Без умения пользоваться средствами рекламы, у предприятия нет шансов активно воздействовать на рынок, закреплять свою позицию среди других предприятий.
Стремление получить долю рынка для ваших товаров – суть любой деловой активности, но хорошая реклама должна возбуждать мысли и идеи, а не пытаться всучить товар. Разумеется, реклама обязана описывать вещь, которую вы продаете. Разумеется, реклама обязана дойти до тех немногих людей, которые будут подписывать заказ или контракт. Но кроме всего этого, хорошая реклама обязана, прежде всего, возбуждать такие мысли, которые заставят людей иметь высокое мнение о вашей фирме.
Но в любом случае реклама эффективна лишь тогда, когда удовлетворяет следующим требованиям:
- четко формулирует рыночную позицию товара, т. е. содержит информацию о специфике его использования, отличия от товаров конкурентов;
- обещает потребителю существенные выгоды при приобретении товара, для чего показываются его достоинства, создается положительный образ, формируются другие предпосылки предпочтения и в заголовке рекламного обращения, и в его иллюстрировании, и в стилистике подачи текстового и графического материалов;
- содержит удачную рекламную идею - оригинальную и в то же время легкую для восприятия;
- создает и внедряет в сознание ясный, продуманный в деталях образ товара - стереотип, увеличивающий его ценность в глазах потребителей;
- подчеркивает высокое качество предлагаемого товара и в то же время сама уровнем исполнения ассоциируется с этим высоким качеством;
- оригинальна и потому не скучна, не повторяет известные, надоевшие решения;
- имеет точную целевую направленность, отражая разные запросы, желания, интересы конкретных потребителей и информируя их таким образом, чтобы учитывали различия потребительского спроса в определенной рекламной аудитории;
- привлекает внимание, что достигается удачными художественными и текстовыми решениями, размещением рекламного объявления в средствах массовой информации, пользующихся высокой репутацией, которые читают, слушают, смотрят те, на кого реклама рассчитана;
- делает акцент на новые уникальные черты и свойства товара, что является предпосылкой его успеха на рынке и наиболее действующей составляющей рекламной аргументации;
- концентрирует внимание на главном, не усложняя, предлагает лишь то, что важно для потребителя, и обращается непосредственно к нему.
Хорошая реклама должна удовлетворять, прежде всего, познавательный интерес потребителя, и в ней нет места элементарным сведениям о том, что токарный станок предназначен для обтачивания заготовок. Этот познавательный интерес должен быть удовлетворен так, чтобы потребитель правильно интерпретировал технические характеристики товара.
Рекламная информация должна доводится до получателя в таком виде, чтобы он мог быстро ее понять. Такая информация должна легко усваиваться визуально. Если содержание сообщения сложное, то главное внимание необходимо сосредоточить на выделении и наглядном показе
Цвета в рекламе
В разных культурах даже основные цвета часто наделяются разными смыслами, что значительно усложняет задачу столь желанной унификации цветового оформления конкретной рекламной продукции. При продвижении товара в различные регионы, особенно при разработке упаковок, этикеток, необходимо находить компромиссные решения, адекватно воспринимаемые потребителями и приемлемые в максимально широком географическом пространстве.
Оптимизация цветового представления товара - одна из серьезных проблем, возникающих при разработке, прежде всего, мегабрендов. Психологами установлено, что уравновешенная в цветовом отношении среда привлекает, создает творческую атмосферу, успокаивает и улучшает общение людей между собой. Цвет существенно влияет на психоинтеллектуальное состояние человека. Цвета обращаются к чувствам, а не к логике человека.
Как показывают специальные исследования, 80% цвета и света 'поглощаются' нервной системой и только 20% - зрением.
Между цветовым решением рекламы и естественным восприятием человека существует определенная зависимость. Достоверно установлено, что каждый цвет вызывает подсознательные ассоциации.
Огромное внимание влиянию цвета на восприятие человека и его психическое состояние уделял швейцарский психолог Макс Люшер. Он установил, что определенный цвет вызывает у человека вполне определенные эмоции.
Например, желто-красные тона создают чувство взволнованности, возбуждения. Синие, серые цветовые тона, напротив, действуют успокаивающе.
Черный или серый цвет обладает значением изысканности, культурности. Он как бы противостоит всей гамме 'вульгарных красок'. Но одновременно все активнее выступает яркий цвет как знак свободы.
