Корпоративная социальная ответственность (стр. 2 )

2. Систему корпоративной социальной ответственности в корпоративном управлении и её составляющие.

Уметь:

1.  Понимать сущность и социальную значимость своей профессии, знать основные проблемы обеспечения соблюдения законодательства субъектами права.

2.  Делать выводы, анализировать законодательство.

3.  Комментировать и практически разъяснять новые законодательные акты в области корпоративного управления.

Владеть:

1.  Способами использования источников права при обсуждении и решении теоретических и практических вопросов

2.  Навыками анализа и принятия решений в сфере обеспечения соблюдения законодательства

1.4.2  Требования к освоению компонентов компетенции ОК-7э -

Знать:

1.  Значение и содержание корпоративной культуры

2.  Общие нормы этики и специфику внутрикорпоративного этикета

Уметь:

1.  Быть толерантным и терпимым к чужим недостаткам и мнениям

2.  Использовать культурологическое лидерство в межкультурных отношениях

Владеть:

1.  Умением обеспечивать баланс интересов в межличностном и профессиональном общении

2.  Навыками поведения и деятельности в коллективе в соответствии с требованиями морали, этики и профессионального этикета

1.4.3  Требования к освоению компонентов компетенции ПК-1 - знание основных этапов эволюции управленческой мысли

Знать:

1. Основы теории управления

2. Последовательность этапов развития системы корпоративной социальной ответственности в корпоративном управлении и части, её составляющие

Уметь:

1.  Анализировать и решать конкретные проблемы корпоративного управления

2.  Выявлять факторы определяющие необходимость дальнейшего развития системы корпоративной социальной ответственности

Владеть:

1.  Навыками принимать решения по разработке КСО и контроле за реализацией стратегии

2.  Приёмами выявления связи показателей степени развития системы корпоративной социальной ответственности с показателями развития общественного производства и социально-экономического состояния работников

1.4.4  Требования к освоению компонентов компетенции ПК-13 - способность участвовать в разработке стратегии управления человеческими ресурсами организаций, планировать и осуществлять мероприятия, направленные на ее реализацию

Знать:

1. Принципы формировании культуры корпоративного управления;

2. Основы психологии и теории управления человеческими ресурсами

Уметь:

1.  Разрабатывать предложения по формированию и реализации стратегии корпоративной социальной ответственности с учётом качества человеческих ресурсов

Владеть:

1.  Навыками разработки предложений по формированию и реализации стратегии корпоративной социальной ответственности

1.4.5  Требования к освоению компонентов компетенции ПК-16 - способность учитывать аспекты корпоративной социальной ответственности при разработке и реализации стратегии организации

Знать:

1. Систему корпоративной социальной ответственности в корпоративном управлении и звенья, её составляющие

2. Основы Кодекса корпоративного поведения; общие характеристики корпоративной социальной ответственности

3. Механизмы включения КСО в различные стратегии организации

Уметь:

1.  Разрабатывать стратегию КСО на основе свода принципов, определяющих её структуру, методы и процессы

2.  Определять элементы и принципы КСО при разработке конкретной стратегии организации

3.  Определять основные узкие звенья КСО

Владеть:

1.  Навыками распределения функций и полномочий между сторонами корпоративного управления (акционеры, Совет директоров, менеджмент) в области корпоративной социальной ответственности

2.  Навыками контроля за реализацией стратегии корпоративной социальной ответственности

1.4.6  Требования к освоению компонентов компетенции ПК-25 - знакомство с основами межкультурных отношений в менеджменте, способность эффективно выполнять свои функции в межкультурной среде

Знать:

1. Принципы формировании культуры корпоративного управления

2. Значение и содержание корпоративной культуры: символы, предания, герои, девизы, церемонии, среда и культура, подходы к решению этических отношений в менеджменте - утилитаристский, индивидуалистический, морально-правовой, концепцию справедливости

3. Основы теории толерантности

Уметь:

1.  Формулировать новые требования к управлению корпоративной культурой

2.  Формулировать определяющие этический выбор факторы: менеджер, организация, группы, природная среда

Владеть:

1.  Способами принятия решений по разработке системы корпоративной культуры и контроля за её реализацией

2.  Методами оценки результатов социальной деятельности организации

1.4.7.Требования к результатам освоения дисциплины

Исходя из цели и задач, сформулированных в п.1.1., по окончании освоения дисциплины студенты должны в результате:

