До востребования и менее 1 месяца | От 1 до 6 месяцев | От 6 до 12 месяцев | Более 1 года | С неопределенным сроком | Итого | |
Обязательства | ||||||
Средства клиентов | 345 178 | 167 458 | 40 117 | - |
| |
Выпущенные долговые обязательства | - | 25 | 4 812 | 13 730 | 1 523 | 20 090 |
Неиспользованные лимиты по предоставлению средств в виде «овердрафт» и под «лимит задолженности» | 53 261 | - | - | - | - | 53 261 |
Неиспользованные кредитные линии по предоставлению кредитов | 3 474 | - | - | - | - | 3 474 |
Выданные гарантии | 7 063 | - | - | - | - | 7 063 |
Обязательства по операционной аренде | 1 323 | 4 100 | 133 | 3 393 | - | 8 949 |
Итого потенциальных будущих выплат по финансовым обязательствам |
|
|
| 57 240 | 1 523 |
|
В части управления ликвидностью Банк контролирует ожидаемые (или контрактные) сроки погашения с учетом дисконтирования денежных потоков. Балансовая стоимость финансовых инструментов по ожидаемым срокам погашения представлена в таблице далее по состоянию за 31 декабря 2011 года:
До востребования и менее месяца | От 1 до 6 месяцев | От 6 до 12 месяцев | Более 1 года | C неопреде-ленным сроком | Итого | |
Активы | ||||||
Денежные средства | - | - | - | - | ||
Обязательные резервы на счетах в ЦБ РФ | 23 544 | - | - | - | - | 23 544 |
Средства в других банках | 1 978 | 29 755 | 7 544 | - | ||
Кредиты и дебиторская задолженность | 36 539 | - | ||||
Итого активов |
|
|
|
| - | 1 |
Обязательства | ||||||
Средства клиентов | 25 767 | - |
| |||
Итого обязательств |
|
| 25 767 |
| - |
|
Чистый разрыв |
| 16 009 |
| (92 305) | - |
|
Совокупный разрыв на 31 декабря 2011 года |
|
|
|
| - |
Балансовая стоимость финансовых инструментов по ожидаемым срокам погашения представлена в таблице далее по состоянию за 31 декабря 2010 года:
До востребования и менее месяца | От 1 до 6 месяцев | От 6 до 12 месяцев | Более 1 года | C неопреде-ленным сроком | Итого | |
Активы | ||||||
Денежные средства | - | - | - | - | ||
Обязательные резервы на счетах в ЦБ РФ | 15 549 | - | - | - | - | 15 549 |
Средства в других банках | 53 960 | 88 102 | - | - | ||
Кредиты и дебиторская задолженность | 9 634 | 17 895 | - | |||
Итого активов |
| 161 270 |
|
| - | 949 391 |
Обязательства | ||||||
Средства клиентов | 40 117 | - | ||||
Выпущенные долговые ценные бумаги | - | 25 | 4 812 | 13 730 | 1 523 | 20 090 |
Итого обязательств |
|
|
| 53 847 | 1 523 |
|
Чистый разрыв | 13 843 | (6 213) | (10 176) |
| (1 523) | 166 569 |
Совокупный разрыв на 31 декабря 2010 года | 13 843 | 7 630 | (2 546) |
|
|
Некоторые активы/обязательства могут носить более долгосрочный характер, например, вследствие частых пролонгаций краткосрочные кредиты могут иметь более длительный срок.
Совпадение и/или контролируемые расхождения активов и обязательств по срокам погашения и востребования и по процентным ставкам имеют основополагающее значение для руководства Банка. Как правило, полное совпадение активов и обязательств по указанным параметрам нехарактерно для банков, поскольку их операции носят разнообразный характер и заключаются на различных условиях. Указанное несовпадение может повысить прибыльность деятельности, но может и увеличить риск убытков. Сроки погашения активов и востребования обязательств и способность замещать процентные обязательства по истечении срока их востребования на новые обязательства на приемлемых условиях представляют собой важные факторы, которые следует учитывать при оценке ликвидности Банка, а также процентного и валютного риска, которым подвергается Банк.
По просроченным активам формируется резерв в полной сумме, в связи с чем они не имеют воздействия на вышеуказанные данные.
Руководство Банка считает, что, несмотря на существенную долю вкладов до востребования в составе средств клиентов, диверсификация таких вкладов по количеству и типу вкладчиков, а также опыт, накопленный Банком за предыдущие периоды, указывают на то, что данные средства формируют долгосрочный и стабильный источник финансирования деятельности Банка.
Операционный риск
Операционный риск - риск возникновения убытков в результате несоответствия характеру и масштабам деятельности Банка или требованиям действующего законодательства, внутренних порядков и процедур проведения банковских операций, их нарушения сотрудниками Банка или иными лицами, несоразмерности (недостаточности) функциональных возможностей, применяемых Банком информационных, технологических и других систем или нарушений их функционирования, а также в результате воздействия внешних событий.
Управление операционным риском Банка осуществляется на основе распределения полномочий и ответственности между органами управления и структурными подразделениями Банка, классификации источников операционного риска, проведения оценки и мониторинга операционного риска, использования методов организации защиты от операционного риска и мер по обеспечению непрерывности финансово-хозяйственной деятельности Банка.
Целью управления операционным риском является предупреждение и минимизация возможных потерь Банка от операционного риска, поддержание принимаемого на себя Банком операционного риска на уровне, покрываемого собственными средствами (капиталом) Банка. Приоритетом в процессе управления операционным риском является обеспечение максимальной сохранности активов и капитала Банка, уменьшение возможностей возникновения убытков по операционному риску.
|
Из за большого объема этот материал размещен на нескольких страницах:
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 |


