Учебно-методический комплекс "Управление персоналом" (стр. 1 )

Негосударственное образовательное частное учреждение высшего профессионального образования

«МОСКОВСКИЙ НОВЫЙ ЮРИДИЧЕСКИЙ ИНСТИТУТ»

УЧЕБНО-МЕТОДИЧЕСКИЙ КОМПЛЕКС

Управление персоналом

Высшее профессиональное образование

Специальности

080507.65 Менеджмент организации

080105.65 Финансы и кредит

080109.65 Бухгалтерский учет, анализ и аудит

МОСКВА, 2013

Учебно-методический комплекс подготовлен , кандидатом экономических наук.

Обновления учебно-методического комплекса одобрены кафедрой Менеджмента протокол от 01.01.01 №5

Учебно-методический комплекс одобрен и рекомендован к опубликованию Учебно-методическим советом Протокол №1 от 01.01.01 года

Рецензент: , кандидат экономических наук

Рецензент – , кандидат экономических наук, доцент

Учебно-методический комплекс составлен с использованием справочно-правовой системы «Консультант плюс».

© МНЮИ

Оглавление

Раздел I. Пояснительная записка.. 5

Раздел II. Тематический план.. 7

2.1. Тематический план курса для студентов очной формы обучения специальности. 7

«Менеджмент организации». 7

2.2. Тематический план курса для студентов очно-заочной формы обучения. 8

специальности «Менеджмент организации». 8

2.3. Тематический план курса для студентов заочной формы обучения специальности «Менеджмент организации». 9

2.4. Тематический план курса для студентов очной формы обучения специальности. 10

2.5. Тематический план курса для студентов очно-заочной формы обучения. 11

специальности «Бухгалтерский учёт, анализ и аудит». 11

2.6. Тематический план курса для студентов заочной формы обучения специальности «Бухгалтерский учёт, анализ и аудит». 12

2.7. Тематический план курса для студентов очной формы обучения специальности. 13

«Финансы и кредит». 13

2.8. Тематический план курса для студентов очно-заочной формы обучения. 14

специальности «Финансы и кредит». 14

2.9. Тематический план курса для студентов заочной формы обучения специальности «Финансы и кредит». 15

Раздел III. Содержание дисциплины... 16

Раздел IV. Планы семинарских и практических занятий.. 19

4.1. Семинарские и практические занятия для студентов очной формы обучения. 19

Семинарские и практические занятия для студентов очно-заочной формы обучения. 24

4.3. Семинарские и практические занятия для студентов заочной формы обучения. 27

Раздел V. Практикум... 28

5.2. Примерная тематика для подготовки докладов и сообщений. 35

Раздел VI. Организация самостоятельной работы студентов 36

Таблица распределения времени, выделенного на самостоятельную работу, и задания студентам очной формы обучения специальности «Менеджмент организации». 36

Таблица распределения времени, выделенного на самостоятельную работу, и задания студентам очно-заочной формы обучения специальности «Менеджмент организации». 36

6.3 Таблица распределения времени, выделенного на самостоятельную работу, и задания студентам заочной формы обучения специальности. 37

«Менеджмент организации». 37

6.4 Таблица распределения времени, выделенного на самостоятельную работу, и задания студентам очной формы обучения специальности «Бухгалтерский учёт, анализ и аудит». 37

Таблица распределения времени, выделенного на самостоятельную работу, и задания студентам очно-заочной формы обучения специальности. 38

«Бухгалтерский учёт, анализ и аудит». 38

6.6. Таблица распределения времени, выделенного на самостоятельную работу, и задания студентам заочной формы обучения специальности. 38

«Бухгалтерский учёт, анализ и аудит». 38

6.7 Таблица распределения времени, выделенного на самостоятельную работу, и задания студентам очной формы обучения специальности «Финансы и кредит». 39

6.8 Таблица распределения времени, выделенного на самостоятельную работу, и задания студентам очно-заочной формы обучения специальности «Финансы и кредит». 39

6.9 Таблица распределения времени, выделенного на самостоятельную работу, и задания студентам заочной формы обучения специальности «Финансы и кредит». 40

Раздел VIII. Итоговый и промежуточный контроль. 48

8.1 Примерный перечень вопросов для подготовки к экзамену. 50

Раздел IX. Источники.. 51

Раздел X. Глоссарий (словарь) 52

Раздел XI. Схемы... 59

Раздел I. Пояснительная записка

Материалы учебно-методического комплекса по дисциплине разработаны в соответствии с требованиями Государственных образовательных стандартов высшего профессионального образования подготовки специалистов по специальностям 080507.65 «Менеджмент организации», 080105.65 «Финансы и кредит», 080109.65 «Бухгалтерский учет, анализ и аудит

Код дисциплины «Управление персоналом» по стандарту:

для специальности «Менеджмент организации» - СД. Ф.06

для специальности «Финансы и кредит» - ОПД. В.02-1

для специальности «Бухгалтерский учет, анализ и аудит» - ОПД. В.02-1

Количество общих часов по дисциплине:

для специальности «Менеджмент организации» - 104, из них аудиторных:

-  очная форма – 66 часов;

-  очно-заочная – 28 часов;

-  заочная – 14 часов.

