Учебно-методический комплекс "Бухгалтерский управленческий учет" (стр. 4 )

Темы	Общее кол-во часов	Аудиторные часы	Самост. работа
Всего	Лекции	Сем. и пз.
Тема 1. Введение в бухгалтерский управленческий учет.	18	1	1	-	17
Тема 2. Классификация и состав производственных затрат организации.	18	1	1	-	17
Тема 3. Методы учета производственных затрат и калькулирование.	19	3	1	2 (в т. ч 1*)	16
Тема 4. Система «Стандарт – костинг» и нормативный метод учета затрат.	19	3	1	2 (в т. ч 1*)	16
Тема 5. Учет затрат по системе «Директ – костинг».	20	3	1	2 (в т. ч 2*)	17
Тема 6. Взаимосвязь показателей «Затраты – объем – прибыль».	20	3	1	2 (в т. ч 1*) Контр. работа	17
Тема 7. Бюджетное планирование и контроль.	20	4	2	2 (в т. ч 2*)	16
Тема 8. Анализ краткосрочных управленческих решений. Ценообразование.	19	4	2	2 (в т. ч 1*) Тест	15
Тема 9. Управленческий учет в корпоративных информационных системах.	18	2	2		16
Экзамен	9
Итого	180	24	12	12	147

РАЗДЕЛ 6. РАБОЧАЯ ПРОГРАММА УЧЕБНОЙ ДИСЦИПЛИНЫ.

6.1. Введение в бухгалтерский управленческий учет

Реформирование российской системы бухгалтерского учета в соответствии с международными стандартами финансовой отчетности. Разделение учета на бухгалтерский финансовый, бухгалтерский управленческий, налоговый. Законодательное и нормативное регулирование.

Сравнительная характеристика бухгалтерского управленческого и бухгалтерского финансового учета. Роль бухгалтерского управленческого учета как составной части управленческой информации.

Цели и задачи бухгалтерского управленческого учета. Основные положения управленческого учета. Роль бухгалтера-аналитика в принятии управленческих решений

Система профессиональной подготовки бухгалтерских кадров в условиях перехода на международные стандарты финансовой учета и отчетности (МСФО).

Источники:

-  обязательные: 1,2,4,10,11,12,14,20

-  дополнительные: 25.

6.2. Классификация и состав производственных затрат организаций. Концепции, терминологии и модели

Основы теории учета производственных затрат. Затраты как один из основных элементов управленческого учета. Модели, отражающие функциональное отношение использования производственных затрат в отечественной и зарубежной практике бухгалтерского управленческого учета.

Классификация производственных затрат для определения себестоимости произведенной продукции (работ, услуг) и полученной прибыли:

затраты на отчетный период и себестоимость продукции (работ, услуг)

составляющие затрат на производство продукции (работ, услуг)

Классификация затрат для принятия управленческих решений и планирования:

по экономической роли в процессе производства или по отношению к технологическому процессу по способу отнесения на себестоимость динамика затрат по отношению к объему (уровню) производства или уровню деловой активности по значимости для принятия управленческого решения затраты будущего периода, принимаемые и не принимаемые в расчет при оценках безвозвратные затраты, или затраты истекшего периода

вмененные затраты в результате принятых альтернативных действий

маргинальные (предельные) затраты и инкрементные (приростные) затраты/доходы.

Классификация затрат для осуществления процесса контроля и регулирования или учет затрат по центрам ответственности (ЦО):

регулируемые и нерегулируемые менеджером центра ответственности

релевантные и нерелевантные

Концепции и терминологии классификации издержек.

Источники:

-  обязательные: 1,2,11,13,16,20

-  дополнительные: . 21,23

6.3. Методы учета производственных затрат и калькулирования себестоимости продукции (работ, услуг)

Общая характеристика методов учета затрат и калькулирования себестоимости продукции (работ, услуг), их классификация. Выбор и проектирование систем учета и контроля затрат в организациях. Основные модели учета затрат. Методы калькулирования как база ценообразования.

Учет и распределение затрат в зависимости от выбранных объектов учета: позаказный, попроцессный, попередельный, бесполуфабрикатный, полуфабрикатный.

Позаказный метод учета производственных затрат, особенности, область применения.