В перечислении возможных вариантов покупательского поведения крупный шрифт красного или голубого цвета на белом фоне будет описывать желательное поведение, а мелкий черный шрифт в том же ряду - нежелательное. Сточки зрения психологической эффективности наиболее удачны желтый, бирюзовый, сине-фиолетовый и рубиновый цвета.
Цвета, находясь в окружении других цветов, испытывают их влияние (рефлексируют) так теплый цвет в окружении холодных будет казаться еще теплее.
Лучший колорист это природа - наша с вами среда обитания. Она никогда не ошибается :) Поэтому если есть сомнения понаблюдайте как работает природа, какие сочетания цветов она использует, а какие никогда и вам все станет понятно :) Потому, что человек в своем цветовом восприятии подсознательно ориентируется на природные цветовые решения.
Рекламный слоган
От выбора слогана зависит успех рекламы
Всякое рекламное сообщение, независимо от того, размещается оно в периодических печатных изданиях, на радио, телевидении и т. д., состоит из трех основных элементов — текста (содержания), графического изображения (аудиоряда, видеоряда) и рекламного девиза (слогана). Статистика показывает, что около 90% людей при просмотре рекламы в первую очередь обращают внимание на два последних элемента, и, оценивая их по принципу «понравилось-не понравилось», решают, стоит ли обращаться непосредственно к содержанию рекламного объявления.
Структура рекламного текста
От того, насколько грамотно составлен рекламный текст, зависит конечное решение потребителя о необходимости покупки рекламируемого товара.
Количество элементов структуры рекламного текста и порядок их расположения могут варьироваться в зависимости от характера предлагаемого товара, аудитории, на которую рассчитана реклама и рекламного носителя. Структуру, приведенную ниже, можно назвать классической. Она включает в себя следующие элементы:
1.заголовок
2.подзаголовок
3.основной текст
4.слоган
5.эхо-фраза
1.Задача заголовка рекламного текста – завладеть вниманием потенциального потребителя и сразу вызвать его интерес. При составлении заголовка лучше ограничиться одним предложением – его легко охватить взглядом и уловить смысл рекламного обращения.
2.Подзаголовок выполняет связующую функцию. Он готовит к восприятию основного текста, раскрывая смысл заголовка.
3.Основной текст – это самая объемная по своему содержанию часть рекламного обращения. Все, что “обещал” заголовок, выполняет основной текст. Составляющие основного текста – введение, основная тема и заключение.
Введение знакомит потенциального покупателя с предметом рекламного обращения. В некоторых случаях, человека непосвященного нужно предварительно ознакомить с проблемой. Но если это реклама организации, необходимо сразу указать на главное и обозначить ее достижения и рейтинг на рынке.
Следующая часть – основная. Это ядро рекламного текста. Потребитель заинтересован лишь в тех товарах и услугах, которые ему наиболее полезны и из которых он может извлечь выгоду. Поэтому основная часть рекламного текста должна убедить его в том, что, приобретая данный товар или услугу, он сделает правильный выбор.
И, наконец, в заключении вся изложенная информация обобщается и делается вывод.
4.Слоган – ключевой элемент рекламного обращения. Это фраза, короткая и емкая, своего рода девиз компании. Именно слоган является самым заметным элементом рекламы, на него обращают внимание в несколько раз чаще, чем на рекламу в целом.
Поэтому он должен легко читаться и запоминаться, быть оригинальным и как можно полнее отражать суть рекламного обращения при всей своей краткости и простоте.
5.Завершающий элемент структуры рекламного текста – эхо-фраза. По своей форме она приближена к слогану. Функция эхо-фразы в закреплении информации в памяти потребителя. Ее использование придает законченность рекламному тексту.
Теперь перейдем непосредственно к приемам написания хороших, легко воспринимаемых рекламных слоганов. Самым эффективным приемом создания удачных девизов является использование стереотипов и ассоциаций. Взяв за основу рекламного лозунга расхожую пословицу, фразу из популярного анекдота, цитату из фильма или книги, часто произносимую фразу, гораздо проще достичь запоминаемости и узнаваемости слогана.
Образец хорошего «стереотипного» слогана, используемого в отечественной рекламе лекарственных средств, — «Не бойся, я с тобой» (препарат НОВО-ПАССИТ, компания «Galena»). Одноименный фильм известен и любим многими, поэтому слоган изначально обладает позитивным имиджем и очень легко запоминается.