Знать:

Федеральные законы и принятые в соответствии с ними внутрикорпоративные положения и документы, определяющие и закрепляющие права и обязанности субъектов внутрикорпоративных отношений Систему корпоративной социальной ответственности в корпоративном управлении и её составляющие Значение и содержание корпоративной культуры Общие нормы этики и специфику внутрикорпоративного этикета Основы теории управления Последовательность этапов развития системы корпоративной социальной ответственности в корпоративном управлении и части, её составляющие Принципы формировании культуры корпоративного управления; Основы психологии и теории управления человеческими ресурсами Систему корпоративной социальной ответственности в корпоративном управлении и звенья, её составляющие Основы Кодекса корпоративного поведения; общие характеристики корпоративной социальной ответственности Механизмы включения КСО в различные стратегии организации Принципы формировании культуры корпоративного управления Значение и содержание корпоративной культуры: символы, предания, герои, девизы, церемонии, среда и культура, подходы к решению этических отношений в менеджменте - утилитаристский, индивидуалистический, морально-правовой, концепцию справедливости Основы теории толерантности

Уметь:

Понимать сущность и социальную значимость своей профессии, знать основные проблемы обеспечения соблюдения законодательства субъектами права Делать выводы, анализировать законодательство Комментировать и практически разъяснять новые законодательные акты в области корпоративного управления Быть толерантным и терпимым к чужим недостаткам и мнениям Использовать культурологическое лидерство в межкультурных отношениях Анализировать и решать конкретные проблемы корпоративного управления Выявлять факторы определяющие необходимость дальнейшего развития системы корпоративной социальной ответственности Разрабатывать предложения по формированию и реализации стратегии корпоративной социальной ответственности с учётом качества человеческих ресурсов Разрабатывать стратегию КСО на основе свода принципов, определяющих её структуру, методы и процессы Определять элементы и принципы КСО при разработке конкретной стратегии организации Определять основные узкие звенья КСО Формулировать новые требования к управлению корпоративной культурой Формулировать определяющие этический выбор факторы: менеджер, организация, группы, природная среда

Владеть:

Способами использования источников права при обсуждении и решении теоретических и практических вопросов Навыками анализа и принятия решений в сфере обеспечения соблюдения законодательства Умением обеспечивать баланс интересов в межличностном и профессиональном общении Навыками поведения и деятельности в коллективе в соответствии с требованиями морали, этики и профессионального этикета Навыками принимать решения по разработке КСО и контроле за реализацией стратегии Приёмами выявления связи показателей степени развития системы корпоративной социальной ответственности с показателями развития общественного производства и социально-экономического состояния работников Навыками разработки предложений по формированию и реализации стратегии корпоративной социальной ответственности Навыками распределения функций и полномочий между сторонами корпоративного управления (акционеры, Совет директоров, менеджмент) в области корпоративной социальной ответственности Навыками контроля за реализацией стратегии корпоративной социальной ответственности Способами принятия решений по разработке системы корпоративной культуры и контроля за её реализацией Методами оценки результатов социальной деятельности организации

РАЗДЕЛ 2. ФОРМИРОВАНИЕ КОМПЕТЕНЦИЙ

2.1. Состав образовательных технологий по дисциплине

В соответствии с требованиями ФГОС ВПО и в рамках реализации компетентностного подхода преподавание дисциплины осуществляется с использованием классических, интерактивных и информационных, в т. ч. дистанционных технологий.

Основные виды и формы занятий:

1.  лекции, интерактивные лекции, лекции с ошибками, лекции вдвоем;

2.  активные / интерактивные формы практических занятий: блиц-игра, рассмотрение конкретных ситуаций (примеры-кейсы), выступление с презентацией;

3.  семинарские и практические занятия в традиционной форме: выступление с эссе, коллоквиум, контрольная работа, тестирование, ответы на вопросы;

4.  самостоятельная работа: конспектирование; подготовка презентации, эссе; ответы на вопросы;

5.  подготовка к контрольным работам и тестированию,

6.  подготовка к экзамену;

7.  экзамен

Методические рекомендации для преподавателей и студентов по реализации образовательных технологий изложены в соответствующих разделах настоящего УМК.

2.2. Формирование компонентов компетенций

Технологии и схема формирования компонентов компетенций приведены в табл.2.

