Описание: C:\Users\Даниил\Desktop\академия..tif

СИСТЕМА МЕНЕДЖМЕНТА КАЧЕСТВА

СТАНДАРТ ОРГАНИЗАЦИИ

ВНУТРЕННИЙ АУДИТ

 

ПОДЛИННИК

 

Контролируемая копия № _____

 

неКонтролируемая копия

г. Омск

ПРЕДИСЛОВИЕ

1.  РАЗРАБОТАН: начальником отдела менеджмента качества

2.  УТВЕРЖДЕН И ВВЕДЕН В ДЕЙСТВИЕ приказом ректора

от 2011г. №

3.  РАЗРАБОТАН в соответствии с требованиями ГОСТ Р ИСО п. 8.2.2.

4.  ВВЕДЕН впервые.

Настоящий стандарт не может быть полностью или частично воспроизведен, тиражирован и распространен в качестве официального документа без разрешения ОмГМА

СОДЕРЖАНИЕ

1

Область применения

4

2

Нормативные ссылки

4

3

Определения, обозначения и сокращения

4

4

Общие положения

7

5

Блок-схема Управления внутренними аудитами

10

6

Требования к интеллектуальным ресурсам

15

Приложение А Форма программы аудита

18

Приложение Б Форма графика проведения внутренних аудитов СМК

19

Приложение В Форма плана проведения внутреннего аудита СМК

20

Приложение Г Форма контрольного листка для проведения аудита

21

Приложение Д Форма бланка регистрации несоответствий

22

Приложение Е Форма акта о результатах внутреннего аудита смк

23

Приложение Ж Форма журнала регистрации внутренних аудитов и выполнения корректирующих действий

25

Приложение И Форма отчета-анализа по внедрению программы аудита

26

Лист регистрации изменений

27

Лист согласования

28

Область применения

НЕ нашли? Не то? Что вы ищете?

1.1  Настоящий стандарт устанавливает требования к планированию, проведению и документальному оформлению результатов внутренних аудитов (проверок) СМК ОмГМА.

1.2  Требования настоящего стандарта обязательны для внутренних аудиторов ОмГМА.

1.3  Стандарт входит в состав документов, обеспечивающих функционирование СМК ОмГМА.

Нормативные ссылки

В настоящем стандарте использованы ссылки на следующие документы:

ГОСТ Р ИСО Системы менеджмента качества. Основные положения и словарь.

ГОСТ Р ИСО Системы менеджмента качества. Требования.

ГОСТ Р ИСО Руководящие указания по аудиту систем менеджмента качества и/или систем экологического менеджмента.

СТО-СМК-02.5.02-2011 Стандарт организации. Анализ СМК со стороны руководства.

СТО-СМК-02.8.02-2011 Управление несоответствующей продукцией.

СТО-СМК-02.8.03-2011 Стандарт организации. Корректирующие и предупреждающие действия.

ТЕРМИНЫ, Определения, обозначения и сокращения

3.1  В настоящем стандарте применены следующие термины с соответствующими определениями согласно ГОСТ Р ИСО 9000:

Аудит: Систематический, независимый и документированный процесс получения свидетельств аудита и объективного их оценивания с целью установления степени выполнения согласованных критериев аудита.

Примечания

1 Внутренние аудиты, иногда называемые аудиты первой стороной, проводятся обычно самой организацией или от ее имени для внутренних целей и могут служить основанием для декларации о соответствии.

2 Внешние аудиты включают в себя аудиты, обычно называемые аудиты второй стороной или аудиты третьей стороной. Аудиты второй стороной проводятся сторонами, заинтересованными в деятельности организации, например, потребителями или другими лицами от их имени. Аудиты третьей стороной проводятся внешними независимыми организациями.

Аудитор: Лицо, продемонстрировавшее свои личные качества и обладающее компетентностью для проведения аудита.

Требование: Потребность или ожидание, которое установлено, обычно предполагается или является обязательным.

Валидация: Подтверждение посредством представления объективных свидетельств того, что установленные требования, предназначенные для конкретного использования или применения, были выполнены.

Верификация: Подтверждение посредством представления объективных свидетельств того, что установленные требования были выполнены.

Примечания

1 Термин «верифицирован» используют для обозначения соответствующего статуса.

2 Деятельность по подтверждению требования может включать в себя:

- осуществление альтернативных расчетов;

- сравнение спецификации (3.7.3) на новый проект с аналогичной документацией на апробированный проект;

- проведение испытаний (3.8.3) и демонстраций;

- анализ документов до их выпуска.

