Наименование разделов модуля и тем

Содержание учебного материала, лабораторные и практические занятия, самостоятельная работа обучающихся

Объем часов

 

1

2

3

Модуль 1 Основные нормативно-организационные документы системы оценки и сертификации квалификаций

 

Тема 1.1.

Содержание лекционных занятий

-  Нормативная база системы оценки и сертификации квалификаций

-  Квалификационные требования к экспертам по оценке и сертификации квалификаций

-  Порядок оценки и сертификации квалификаций: общие положения

-  Общие требования к процедурам, осуществляемым центром оценки и сертификации квалификаций

-  Особенности организационной структуры центра оценки и сертификации квалификаций, связанные с реализуемыми им процедурами

-  Процедуры допуска к оценке компетенций

-  Проверка заявительных документов соискателя

2

2

Практические занятия:

1.

Сформировать комплект проектов документов:

- приказ о формировании экзаменационной комиссии

- должностная инструкция председателя экзаменационной комиссии

- должностная инструкция эксперта экзаменационной комиссии

- должностная инструкция секретаря экзаменационной комиссии

- должностная инструкция организатора экзаменационной комиссии

- форма соглашения о вхождении в экзаменационную комиссию в качестве наблюдателя

- формат графика заседаний экзаменационной комиссии

- приказ о формировании сертификационной комиссии

- должностная инструкция председателя сертификационной комиссии

- должностная инструкция эксперта сертификационной комиссии

- должностная инструкция секретаря сертификационной комиссии

- форма соглашения о вхождении в сертификационную комиссию в качестве наблюдателя

- формат графика заседаний сертификационной комиссии

- приказ о формировании апелляционной комиссии

- должностная инструкция председателя апелляционной комиссии

- должностная инструкция эксперта апелляционной комиссии

- должностная инструкция секретаря апелляционной комиссии

- требования к комплектности документов об основном и дополнительном образовании и профессиональной подготовке: сертификатов, удостоверений, свидетельств, аттестатов и дипломов (наличие листов - вкладышей к дипломам и др.)

- образцы резюме, характеристик

- требования к дополнительным документам, установленным по видам трудовой деятельности

- форма заявления соискателя на оценку и сертификацию квалификаций

- инструкция специалистам ЦОСК по выявлению соответствия между установленными профессиональным стандартом «входными» требованиями квалификационных уровней по опыту, знаниям и умениям для заявляемого вида трудовой деятельности и представленной в заявительной документации соискателя информации, подтверждающей образование и (или) опыт работы, необходимые для допуска к сертификации.

Модуль 2 Собеседование с соискателем с целью определения порядка и графика оценки и сертификации квалификаций

Тема 2.1.

Содержание лекционных занятий

-  Подготовка к собеседованию: формат, порядок и методика проведения

-  Техника ведения собеседования с соискателем

-  Экспертная документация

2

Практические занятия:

2

Сформировать комплект проектов документов:

-  анкеты для заочного анкетирования соискателя, вопросы которых структурированы по трудовым функциям (единицам профессионального стандарта) – на примере ПС по виду деятельности

-  инструкция к стандартизированному очному интервью с соискателем, вопросы которого структурированы по трудовым функциям (единицам профессионального стандарта) – на примере ПС по виду деятельности

-  индивидуальный график оценки и сертификации квалификаций соискателя

-  формат рекомендаций эксперта соискателю по результатам собеседования

Модуль 3 Деятельность комиссий центра оценки и сертификации квалификаций

Тема 3.1. Деятельность экзаменационной комиссии

Содержание лекционных занятий

Содержание процедур оценки компетенций

-  Требования к методам и критериям оценки, обзор методов оценки

-  Виды КОС (СИМ)

-  Оценка когнитивных компетенций

-  Оценка практических компетенций

-  Экспертная документация

2

Практические занятия:

2

1

Сформировать комплект проектов документов:

-  программа теоретического экзамена– на примере ПС по виду деятельности

-  программа практического экзамена– на примере ПС по виду деятельности

-  журнал регистрации при проведении экзамена

протокол заседания экзаменационной комиссии– на примере ПС по виду деятельности

-  экспертные документы по различным вариантам КОС (по согласованию с преподавателем) – на примере ПС по виду деятельности

Тема 3.2.

Деятельность сертификационной комиссии

Содержание лекционных занятий

-  Содержание сертификационных процедур

-  Порядок экспертизы документов

-  Метод портфолио

-  Экспертная документация

2

Практические занятия

2

 

1.