Учет прямых затрат и порядок их отнесения на конкретный вид продукции (работ, услуг).

Учет общепроизводственных расходов и порядок их распределения между видами продукции (работ, услуг). Расчет нормативных коэффициентов (бюджетных ставок) распределения общепроизводственных расходов.

Бухгалтерские регистры и отражение в них учетных записей при позаказном методе калькулирования себестоимости продукции (работ, услуг).

Попроцессный метод учета производственных затрат, особенности, сфера применения. Калькулирование себестоимости продукции (работ, услуг).

Понятие условных единиц продукции или условного объема производства.

Понятие условных единиц добавленных затрат.

Этапы расчета себестоимости продукции (работ, услуг) при использовании попроцессного метода калькулирования:

расчет условного объема производства

анализ себестоимости единицы продукции (работ, услуг)

расчет итоговой себестоимости.

Бухгалтерские регистры и отражение в них учетных записей при попроцессном методе калькулирования себестоимости.

Попередельный метод учета производственных затрат, особенности, сфера применения. Калькулирование себестоимости продукции (работ, услуг).

Бухгалтерские регистры и отражение в них учетных записей при попередельном методе калькулировании себестоимости.

Полуфабрикатный и бесполуфабрикатный методы калькулирования себестоимости, особенности, сфера применения.

Бухгалтерские регистры и отражение в них учетных записей при полуфабрикатном и бесполуфабрикатном методах калькулирования себестоимости.

Источники:

-  обязательные: 4,8,10,12,13,19

-  дополнительные: 21,25.

6.4. Особенности учет затрат по системе «стандарт – костинг». Нормативный метод учета затрат

Система «стандарт – костинг», цели, область применения. История развития в международной и российской практике учете.

Действующая практика установления и изменения стандартных (нормативных) затрат.

Нормативные прямые материальные затраты, нормативные прямые трудовые затраты, нормативные общепроизводственные затраты.

Использование нормативных затрат в калькулировании себестоимости продукции.

Понятие отклонения затрат и причины их возникновения.

Расчет отклонений по прямым материальным затратам, прямым трудовым затратам и общепроизводственным расходам.

Анализ отклонений как инструмент контроля затрат. Управление методом по отклонениям.

Бухгалтерские проводки в системе «стандарт – костинг».

Использование системы «стандарт – костинг» для принятия управленческих решений, контроля и планирования в российской и международной практике.

Нормативный метод учета затрат, особенности, область применения. Бухгалтерские проводки при использовании нормативного метода учета затрат. Сходство и различие нормативного метода и системы «стандарт – костинг».

Источники:

-  обязательные: 4, 9,17,20

-  дополнительные: 22,23.

6.5. Особенности учет затрат на производство по системе «директ – костинг»

Система «директ – костинг», цели, область применения. История развития и применения в международном и российском учете.

«Директ – костинг» по местам формирования и объектам калькулирования. Общепроизводственные расходы в системе «директ – костинг», их влияние на формирование себестоимости продукции.

Бухгалтерские проводки в системе «директ – костинг». Отчет о прибылях и убытках, его отличие от отчета о прибылях и убытках в системе учета полных затрат.

Влияние метода учета полных затрат и системы «директ – костинг» (метод учета неполных затрат) на величину производственной себестоимости, оценки запасов и величину прибыли от продажи продукции.

Система «директ – костинг» и ее использование для обоснования управленческих решений, контроля и планирования в российской и международной практике учета.

Источники:

-  обязательные: 4,9,17,20

-  дополнительные: 22,23

6.6. Поведение затрат. Анализ взаимосвязи показателей «затраты - объем - прибыль»

Анализ взаимосвязи «затраты - объем - прибыль» или (CVP - анализ), как инструмент управленческого планирования и контроля. Маржинальный доход и методы списания постоянных расходов. Процесс учета затрат в маржинальной системе калькулирования себестоимости продукции (работ, услуг). Операционная прибыль и маржиальный доход, их взаимосвязь.

Методы расчета критической точки продаж (порога рентабельности, точки безубыточности): уравнения, маржинального дохода и графический. Запас финансовой прочности или зоны безопасной работы организации, порядок расчета.