Группа по аудиту: Один или несколько аудиторов, проводящих аудит, при необходимости, поддерживаемые техническими экспертами.

Примечания

1 Один из аудиторов в группе по аудиту, как правило, назначается руководителем группы.

2 Группа по аудиту может включать в себя также аудиторов-стажеров.

Заключения по результатам аудита: Выходные данные аудита, предоставленные группой по аудиту после рассмотрения целей аудита и всех наблюдений аудита.

Инфраструктура: Совокупность зданий, оборудования и служб обеспечения, необходимых для функционирования организации.

Компетентность: Выраженные личные качества и способность применять свои знания и навыки.

Корректирующее действие: Действие, предпринятое для устранения причины обнаруженного несоответствия или другой нежелательной ситуации.

Примечания

1 Несоответствие может иметь несколько причин.

2 Корректирующее действие предпринимают для предотвращения повторного возникновения события, а предупреждающее действие (3.6.4) - для предотвращения возникновения события.

Критерии аудита: Совокупность политики, процедур или требований, которые применяют в виде ссылок.

Примечание - Критерии аудита используют для сопоставления с ними свидетельств аудита.

Наблюдения аудита: Результаты оценивания собранных свидетельств аудита по отношению к критериям аудита.

Примечание - Наблюдения аудита могут указывать на соответствие или несоответствие критериям аудита или на возможности улучшения.

Несоответствие: Невыполнение требования.

План аудита: Описание деятельности и мероприятий по проведению аудита.

Предупреждающее действие: Действие, предпринятое для устранения причины потенциального несоответствия или другой потенциально нежелательной ситуации.

Примечания

1 Потенциальное несоответствие может иметь несколько причин.

2 Предупреждающее действие предпринимают для предотвращения возникновения события, а корректирующее действие – для предотвращения повторного возникновения события.

Программа аудита: Совокупность одного или нескольких аудитов, запланированных на конкретный период времени и направленных на достижение конкретной цели.

Процедур: Установленный способ осуществления деятельности или процесса.

Примечания

1 Процедуры могут быть документированными или недокументированными.

2 Если процедура документирована, часто используется термин «письменная процедура» или «документированная процедура». Документ, содержащий процедуру, может называться «процедурный документ».

Процесс: Совокупность взаимосвязанных или взаимодействующих видов деятельности, преобразующая входы в выходы.

Свидетельство аудита: Записи, изложение фактов или другая информация, которые связаны с критериями аудита и могут быть проверены.

Примечание - Свидетельство аудита может быть качественным или количественным.

Система менеджмента качества: Система менеджмента для руководства и управления организацией применительно к качеству.

Соответствие: Выполнение требования.

3.2 Обозначения и сокращения:

НД – нормативная документация;

СМК – система менеджмента качества.

ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ

4.1  Цель проведения внутренних проверок – получение сведений о функционировании СМК в подразделениях и в ОмГМА в целом для:

-  установления того, что СМК соответствует требованиям ГОСТ Р ИСО 9001, требованиям, установленным в документации СМК, и запланированным мероприятиям;

-  определения результативности и пригодности внедренной СМК с точки зрения достижения целей, установленных в области качества;

-  определения возможностей улучшения СМК;

-  проведения корректирующих, предупреждающих действий и анализа СМК со стороны руководства.

4.2  Задачи:

-  четкое распределение работ и ответственности персонала при управлении программой аудита, организации и проведении внутренних аудитов СМК;

-  подготовка, оценка и повышение компетентности внутренних аудиторов;

-  соблюдение технологии проведения внутренних аудитов в соответствии с требованиями ГОСТ Р ИСО 19011;

-  обеспечение ресурсами, необходимыми для реализации программы аудита.

4.3  Представитель руководства:

–  осуществляет разработку, внедрение, мониторинг и анализ программы аудита;

–  определяет специальный штат сотрудников, способных проводить внутренние аудиты;

–  организует подготовку аудиторов по внутренним проверкам и поддержание их профессионального уровня;

–  оценивает группу по аудиту с целью достижения соответствия ее деятельности установленным требованиям и совершенствования работы;

–  осуществляет контроль ведения записей по программе аудита.

4.4  Руководство конкретными проверками осуществляют руководители аудиторской группы.