для специальности «Финансы и кредит» - 130, из них аудиторных:

-  очная форма – 66 часов;

-  очно-заочная – 28 часов;

-  заочная – 14 часов.

для специальности «Бухгалтерский учет, анализ и аудит» - 100, из них аудиторных:

-  очная форма – 66 часов;

-  очно-заочная – 28 часов;

-  заочная – 14 часов.

Цель курса

Цель преподавания учебной дисциплины «Управление персоналом» - расширить и углубить знания студентов в области управления персоналом организации, которые они получили на предыдущем этапе обучения. Конечной целью данной дисциплины является формирование у будущих специалистов теоретических знаний и практических навыков в взаимосвязях сотрудников и руководства предприятий. В процессе изучения дисциплины студентами должны быть рассмотрены различные вопросы, например: повышение качества трудовой жизни работников; экономическая и социальная эффективность управления персоналом.

Задачи курса

Задачи дисциплины «Управление персоналом»:

1.Уметь составлять рекомендации по оценке и аттестации персонала организации

2.Умение составлять и анализировать контракты между администрацией и персоналом организации

3.Овладение практическими навыками управления человеческими ресурсами на предприятии

4.Овладеть методами планирования потребности в трудовых ресурсах на предприятиях

Место курса в системе подготовки

Дисциплина «Управление персоналом» является теоретическим курсом, обеспечивает обязательный минимум знаний студентов для профессиональной деятельности в качестве менеджера.

Требования к уровню освоения содержания курса

В результате изучения дисциплины слушатели должны:

знать:

Основные концепции теории мотивации, их содержание, авторов; эволюции теорий, связанные с развитием общественного производства, их эффективность в управленческой деятельности

Организационный механизм управления персоналом;

Структуру и функции кадровых служб;

Работу с кадровым резервом и планирование деловой карьеры;

Природу и типы лидерства

Лидерство и менеджмент (должностная власть, личная власть, наделение властью);

Методы принятия управленческих решений

уметь:

Организовать выполнение конкретного порученного этапа работы

Организовать работу малого коллектива, рабочей группы

Ставить цели и формулировать задачи, связанные с реализацией проекта

Организовывать работу исполнителей

Выбирать варианты наиболее эффективной реализации проекта, стимулирования персонала

Объединять сотрудников в эффективные рабочие группы, активизировать новаторскую деятельность, налаживать благоприятный психологический микроклимат

владеть:

Навыками для принятия управленческих решений

Навыками объединять сотрудников в эффективные рабочие группы, активизировать новаторскую деятельность, налаживать благоприятный психологический микроклимат

Навыками правового обеспечения деятельности хозяйствующих субъектов

быть ознакомленными и иметь представление:

Адаптации кадров в организации;

Деловой оценке и аттестации персонала;

Планировании потребности в человеческих ресурсах;

Наборе и отборе персонала;

Оценке персонала, социально-психологической диагностике, тестировании;

Управлении занятостью;

Регулировании персонала, ротации, назначениях, выдвижениях, аттестациях, выборах и перемещениях.

Требования ГОС ВПО к обязательному минимуму содержания основных образовательных программ «Менеджмент организации», «Финансы и кредит» и «Бухгалтерский учёт, анализ и аудит»

Дидактические единицы содержания учебного курса

Персонал предприятия как объект управления; место и роль управления персоналом в системе управления предприятием; принципы управления персоналом; функциональное разделение труда и организационная структура службы управления персоналом; кадровое, информационное, техническое и правовое обеспечение системы управления персоналом; анализ кадрового потенциала; перемещения, работа с кадровым резервом, планирование деловой карьеры; подбор персонала и профориентация; подготовка, переподготовка и повышение квалификации персонала; мотивация поведения в процессе трудовой деятельности; профессиональная и организационная адаптация персонала; конфликты в коллективе; оценка эффективности управления персоналом.

Формы организации текущей и итоговой аттестации

Проверка знаний студентов проводится путем организации текущего и промежуточного контроля: выполнение домашних заданий.

Итоговой формой контроля знаний студента по дисциплине «Управление персоналом» является экзамен.

Требования к профессиональной подготовке выпускников:

Знания, полученные при изучении дисциплины «Управление персоналом», являются необходимым элементом подготовки современного менеджера высшей квалификации.