Сформировать комплект проектов документов:

-  номенклатура контролируемых элементов единиц профессионального стандарта, входящих в область сертификации соискателя – на примере ПС по виду деятельности

-  структура портфолио и описание требований к форматам предоставляемых материалов– на примере ПС по виду деятельности

-  формат экспертного отчета– на примере ПС по виду деятельности

-  протокол заседания сертификационной комиссии– на примере ПС по виду деятельности

Тема 3.3.

Деятельность апелляционной комиссии

Содержание лекционных занятий

-  Виды апелляционных вопросов

-  Содержание апелляционных процедур

-  Экспертная документация

2

 

Практические занятия:

4

 

1.

Документация апелляционной комиссии

 

2.

Практическое занятие – разбор выполнения заданий

 

Защита итоговых работ слушателей

4

Самостоятельная работа при изучении разделов модуля

Изучение терминов

Изучение документации и раздаточных материалов

Завершение практических работ

8

Консультации при выполнении самостоятельной работы

2

Всего учебной нагрузки по модулю

36

 

Раздел 1. Общие требования к процедурам, осуществляемым центром оценки и сертификации квалификаций

НЕ нашли? Не то? Что вы ищете?

Базовым нормативным документом для осуществления процедур оценки и сертификации квалификаций является «Порядок оценки и сертификации квалификаций выпускников образовательных учреждений профессионального образования, других категорий граждан, прошедших профессиональное обучение в различных формах», утвержденный решением Общественно-государственного совета системы независимой оценки качества профессионального образования (протокол от 15 декабря 2010 года).

В нем, в частности, определены и описаны следующие процедуры оценки и сертификации квалификаций (рис.1.):

­ проверка документов и заключение договора с получателем услуги;

­ обеспечение соискателя информационными материалами;

­ определение графика оценки и сертификации;

­ организация оценочных процедур и оформление экзаменационных протоколов;

­ принятие решения о выдаче (отказе в выдаче) сертификата;

­ выдача сертификата;

­ рассмотрение и принятие решений по апелляционным вопросам.

Рис. 1. Процедуры оценки и сертификации квалификаций

Раздел 2. Особенности организационной структуры центра оценки и сертификации квалификаций, связанные с реализуемыми им процедурами

Требования к наличию отдельных структурных элементов центров оценки и сертификации квалификаций установлены в нормативных и организационно-методических документах системы оценки и сертификации квалификаций. Эти требования относятся к стандартизированному в международных документах «органу по сертификации», в состав которого всходят независимые:

­  экзаменационные комиссии, требование о наличии которых имеет прямое указание: «Оценку квалификации осуществляют экзаменационные комиссии центра …»[13];

­  сертификационные комиссии, требование о наличии которых имеет прямое указание: «Сертификационная комиссия центра… принимает решение о выдаче (отказе в выдаче) сертификата…»[14]

­  апелляционные комиссии, требование о наличии которых имеет прямое указание: «Апелляционные вопросы … рассматриваются сформированными … апелляционными комиссиями…»[15] и «Функциями центра оценки и сертификации квалификаций являются: … формирование апелляционных комиссий…»[16].

Другие структурные элементы (ячейки управления), включая отдельных менеджеров, устанавливаются в соответствии с функциями по оценке и сертификации квалификаций, закрепленными за центром. На этапе создания центров планируется реализовывать линейно-функциональную структуру. В этом случае ячейками управления являются:

­ руководитель центра;

­ совет центра оценки и сертификации квалификаций / управляющий совет;

­ структурное подразделение по технологическому обеспечению процедур оценки и сертификации квалификаций (административная группа/ отдел);

­ структурные подразделения (группы/ отделы) информационного и организационно-технического обеспечения, реестров и архивирования;

­ сервисные подразделения: финансовые, кадровые юридические и хозяйственные службы (отделы);

­ экзаменационные комиссии;

­ сертификационные комиссии;

­ апелляционные комиссии.

Структурное подразделение по технологическому обеспечению процедур оценки и сертификации квалификаций (административная группа/ отдел):

­ осуществляет прием и ведение документации;

­ проводит проверку документов и заключение договора с получателем услуги;

­ обеспечивает соискателя информационными материалами;

­ организует процедуры собеседования с соискателем (с привлечением экспертов) с целью определения графика и порядка оценки и сертификации;

­ осуществляет технологическую подготовку и проведение теоретических и практических экзаменов.