Главная опасность при написании «стереотипного» слогана — не перепутать стереотип или ассоциацию с рекламным штампом или, того хуже, не впасть в плагиат. Использование штампов снижает эффективность рекламного сообщения как минимум на 20%, кроме того, крайне негативно сказывается на имидже компании. В случае доказанного плагиата — «одалживания» слогана в неизмененном виде из рекламного сообщения другой торговой марки, товара или фирмы — последствия могут быть куда более серьезными, так как слоган (как логотип фирмы и торговая марка продукта) является объектом интеллектуальной собственности.
Как отличить стереотип от штампа или плагиата? Проиллюстрируем на примере. Слоган «Будь здоров, не кашляй!» (препарат БРОМГЕКСИН-10 БЕРЛИН-ХЕМИ, компания «Berlin-Chemie (Menarini Group)» является хорошим стереотипом, поскольку эта распространенная поговорка в украинской практике рекламы фармацевтической продукции используется впервые. В то же время фразы типа «Ваш надежный партнер» или «Качество выше цены» изрядно «потрепаны» отечественными рекламистами и в большинстве случаев вызывают у читателя (зрителя, слушателя) желание поскорее переместить внимание на что-нибудь более интересное. Кроме того, если вы хотите, например, включить в свое рекламное сообщение девиз «Качество по доступной цене», помните — эта фраза задействована в рекламе торговой марки «Дося» (компания «Benckiser»), поэтому использовать этот слоган было бы, по крайней мере, неосмотрительно.
Вопросом на вопрос?
Другой признанный прием «слоганообразования» — использование вопросов или противопоставлений. Такие рекламные девизы очень хорошо запоминаются, а затем легко ассоциируются с определенным препаратом или компанией по ряду причин. Во-первых, интерактивность: рекламное сообщение, содержащее вопросы или предполагающие выбор («да/нет», «хорошо/плохо») заставляет человека реагировать. Во-вторых, возникают ассоциации: например, возможно, потенциальный потребитель сам неоднократно задавал своим близким вопрос: «Тебе, что, трудно попробовать?».
В-третьих, рекламный девиз такого рода, предоставляя получателю сообщения возможность выбора, подчеркивает значимость потенциального мнения потребителя.
Литература:
www. *****,
http://www. /design/kolorreclofdesign. htm,
http://www. *****/art12.php,
http://www. *****/psychology/1408
КАК НАЧАТЬ СВОЕ СОБСТВЕННОЕ ДЕЛО
Прежде чем начать свой бизнес, необходимо провести большую подготовительную работу, в частности аналитическую. Вы должно четко понимать, зачем вам нужно открыть свое дело и какие цели вы преследуете. Осознание этого будет мотивировать, дисциплинировать и направлять вас в нужную сторону. Свой бизнес должен базироваться на четкой и ясной бизнес идее. Для этого необходимо составить грамотный бизнес план. Вы должны на данном этапе очертить для себя круг возможных партнеров по бизнесу и определиться с будущей формой собственности. Все эти и другие аналогичные вопросы будут рассмотрены в данном курсе.
Зачем открывать своё дело
Давайте, собственно говоря, разберемся, зачем вам начинать свой бизнес и открывать свое дело? Какие мотивы преследуют при этом людей и что они ждут от своего собственного бизнеса?
window. google_render_ad(); Вначале выясним основные причины принятия решения об открытии своего дела.
· У вас созрела хорошая бизнес идея для открытия своего собственного бизнеса, и вы понимаете, что сейчас самое время ее реализовать. Упустив этот шанс сейчас, потом будет гораздо сложнее, поскольку конкуренты могут занять эту нишу.
· Вас мучает необходимость получения большей независимости, свободы. Вы хотите полностью сами управлять своим временем и единолично принимать решения, что и когда вам делать. Вы не хотите у кого-то отпрашиваться в поликлинику, выслушать нравоучения по поводу опоздания на работу, одним словом, зависеть каким-то образом от работодателя.
· Недовольство текущей работой (работодателем), недостаточный на ваш взгляд уровень заработной платы, желание достичь чего-то большего, чем просто получать фиксированную зарплату за 8-часовой рабочий день. Сюда же можно отнести личные амбиции, вы осознаете, что, только начав свой бизнес, сможете себя реализовать.
