Партнерка на США и Канаду по недвижимости, выплаты в крипто

  • 30% recurring commission
  • Выплаты в USDT
  • Вывод каждую неделю
  • Комиссия до 5 лет за каждого referral

Общая трудоемкость дисциплины составляет 7 зачетных единиц 304 часов, из них 51 часов аудиторной нагрузки.

Вид занятий

Всего часов

Семестр

7

Общая трудоемкость

304

Аудиторные занятия:

51

Лекции

34

34

Практические занятия (ПЗ)

Семинары (С)

17

17

Лабораторные работы (ЛР)

Самостоятельная работа:

202

Курсовая работа

Расчетно-графические работы

Реферат

Вид промежуточного контроля

зачет

4.1. Структура преподавания дисциплины

п/п

Содержание раздела

Форма текущего
контроля

Объем учебной работы с применением интерактивных методов (в %)

Неделя семестра

Виды учебной работы, включая самостоятельную работу студентов и трудоемкость (в часах)

Лекции

Семинары.

Практические работы

Самостоятельная раб студ.

Введение в Управленческий консалтинг

1.

Введение в управленческий консалтинг

Л1,Л2, К1, Д1,

60 %

1

1

-

2

10

2.

Сущность и виды управленческого консультирования

Л3,Л5 Д2, К1, К2, Р

60 %

2

1

1

-

5

3.

Теоретико-методологические основы управленческого консультирования

Л3, ПР2, Д3,КР1, К1

90 %

3

1

-

4

10

Организационные основы управленческого консультирования

4.

Классификация консалтинговых услуг

Л6, Л7, Л9, КР 1, КР 2, КР 3, К 1, Д4, Д5, Д6

80 %

4

1

1

2

10

5.

Структура консалтинговых фирм

Л5, Л8, Л 10 Р, КР 1, КР 2, КР 3, К 2

80 %

5

1

-

4

10

Процесс и методы Управленческого консалтинга

6.

Основные стадии процесса консультирования

Л6, Л7, Л9, КР 1, КР 2, КР 3, К 1, Д4, Д5, Д6

80 %

6

1

1

-

10

7.

Решения в системе управленческого консультирования

Л5, Л8, Л 10 Р, КР 1, КР 2, КР 3, К 2

80 %

7

1

-

-

15

8.

Сущность и классификация методов, используемых в управленческом консультировании

Л11, КС, КР 1, КР 2, КР 3, К 1, Д4, Д5

80 %

8

1

1

2

15

9.

Деловые игры в управленческом консультировании

Л12-14,19, К, КР 1, КР 2, К 1, Д1, Д2

60 %

9

1

-

-

14

10.

Поведение и коммуникации в управленческом консалтинге

Л20-22, К, КР 1, КР 2, К 1, Д1, Д2

60 %

10

1

1

-

7

Результативность и эффективность

11.

Информационное и техническое обеспечение управленческого консультирования

Л6, Л7, Л9, КР 1, КР 2, КР 3, К 1, Д4, Д5, Д6

80 %

11

1

-

-

10

12.

Качество и цена консалтинговых услуг

Л5, Л8, Л 10 Р, КР 1, КР 2, КР 3, К 2

80 %

12

1

1

4

15

13.

Маркетинг консалтинговых услуг

Л11, КС, КР 1, КР 2, КР 3, К 1, Д4, Д5

80 %

13

1

-

4

15

14.

Эффективность консалтинговых услуг

Л12-14,19, К, КР 1, КР 2, К 1, Д1, Д2

60 %

14

1

1

-

15

15.

Управление персоналом консалтинговых фирм

Л20-22, К, КР 1, КР 2, К 1, Д1, Д2

60 %

14

1

-

-

15

16.

Становление и развитие управленческого консультирования

Л6, Л7, Л9, КР 1, КР 2, КР 3, К 1, Д4, Д5, Д6

80 %

15

1

1

4

15

17.

Профессиональные объединения консультантов

Л5, Л8, Л 10 Р, КР 1, КР 2, КР 3, К 2

80 %

15-16

1

-

-

10

4.2. Содержание разделов дисциплины

Из за большого объема этот материал размещен на нескольких страницах:
1 2 3 4 5