Методология и инструментарий повышения прибыльности аграрного сектора экономики (стр. 1 )

На правах рукописи

методология и инструментарий

повышения прибыльности

аграрного сектора экономики

Специальность 08.00.05 – Экономика, организация

и управление предприятиями, отраслями, комплексами:

АПК и сельское хозяйство

Автореферат диссертации

на соискание учёной степени

доктора экономических наук

Владикавказ 2012

Диссертационное исследование выполнено в ФГОУ ВПО «Кабардино-Балкарская государственная сельскохозяйственная академия им. »

Научный консультант –	доктор экономических наук, профессор Шогенов Бетал Аминович
Официальные оппоненты –	академик РАСХН, доктор экономических наук, профессор доктор экономических наук, профессор
	доктор экономических наук, профессор,
Ведущая организация:	Всероссийский научно-исследовательский институт экономики и нормативов РАСХН

Защита состоится «19» апреля 2012 года в 10.00 часов на заседании диссертационного совета ДМ 220.023.03 при ФГБОУ ВПО «Горский государственный аграрный университет» 7.

С диссертацией можно ознакомиться в библиотеке ФГБОУ ВПО «Горский государственный аграрный университет» на сайтах ГГАУ www. ***** и Высшей аттестационной комиссии Минобрнауки РФ www. vak. *****

Автореферат разослан «16» марта 2012 г.

Ученый секретарь

диссертационного совета

кандидат экономических наук, доцент

ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА РАБОТЫ

Актуальность темы исследования. Проводимая в стране экономическая реформа предопределяет необходимость разработки и реализации стратегий продовольственного обеспечения населения регионов. Вместе с тем, реализуемая в стране продовольственная политика не обеспечена системным анализом аграрного сектора экономики субъектов Федерации и адекватной нормативно-правовой базой, базируется на упрощённом понимании социально-экономического состояния и развития агропромышленного комплекса. Принимаемые решения часто являются фрагментарными, нацеленными на отдельные аспекты, без формирования целостной долгосрочной перспективы.

В связи с этим, необходимым условием устойчивого и эффективного развития регионального сельского хозяйства является конструирование организующей и регулирующей хозяйственную деятельность системы управления, обеспечивающей позитивные характеристики экономического роста, прежде всего, с позиций доходности территориально-отраслевых производственных систем аграрного сектора экономики.

Дело в том, что рост цен на энергоносители и промышленные товары, несовершенство налоговой системы приводят к увеличению себестоимости конечной продукции предприятий, низкой конкурентоспособности, убыточности производства. В связи с этим, а также несовершенством форм и методов хозяйствования в сфере АПК наиболее сложное положение наблюдается в сельском хозяйстве, где многие предприятий находятся на кризисном этапе жизненного цикла, когда имеется только два выхода: ликвидация или возрождение организации.

Кризисность сельскохозяйственных предприятий зачастую усугубляется большим ассортиментом производимой продукции. Значительная часть отраслей растениеводства и, особенно, животноводства убыточны, прежде всего, из-за малых объемов продаж (не превышающих критического уровня), недостаточного спроса населения, вследствие низких доходов. Для увеличения объемов производства и реализации сельскохозяйственной продукции необходимы дополнительные инвестиции, которых нет.

Выход из сложившегося положения заключается в разработке и реализации стратегий экономического возрождения предприятий. Это, прежде всего, стратегия концентрации текущего производства, в соответствии со специализацией на более выгодных отраслях, обеспечивающая сосредоточение лимитирующих денежных ресурсов на приоритетных точках роста. В регионах эффективна реализация стратегии размещения производства с учетом специфики зон и конкретных предприятий.

С этих позиций существенное значение для аграрного сектора региональной экономики имеют разработки и рекомендации по стратегическому менеджменту, включающему направляющее планирование, принятие и организацию управленческих решений с целью увеличения объемов продаж пользующейся спросом продовольственной продукции, минимизации удельной себестоимости и итогового повышения прибыльности сельскохозяйственного производства.

Степень изученности проблемы. В последние годы в экономической литературе активно исследуются, чаще порознь, проблемы стратегического управления и развития, реформирования и функционирования агропромышленного комплекса, экономического оздоровления предприятий.

Методологические основы сущности и разработки стратегий, стратегического предвидения, управления и развития изучаются в работах многих российских и зарубежных авторов, в том числе, и других.

Разнообразным вопросам формирования, функционирования и развития сельского хозяйства посвящены исследования и других.

Серьёзные разработки в области информационно-аналитического обеспечения управленческих решений, соответствующего учёта и анализа, экономического оздоровления предприятий и управления их финансами осуществлены Ван Хорн Дж., и др.