· Отсутствие работы как такой, а, следовательно, и достаточных средств к существованию. Прибавить сюда, к примеру, наличие жены и двух детей, которых нужно прокормить или ипотечный кредит, висящий на шее. Вопрос в таком случае может стоять ребром, свой бизнес – единственный шанс нормального существования вас и вашей семьи. Это, кстати, является одним из самых серьезных побудительных мотивов для создания своего дела.
Важно понимать, зачем вы решили открыть свое дело, и какие цели при этом преследуете. Это будет вас мотивировать и направлять по ходу ведения своего бизнеса. Осознание этих причин, наряду с побудительными мотивами и поможет вам начать свой бизнес.
Определенной части людей, кстати, зачастую это грамотные образованные специалисты, имеющих все предпосылки для открытия своего бизнеса, сильно мешает лень. Они говорят, что вот, мол, создав свой бизнес, нужно суетится, бегать, тратить свои нервы, а тут сиди себе на работе и занимайся порученным тебе делом. Но в этом есть своя доля правды, если им так удобней, то они просто не созданы для открытия своего бизнеса.
Есть еще одна, пожалуй, самая главная причина. Начать свой бизнес мешает привычка и боязнь перемен. Ведь вы привыкли просыпаться рано утром, ходить на работу, выполнять там определенные функциональные обязанности и получать зарплату за все это. Если вы ничего не будете предпринимать, так будет продолжать всегда, вы прекрасно это понимаете. Вам не надо думать, ломать голову, за вас уже все придумал работодатель. С одной стороны покажется удобно, но я полагаю, не тем людям, кто решил открыть свое дело.
Поэтому перестаньте себя обманывать и решайтесь, продолжать выполнять привычную работу или уйти в свободное плавание и начать свой бизнес. Конечно, перед этим нужно все тщательно продумать и взвесить. Выясним, основные положительные моменты своего бизнеса, которые вытекают из названных выше причин:
· вы получаете большую свободу и независимость, возможность самому управлять своим временем по сравнению с работой на «дядю»;
· у вас есть больше шансов реализовать себя и свои личные амбиции;
· уровень вашего дохода неограничен и будет зависеть полностью от вас.
Однако отметим, что свой бизнес это не только свобода и одно удовольствие, учтите следующие моменты:
· Свой бизнес зачастую несет в себе сначала проблемы, расходы, а лишь затем доходы, свободу, независимость и все прочее. Вам необходимо упорно работать, уделяя почти все внимание своему делу, ведь бизнес на начальном этапе крайне нестабилен и склонен к банкротству;
· Если у вас будет свой бизнес, то вам всегда будет не хватать денег, сколько бы вы не зарабатывали. С работой на кого-то дело обстоит попроще. Если вы продолжаете на него работать, значит, и не надеетесь на значительное увеличение доходов. Вы будете жить по средствам, сколько платит работодатель, на такую сумму вы и привыкаете жить. Свое дело же требует постоянного совершенствования и расширения, а также постоянных вливаний средств. У вас будут обязательные затраты, растраты, платежи, и самое главное желание зарабатывать еще больше;
· Успех своего дела теперь будет зависеть только от вас. Если случатся неудачи, винить в этом вы сможете только себя. Поэтому ни в коем случае, не ленитесь, делайте все возможное для успеха своего бизнеса, ведь только от этого будет зависеть благосостояние ваше и вашей семьи!
Решение об открытии своего дела
Следующий важный момент, это непосредственное принятие решения об открытии своего бизнеса. Ведь это очень важный и трудный шаг, на который способны немногие. Уже здесь было бы неплохо решить, чем именно вы будете заниматься, каков будет размах вашего бизнеса. Будет очень хорошо, если к моменту принятия решения, вы уже определитесь с выбором бизнес идеи. Но ничего страшного, если вы еще окончательно не решите с идеей бизнеса и размахом вашей деятельности. Главное, что вы уже поняли причины, мотивы и цели, т. е. для чего вам нужен свой бизнес и что вы ждете от него хотя бы в далекой перспективе. Так скажем, очень важно во всем этом ваше внутреннее волевое решение - открыть свое дело, подкрепленное практическими действиями.
window. google_render_ad(); Запомните, что самое сложное в реализации бизнес идеи – это начать действовать! Можно сколь угодно перебирать бизнес идеи, лежа на диване, но в итоге не пошевелить и пальцем. Тогда о своем бизнесе не может идти и речи.
