Влияние специальных налоговых режимов на развитие малого бизнеса. Порядок установления новых федеральных налогов при вводе специальных налоговых режимов. Порядок перехода на специальные налоговые режимы и возврата на общую систему налогообложения.
Порядок применения специальных налоговых режимов.
7. Налоговые правонарушения.
Анализ налоговых правонарушений. Составы налоговых правонарушений. Ответственность за нарушение законодательства о налогах и сборах. Процедура привлечения к налоговой ответственности.
Тема I. Эволюция концепций менеджмента
(2 часа)
План
1. Сущность менеджмента и эволюция его теории и практики
2. Особенности российского менеджмента
3 Современный менеджер и его креативноеобразование
Основная литература:
1. Гусева . Сборник презентаций по курсу. – М.: МЭСИ, 2005. – 236 с.
2.. Коротков российского менеджмента. Учебное пособие. М.: Издательско-консалтинговое предприятие «ДеКА», 2004. – 896 с.
3. , Основы менеджмента. Пер. с англ. – М.: Дело, 2005. – 720 с.
Рекомендуемая литература
1. Антикризисное управление: Учебник / Под ред. . – М.: ИНФРА–М, 2000.–432 с.
2. , Шипилов . – М.: ЮНИ-ТИ, 2001. – 551 с.
3. , Жамойда и отбор персонала. – М.: ММИЭИФП, 2002. – 91 с.
4. Бабосов . – Минск, 2000. – 464 с.
5. Беляевский методы в маркетинге торговых предприятий // Вопросы статистики за 2003г. № 10. –24–32 с.
6. , Наумов : Учебник. – 3-е издание М.: Экономистъ, 2004. – 528 с.
Тема II. Организация как система управления
(2 часа)
План
1. Жизненный цикл и типы организаций
2. Стратегическое управление организацией
3. Формальные и неформальные группы в организации
4 Интернет-инкубатор как новая для России форма организации
Основная литература:
1. Гусева . Сборник презентаций по курсу. – М.: МЭСИ, 2005. – 236 с.
2.. Коротков российского менеджмента. Учебное пособие. М.: Издательско-консалтинговое предприятие «ДеКА», 2004. – 896 с.
3. , Основы менеджмента. Пер. с англ. – М.: Дело, 2005. – 720 с.
Рекомендуемая литература
1. Антикризисное управление: Учебник / Под ред. . – М.: ИНФРА–М, 2000.–432 с.
2. , Шипилов . – М.: ЮНИ-ТИ, 2001. – 551 с.
3. , Жамойда и отбор персонала. – М.: ММИЭИФП, 2002. – 91 с.
4. Бабосов . – Минск, 2000. – 464 с.
5. Беляевский методы в маркетинге торговых предприятий // Вопросы статистики за 2003г. № 10. –24–32 с.
6. , Наумов : Учебник. – 3-е издание М.: Экономистъ, 2004. – 528 с.
Тема III. Функции менеджмента, их взаимосвязь и динамизм
(2 часа)
План
1. Планирование
2. Виды организационных структур управления ипринципы проектирования структуры управления организацией
3.3. Мотивация
3.4. Контроль
Основная литература:
1. Гусева . Сборник презентаций по курсу. – М.: МЭСИ, 2005. – 236 с.
2.. Коротков российского менеджмента. Учебное пособие. М.: Издательско-консалтинговое предприятие «ДеКА», 2004. – 896 с.
3. , Основы менеджмента. Пер. с англ. – М.: Дело, 2005. – 720 с.
Рекомендуемая литература
1. Антикризисное управление: Учебник / Под ред. . – М.: ИНФРА–М, 2000.–432 с.
2. , Шипилов . – М.: ЮНИ-ТИ, 2001. – 551 с.
3. , Жамойда и отбор персонала. – М.: ММИЭИФП, 2002. – 91 с.
4. Бабосов . – Минск, 2000. – 464 с.
5. Беляевский методы в маркетинге торговых предприятий // Вопросы статистики за 2003г. № 10. –24–32 с.
6. , Наумов : Учебник. – 3-е издание М.: Экономистъ, 2004. – 528 с.
Тема IV. Методы менеджмента
(2 часа)
План
1. Экономико-статистические методы
2. Организационно–распорядительные методы
3. Социально–психологические методы
Основная литература:
1. Гусева . Сборник презентаций по курсу. – М.: МЭСИ, 2005. – 236 с.