Вместе с тем, практически не исследуются вопросы безубыточности и предельной эффективности в сельском хозяйстве, обоснования механизма и направлений экономического оздоровления предприятий и повышения их прибыльности. Наступило время, на базе имеющихся, зачастую противоречивых подходов, выявить наиболее ценное, с комплексным изучением имеющихся знаний и осуществлённых разработок, формированием целостных моделей развития сельского хозяйства.

Накопление и обобщение теоретического и эмпирического опыта позволяет выработать концепцию стратегического развития и управления прибыльностью аграрного сектора. Всё это обусловило выбор темы диссертационного исследования, постановку его цели и формулировку конкретных задач.

Цель, основные идеи и задачи исследования. Целью диссертационной работы является формирование концептуальных основ интенсификации сельского хозяйства в системе «интенсивность – результаты – эффективность хозяйственной деятельности», совершенствование инструментария и методической базы исследования закономерностей развития хозяйственных структур аграрного сектора, развитие методологии и совершенствование механизма управления, обоснование направлений повышения прибыльности сельскохозяйственных организаций на основе ключевых показателей.

Диалектика достижения поставленной цели предопределила необходимость разработки ряда идей и решения комплекса проблемно-ориентиро­ванных задач:

-  исследования сущности, структурных элементов и системы стратегического управления, предвидения и развития экономических систем;

-  изучения сущности и содержания интенсификации сельскохозяй­ственного производства, факторов и закономерностей её развития;

-  классификации содержательных элементов и аргументации понятия «центра прибыли»;

-  разработки и использования в конкретной практике системы ключевых показателей управления прибыльностью в сельском хозяйстве;

-  ситуационно-отраслевого анализа трансформаций и закономерностей развития регионального сельского хозяйства;

-  измерения специализации производства и роли цен в системе факториальных характеристик и хозяйственной деятельности предприятий;

-  разработки и реализации методологии мультипликативной оценки прибыльности аграрного сектора региональной экономики;

-  обоснования и использования методики измерения безубыточности, предельной эффективности и кризисности в сельском хозяйстве региона;

-  сравнительного анализа недиверсифицированных и многопрофильных сельскохозяйственных организаций в аграрном секторе;

-  формирования механизма реструктуризации деятельности и повышения прибыльности сельскохозяйственных организаций.

Предмет и объект исследования. Предметом исследования являются организационно-экономические отношения, связанные с функционированием сельского хозяйства, закономерности его развития, механизм управления прибыльностью в предприятиях. Объектом исследования являются экономические и организационно-управленческие проблемы аграрного сектора, в том числе хозяйственных организаций аграрного сектора Кабардино-Балкарской Республики.

Методологическая и эмпирическая база исследования. Диссертационное исследование основано на фундаментальных разработках российских и зарубежных ученых-экономистов, гипотезах, концепциях и теориях, в том числе, по вопросам стратегического развития, формирования и функционирования агропромышленного комплекса, управления прибыльностью в сельском хозяйстве. В процессе исследования использовались законодательные и нормативные акты Российской Федерации и Кабардино-Балкарской Республики, материалы органов государственной статистики, данные бухгалтерского учета и отчетности агропромышленных предприятий, а также собственные расчеты автора.

Соответствие темы диссертации требованиям Паспорта специальностей ВАК. Диссертационное исследование выполнено в рамках п. 1.2.33. «Особенности воспроизводственного процесса в сельском хозяйстве», п. 1.2.38. «Эффективность функционирования отраслей и предприятий АПК», п. 1.2.39. «Обоснование прогнозов и перспектив развития агропромышленного комплекса и сельского хозяйства», п. 1.2.41. «Планирование и управление агропромышленным комплексом, предприятиями и отраслями АПК», п. 1.2.42. «Организационный и экономический механизм хозяйствования в АПК» Паспорта специальности 08.00.05. «Экономика и управление народным хозяйством: экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами (АПК и сельское хозяйство)».

Теоретической и метододологической основой исследования в рамках системного подхода, послужили различные методы и приемы экономических исследований: монографический, сравнительный, индексный, группировок, графический, расчетно-конструктивный, маржинальный, корреляционно-регрессионный, экспериментальный.

Теоретически диссертация базируется на научных работах в областях: теории, методологии и практики учета, анализа, оценки, функционирования аграрного сектора экономики, государственной поддержки. При подготовке диссертации, также использованы материалы научно-практических конференций, диссертационных исследований, периодических изданий, нормативные акты, МСФО.

