1.  Бульдозеры

I способ:

529,2 = 6 * 2 * 64 * Ко исп, Ко исп = 0,69

529,2 * (0,92 – 0,69)

Экономия маш-смен = ———————— = 191,74

0,92 * 0,69

191,74

% экономии = ———— = 36,2%

529,2

II способ:

662,4

% экономии = ———— = 1,2517,

529,2

25,17%

2.  Экскаваторы

I способ:

593,6 = 8 * 2 * 64 * Ко исп, Ко исп = 0,58

593,6 * (0,92 – 0,58)

Экономия маш-смен = ———————— = 378,23

0,92 * 0,58

378,23

% экономии = ———— = 63,7%

593,6

II способ:

883,2

% экономии = ———— = 1,4879,

593,6

48,79%

3.  Башенные краны

I способ:

1211,2 = 8 * 3 * 64 * Ко исп, Ко исп = 0,79

1211,2 * (0,92 – 0,79)

Экономия маш-смен = ———————— = 216,64

0,92 * 0,79

216,64

% экономии = ———— = 17,9%

1211,2

II способ:

1324,8

% экономии = ———— = 1,0938,

1211,2

9,38%

4.  Автомобильные краны

I способ:

1330 = 10 * 3 * 64 * Ко исп, Ко исп = 0,69

1330 * (0,92 – 0,69)

Экономия маш-смен = ———————— = 481,88

0,92 * 0,69

481,88

% экономии = ———— = 36,2%

1330

II способ:

1656

% экономии = ———— = 1,2451,

1330

24,51%

5.  Самосвалы

I способ:

1695 = 15 * 2 * 64 * Ко исп, Ко исп = 0,88

1695 * (0,92 – 0,88)

Экономия маш-смен = ———————— = 83,75

0,92 * 0,88

83,75

% экономии = ———— = 4,9%

1695

II способ:

1656

% экономии = ———— = 0,9769,

1695

-2,3%

6.  Подъемники

I способ:

924,8 = 16 * 2 * 64 * Ко исп, Ко исп = 0,45

924,8 * (0,92 – 0,45)

Экономия маш-смен = ———————— = 1049,89

0,92 * 0,45

1049,89

% экономии = ———— = 113,5%

924,8

II способ:

1766,4

НЕ нашли? Не то? Что вы ищете?

% экономии = ———— = 1,91,

924,8

91%

Так как по каждой группе машин разница между процентом экономии, подсчитанным вторым способом, и процентом, подсчитанным первым, превышает 2%, то для дальнейших расчетов используются проценты, найденные вторым методом.

Средний процент экономии исрользования рабочего времени машин:

∑ % экономии

% экон. ср = ———————————

Кол-во групп машин

% экон. ср = 32,76%.

Выводы

1.  Организация не испытывает потребность в привлечении дополнительной строительной техники, так как для выполнения планируемого объема СМР имеет место избыток машин в количестве 9,18 штук.

2.  За счет улучшения коэффициента использования рабочего времени машин в планируемом квартале организация имеет возможность увеличить рабочее время использования машин в целом по организации на 662 маш-смен или на 32,76% .

3.  Аренда позволяет подрядным организациям вовлекать в хозяйственный оборот необходимое имущество без значительных единовременных вложений, связанных с его приобретением, предоставляя возможность им получать доход посредством сдачи в аренду временно неиспользуемых объектов, сохраняя право собственности на них.

Глава 2. Обоснование и расчет снижения потерь рабочего времени по организации на планируемый квартал

Для оценки целосменных и внутрисменных простоев и снижения их уровня в планируемом квартале составляется следующая табличная форма:

Таблица 10. Уровень снижения целосменных и внутрисменных потерь рабочего времени по организации на планируемый квартал (I кв. 2003 года)

Потери

Баз. квартал, чел-смен

План,

чел-смен

Баз. квартал,

чел-ч

План,

чел-ч

Целосменные

Простои:

- из-за недопоставок материалов

1605

1170

12840

9360

- из-за погодных условий

2042

1500

16336

12000

- из-за отсутствия фронта работ

434

270

3472

2160

Прогулы

8

5

64

40

Неявки, связанные с нарушением общественного порядка

30

15

240

120

Отпуска без сохранения содержания

6962

4681

55696

37448

Неявки по уважительным причинам

735

494

5880

3952

Внутрисменные

Время лишней работы

2303,25

15402

18426

12321,6

Простои по случайным причинам

1889,375

831,93

15115

6655,44

Нарушение трудовой дисциплины

981,25

959,79

7850

7678,32

Плохая организация труда

2309,875

1510,23

18479

12081,84

ИТОГО

19299,75

12977,15

154398

2

Уровень общих потерь рабочего времени на планируемый квартал снижается на величину среднего процента экономии использования рабочего времени машин (32,76%)определяются самостоятельно с учетом увязки с уровнем использования рабочего времени машин. Увеливается уровень целосменных потерь из-за недопоставок материалов и погодных условий (зимнее время года).

Глава 3. Предворительный расчет потребности в численности рабочих по организации на планируемый квартал

Определение потребности в трудовых ресурсах для организации на планируемый квартал предполагает:

1.  Расчет потребности в рабочих механизаторах;

2.  Расчет потребности в рабочих, не занятых управлением машин и механизмов

3.  Уточненный расчет потребности в численности рабочих, не занятых управлением машин и механизмов.

Потребность в численности рабочих механизаторов определяется исходя из количества машин по каждому типу и сменности их работы в планируемом квартале.

Последовательность расчетов:

1.  Общая численность рабочих, не занятых управлением машин и механизмов в отчетном квартале в целом по организации в виде разницы между общим количеством рабочих и численностью рабочих механизаторов.

Чр-х о = Чр-х всего о – Чр-х механизмов о

Чо р-х = 917 – 144 = 773 чел.

2.  Количество часов, фактически отработанных каждым рабочим, не управляющим машинами и механизмами, которое составляло в целом по организации в отчетном квартале (Т0факт):

2

То факт (не управ. машинами) = 64 * 8 * 2 - ————— = 889,696

773

Квартальный фонд рабочего времени определяется по данным производственного календаря, за вычетом праздничных и выходных дней. Количество рабочих смен в отчетном и плановом периодах принимается равным 2.

3.  Зная фактическое количество отработанных часов рабочими (не занятыми управлением машин) в отчетном квартале, определяем среднечасовую выработку одного рабочего (Вр-го) путем деления объема СМР, выполненного в отчетном квартале (V­0СМР) на количество отработанных часов (Т0факт)и на количество рабочих (Ч0р-х):

63701,3

Во р-го (не управ. машинами) = ——————— = 0,0926 тыс. руб./чел.-ч.

889,696 * 773

4.  Для определения необходимой численности рабочих на планируемый квартал (не занятых управлением машин) необходимо рассчитать планируемое количество часов, которое будет отработано каждым рабочим (по базовой численности). Это метод «от достигнутого», когда планируемая численность определяется от достигнутого уровня среднечасовой выработки рабочего:

где:

где Тпл – планируемое количество часов, которое предусматривается отработать каждым

рабочим (не управляющим машиной) в планируемом квартале;

Кпер – коэффициент пересчета сметной стоимости СМР, указанных в исходных

данных курсовой работы в ценах 1984года, в цены текущего года.

2

Тпл = 60 * 2 * 8 – ————— = 825,7 ч,

773

63701,3 * 1,206

Чпл р-х (не управл. машинами) = ——————— = 1004,76 ≈ 1005 чел.

0,0926 * 825,7

5.  Общая дополнительная потребность (излишек) рабочих на планируемый квартал составит:

∆Чпл р-х = 1005 + 136 – 773 – 144 = 224 чел,

в том числе:

5.1. Рабочих, не занятых управлением машин:

∆Чпл р-х (не управл. машинами) = 1005 – 773 = 232 чел.

5.2.  Рабочих механизаторов:

∆Чпл р-х (мех-ов) = 136 – 144 = -8 чел.

Выводы на основе выполненных расчетов:

a)  Следует отправить в вынужденные отпуска рабочих механизаторов в количестве 8 чел.;

b)  Следует нанять дополнительно рабочих, не занятых управлением машин и механизмов в количестве 232 чел.;

c)  Недостатками определения планируемой потребности в численности рабочих (не механизаторов) методом «от достигнутого» являются отказ от допущения использования в расчетах выработки за отчетный период, а не на планируемый; учет изменения объема СМР на планируемый квартал за счет воздействия интенсивных и экстенсивных факторов уровня инфляции.

Глава 4. Уточненный расчет потребности в рабочих, не занятых управлением машин и механизмов

Степень воздействия факторов на изменение объема СМР на планируемый квартал определяется с учетом выражения:

где IV – индекс изменения объемов;

IВ – индекс изменения выработки;

IЧ – индекс изменения численности;

Iинфл. – индекс инфляции.

Планируемая величина экономии труда работников в целом по организации за счет сокращения потерь рабочего времени может быть определена согласно выражения:

19299,75 – 12977,15

Этруда = ————————— * 100% = 32,76%

19299,75

Зная величину экономии труда работников (фактическая экономия труда рабочих), определяется прогнозируемый рост производительности труда работников:

32,76%

Выр-ка = ———— = 0,4872

67,24%

Значение индекса численности работников:

1,206

IЧ р-ов = —————— = 0,7797

1,4872 * 1,04

Принимая во внимание, что численность руководителей, специалистов и служащих остается неизменной на планируемый квартал, определяется численность рабочих на планируемый квартал с учетом доли изменения рабочих механизаторов:

где Iчр-х – скорректированное значение индекса а величину темпа изменения числености

рабочих механизаторов.

Чпл р-х (не управл. маш.) = 773 * 0,7797 = 602,708 ≈ 603 чел.

Рассмотрим влияние выручки, численности и уровня инфляции на изменение объемов СМР:

ln

VСМР в = ∆VСМР в, ч,инфл * ————,

ln Iv смр

ln 1,4872 0,

VСМР в = 63701,3 * 0,206 * ————— = 13122,468 * —————— = 27807,363

ln 1,206 0,

ln

∆VСМР ч = ∆VСМР в, ч,инфл * ————,

ln Ivсмр

ln 0,7797 -0,

∆VСМРч = 63701,3 * 0,206 * ————— = 13122,468 * —————— = -17433,613

ln 1,206 0,

ln Iинфл

VСМРинфл = ∆VСМР в, ч,инфл * ————,

ln Ivсмр

ln 1,04 0,

VСМРинфл = 63701,3 * 0,206 * ———— = 13122,468 *—————— = 2748,718

ln 1,206 0,

На основании выполненных расчетов следует сделать соответствующие выводы:

1.  Организацией предусмотрен интенсивный тип развития на планируемый квартал с учетом изменения объема СМР за счет воздействия факторов:

1.1.  ΔVСМРв= 27807,363 тыс. руб., или 211,9 %

1.2.  ΔVСМРч= -17433,613 тыс. руб., или -132,85 %

1.3.  ΔVСМРинфл= 2748,718 тыс. руб., или 20,95 %

Глава 5. Определение потребности организации в оборотных средствах на планируемый квартал

Определение необходимого размера оборотных средств на планируемый период для строительной организации производится исходя из:

·  Необходимости создания производственного запаса материалов (форма табл.5.5);

·  Необходимости формирования средств для покрытия затрат под незавершенное производство СМР (форма табл.11)

Расчет размера оборотных средств в части создания производственного запаса материалов сводится в таблицу 11.

Определение величины производственного запаса материалов на планируемый квартал (табл. 11) является основанием для составление плана материально технического снабжения (табл. 12).

Кол-во кв. м п = Ввод объектов о общ. жил. площади * Iv

Кол-во кв. м п =3737 * 1,206 = 4506,822 м2.

Таблица 11. Определение величины производственного запаса материалов в целом по организации на планируемый квартал

Основные группы материалов

Ед. изм.

Объем расхода на кв. м.

Цена за ед., руб

Средний интервал поставок

Кол-во квадратных метров, план (м2)

Объем расхода за квартал, на м2

Среднесуточный расход

Текущий запас

Страховой запас

Подготовительный запас

Производственный запас

Производственный запас, тыс. руб.

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

13

3*6

7/ k

5*8

9*0,5

8*3

9+10+11

12*4

1. ЖБИ

м3

0,6

2600

1

4506,822

2704,0932

45,068

45,068

22,534

27,041

94,643

8

2. Керамзит

м3

0,05

430

5

225,3411

3,756

18,78

9,39

0,188

28,358

12193,94

3. Цемент

Т

0,07

1240

5

315,4775

5,258

26,29

13,145

0,368

39,803

49355,72

4. Металл

кг

25

21

6

55

1877,843

11267,058

5633,529

46946,075

63846,662

1902

5.Солярка

л

7

7

1

31547,754

525,796

525,796

262,898

3680,572

4469,266

31284,862

ИТОГО

1224

Таблица 12. Определение затрат по экономическому элементу «Материальные затраты» для организации в целом на планируемый квартал

Из за большого объема этот материал размещен на нескольких страницах:
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10