Целевая прибыль и целевой объем продаж в единицах и стоимостной оценке. Оценка рентабельности продаж и ее анализ.

Специальные решения о цене продажи продукции (работ, услуг) при использовании маржинального метода.

Основные допущения при проведении CVP – анализа.

Понимание концепции маржинального подхода в управлении организацией и ее применение в международной и российской практике учета.

Источники:

-  обязательные: 14,15,16

-  дополнительные: 21,22,23

6.7. Бюджетное планирование и контроль

Бюджетное (сметное) планирование в управлении организацией, цели, функции бюджетов. Подготовка бюджетов (смет) как многоцелевой процесс.

Классификация бюджетов: общий, оперативный, финансовый. Схемы их построения.

Типы бюджетов и их краткая характеристика: бюджет продаж, бюджет производства, бюджет материалов, трудовой бюджет, бюджет накладных производственных затрат, бюджет себестоимости, бюджет коммерческих расходов, бюджет накладных расходов, бюджет отчета о прибылях и убытках, бюджет капитала, бюджет денежных средств, бюджет баланса.

Методика разработки бюджетов. Анализ исполнения бюджетов.

Понятие гибкого бюджета и использование его для контроля затрат.

Виды сметных систем, фиксированные и гибкие сметы, нулевые сметы и приростные сметы, периодические и непрерывные сметы.

Количественные инструменты, используемы при подготовке смет: метод наименьших квадратов; диаграмма разброса с корреляцией; прогнозирование при помощи регрессии и другие.

Наблюдение и контроль за результатами деятельности (расчет отклонений; выявление причин отклонений), их анализ.

Использование процедур бюджетирования в компьютерных системах.

Источники:

-  обязательные: 14,18,19

-  дополнительные: 21,22,25

6.8. Анализ краткосрочных управленческих решений. Ценообразование.

Модели принятия краткосрочных управленческих решений.

Понятие релевантных и иррелевантных расходов. Расчет релевантных издержек будущего периода.

Определение количественных и обоснование важности качественных факторов.

Цели и задачи ценовой политики. Понятие и сущность процесса ценообразования. Соотношение цен и спроса. Трансфертное ценообразование между подразделениями.

Факторы (внешние и внутренние), влияющие на процесс ценообразования.

Ценообразование и взаимосвязь с данными о затратах, объемов производства и прибылью.

Источники:

-  обязательные: 15,16

-  дополнительные: 22

6.9. Управленческий учет в корпоративных информационных системах

Общие рекомендации по выбору информационных систем управленческого и финансового учета.

Мониторинг рынка действующих российских и западных информационных систем по управленческому и финансовому учету, их преимущества и недостатки.

Описание управленческих сегментов по центрам затрат, центрам ответственности и их использование в отчетности. Примеры использования управленческих сегментов. Требования к корпоративным системам по управлению бизнесом и финансами.

Управленческий учет и оценка эффективности производственных инвестиций. Особенности учета и оценки краткосрочных и долгосрочных инвестиций. Виды решений по производственному инвестированию, использование данных управленческого учета для их обоснования.

Источники:

-  обязательные: 17,18,19

-  дополнительные: 23,25

РАЗДЕЛ 7. ПЛАНЫ СЕМИНАРСКИХ И ПРАКТИЧЕСКИХ ЗАНЯТИЙ

7.1. Семинарские и практические занятия для студентов очной формы обучения

Практическое занятие 1 по теме 3: «Методы учета производственных затрат и калькулирование» - 4 часа.

Цель и задачи: формирование знаний о методах учета производственных затрат и калькулирования себестоимости продукции, овладение практическими навыками отражения операций в регистрах бухгалтерского и управленческого учета

Содержание занятия:

1. Вводная часть преподавателя

2. Вопросы к обсуждению

-Характеристика методов учета затрат и калькулирование себестоимости.

-Основные модели учета затрат.

-Позаказный, попроцессный, попередельный, бесполуфабрикатный, полуфабрикатный методы учета затрат.

-Учет прямых и общепроизводственных расходов.

-Условная единица продукции.

-Условная единица добавленных затрат.

3. Оценка самостоятельной работы студентов

4. Тренинг – 2 часа. (решение ситуационных задач).