Самые элементарные действия, которые вы должны сделать: это принять решение, выбрать бизнес идею, составить письменный бизнес план своего дела, определиться с формой собственности и зарегистрировать свой бизнес. Выбор бизнес идеи подскажет вам направление своего дела, бизнес план убережет вас от возможных ошибок и подскажет ответ на вопрос, как начать свой бизнес, регистрация бизнеса позволит получить официальный статус предпринимателя или предприятия.
Имейте в виду, что по мере ведения своего дела, вы будете получать бесценный опыт, который дорого стоит. А пока начинайте действовать. Чем больше вы будете заниматься своим бизнесом, тем больше желания у вас будет продолжать им заниматься. Не надо сразу замахиваться на больший бизнес, начните с малого. Ведь для вашего первого опыта ведения своего дела, хватит пусть вначале и небольшого, но стабильного дохода. А аппетит приходит во время еды!
Заранее готовьте себя к возможным трудностям, так будет психологически легче. На начальном этапе вас будут поджидать сложности, непредвиденные расходы, деньги будут таять с каждым вашим шагом. Чтобы этого избежать, правильно составьте бизнес план своего дела.
Своё дело: поиск и выбор бизнес идеи
Итак, понятно, что свой бизнес невозможен без хорошей бизнес идеи. Следующей вашей задачей будет поиск и формулировка идеи бизнеса.
Прежде всего, определимся, какими свойствами должна обладать бизнес идея для максимальных шансов ее успешной реализации. Прежде всего, это уникальность. В идеале хорошо, чтобы идея была новая, непохожая на все другие. Это было отлично, ведь новый бизнес, предоставляющий потребителям новые востребованные товары или услуги, просто обречен на успех.
window. google_render_ad(); Но многие бизнес идеи уже придуманы, и придумывать новые становится все труднее. «Что делать в этом случае?» - спросите вы. Еще всемирно известный изобретатель Томас Эдисон сказал гениальную фразу: «Если хотите придумать отличные идеи, знайте: лучшие из них вы можете позаимствовать». Поэтому мы будет рассматривать уникальность бизнес идеи несколько шире. Это может быть даже и не новый бизнес, просто необходимо, чтобы на определенной территории (области, городе, районе) деятельностью подобно вашей никто не занимался. Таким образом, вы сможете избежать конкуренции хотя бы на начальном этапе. Согласитесь, что легче вести свой бизнес, зная, что кроме вас такие же товары (услуги) никто в городе (районе) не предоставляет. Т. е. уникальность бизнес идеи не обязательно должна основываться на совершенно новых открытиях или научных изобретениях. Нет, идея бизнеса может быть уже использована, но в других местах, а именно использовать ее в нужное время и в нужном месте придумали вы.
Бизнес идея может быть совершенно простой. К примеру, можно поставить пивной ларек в месте, где большое количество домов, а разливного пива не продается. Для этого места это будет очень даже уникальная идея в масштабах района. Или же оказывать услуги по ремонту бытовой техники в удобном месте, поставить парикмахерскую, сеть торговых автоматов, платежных терминалов и т. д.
При выборе бизнес идеи ориентируйтесь на ее уникальность в том или ином месте, иначе вы поставите себя заведомо в трудное положение. В качестве вашего первого опыта своего бизнеса предоставлять те же услуги или товары, когда рынок уже перенасыщен ими, по меньшей мере, бесперспективно.
Еще одно важное свойство бизнес идеи это стоимость ее реализации. Все зависит от суммы денег, которой вы располагаете. Тут можно дать хороший совет, не начинайте свой бизнес с больших размахов, глобальных построек и т. д., ориентируйтесь на небольшой, но прибыльный и долговечный бизнес. А сэкономленные деньги, поверьте, вам еще сильно пригодятся на поддержку и развитие бизнеса.