4.5  По решению высшего руководства ОмГМА возможно проведение внеплановых внутренних аудитов СМК, объективной предпосылкой к проведению которых могут служить:

–  информация о несоблюдении исполнителями основных принципов выполнения работ;

–  требования потребителей или контролирующих внешних организаций при поступлении информации о несоответствии качества продукции (услуг) установленным требованиям;

–  существенные изменения в организационной структуре, кадровом составе или деятельности ОмГМА;

–  решение представителя руководства, принятое исходя из предложения руководителя подразделения, желающего провести внеплановый аудит с обоснованием цели аудита;

–  введение в действие новых документов СМК;

–  подготовка к сертификации (ресертификации) СМК.

4.6  Процедура проведения внеплановых внутренних аудитов аналогична процедуре проведения плановых внутренних аудитов.

4.7  Хранение подлинников программ, графиков, планов, актов и отчетов по результатам внутренних аудитов осуществляется начальником отдела менеджмента качества в делах, идентифицируемых по принадлежности, с соблюдением конфиденциальности.

4.8  Документацию по внутренним аудитам (проверкам), выданную в подразделение, хранят в деле подразделения, совместно с другими документами СМК согласно номенклатуре дел.

4.9  Ответственность за сохранность документации по внутренним аудитам и соблюдение конфиденциальности в подразделении несет руководитель подразделения.

4.10 Срок хранения документации по внутренним проверкам – 3 года.

5 Схема управления внутренним аудитом

Ответственный

Схема

Описание

Представитель руководства

Представитель руководства

Представитель руководства

Блок-схема: ссылка на другую страницу: 1Блок-схема: документ: РаспоряжениеБлок-схема: документ: График

Формирование

аудиторских групп

 

Разработка и

утверждение графика проведения аудитов

 
Блок-схема: документ: Программа

Разработка и утверждение программы аудита

 
Овал: Вход

Требования к программе аудита установлены в ГОСТ Р ИСО 19011.

Программа аудита включает:

—  цель;

—  объем программы аудита (планирование внутренних аудитов, аудитов СМК второй стороной, сертификационные аудиты и инспекционный контроль, планирование повышения компетентности аудиторов);

—  обеспечение ресурсами;

—  процедуры проведения аудита.

Программу аудита (Приложение А) утверждает представитель руководства.

Блок-схема: данные: до <a title=25 августа т.г. " width="212" height="36"/>
 

График проведения внутренних аудитов СМК составляется в соответствии с

Каждое подразделение должно проверяться не менее 1 раза в год.

В графике проведения внутренних аудитов СМК назначается руководитель аудиторской группы, отвечающий требованиям п. 6.5.

Представитель руководства совместно с руководителем аудиторской группы формируют аудиторские группы с учетом квалификации и компетентности аудиторов для достижения целей аудита.

Ответственный

Схема

Описание

Руководитель аудиторской группы

Руководитель аудиторской группы

Разработка, утверждение плана аудита и уведомление проверяемого подразделения

 
Блок-схема: несколько документов: Чек-лист, блан-киБлок-схема: ссылка на другую страницу: 2Блок-схема: документ: План

Подготовка рабочих

документов

 
Блок-схема: ссылка на другую страницу: 1

Блок-схема: данные: Не менее, чем за 20 дней до аудита

В плане проведения внутреннего аудита указывают цель, область, критерии аудита, ответственность аудиторов (Приложение В).

План проведения внутреннего аудита СМК является приложением № 1 к акту о результатах внутреннего аудита.

Факт выдачи руководителю проверяемого подразделения плана аудита является уведомлением о предстоящей проверке.

Руководитель аудиторской группы до начала аудита организует ознакомление аудиторской группы с документами, регламентирующими деятельность подразделения согласно плану аудита.

Рабочие документы используют в качестве ссылок и записей при аудите. Рабочие документы включают:

—  Чек-лист (Приложение Г);

—  бланки регистрации несоответствий (Приложение Д).

Ответственный

Схема

Описание

Руководитель аудиторской группы

Руководитель аудиторской группы

Руководитель аудиторской группы

Блок-схема: ссылка на другую страницу: 3Блок-схема: документ: Свидетельства аудита

Сбор и верификация

данных

 

Проведение

предварительного совещания

 

Проведение аудита

 
Блок-схема: ссылка на другую страницу: 2

На предварительном совещании руководитель аудиторской группы:

—  представляет всех участников аудита, объясняет их роли и ответственность;

—  подтверждает цели, области и критерии аудита;

—  знакомит специалистов проверяемого подразделения с методами и процедурами, используемыми при аудите;

—  предупреждает о сохранении конфиденциальности информации, полученной в ходе аудита.