Раздел II. Тематический план

2.1. Тематический план курса для студентов очной формы обучения специальности

«Менеджмент организации»

Наименование разделов и тем	Общее кол-во часов	Аудиторные часы	Самост. работа
Всего	Лекции	Сем. и пз.
Тема 1. Предмет «Управление персоналом». Численность, структура и модели управления персонала	6	4	3	1	2
Тема 2. Политика и стратегия в области персонала. Планирование персонала	7	4	3	1	3
Тема 3. Службы персонала. Методы оценки персонала	7	4	3	1	3
Тема 4. Документы содержащие первичную информацию о персонале, и их использование в кадровой работе	7	4	3	1	3
Тема 5. Работа с кадрами. Привлечение, отбор и адаптация персонала	7	4	3	1	3
Тема 6. Аттестация и дальнейшее развития персонала на предприятии	7	4	3	1	3
Тема 7. Карьерный рост, управление деловой карьерой	9	6	4	2	3
Тема 8. Проектирование организации труда и условий деятельности персонала	9	6	4	2	3
Тема 9. Экономика персонала. Управление рабочим временем и затраты на содержание персонала	9	6	4	2	3
Тема 10. Субъекты в системе управления персоналом: личность и трудовой коллектив	9	6	4	2	3
Тема 11. Субъекты в системе управления персоналом: руководитель и подчиненные	9	6	4	2	3
Тема 12. Управление конфликтными ситуациями на предприятии	9	6	4	2	3
Тема 13. Организация деловых бесед и переговоров	9	6	4	2	3
ВСЕГО	104	66	46	20	38

2.2. Тематический план курса для студентов очно-заочной формы обучения

специальности «Менеджмент организации»

Наименование разделов и тем	Общее кол-во часов	Аудиторные часы	Самост. работа
Всего	Лекции	Сем. и пз.
Тема 1. Предмет «Управление персоналом». Численность, структура и модели управления персонала	6	1	1		5
Тема 2. Политика и стратегия в области персонала. Планирование персонала	7	2	1	1	5
Тема 3. Службы персонала. Методы оценки персонала	8	2	1	1	6
Тема 4. Документы содержащие первичную информацию о персонале, и их использование в кадровой работе	7	1	1		6
Тема 5. Работа с кадрами. Привлечение, отбор и адаптация персонала	8	2	1	1	6
Тема 6. Аттестация и дальнейшее развитие персонала на предприятии	7	1	1		6
Тема 7. Карьерный рост, управление деловой карьерой	9	3	2	1	6
Тема 8. Проектирование организации труда и условий деятельности персонала	8	2	2		6
Тема 9. Экономика персонала. Управление рабочим временем и затраты на содержание персонала	8	2	2		6
Тема 10. Субъекты в системе управления персоналом: личность и трудовой коллектив	2	2	2		6
Тема 11. Субъекты в системе управления персоналом: руководитель и подчиненные	10	4	2	2	6
Тема 12. Управление конфликтными ситуациями на предприятии	8	2	2		6
Тема 13. Организация деловых бесед и переговоров	9	3	2	2	6
ВСЕГО	104	28	20	8	76

2.3. Тематический план курса для студентов заочной формы обучения специальности «Менеджмент организации»

Наименование разделов и тем	Общее кол-во часов	Аудиторные часы	Самост. работа
Всего	Лекции	Сем. и пз.
Тема 1. Предмет «Управление персоналом». Численность, структура и модели управления персонала	6				6
Тема 2. Политика и стратегия в области персонала. Планирование персонала	8	1	1		7
Тема 3. Службы персонала. Методы оценки персонала	8	1	1		7
Тема 4. Документы содержащие первичную информацию о персонале, и их использование в кадровой работе	7				7
Тема 5. Работа с кадрами. Привлечение, отбор и адаптация персонала	8	1	1		7
Тема 6. Аттестация и дальнейшее развития персонала на предприятии	7				7
Тема 7. Карьерный рост, управление деловой карьерой	8	1	1		7
Тема 8. Проектирование организации труда и условий деятельности персонала	7				7
Тема 9. Экономика персонала. Управление рабочим временем и затраты на содержание персонала	7				7
Тема 10. Субъекты в системе управления персоналом: личность и трудовой коллектив	8	1	1		7
Тема 11. Субъекты в системе управления персоналом: руководитель и подчиненные	8	1	1		7
Тема 12. Управление конфликтными ситуациями на предприятии	10	3	1	2	7
Тема 13. Организация деловых бесед и переговоров	10	3	1	2	7
Обзорная лекция	2	2	2
ВСЕГО	104	14	10	4	90

2.4. Тематический план курса для студентов очной формы обучения специальности

«Бухгалтерский учёт, анализ и аудит»