Методика проведения тренинга:

А. Решение практических задач по следующим вопросам (темам): отражение в бухгалтерском учете записей при позаказном, попроцессном, попередельном, бесполуфабрикатном, полуфабрикатном методах учета затрат. Определить содержание терминов: себестоимость продукции, работ, услуг (товарной продукции), объект учета затрат, объект калькуляции, группа однородных изделий, производственная фактическая себестоимость, полная (коммерческая) себестоимость, элементы затрат, статьи калькуляции, стандартная себестоимость, классификация и группировка затрат. Рассчитать цеховую себестоимость внутрихозяйственных услуг и работ при условии взаимопоставок работ и услуг цехами вспомогательного производства.

По приведенным данным рассчитать фактическую цеховую себестоимость капитального ремонта токарно-револьверного станка, выполненного ремонтно-механическим цехом для цеха основного производства. Составить соответствующие бухгалтерские проводки для цеха вспомогательного и основного производства.

Б. Решение индивидуальных практических задач при позаказном, попроцессном, попередельном, бесполуфабрикатном, полуфабрикатном методах учета затрат, по учету прямых и общепроизводственных расходов по выданным преподавателем заданиям с последующим обсуждением результатов.

Задания для самостоятельной работы: подготовить доклад на тему

«Этапы расчета себестоимости продукции при использовании различных методов калькулирования» .

Номер задания по практикуму: 19-21,31-34,40-45,149,153,181,184.

Источники:

-  обязательные: 4,8,10,12,13,19

-  дополнительные: 21,25.

Практическое занятие 2 по теме 4: «Система «стандарт – костинг» и нормативный метод учета затрат» - 4 часа.

Цель и задачи: изучение и практическое использование системы «стандарт-костинг»,

овладение правилами нормативного метода учета затрат.

Содержание занятия:

1. Вводная часть преподавателя

2.Вопросы к обсуждению

-Область применения системы «стандарт – костинг».

-Нормативные затраты и их использование в калькулировании себестоимости.

-Отклонения затрат и причины.

-Расчет отклонений.

-Управление методом «по отклонениям».

-Бухгалтерские проводки в системе «стандарт – костинг».

3. Оценка самостоятельной работы студентов

4. Тренинг – 2 часа (решение ситуационных задач). Методические материалы – в приложении 2.

Методика проведения тренинга:

Преподавателем выдаются заранее подготовленные задания в двух вариантах для двух подгрупп студентов. Система «стандарт-кост» подразумевает себестоимость, установленную заранее. Смысл системы «стандарт – кост» заключается в том, что в учет вносится то, что должно произойти, а не то, что произошло, т. е. учитывается должное и возникшие отклонения. Основа учета – обоснованные нормы. Превышение норм означает их ошибочность или иные факторы. При использовании данной системы рассчитывается стандартная себестоимость с использование стандартной цены, стандартных расходов товарно-материальных ценностей, стандартов времени труда, стандартов часовых ставок и др. стандартов. Ставки распределения косвенных расходов определяются либо пропорционально основной заработной плате производственных рабочих, либо на каждый цех, станок, либо иным способом.

На практике система «стандарт-кост» реализуется следующим образом:

1)составляется смета доходов и расходов на планируемый период по показателям:

-выручка;

-основные материалы;

-зарплата производственных рабочих;

-общепроизводственные расходы (переменные и постоянные раздельно);

- всего расходов.

2)по истечении планового периода в системе бухгалтерского и управленческого учета определяют итоги выполнения сметы в разрезе тех же планируемых показателей, т. е. составляют отчет об исполнении сметы.

3) анализируют отклонения от стандартных затрат;

4) отклонения фиксируют на счетах бухгалтерского учета.

Студенты определяют возможные отклонения по системе «стандарт-кост».