2.. Коротков российского менеджмента. Учебное пособие. М.: Издательско-консалтинговое предприятие «ДеКА», 2004. – 896 с.
3. , Основы менеджмента. Пер. с англ. – М.: Дело, 2005. – 720 с.
Рекомендуемая литература
1. Антикризисное управление: Учебник / Под ред. . – М.: ИНФРА–М, 2000.–432 с.
2. , Шипилов . – М.: ЮНИ-ТИ, 2001. – 551 с.
3. , Жамойда и отбор персонала. – М.: ММИЭИФП, 2002. – 91 с.
4. Бабосов . – Минск, 2000. – 464 с.
5. Беляевский методы в маркетинге торговых предприятий // Вопросы статистики за 2003г. № 10. –24–32 с.
6. , Наумов : Учебник. – 3-е издание М.: Экономистъ, 2004. – 528 с.
Тема V. Решения в менеджменте
(1 час)
План
1. Требования к решениям и их классификация
2. Этапы принятия решений и оценка их эффективности
Основная литература:
1. Гусева . Сборник презентаций по курсу. – М.: МЭСИ, 2005. – 236 с.
2.. Коротков российского менеджмента. Учебное пособие. М.: Издательско-консалтинговое предприятие «ДеКА», 2004. – 896 с.
3. , Основы менеджмента. Пер. с англ. – М.: Дело, 2005. – 720 с.
Рекомендуемая литература
1. Антикризисное управление: Учебник / Под ред. . – М.: ИНФРА–М, 2000.–432 с.
2. , Шипилов . – М.: ЮНИ-ТИ, 2001. – 551 с.
3. , Жамойда и отбор персонала. – М.: ММИЭИФП, 2002. – 91 с.
4. Бабосов . – Минск, 2000. – 464 с.
5. Беляевский методы в маркетинге торговых предприятий // Вопросы статистики за 2003г. № 10. –24–32 с.
6. , Наумов : Учебник. – 3-е издание М.: Экономистъ, 2004. – 528 с.
Тема VI. Принципы управления персоналом
(2 часа)
План
1. Особенности подбора и оценки профессиональной пригодности специалистов-маркетологов
2. Принципы проектирования оптимальных систем мотивации труда..
Основная литература:
1. Гусева . Сборник презентаций по курсу. – М.: МЭСИ, 2005. – 236 с.
2.. Коротков российского менеджмента. Учебное пособие. М.: Издательско-консалтинговое предприятие «ДеКА», 2004. – 896 с.
3. , Основы менеджмента. Пер. с англ. – М.: Дело, 2005. – 720 с.
Рекомендуемая литература
1. Антикризисное управление: Учебник / Под ред. . – М.: ИНФРА–М, 2000.–432 с.
2. , Шипилов . – М.: ЮНИ-ТИ, 2001. – 551 с.
3. , Жамойда и отбор персонала. – М.: ММИЭИФП, 2002. – 91 с.
4. Бабосов . – Минск, 2000. – 464 с.
5. Беляевский методы в маркетинге торговых предприятий // Вопросы статистики за 2003г. № 10. –24–32 с.
6. , Наумов : Учебник. – 3-е издание М.: Экономистъ, 2004. – 528 с.
Тема VII. Власть, влияние, лидерство, самоменеджмент и руководство
(2 часа)
План
1. Формы власти и влияние
2. Основные теории лидерства
3. Самоменеджмент.
4. Органические функции руководителя и адаптациястилей руководства к деловым ситуациям
Основная литература:
1. Гусева . Сборник презентаций по курсу. – М.: МЭСИ, 2005. – 236 с.
2.. Коротков российского менеджмента. Учебное пособие. М.: Издательско-консалтинговое предприятие «ДеКА», 2004. – 896 с.
3. , Основы менеджмента. Пер. с англ. – М.: Дело, 2005. – 720 с.
Рекомендуемая литература
1. Антикризисное управление: Учебник / Под ред. . – М.: ИНФРА–М, 2000.–432 с.
2. , Шипилов . – М.: ЮНИ-ТИ, 2001. – 551 с.
3. , Жамойда и отбор персонала. – М.: ММИЭИФП, 2002. – 91 с.
4. Бабосов . – Минск, 2000. – 464 с.