Структурные подразделения (группы/ отделы) информационного и организационно-технического обеспечения, реестров и архивирования:

­ обеспечивают процедуры теоретических и практических экзаменов информационными и материально-техническими ресурсами;

­ осуществляют ведение баз данных (сегмента регистра), реестров и архивирование личных дел;

­ осуществляют поддержание в актуальном состоянии информационных сервисов центра, в том числе Интернет-ресурсов центра.

В зависимости от того, как распределяются полномочия и ответственность между администрацией и другими структурами управления Центром, могут возникать управленческие структуры различных типов. По сравнению с линейной (скалярной) структурой управления достоинства линейно-функциональной структуры управления состоят в том, что за счет функциональной специализации она позволяет более качественно и быстро решать конкретные задачи и предъявляет меньшие требования к разносторонности подготовки руководителя центра. Роль функциональных подразделений могут выполнять структурные подразделения по отдельным или сгруппированным основным функциям центра и обеспечивающие службы. Все эти элементы обладают только функциональными полномочиями. Линейно-функциональная структура управления центром показана на Рис. 2.

Укрупнение центра как организации за счет увеличения предметной базы оценки и сертификации квалификаций (профессиональных стандартов, видов трудовой деятельности) может повлечь за собой выстраивание дивизиональной организационно-управленческой структуры. В этом случае опыт, квалификация и стиль управления руководителя центра и руководителей структурных подразделений позволяют наделить последних правом принимать самостоятельные решения по широкому кругу вопросов. Дивизиональная структура управления представлена на Рис.3.

Рис. 2.Линейно-функциональная структура управления центром

Рис. 3. Дивизиональная структура управления центром.

По отдельным видам деятельности, где, например, следует разделять добровольную сертификацию квалификаций и сертификацию персонала, ограниченную государственным техническим регулированием (в частности, в метрологии для наноиндустрии), целесообразно создание матричной и сетевой организационно-управленческой структуры центра (как консорциума, партнерства) с территориальным и организационным разделением экзаменационной и сертификационной комиссий.

2.1.  Деятельность экзаменационной комиссии

Экзаменационная комиссия формируется по области профессиональной деятельности или виду экономической деятельности, в рамках которой в центре оценки и сертификации квалификации осуществляются установленные процедуры оценки компетенций, и является самостоятельным функциональным подразделением центра оценки и сертификации квалификаций.

Документом, правоустанавливающим деятельность комиссии, является Положение о комиссии.

Основными задачами экзаменационной комиссии являются:

­ обеспечение реализации процедур оценки квалификаций, установленных требованиями организационно-методических документов Системы оценки и сертификации квалификаций;

­ формирование и реализация программ теоретических и практических экзаменов;

­ обоснованное, на основе установленных критериев, методов и контрольно-измерительных материалов (оценочных средств), осуществление оценки компетенций соискателей;

­ документирование оценочных процедур;

­ информирование соискателей о результатах оценки;

­ подготовка и формирование отчетов о проведении оценки.

В состав Экзаменационной комиссии по области (виду) деятельности назначаются эксперты из числа штатных специалистов (экспертов) по оценке и сертификации квалификаций или приглашаемых на основании срочного трудового договора специалистов, завершивших подготовку в соответствующем экспертно-методическом центре и имеющих: высокий уровень профессиональной компетентности в области (виде) деятельности, в которой проводится оценка квалификаций; соответствующее образование, подтвержденное документом установленного образца;опыт работы (практический, научный, управленческий) в близких областях (видах) деятельности; достижения в данной области (виде) трудовой деятельности (дипломы, аттестаты, награды, ученые звания, публикации, признание со стороны профессионального сообщества.

Экзаменационную комиссию возглавляет председатель, назначаемый из числа экспертов, и который организует и контролирует деятельность Экзаменационной комиссии, обеспечивает единство требований, предъявляемых к квалификациям соискателей. Председатель комиссии непосредственно подчиняется руководителю центра оценки и сертификации квалификаций.

Председатель экзаменационной комиссии:

­ созывает заседания экзаменационной комиссии;

­ формирует графики проведения заседаний с указанием даты и места сдачи теоретических и практических экзаменов;

­ составляет программы теоретических и практических экзаменов на основе примерных программ, разработанных соответствующим экспертно-методическим центром, и с учетом имеющейся материальной базы и обеспечивает формирование комплектов измерительных средств для оценки квалификаций для различных квалификационных уровней;

­ распределяет обязанности между экспертами и организует их работу;

­ подписывает сводные протоколы заседания экзаменационной комиссии и другие документы, отражающие работу комиссии;

­ организует обобщение результатов работы экзаменационной комиссии и принимает меры по улучшению организации ее деятельности, о чем информирует руководителя центра оценки и сертификации квалификаций.