Вы поняли, какими свойствами должна обладать бизнес идея. Но где их искать? Идеи бизнеса всегда лежат на поверхности, нужно быть просто наблюдательным. Оглянитесь вокруг себя, присмотритесь к людям, подумайте, чего им не хватает. Это может быть какой-то новый для данного места товар, удобный сервис или востребованная услуга. Вот к примеру, я захожу в компьютерный магазин в своем районе, где я живу. Вижу, стоит очередь, около 15 человек. В магазине работает всего лишь один продавец, который тратит около 20 минут на обслуживание одного покупателя (нужно вынуть компьютер из коробки, проверить его перед покупателем, для чего подключить, потом выбить чек, распечатать гарантийный талон и т. д.). Стоит поставить рядом такой же магазин, но только с 3-мя продавцами и все покупатели компьютеров перебегут туда. Вы только подумайте, кто бы мог додуматься продавать чистую питьевую воду, или чистый горный воздух в бутылках? Или же баллончики с воздухом для продува микросхем, компьютерных системных блоков? И самое главное, люди же покупают, значит им это нужно.
Бизнес план своего дела
Бизнес-план, по сути, это проект вашего будущего дела, конкретно отвечающий на вопрос как начать свой бизнес. Бизнес-план включается в себя описание всех ваших действий, направленных на открытие и развитие своего бизнеса, а также содержит финансовый отчет о будущих затратах, доходах и расходах вашей деятельности. Ваш примерный бизнес план прежде всего должен определять цели и задачи бизнеса, отражать состояние рынка, оценивать конкуренцию.
Можно ли обойтись без письменного бизнес-плана? В принципе можно. Можно, если сильно постараться, и стену разбить головой, а можно вначале разметить, куда бить, один раз ударить кувалдой и стена рухнет. Вы же не будете строить дом без проекта, или печь торт без рецепта. Такая же ситуация и с бизнес планом. От того, насколько грамотно и применительно к реальности вы его составите, будут зависеть результаты ваших дальнейших трудов. А чтобы эти труды не оказались напрасными, стоит потратить даже пару дней (а то и больше, если понадобиться) и обязательно составить письменный бизнес-план. Возьмите, это себе за правило. Если вы хотите открыть свой бизнес всерьез и надолго, приучайте себя сразу к дисциплине и фиксируйте мысли на бумагу, чтобы не забыть в дальнейшем.
window. google_render_ad(); Новичку составить бизнес-план очень сложно, невозможно учесть всех тонкостей, расходов и точным образом спрогнозировать доходы от своего бизнеса. Возможно, даже для этого понадобиться прочесть специальную литературу или привлечь специалистов по бизнес – планированию. Первый вариант слишком долгий, второй затратный. Еще учтите, что бизнес-план каждый составляет по-разному, используя при этом различные заумные термины, коэффициенты, расчеты. В результате вы можете не узнать, чем же вы будете заниматься и какова эффективность вашей деятельности. Однако есть решение проще. Найдите в Интернете или же опять в книгах по планированию бизнеса наиболее понятный вам и примерный бизнес-план. Ухватите суть и смысл изложенного. Очень важно, чтобы вы понимали, что пишите. После этого заменяйте и вставляйте в соответствующие строки свои цели, задача, затраты, цены и т. д.
Определимся с основными деталями, которые должен содержать ваш письменный бизнес-план.
1. Определите назначение своего бизнеса, его цели и задачи, с помощью чего вы их достигните (средства). Здесь просто подробно опишите, чем именно вы будете заниматься, в чем состоит уникальность идеи бизнеса, чего вы вообще ждете от своего дела и как будете все это осуществлять. Отразите основное и дополнительные направления своего бизнеса. Причем, укажите все перспективы, возможности развития и расширения как в краткосрочной (до 1 года), так и в долгосрочной перспективе. Можете не жалеть бумаги и подробно расписывать все формулировки. Если вы не можете правильно сформулировать цели и задачи, преимущества перед конкурентами, почитайте литературу, Интернет, позаимствуйте чужие определения.
2. Произведите расширенный обзор рынка, на котором будете вести свой бизнес. Начните с того, какая численность людей живет в том или ином месте, сколько из них может быть потенциальными потребителями вашего товара или услуги, на какую категории людей вы рассчитываете. Оценивайте не только численность, но и благосостояние живущих там людей.
3. Далее, определите уровень конкуренции. Для этого посчитайте, какое количество фирм, занимается деятельностью подобной вашей. Определите сильных и слабых конкурентов, для этого оцените их сильные и слабые стороны. Узнайте, какие ошибки они допускают при продаже товаров (оказании услуг). Сравните численность и профессиональный уровень персонала, обороты их бизнеса, количество и качество основных средств, финансовые резервы для расширения и дальнейшего продвижения на рынке. Обязательно при оценке всех этих факторов, указывайте источник получения информации, поскольку любые факты должны быть кем-то или чем-то подтверждены. Не подменяйте желаемые факты на действительные.