5. Беляевский методы в маркетинге торговых предприятий // Вопросы статистики за 2003г. № 10. –24–32 с.
6. , Наумов : Учебник. – 3-е издание М.: Экономистъ, 2004. – 528 с.
Тема VIII. Управление конфликтами, стрессами и изменениями
(1 часа)
План
1. Основы концепций конфликта и управление конфликтной ситуацией
2. Сущность управления стрессами и изменениями в организации
Основная литература:
1. Гусева . Сборник презентаций по курсу. – М.: МЭСИ, 2005. – 236 с.
2.. Коротков российского менеджмента. Учебное пособие. М.: Издательско-консалтинговое предприятие «ДеКА», 2004. – 896 с.
3. , Основы менеджмента. Пер. с англ. – М.: Дело, 2005. – 720 с.
Рекомендуемая литература
1. Антикризисное управление: Учебник / Под ред. . – М.: ИНФРА–М, 2000.–432 с.
2. , Шипилов . – М.: ЮНИ-ТИ, 2001. – 551 с.
3. , Жамойда и отбор персонала. – М.: ММИЭИФП, 2002. – 91 с.
4. Бабосов . – Минск, 2000. – 464 с.
5. Беляевский методы в маркетинге торговых предприятий // Вопросы статистики за 2003г. № 10. –24–32 с.
6. , Наумов : Учебник. – 3-е издание М.: Экономистъ, 2004. – 528 с.
Тема IX. Оценка эффективности управления
(2 часа)
План
1. Показатели эффективности управления и подходы к их расчету
2. Различные методики оценки эффективности управления
Основная литература:
1. Гусева . Сборник презентаций по курсу. – М.: МЭСИ, 2005. – 236 с.
2.. Коротков российского менеджмента. Учебное пособие. М.: Издательско-консалтинговое предприятие «ДеКА», 2004. – 896 с.
3. , Основы менеджмента. Пер. с англ. – М.: Дело, 2005. – 720 с.
Рекомендуемая литература
1. Антикризисное управление: Учебник / Под ред. . – М.: ИНФРА–М, 2000.–432 с.
2. , Шипилов . – М.: ЮНИ-ТИ, 2001. – 551 с.
3. , Жамойда и отбор персонала. – М.: ММИЭИФП, 2002. – 91 с.
4. Бабосов . – Минск, 2000. – 464 с.
5. Беляевский методы в маркетинге торговых предприятий // Вопросы статистики за 2003г. № 10. –24–32 с.
6. , Наумов : Учебник. – 3-е издание М.: Экономистъ, 2004. – 528 с.
IV. Темы контрольных работ
Не предусмотрены
V. Темы рефератов
1. Эволюция концепций менеджмента.
2. История развития практического менеджмента.
3. Особенности российского менеджмента.
4. Сущность новой управленческой парадигмы в мире и в России.
5. Значение менеджмента как вида практической деятельности.
6. Тенденции циклического развития организации на конкретном примере.
7. Стратегическое управление организацией.
8. Формирование и функционирование формальных и неформальных групп в организации как динамичный процесс и межгрупповое взаимодействие на конкретном примере.
9. Функции менеджмента, их взаимосвязь и динамизм.
10. Стратегическое планирование как условие выживания и усиления конкурентных позиций организации на рынке на конкретном примере.
11. Виды организационных структур управления и принципы
проектирования структуры управления организацией на конкретном примере.
12. Делегирование полномочий и ответственность.
13. Содержательные теории мотивации и их отличие от процессуальных.
14. Наиболее яркие представители теорий мотивации и анализ
их трудов.
15. Контроль как функция менеджмента и его эффективность.
16. Тенденции применения различных методов менеджмента.
17. Экономико-статистические методы в маркетинге и менеджменте торговых организаций.
18. Совершенствование организационно–распорядительных методов менеджмента.
19. Проблемы применения социально–психологических методов
менеджмента на конкретном примере.
20. Принятие решений как важнейшая часть любой управленческой деятельности на конкретном примере.
21. Требования к решениям и их систематика.
Менеджмент
368
22. Разработка управленческого решения с применением
теории проектирования экспериментов.
23. Теория и методы принятия решений.
24. Оценка эффективности решений.
25. Социальная и экономическая эффективность управленческих решений на конкретном примере.
26. Принципы управления персоналом организации.
27. Особенности подбора и оценки профессиональной пригодности специалистов–маркетологов на конкретном примере.