Таблица 2.

Технологии и схема формирования компонентов компетенций

Формируемые компоненты компетенций	Технологии формирования компонентов компетенций по формам обучения: О-очная; ОЗ-очно-заочная; З-заочная
Лекции (Л)	Семинарские и практические занятия (ПЗ)	Задания на самостоятельную работу (З)	Подготовка к контрольным работам и тестированию	Контрольные работы и тестирование	Подготовка к экзамену
Компетенция ПК-3ю -
Знать: 1.  Федеральные законы и принятые в соответствии с ними внутрикорпоративные положения и документы, определяющие и закрепляющие права и обязанности субъектов внутрикорпоративных отношений	Лекции по темам №№1-5 для всех форм обучения	О-ПЗ №1-2; ОЗ-ПЗ №1 З-ПЗ№1	По темам №№1-5 для всех форм обучения		+	+
2. Систему корпоративной социальной ответственности в корпоративном управлении и её составляющие	Лекции по темам №№1-5 для всех форм обучения		По темам №№2-7 для всех форм обучения	+	+
Уметь: 1. Понимать сущность и социальную значимость своей профессии, знать основные проблемы обеспечения соблюдения законодательства субъектами права	Лекции по темам №№1-5 для всех форм обучения		По темам №№1-2 для всех форм обучения			+
2. Делать выводы, анализировать законодательство 3. Комментировать и практически разъяснять новые законодательные акты в области корпоративного управления		О-ПЗ №1; ОЗ-ПЗ №1-2 З-ПЗ№1			+
Владеть: 1. Способами использования источников права при обсуждении и решении теоретических и практических вопросов	Лекции по темам №№1-5 для всех форм обучения		По темам №№1-2 для всех форм обучения	+	+	+
2. Навыками анализа и принятия решений в сфере обеспечения соблюдения законодательства	Лекции по темам №№1-8 для всех форм обучения		По темам №№1-7 для всех форм обучения		+	+
ОК-7э -
Знать: 1. Значение и содержание корпоративной культуры 2. Общие нормы этики и специфику внутрикорпоративного этикета	Лекции по темам №№1-8 для всех форм обучения		По темам №№1-2 для всех форм обучения			+
Уметь: 1. Быть толерантным и терпимым к чужим недостаткам и мнениям 2. Использовать культурологическое лидерство в межкультурных отношениях		О-ПЗ №1; ОЗ-ПЗ №1-2 З-ПЗ№1			+
Владеть: 1. Умением обеспечивать баланс интересов в межличностном и профессиональном общении 2.  Навыками поведения и деятельности в коллективе в соответствии с требованиями морали, этики и профессионального этикета	Лекции по темам №№1-8 для всех форм обучения		По темам №№1-2 для всех форм обучения	+	+	+
ПК-1м - знанием основных этапов эволюции управленческой мысли
Знать: 1. Основы теории управления 2. Последовательность этапов развития системы корпоративной социальной ответственности в корпоративном управлении и части, её составляющие	Лекции по темам №№1-8 для всех форм обучения		По темам №№2-7 для всех форм обучения	+	+
Уметь: 1. Анализировать и решать конкретные проблемы корпоративного управления	Лекции по темам №№1-8 для всех форм обучения		По темам №№1-2 для всех форм обучения			+
2. Выявлять факторы определяющие необходимость дальнейшего развития системы корпоративной социальной ответственности		О-ПЗ №1; ОЗ-ПЗ №1-2 З-ПЗ№1			+
Владеть: 1. Навыками принимать решения по разработке КСО и контроле за реализацией стратегии	Лекции по темам №№1-8 для всех форм обучения		По темам №№1-7 для всех форм обучения		+	+
2. Приёмами выявления связи показателей степени развития системы корпоративной социальной ответственности с показателями развития общественного производства и социально-экономического состояния работников	Лекции по темам №№1-8 для всех форм обучения		По темам №№1-7 для всех форм обучения		+	+
Компетенция ПК-13 - способностью участвовать в разработке стратегии управления человеческими ресурсами организаций, планировать и осуществлять мероприятия, направленные на ее реализацию