А) Отклонения по материалам:

В) Отклонение фактической зарплаты основных производственных рабочих от стандартов:

С) Аналогично и по иным отклонениям

На основании анализа и выполненых расчетов по отклонениям делаются записи на специальных аналитических счетах бухгалтерского учета, т. е. в учете отражают только отклонения, поскольку стандартные записи (или то, что должно произойти) в учетных записях уже зафиксировано. При этом используются бухгалтерские счета для учета отклонений:

1)  отклонение по задолженности поставщику за материалы – дебет счета 10 «Материалы» и кредит счета 60 «Расчеты с поставщиками»;

2)  списание материалов на производство – дебет счета 20»Основное производство» и кредит счета 10 «Материалы»;

3)  отклонение по затратам на оплату труда – дебет счета 20»Основное производство» и кредит счета 70»Расчеты по оплате труда»

Задания для самостоятельной работы: подготовить доклад на тему

«Нормативный метод учета затрат»

Номер задания по практикуму: 57-59,86,87,182

Источники:

-  обязательные: 4,8,10,12,13,19

-  дополнительные: 21,25

Практическое занятие 3 по теме 5: «Учет затрат по системе «директ – костинг» - 4 часа.

Цель и задачи: закрепление знаний и приобретение практических навыков в использовании системы «директ-кост» для принятия управленческих решений «

Содержание занятия:

1. Вводная часть преподавателя

2 Вопросы к обсуждению

-Область применения системы «директ – костинг».

-«Директ – костинг» по местам формирования и объектам калькулирования.

-Бухгалтерские проводки в системе «директ – костинг».

-Составление отчета о прибылях и убытках в системе «директ – костинг».

-Влияние метода учета полных затрат и системы «директ – костинг» на величину себестоимости и прибыли от продаж.

3. Оценка самостоятельной работы студентов

4. Тренинг – 2 часа (решение ситуационных задач). Методические материалы – в приложении 2.

Методика проведения тренинга: Преподавателем выдаются заранее подготовленные задания в нескольких вариантах для нескольких подгрупп студентов. В система «директ-костинг» себестоимость учитывается и планируется только в части переменных затрат. Постоянные расходы учитываются на отдельном счете, в калькуляцию не включаются и периодически списываются на финансовые результаты. По переменным расходам оцениваются и запасы готовой продукции, и незавершенное производство. Общехозяйственные расходы исключаются из калькулирования, в конце отчетного периода списываются со счета №26 на счет №90.

В системе «директ-костинг» два финансовых показателя: маржинальный доход и прибыль. Маржинальный доход определяется как разница между выручкой от реализации и переменными расходами:

МД=выручка - переменные расходы,

в итоге в состав маржинального дохода входят прибыль и постоянные затраты предприятия.

Для управления затраты делят на постоянные и переменные, на прямые и косвенные. Такая классификация позволяет рассчитать себестоимость единицы продукции, которая (в отличие от себестоимости, формируемой в бухгалтерском учете) дает более точное распределение затрат.. В результате рассчитывают точку безубыточности, запас финансовой прочности – на сколько можно сократить выпуск, прежде, чем предприятие принесет убытки, провести анализ чувствительности, то есть как изменится прибыль при изменении объема продаж, переменных и постоянных затрат, цены на продукцию. Кроме того, в условиях управленческого учета могут быть приняты более обоснованные решения по управлению. Более того, если бы исходили из бухгалтерских данных при принятии решений, то такие решения могли бы зачастую быть противоположными решениям, принятым по данным управленческого учета. Это может быть наглядно продемонстрировано при маржинальном методе анализа и разделении затрат на постоянные и переменные. В условиях сегодняшней кризисной ситуации такой анализ для целей ценообразования крайне важен.

Пример задания.. Организация ежемесячно производит и продает 50 тысяч тетрадей по цене 12 рублей за единицу. Полная производственная себестоимость составляет 400 тысяч рублей (8 рублей на единицу товара). Постоянные затраты составляют 100 тысяч рублей в месяц, переменные – 300 тысяч рублей (6 рублей на одну единицу).

Необходимо принять решение о целесообразности дополнительного заказа на производство 20 тысяч тетрадей по цене продажи 7 рублей за единицу.

Ход рассуждения:

При бухгалтерской системе учета затрат от заказа следовало бы отказаться, так как продажа предусматривается по цене ниже себестоимости. Но исходя из распределения затрат на постоянные и переменные заказ следует принять к исполнению. Дополнительная выручка составит 140 тысяч рублей, в дополнительные затраты определяются только переменной составляющей – 6 рублей * 20 тысяч = 120 тысяч рублей, так как постоянные затраты полностью окупаются при продаже 50 тысяч тетрадей.