28. Принципы проектирования оптимальных систем мотивации
труда специалистов–маркетологов на конкретном примере.
29. Модель менеджера торговой организации.
30. Креативное образование современного маркетолога на конкретном примере.
31. Формы власти и влияние.
32. Личностные и организационные источники власти.
33. Основные теории лидерства и практические навыки менеджера.
34. Самоменеджмент.
35. Органические функции руководителя.
36. Адаптация стилей руководства к деловым ситуациям на конкретном примере.
37. Основы концепции конфликта и управление конфликтной
ситуацией на конкретном примере.
38. Причины конфликтов и их роль в управлении организацией.
39. Процессуальные характеристики конфликта.
40. Природа и классификация стрессов.
41. Управление стрессами: эффекты и парадоксы на конкретном
примере.
42. Сущность управления изменениями в организации.
43. Сохранение конкурентоспособности лучшими организациями в результате эффективного управления изменениями на конкретном примере.
44. Социальная эффективность управления организацией на
конкретном примере.
45. Показатели эффективности управления и подходы к их определению.
46. Частные методики определения эффективности управления.
47. Оценка эффективности управления организацией.
48. Современный менеджер и его креативное образование.
49. Интернет-инкубатор как новая для России форма организации.
50. Управление корпорацией в условиях доминирования инсайдеров.
1. Темы курсовых работ
Не предусмотрены
VII. Примерные вопросы к зачету
1. Охарактеризуйте основные школы менеджмента.
2. Раскройте содержание трех моделей российского менеджмента.
3. Сколько жизненных циклов развития организации выделяют
в современной литературе по менеджменту? Назовите типы организаций.
4. Как называется первый этап жизненного цикла организации?
Что он характеризует?
5. Что характеризует тип организации, находящийся между эксплерентом и виолентом?
6. Назовите пять межэтапных процессов перехода организации
из одного состояния в другое. Дайте характеристику каждому.
7. Дайте классификацию групп организаций. Какие факторы
(минимум восемь) оказывают воздействие на результативность их
деятельности?
8. Охарактеризуйте маркетинговый, функциональный и воспроизводственно-эволюционный подходы при планировании.
9. Что такое делегирование полномочий и почему оно необходимо?
10. Дайте определение понятия «мотивация».
11. Из каких этапов состоит процедура контроля как функция
менеджмента?
12. Расскажите о важнейших особенностях экономико-статистических методов менеджмента.
13. Охарактеризуйте пять зон образца формуляра государственного статистического наблюдения, утвержденного постановлением Росстата.
14. Какие основные показатели характеризуют товарооборот
розничной торговли?
15. Когда и где зародились организационно–распорядительные методы менеджмента?
16. Назовите три этапа научного метода в менеджменте, поясните их сущность.
17. Какие общие проблемы нередко возникают при моделировании?
18. Расскажите о классификации основных социально–психологических методов менеджмента.
19. Чем психоанализ отличается от эмпирических методов исследования проблемы?
20. Какие жизненно важные решения могут быть при выполнении функции организации?
21. Приведите хотя бы три примера принятия решений при мотивации.
22. Что Вы знаете о возможных решениях при выполнении функции контроля?
23. Чем социальные решения отличаются от экономических?
24. Что такое релевантная информация?
25. Какова обобщенная схема реализации решения и оценки его
эффективности?
26. Постройте график зависимости между выгодой и затратами
при реализации управленческого решения.
27. Какие методы можно использовать при углубленной оценке эффективности принятых решений?
28. Каковы рекомендации специалистов при оценке эффективно-сти принятых решений?
29. Что относится к основным принципам, характеризующим требования к формированию системы управления персоналом?
30. Каковы основные виды деятельности специалистов–маркетологов?
31. Дайте два определения власти, например, М. Мескона и Дж. К. Гэлбрэйта.
32. Какие формы власти вы знаете? В чем суть каждой?
33. Какую роль играет харизма и что это такое?
34. Дайте определение понятия самоменеджмент.
35. Охарактеризуйте основные принципы самоменеджмента.
36. Что такое конфликт?
37. Расскажите об эволюции теории и практических подходов и взглядов на конфликт.
38. Что такое управление конфликтом в организации?
39. Изложите или нарисуйте схему подходов к изучению конфликтов в российском менеджменте.
40. Какие отличительные характеристики имеет модель конфликта как процесса?
41. Расскажите об основных фазах, этапах и стадиях динамики конфликта.
42. Какие существуют границы конфликта и что они собой представляют?
43. Что представляет собой фасетная классификация конфликтов?
44. Назовите способы урегулирования конфликта и поясните их суть.
45. В чем заключается основная цель управления конфликтами?
46. Назовите четыре структурных метода разрешения конфликтов.
47. Охарактеризуйте пять основных межличностных стилей разрешения конфликтов.
48. Изложите или нарисуйте схему последовательности методики управления конфликтом через решение проблемы.
49. В чем состоят особенности управления конфликтами?
50. Что Вы знаете об анализе поведения конфликтных сторон и посредника?
51. Опишите поведенческие характеристики пяти типов конфликтной личности.
52. Что такое стресс? Укажите причины стресса, выделив четыре организационных фактора.
53. Изложите или нарисуйте схему модели стрессовой реакции.
54. Как влияет стресс на достижение целей организации?
55. Каковы основные причины возникновения стресса?
56. Сопоставьте стрессовый и нестрессовый стили жизни.
57. Расскажите о модели последовательности успешного управления организационными изменениями.
58. В чем суть социальной эффективности управления, а в чем – экономической?
59. Расскажите о показателях эффективности управления и подходах к их определению.
60. Изложите частные методики определения эффективности управления.__
2. Примерные вопросы к экзамену
Экзамен не предусмотрен
XI.Учебно-методическое обеспечение дисциплины.
1. Рекомендуемая литература.
Основная:
1. Гусева . Сборник презентаций по курсу. – М.: МЭСИ, 2005. – 236 с.
2.. Коротков российского менеджмента. Учебное пособие. М.: Издательско-консалтинговое предприятие «ДеКА», 2004. – 896 с.
3. , Основы менеджмента. Пер. с англ. – М.: Дело, 2005. – 720 с.
Дополнительная:
1. Антикризисное управление: Учебник / Под ред. . – М.: ИНФРА–М, 2000.–432 с.
2. , Шипилов . – М.: ЮНИ-ТИ, 2001. – 551 с.
3. , Жамойда и отбор персонала. – М.: ММИЭИФП, 2002. – 91 с.
4. Бабосов . – Минск, 2000. – 464 с.
5. Беляевский методы в маркетинге торговых предприятий // Вопросы статистики за 2003г. № 10. –24–32 с.
6. , Наумов : Учебник. – 3-е издание М.: Экономистъ, 2004. – 528 с.
X. Аудиторные занятия и методика организации самостоятельной работы.
Календарно-тематическое планирование
Календарно-тематическое планирование по дисциплине «экономический анализ»
Форма обучения очная
Курс 4 )
Прикладная информатика в экономике
Календарно-тематическое планирование по дисциплине «экономика»
Форма обучения ____________ (очная, очно-заочная, заочная)
Курс______________
направление | Наименование разделов и тем | Всего аудиторных часов | В том числе | Самостоятельная работа | Календарные сроки выполнения | ||
Лекции | Практические | Лабораторные | |||||
Эволюция концепций менеджмента Организация как система управления Функции менеджмента, их взаимосвязь и динамизм Методы менеджмента Решения в менеджменте Принципы управления персоналом Власть, влияние, лидерство, самоменеджмент и руководство Управление конфликтами, стрессами и изменениями Оценка эффективности управления | 18 | 10 | Март Март Апрель Апрель Апрель Апрель Май Май | ||||
направление | Наименования разделов | Всего часов | лекции | практические | лабораторные | Самостоятельная работа | Календарные сроки выполнения |
Физико-математическое образование | Эволюция концепций менеджмента | 2 | 1 | ||||
Организация как система управления | 2 | 1 | |||||
Функции менеджмента, их взаимосвязь и динамизм | 2 | 2 | |||||
Методы менеджмента | 2 | 2 | |||||
Решения в менеджменте | 2 | 2 | |||||
Принципы управления персоналом | |||||||
Власть, влияние, лидерство, самоменеджмент и руководство | |||||||
Управление конфликтами, стрессами и изменениями | |||||||
Оценка эффективности управления | 2 | 2 |
XI. Организация самостоятельной работы студентов
|
Из за большого объема этот материал размещен на нескольких страницах:
1 2 3 4 5 6 7 |