Сбор данных осуществляют методами опроса, наблюдения за деятельностью, анализа документов.

В процессе проверки руководитель проверяемого подразделения должен обеспечивать соответствующий рабочий участок и необходимые средства на месте проверки, предоставлять доступ к необходимому оборудованию и материалам, обеспечивать сотрудничество с членами группы по аудиту и невмешательство в проверку без оснований.

Информацию, собранную во время проведения аудита и являющуюся свидетельством аудита, регистрируют в контрольных листах (Чек-листах).

Информацию, указывающую на наличие несоответствия, фиксируют независимо от того, входит она в перечень контрольных вопросов, запланированных для данной проверки или нет.

Ответственный

Схема

Описание

Руководитель аудиторской группы

Руководитель аудиторской группы

Руководитель аудиторской группы

Блок-схема: документ: АктБлок-схема: ссылка на другую страницу: 4

Проведение

заключительного совещания

 

Формирование

выводов и заключений по результатам аудита

 
Блок-схема: ссылка на другую страницу: 3

Руководитель аудиторской группы вместе с членами аудиторской группы сопоставляет свидетельства с критериями аудита для получения выводов аудита.

Аудиторская группа готовит заключения по результатам аудита о соответствии или несоответствии СМК критериям аудита, необходимости корректирующих и предупреждающих действий и дает рекомендации по ее улучшению.

На заключительном совещании руководитель аудиторской группы обеспечивает устранение разногласий во мнениях с проверяемым подразделением по свидетельствам и выводам аудита. В случае, если разногласия не устранены, вопросы по которым не достигнуто согласие, руководитель аудиторской группы выносит на рассмотрение представителю руководства.

Руководитель аудиторской группы представляет рекомендации по улучшению.

Все выявленные несоответствия, включая устраненные в ходе аудита, руководитель аудиторской группы регистрирует в бланках регистрации несоответствий, являющихся приложениями к акту внутреннего аудита (Приложение Е)

Ответственный

Схема

Описание

Руководитель аудиторской группы

Специалист СМК

Представитель руководства

Овал: Выход

Мониторинг и анализ

программы по аудиту

 

Регистрация результатов внутреннего аудита

 
Блок-схема: документ: Отчет-анализ

Рассылка акта по аудиту

 
Блок-схема: ссылка на другую страницу: 4

Несоответствиями, устраненными в ходе аудита, являются несоответствия, устраненные в течение времени оформления акта. Эти несоответствия регистрируют в акте внутреннего аудита с отметкой «устранено в ходе аудита».

Акт печатают в 2-х экземплярах.

1 экз. остается в Отделе менеджмента качества, 2 экз. передают руководителю проверяемого подразделения.

Результаты внутреннего аудита регистрируют в «Журнале регистрации внутренних аудитов и выполнения корректирующих действий» (Приложение Ж) на электронном носителе.

Блок-схема: данные: Не позднее 15 числа сле-дующего за отчетным пе-риодом месяца



 

Мониторинг и анализ программы по аудиту включает:

-  оценку выполнения планов и графика аудитов;

-  анализ выявленных несоответствий;

-  оценку выполнения корректирующих и предупреждающих действий (в соответствии с СТО-СМК-02.8.03);

-  результаты оценки компетентности групп по аудиту.

Результаты мониторинга и анализа программы по аудиту оформляют в виде Отчет - анализа по внедрению программы аудита (Приложение И), утверждают у ректора и используют при проведении анализа СМК со стороны руководства.


Требования к интеллектуальным ресурсам

6.1  Внутренние аудиты (проверки) СМК проводят с привлечением в аудиторскую группу аудиторов, не несущих прямую ответственность за работу проверяемого подразделения.

6.2  Аудиторы должны обладать:

-  специальной подготовкой в области менеджмента качества, подтвержденной документом на право проведения внутренних аудитов СМК (эксперт по сертификации систем качества или пройти соответствующий курс подготовки по специальности «Внутренний аудит систем менеджмента качества организаций»);

-  компетентностью, базирующейся на демонстрации способности применять знания и опыт к процессам или деятельности, подвергаемым аудиту и навыки в области качества.

6.3  Аудитор должен иметь высшее образование, позволяющее качественно анализировать НД, распространяющуюся на деятельность аудитируемого подразделения, и идентифицировать области улучшения, и стаж работы в организации не менее 1 года.

Из за большого объема этот материал размещен на нескольких страницах:
1 2 3