Партнерка на США и Канаду по недвижимости, выплаты в крипто
- 30% recurring commission
- Выплаты в USDT
- Вывод каждую неделю
- Комиссия до 5 лет за каждого referral
Общая трудоемкость дисциплины составляет 7 зачетных единиц 304 часов, из них 51 часов аудиторной нагрузки.
Вид занятий | Всего часов | Семестр |
7 | ||
Общая трудоемкость | 304 | |
Аудиторные занятия: | 51 | |
Лекции | 34 | 34 |
Практические занятия (ПЗ) | ||
Семинары (С) | 17 | 17 |
Лабораторные работы (ЛР) | ||
Самостоятельная работа: | 202 | |
Курсовая работа | ||
Расчетно-графические работы | ||
Реферат | ||
Вид промежуточного контроля | зачет |
4.1. Структура преподавания дисциплины
№ п/п | Содержание раздела | Форма текущего | Объем учебной работы с применением интерактивных методов (в %) | Неделя семестра | Виды учебной работы, включая самостоятельную работу студентов и трудоемкость (в часах) | |||
Лекции | Семинары. | Практические работы | Самостоятельная раб студ. | |||||
Введение в Управленческий консалтинг | ||||||||
1. | Введение в управленческий консалтинг | Л1,Л2, К1, Д1, | 60 % | 1 | 1 | - | 2 | 10 |
2. | Сущность и виды управленческого консультирования | Л3,Л5 Д2, К1, К2, Р | 60 % | 2 | 1 | 1 | - | 5 |
3. | Теоретико-методологические основы управленческого консультирования | Л3, ПР2, Д3,КР1, К1 | 90 % | 3 | 1 | - | 4 | 10 |
Организационные основы управленческого консультирования | ||||||||
4. | Классификация консалтинговых услуг | Л6, Л7, Л9, КР 1, КР 2, КР 3, К 1, Д4, Д5, Д6 | 80 % | 4 | 1 | 1 | 2 | 10 |
5. | Структура консалтинговых фирм | Л5, Л8, Л 10 Р, КР 1, КР 2, КР 3, К 2 | 80 % | 5 | 1 | - | 4 | 10 |
Процесс и методы Управленческого консалтинга | ||||||||
6. | Основные стадии процесса консультирования | Л6, Л7, Л9, КР 1, КР 2, КР 3, К 1, Д4, Д5, Д6 | 80 % | 6 | 1 | 1 | - | 10 |
7. | Решения в системе управленческого консультирования | Л5, Л8, Л 10 Р, КР 1, КР 2, КР 3, К 2 | 80 % | 7 | 1 | - | - | 15 |
8. | Сущность и классификация методов, используемых в управленческом консультировании | Л11, КС, КР 1, КР 2, КР 3, К 1, Д4, Д5 | 80 % | 8 | 1 | 1 | 2 | 15 |
9. | Деловые игры в управленческом консультировании | Л12-14,19, К, КР 1, КР 2, К 1, Д1, Д2 | 60 % | 9 | 1 | - | - | 14 |
10. | Поведение и коммуникации в управленческом консалтинге | Л20-22, К, КР 1, КР 2, К 1, Д1, Д2 | 60 % | 10 | 1 | 1 | - | 7 |
Результативность и эффективность | ||||||||
11. | Информационное и техническое обеспечение управленческого консультирования | Л6, Л7, Л9, КР 1, КР 2, КР 3, К 1, Д4, Д5, Д6 | 80 % | 11 | 1 | - | - | 10 |
12. | Качество и цена консалтинговых услуг | Л5, Л8, Л 10 Р, КР 1, КР 2, КР 3, К 2 | 80 % | 12 | 1 | 1 | 4 | 15 |
13. | Маркетинг консалтинговых услуг | Л11, КС, КР 1, КР 2, КР 3, К 1, Д4, Д5 | 80 % | 13 | 1 | - | 4 | 15 |
14. | Эффективность консалтинговых услуг | Л12-14,19, К, КР 1, КР 2, К 1, Д1, Д2 | 60 % | 14 | 1 | 1 | - | 15 |
15. | Управление персоналом консалтинговых фирм | Л20-22, К, КР 1, КР 2, К 1, Д1, Д2 | 60 % | 14 | 1 | - | - | 15 |
16. | Становление и развитие управленческого консультирования | Л6, Л7, Л9, КР 1, КР 2, КР 3, К 1, Д4, Д5, Д6 | 80 % | 15 | 1 | 1 | 4 | 15 |
17. | Профессиональные объединения консультантов | Л5, Л8, Л 10 Р, КР 1, КР 2, КР 3, К 2 | 80 % | 15-16 | 1 | - | - | 10 |
4.2. Содержание разделов дисциплины
|
Из за большого объема этот материал размещен на нескольких страницах:
1 2 3 4 5 |