4. Подумайте, можно ли обойтись без помещения, иначе обоснуйте необходимость помещения (или нескольких помещений) для своего бизнеса. Выбрав помещение, узнайте стоимость арендной платы, какой минимальный/максимальный срок аренды. Обсудите перспективы с собственником долгосрочного сотрудничества. На случай расторжения договора предусмотрите наличие запасных помещений для аренды, узнайте цены. Цены по стоимости аренды, характеристики помещения записывайте в бизнес план. Определитесь, какое необходимо закупить оборудование для начала ведения бизнеса, где его выгодней приобрести, сколько на это уйдет средств. Просчитайте также затраты на регистрацию своего бизнеса.
5. Подумайте, можно ли будет вести свой бизнес одному. В противном случае обоснуйте необходимость персонала. Укажите, какое количество сотрудников вам реально понадобиться, на какое время (постоянно, временно, совместительство), примерно сколько вы потратите на заработную плату в месяц (с учетом всех начислений на фонд оплаты труда).
6. Переходите с финансовой части вашего бизнес-плана. Составьте таблицу следующего вида. Все строки в этом бизнес плане являются только вашим личным делом и зависят от специфики бизнеса. Бизнес план обычно составляется на 2 года, поскольку это самые трудные годы для развития своего бизнеса. Во-первых, вы сможете обрисовать свои перспективы на довольно длительный срок, во-вторых, сможете запастись необходимым терпением. В бизнес-плане по состоянию на каждый месяц должны быть спрогнозированы расходы и доходы своего бизнеса.
7. Разнесите свои затраты на постоянные (ежемесячные), переменные и прочие. На постоянные затратные расходы отнесите арендную плату, коммунальные платежи, стоимость закупаемых товаров (если дело касается торговли), расходных материалов, потери сырья, оплату труда персонала с учетом налогов на заработную плату, если необходимо расходы на рекламу и т. д. в зависимости от ваших ежемесячных расходов т. е. все те расходы, которые вы будете нести каждый месяц. Учтите, что с течением времени цены на закупку сырья, расходников могут увеличиваться. Поэтому можете предусмотреть в своем бизнес плане 10% - ное увеличение затрат за каждые полгода.
8. Доходы у вас могут идти всего лишь одним видом, доходы от реализации товаров (оказания услуг). Но если вы, допустим, вложили деньги в банк под определенный процент, и имеете с этого доход, можете создать для этого строку «Прочие доходы». Когда будете вносить свои доходы, постарайтесь не преувеличивать их, таким образом, вы дополнительно застрахуете себя от возможных неожиданностей.
9. Посчитав разницу между доходами и расходами, вы сможете примерно увидеть помесячную, годовую чистую прибыль.
Это примерный бизнес-план, на который вы можете ориентироваться. Сам бизнес план вы можете составить в программе Microsoft Excel, для автоматического расчета своих расходов и доходов, применяя формулы. Таким образом, вам будет легче пересчитывать ошибки и вносить необходимые коррективы. Не пытайтесь вносить в бизнес план абсолютно точные цифры, все равно расчетные и действительные величины не совпадут. Можете взять за основу расчета тысячи с округлением одного знака после запятой.
Составление бизнес-плана является одним из первых важных шагов, чтобы начать свой бизнес. Удачи вам в составлении бизнес-плана своего дела!
Нужны ли вам партнёры для бизнеса
Как правило, у многих начинающих предпринимателей встает вопрос: заниматься бизнесом в одиночку или же с партнером? Под словом партнер, здесь подразумевается полноправный совладелец вашего бизнеса, можно сказать соучредитель, а ни в коем случае наемный работник или простой сотрудник. Совет здесь может быть только один. В том случае, если вы уверены, что способны управлять свои бизнесом самостоятельно, не берите партнеров. Всегда стремитесь стать единоличным владельцем бизнеса и начинайте свое дело в одиночку.
window. google_render_ad(); Почему лучше быть полным собственником своего бизнеса? Вот всего лишь некоторые неоспоримые факты, которые подтверждены практикой.