Знать: 1.  Принципы формировании культуры корпоративного управления 2.  Основы психологии и теории управления человеческими ресурсами	Лекции по темам №№1-8 для всех форм обучения		По темам №№1-2 для всех форм обучения	+	+	+
Уметь: 1. Разрабатывать предложения по формированию и реализации стратегии корпоративной социальной ответственности с учётом качества человеческих ресурсов	Лекции по темам №№1-8 для всех форм обучения	О-ПЗ №1; ОЗ-ПЗ №1-2 З-ПЗ№1	По темам №№1-2 для всех форм обучения	+		+
2. Разрабатывать и обосновывать варианты эффективных управленческих решений управленческих и производственных ситуаций в условиях неопределенности и риска	Лекции по темам №№1-8 для всех форм обучения	О-ПЗ №1-7; ОЗ-ПЗ №1-2 З-ПЗ№1	По темам №№1-8 для всех форм обучения		+
Владеть: 1. Методиками оценки эффективности систем управления	Лекции по темам №№1-8 для всех форм обучения			+		+
2. Навыками использования методов анализа и проектирования систем управления для решения задач управления	Лекции по темам №№1-8 для всех форм обучения		По темам №№1-2 для всех форм обучения	+		+
ПК-16 - способностью учитывать аспекты корпоративной социальной ответственности при разработке и реализации стратегии организации
Знать: 1. Систему корпоративной социальной ответственности в корпоративном управлении и звенья, её составляющие	Лекции по темам №№1-8 для всех форм обучения		По темам №№1-2 для всех форм обучения	+	+	+
2.  Основы Кодекса корпоративного поведения; общие характеристики корпоративной социальной ответственности 3.  Механизмы включения КСО в различные стратегии организации		О-ПЗ №1; ОЗ-ПЗ №1-2 З-ПЗ№1			+
Уметь: 1. Разрабатывать стратегию КСО на основе свода принципов, определяющих её структуру, методы и процессы	Лекции по темам №№1-8 для всех форм обучения		По темам №№1-2 для всех форм обучения	+		+
2. Определять элементы и принципы КСО при разработке конкретной стратегии организации 3. Определять основные узкие звенья КСО	Лекции по темам №№1-8 для всех форм обучения	О-ПЗ №1-7; ОЗ-ПЗ №1-2 З-ПЗ№1	По темам №№1-8 для всех форм обучения		+
Владеть: 1. Навыками распределения функций и полномочий между сторонами корпоративного управления (акционеры, Совет директоров, менеджмент) в области корпоративной социальной ответственности	Лекции по темам №№1-8 для всех форм обучения			+		+
2. Навыками контроля за реализацией стратегии корпоративной социальной ответственности	Лекции по темам №№1-8 для всех форм обучения		По темам №№1-2 для всех форм обучения	+		+
ПК-25 - знаком с основами межкультурных отношений в менеджменте, способностью эффективно выполнять свои функции в межкультурной среде
Знать: Принципы формировании культуры корпоративного управления Основы теории толерантности	Лекции по темам №№1-8 для всех форм обучения		По темам №№1-2 для всех форм обучения	+	+	+
3. Значение и содержание корпоративной культуры: символы, предания, герои, девизы, церемонии, среда и культура, подходы к решению этических отношений в менеджменте: утилитаристский, индивидуалистический, морально-правовой, концепцию справедливости	Лекции по темам №№1-8 для всех форм обучения	О-ПЗ №1-7; ОЗ-ПЗ №1-2 З-ПЗ№1	По темам №№1-8 для всех форм обучения		+
Уметь: 1. Формировать новые требования к управлению корпоративной культурой.	Лекции по темам №№1-8 для всех форм обучения		По темам №№1-2 для всех форм обучения	+		+
2. Формулировать определяющие этический выбор факторы: менеджер, организация, группы, природная среда	Лекции по темам №№1-8 для всех форм обучения	О-ПЗ №1-7; ОЗ-ПЗ №1-2 З-ПЗ№1	По темам №№1-8 для всех форм обучения		+
Владеть: 1.Способами принимать решения по разработке системы корпоративной культуры и контроля за её реализацией	Лекции по темам №№1-8 для всех форм обучения	О-ПЗ №1; ОЗ-ПЗ №1-2 З-ПЗ№1		+		+
2. Методами оценки результатов социальной деятельности организации	Лекции по темам №№1-8 для всех форм обучения	О-ПЗ №1; ОЗ-ПЗ №1-2 З-ПЗ№1	По темам №№1-2 для всех форм обучения	+		+

Примечания к табл.2: