Партнерка на США и Канаду по недвижимости, выплаты в крипто
- 30% recurring commission
- Выплаты в USDT
- Вывод каждую неделю
- Комиссия до 5 лет за каждого referral
Причиной является недостаточный контроль со стороны администрации. Поэтому одна из главных задач на новый учебный год – обеспечить к концу учебного года качественную подготовку учащихся для сдачи государственной (итоговой) аттестации, повысить уровень успеваемости и качества обученности учащихся.
3.3. Результаты участия обучающихся в городских олимпиадах
№ п\п | Ф. И. учащегося | класс | предмет | место |
1 | Ким Л | Русский язык | победитель | |
1 | литература | призёр | ||
2 | 9 класс | история | победитель | |
3 | 9 класс | обществознание | призёр | |
4 | 9 класс | физика | призёр | |
5 | 9 класс | математика | призёр | |
6 | 9 класс | география | победитель | |
7 | химия | призёр | ||
8 | 10 класс | технология | призёр |
Результаты участия в зональных олимпиадах
№ п\п | Ф. И. учащегося | Класс | Предмет | Место |
1 | 9 класс | история | победитель | |
2 | 9 класс | обществознание | призёр | |
3 | 9 класс | география | призёр | |
4 | 9 класс | физика | призёр | |
5 | 9 класс | математика | призёр | |
6 | 9 класс | литература | призёр |
Результаты участия в областных олимпиадах
№ п\п | Ф. И. учащегося | Класс | Предмет | Место |
1 | 9 класс | история | призёр |
Таким образом, в последние годы наблюдается нестабильная динамика основных показателей работы школы, что является следствием недостаточной работы педагогического коллектива по устранению причин низкого уровня достижения желаемых результатов. Причины этого состоят в том, что в течение учебного года не были в достаточной мере решены следующие задачи:
- формирования программно-методическое обеспечения учебного процесса (таблицы, плакаты, дидактический материал) в соответствии с Требованиями к оснащению учебных кабинетов;
- недостаточная организации методической работы и внутришкольного контроля со стороны заместителей директора школы по учебно-воспитательной работе;
- недостаточной квалификации части педагогических работников школы;
- неэффективность существующей системы персональной ответственности работников школы за недостаточное выполнение должностных обязанностей.
- повышения мотивации учащихся на достижение успеха в учении:
а) учебный процесс не всегда интересен;
б) недостаточное использование новых педагогических технологий
в) слабое здоровье школьников и перегрузки.
Нерешённость большинства вышеперечисленных задач на протяжении нескольких лет является следствием неэффективной управленческой политики, отсутствием реальных шагов по реформированию системы внутришкольного контроля.
В связи с этим педагогический коллектив школы продолжает реализацию следующих целей учебной работы:
- обеспечивать ежегодно среднее освоение школьниками (98% в начальной школе, 98% в основной школе, 100% в средней школе) учебных программ по предметам базисного учебного плана на уровне, достаточном для успешного продолжения базового и получения профессионального образования в избранных учебных заведениях;
- обеспечивать ежегодно запланированное (50% - начальная школа, 40% - основная школа, 45% - средняя школа) среднее качество усвоения учащимися школы базовых учебных программ;
- обеспечивать сохранение уровня и качества усвоения учащимися базовых учебных программ при переходе из одной ступени образования к другой;
- сохранить динамику увеличения призовых мест на городских и зональных предметных олимпиадах
- сформировать к концу учебного года у выпускников основной школы мотивацию на продолжение образования в соответствии с собственным выбором.
- обеспечить к концу учебного года изучение школьниками старших классов учебных предметов согласно их жизненным планам и подготовкой в избранные вузы. Сформировать ответственность за собственный выбор образовательной траектории;
- обеспечить сохранение здоровья воспитанников за счет отсутствия учебной перегрузки;
- обеспечить к концу года подготовку школьников по предметам, достаточную для успешной сдачи ЕГЭ и зачисления в любой выбранный учащимися вуз.
3.4. Анализ воспитательной работы
Анализируя работу школы в соответствии с поставленными на начало года задачами, можно сделать вывод: по многим направлениям воспитательной работы школа снизила свои показатели.
В учебном году школа заняла 14 место в рейтинговой таблице города, не улучшив свой результат по сравнению с прошлым годом. Результаты участия школы в городских массовых мероприятиях за последние 3 года представлены в следующих таблицах:
Год | |||
Место | 9 | 14 | 14 |
Таблица участия школы в городских конкурсах
учебном году
№ п/п | Мероприятия |
уч. год |
уч. год |
уч. год |
1 | Выставка цветов | 3 | 6 | 1 |
2 | Безопасное колесо | 11 | 6 | 11 |
3 | Папа, мама, я – поющая семья | 4 | 2 | 7 |
4 | Музей и дети | 4 | 6 | 8 |
5 | Фестиваль | 12 | 12 | 6 |
6 | Ученик года | 13 | 16 | 15 |
7 | Выставка технического творчества | 11 | 15 | 14 |
8 | Папа, мама, я – спортивная семья | 13 | 14 | 7 |
9 | Слет экологов | 11 | 13 | 15 |
10 | Тур слет | 10 | 7 | 14 |
11 | Спартакиада | 13 | 15 | 13 |
12 | Конкурс чтецов | 11 | 11 | 11 |
13 | Конкурс фотографов | 12 | - | |
14 | Конкурс рисунков | 7 | 2 |
Кроме обязательных мероприятий, входящих в зачет школы, учащиеся принимали участие в различных городских, областных и всероссийских конкурсах (результаты представлены в таблице):
|
Из за большого объема этот материал размещен на нескольких страницах:
1 2 3 4 5 6 7 |