Минимальное количество членов комиссии – три человека, включая председателя и двух экзаменаторов. Число членов комиссии должно быть достаточным, чтобы обеспечить отсутствие конфликта интересов в соответствии с требованиями, запрещающими экспертам, участвующим в процедуре оценки и сертификации квалификаций конкретных соискателей на одном из этапов, привлекаться к работе на других этапах, а также принимать участие в обучении этих соискателей.

Таблица 1

Состав и порядок формирования экзаменационной комиссии

Член комиссии

Основные функции

Особые права и обязанности

Порядок назначения в комиссию

Председатель (эксперт)

Руководство работой комиссии

Осуществление оценочных процедур

Документирование оценочных процедур

Анализ и утверждение решений членов комиссии.

ПРАВА:

Принятие решений по вопросам оценивания компетенций соискателя

Вынесение экспертных суждений как устно, так и письменно в отчетах, экзаменационных таблицах и протоколах

ОБЯЗАННОСТИ:

Обеспечение соблюдения установленных процедур

Объективность.

Беспристрастность.

Ответственность.

Соблюдение этических норм. Соблюдение конфиденциальности

Логичность, убедительность и доказательность.

Контракт с центром (срочный трудовой договор)

Должностная инструкция

Приказ о формировании комиссии

Экзаменаторы (эксперты)

Осуществление оценочных процедур

Документирование оценочных процедур

ПРАВА:

Принятие решений по вопросам оценивания компетенций соискателя

Вынесение экспертных суждений как устно, так и письменно в отчетах, экзаменационных таблицах и протоколах

ОБЯЗАННОСТИ:

Объективность.

Беспристрастность.

Ответственность.

Соблюдение этических норм. Соблюдение конфиденциальности

Контракт с центром (срочный трудовой договор)

Должностная инструкция

Приказ о формировании комиссии

Секретарь

Организационно-техническое обеспечение работы комиссии

Оформление сводных протоколов и актов

ОБЯЗАННОСТИ:

Аккуратность

Внимательность.

Исполнительность.

Знание правил документирования оценочных процедур

Соблюдение этических норм.

Соблюдение конфиденциальности

Контракт с центром

Должностная инструкция

Приказ о формировании комиссии

Наблюдатели

Профессионально-общественный контроль за соблюдением установленных процедур и за качеством проведения оценки

ПРАВА:

Высказывание своего мнения как устно, так и письменно в экзаменационных протоколах

ОБЯЗАННОСТИ:

Невмешательство в ход процессов оценивания и процедуры принятия решений по оцениванию компетенций

Соблюдение этических норм. Соблюдение конфиденциальности

Заявление

Протокол о вхождении в состав комиссии в качестве наблюдателя

Приказ о формировании комиссии

Членами комиссии (без права принятия решения) могут быть также лица, не являющиеся экспертами – секретарь комиссии и организаторы, а также наблюдатели из числа представителей работодателей и других заинтересованных сторон.

Секретарь комиссии координирует организационно-техническое обеспечение работы комиссии.

Организаторы, ответственные за подготовку и проведение теоретического и практического экзаменов, назначаются из числа штатных сотрудников или на основе краткосрочных договоров с центром оценки и сертификации квалификаций. Организаторы в пределах своих полномочий осуществляют подготовку помещений, оборудования и материалов для проведения теоретического и практического экзаменов, обеспечивают допуск соискателей в помещения и на рабочие места, контроль соблюдения правил участия в экзаменах, сбор, и учет документов по проведению и результатам экзаменов.

Наблюдатели из числа представителей работодателей и других заинтересованных сторон осуществляют профессионально-общественный контроль за соблюдением установленных процедур и за качеством проведения оценки квалификаций. Наблюдатели включаются в состав комиссии приказом руководителя центра оценки и сертификации квалификаций на основе их заявлений и протокола о вхождении в состав комиссии, устанавливающего права и обязанности наблюдателей (право высказывания своего мнения как устно, так и письменно в экзаменационных протоколах; обязанности невмешательства в ход процессов оценивания и процедуры принятия решений по оцениванию компетенций; обязанности по соблюдению этических норм и конфиденциальности).

Из за большого объема этот материал размещен на нескольких страницах:
1 2 3 4 5 6 7