ознакомление с анализом влияния на прибыль отдельных факторов, базирующихся на категории маржинального дохода.
Вопросы для обсуждения:
1. Какие признаки положены в основу классификации затрат для целей управления себестоимостью и прибылью организации?
2. Что понимают под релевантным диапазоном?
3. Какая зависимость существует между изменениями объемов выпуска продукции и затратами на ее производство?
4. Как осуществляется анализ безубыточности производства? Какие допущения принимаются при анализе безубыточности?
5. Как определяется точка безубыточности (порог рентабельности)?
6. Что понимают под эффектом операционного (производственного) рычага, чем он обусловлен?
7. Что такое запас финансовой прочности? Какие факторы влияют на величину данного показателя?
8. Что представляет собой маржинальный доход (маржа)?
9. Как можно графически представить зависимость прибыли от объема продаж?
10. Какие практические рекомендации могут быть разработаны на основе маржинального анализа организации?
1.1. Предлагается решить тест.( 20 – 25 мин.)
1.2. Решение задач.
Задача 1. Величина условно-постоянных расходов в себестоимости продукции –361000 руб., переменных расходов в расчете на 1-цу продукции – 420 руб., цена за 1-цу изделия – 670 руб. Определить: а) точку безубыточности; б) объем продаж, необходимый для получения прибыли в размере 133000 руб.; в) объем продаж, для увеличения прибыли на 75%?
Задача 2. Величина условно-постоянных расходов в себестоимости услуг –
1руб. Предприятие оказывает услуги: А, Б, В в соотношении
20% :30%: 50%. Цена за услугу А – 1100 руб., услугу Б - 780 руб., услугу
В – 1500 руб. Удельные переменные расходы в себестоимости услуг А – 590 руб., услуг Б – 460 руб., услуг В – 730 руб. Определить точку безубыточности в целом по предприятию и каждому виду услуг.
Задача 3. В базовом периоде выпуск продукции составил 2800 единиц, цена за 1-цу изделия – 700 руб., удельные переменные расходы на 1-цу изделия – 450 руб., условно-постоянные расходы в себестоимости продукции – руб. Определить: а) прибыль от реализации продукции и точку безубыточности в базовом периоде; б) выгодно ли предприятию, снизить цену на 5%, за счет чего объем продаж возрастет на 12%; использование современной технологии позволит удельные переменные расходы сократить на 2%, при этом условно-постоянные расходы возрастут на 4%; в) необходимый объем продаж, обеспечивающий прибыль на уровне базового периода; г) необходимый объем продаж, обеспечивающий увеличение прибыли на 25%.
Задача 4. Выпуск продукции в базовом периоде составил 2500 шт., переменные расходы в расчете на 1-цу продукции – 200 руб., условно-постоянные расходы в себестоимости – руб. Определить: а) силу воздействия операционного рычага; б) процент изменения прибыли от реализации продукции, если выпуск продукции увеличится (сократится) на 8,8%?
Задача 5. На основании данных таблицы определить запас финансовой прочности по ассортименту продукции, дать рекомендации по направлениям ассортиментной политики предприятия.
№ п/п | Показатели | Ед. изм | Изделия А | Изделия Б | В целом по предпри-ятию |
1 | Выручка от реализации продукции | т. р | 35200 | 52800 | 88000 |
2 | Переменные расходы в себестоимости | т. р | 26800 | 30500 | 57300 |
3 | Условно-постоянные расходы в себестоимости | т. р | 26300 | ||
4 | Прибыль от реализации | т. р |
Задача 6. Производственные издержки фирмы составляют 533 руб../шт., цена – 1098 руб./шт., переменные издержки на сбыт – 67 руб./шт., средние постоянные издержки – 286 руб./шт. (отнесены на себестоимость единицы продукции пропорционально трудозатратам). В настоящее время фирма выпускает 28000 изделий.
Возьмите на себя роль финансового менеджера фирмы и ответьте на следующие вопросы:
|
Из за большого объема этот материал размещен на нескольких страницах:
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 |