· В том случае, вы ведете совместный бизнес, необходимо обязательное разделение долей. Иначе не получится. Разделение долей (акций) вызывает определенные сложности и обязывает регистрировать ОАО, т. д., т. е. вариант ведения бизнеса в качестве ПБОЮЛ (предприниматель без образования юридического лица – один владелец бизнеса) здесь не возможен.
· Соучредительство или партнерство подразумевает совместное управление бизнесом, принятие тех или иных решений. По этой причине между партнерами на разных этапах совместной деятельности обязательно случаются конфликты или ссоры. Они вполне могут закончиться разделом бизнеса, разрывом отношений, не говоря о других возможно худших последствиях. Работать вы должны только лишь с подчиненными.
· Частично решить вышеназванную проблему вы можете, если возьмете в партнеры друга, родственника. Однако и здесь есть вероятность поссориться на всю оставшуюся жизнь.
Поэтому не стремитесь изначально поиску партнера, если вы способны единолично управлять своим бизнесом. Однако в некоторых случаях партнерство обусловлено необходимостью и от него никуда не денешься. Рассмотрим эти варианты.
· Идея бизнеса пришла вам в голову вдвоем (втроем и т. д.), в этом случае для ее реализации вы организовываете совместное предприятие, регистрируете ОАО, т. д.
· У вас недостаточно средств для реализации бизнес идеи и вы приглашаете инвестора, который вкладывает свои деньги в ваш бизнес и тоже становится партнером. Здесь возможны различные варианты. Инвестор по-разному может вмешиваться в ваш бизнес. Если он будет чувствовать отдачу от своих инвестиций, скорее всего, будет в меньшей степени участвовать в управлении и полагаться полностью на вас. В других случаях инвестор может выступать на правах компаньона, в этом случае возможно совместное ведение бизнеса.
· Вы придумали бизнес идею, однако ее осуществление невозможно без приглашения специалиста. Платить заработную плату вы ему не можете из-за нехватки денег, но взамен за помощь в организации и развитии бизнеса предлагаете выступить в качестве соучредителя.
Во всех этих трех случаях обязательным условием, без которого невозможно длительное партнерство, является взаимная симпатия, уважение и доверие. Если вы сразу же не найдете общий язык, и не сойдетесь во мнениях, то бизнес лучше и не начинать. В последних двух случаях у вас возникает проблема поиска партнера. Где его искать? Во-первых, можно попробовать найти нужных людей по рекомендациям друзей, знакомых. Во-вторых, сейчас очень распространен поиск инвесторов, специалистов по объявлениям в газетах, даже в Интернете. Попробуйте все варианты.
Итак, основной вывод мы уже сделали. Есть возможность и силы начать свое дело одному, выбирайте этот вариант. В противном случае озаботьтесь поиском инвестора или партнера для бизнеса.
Обязательна ли регистрация своего дела
Всегда ли необходимо регистрировать свой бизнес? Если вы хотите открыть свой бизнес всерьез и надолго, тогда это обязательно нужно сделать. Однако для начала отметим, зачем вообще люди регистрируют свой бизнес.
В первую очередь регистрация бизнеса необходима для соблюдения законодательства Российской Федерации в области ведения предпринимательской деятельности. Все лица, занимающиеся предпринимательской деятельностью, обязаны зарегистрироваться и платить налоги. Однако разберем немного подробнее понятие «предпринимательской деятельности». В настоящее время УК РФ, в частности ст. 171, определяет уголовное преследование за незаконное предпринимательство. Незаконное предпринимательство определяется как предпринимательская деятельность, направленная на противоправное систематическое совершение однородных действий в той или иной сфере производства, торговли, оказания услуг или иных видов деятельности, направленные на извлечение прибыли.
window. google_render_ad(); Согласно современному российскому законодательству предпринимательская деятельность (или предпринимательство) - это самостоятельная, осуществляемая на свой риск деятельность, направленная на систематическое получение прибыли от использования имущества - продажи товаров, выполнения работ или оказания услуг, лицами, зарегистрированными в этом качестве в установленном законом порядке.
Незаконное предпринимательство может принимать три вида нарушения порядка ведения предпринимательской деятельности:
· без регистрации;
· без лицензии;
· с нарушением порядка лицензирования.
|
Из за большого объема этот материал размещен на нескольких страницах:
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 |