В основу методологии исследования положены системный подход, принципы интеграции, процессности, структурности, комплексности, функциональности, ситуатив­ности, эволюционности и институциональности.

Научная новизна диссертационного исследования заключается в разработке концепции управления и направлений повышения прибыльности сельскохозяйственных организаций в аграрном секторе на основе ключевых показателей.

Конкретное приращение научного знания характеризуется следующими положениями:

-  сформирована парадигма и предложена система ключевых показателей (Key Perfomance Indicators, KPI) деятельности предприятий с их индивидуальным и совокупным целеполаганием, позволяющие осуществлять скользящие анализ и оценку, планирование и мониторинг прибыльности сельскохозяйственных организаций в аграрном секторе региональной экономики, с информационным обеспечением процесса управления прибыльностью хозяйств;

-  обоснован концептуальный подход к стратегическому управлению в АПК с определением основных компонентов адекватной системы управленческого учета и контроля для выявления причинно-следственных связей при сопоставлении издержек и цен, спроса и предложения, регулирования наблюдающихся отклонений, что позволяет осуществлять информационную поддержку процессов достижения конечных целей деятельности аграрных товаропроизводителей, оптимизации соотношения «затраты – прибыль»;

-  формализованы факторы, определяющие методологию управленческого учета на предприятиях АПК для разных уровней принятия решений; разработан инструментарий получения информации определенной емкости и проведения расчетов, ориентированных на принятие решений по управлению прибылью; в итоге предложен механизм, позволяющий обосновать процедуры формирования взаимосвязи «затраты – прибыль» в рамках функционирования центров ответственности субъектов хозяйствования;

-  предложена методология ситуационно-отраслевого анализа регионального сельского хозяйства, включающего изучение закономерностей трансформаций и развития, сравнительную оценку категорий хозяйств и видов экономической деятельности, позволяющих выявить особенности их функционирования, обосновать систему факторов (включая оценку специализации производства на основе авторского алгоритма) повышения прибыльности аграрного сектора региональной экономики;

-  обоснованы идеология и механизм оценки безубыточности, предельной эффективности и кризисности функционирующих в сельском хозяйстве видов экономической деятельности, позволяющих, на основе корреляционно-регрессионного анализа и нормативного метода, обосновать закономерности перехода отраслей сельского хозяйства региона в прибыльную зону, оптимальные характеристики продаж и направления возможных угроз для аграрного сектора региональной экономики;

-  предложена методика измерения меры управляемости прибыльностью сельскохозяйственных организаций аграрного сектора региональной экономики, позволяющая, на основе сопоставления фактических и нормативных (обоснованных с помощью регрессионного анализа) характеристик выявлять степень управления продажами, затратами, выручкой, в итоге, сальдированным финансовым результатом и рентабельностью хозяйств;

-  разработана методология мультипликативной оценки прибыльности регионального сельского хозяйства, включающая, на основе ситуационного анализа, нормализацию исходных характеристик, с оценкой значимости социально-экономических показателей, и обоснование многофакторной модели формирования сальдированного финансового результата, позволяющей измерить уровни использования имеющихся возможностей, выявить важнейшие факторы и резервы экономического роста;

-  обоснована совокупность однофакторных и многофакторных регрессионных моделей, описывающих развитие аграрного сектора региональной экономики и соответствующих сельскохозяйственных организаций, позволяющих исследовать закономерности территориально-отраслевого развития и повышения эффективности функционирования хозяйств, осуществлять анализ и прогнозирование степени использования их потенциальных возможностей;

-  разработана и рекомендована технология сравнительного анализа недиверсифицированных и многопрофильных сельскохозяйственных организаций, позволяющая, на основе специально сформированной системы социально-экономических показателей, выявлять достоинства и недостатки осуществляемой хозяйственной деятельности, определять узкие звенья и резервы роста, направления экономического оздоровления и дальнейшего развития хозяйств;

-  обоснован механизм реструктуризации деятельности сельскохозяйственных организаций аграрного сектора региональной экономики, реализация которого, в рамках лимитирующих издержек хозяйств разных размеров, функционирующих в различных природно-экономических зонах, позволяет осуществлять проектирование с выбором вариантов более выгодного набора отраслей, минимизацией удельных затрат и повышением прибыльности, дальнейшим реинвестированием развития производства.

-  Теоретическая значимость диссертационного исследования заключается в разработке теоретических положений в области управления развитием и повышением прибыльности сельскохозяйственных структур агропромышленного комплекса, они могут быть квалифицированы, как новое и значимое научное достижение, в частности предложена концепция управления и направления повышения прибыльности предприятий сельского хозяйства секторе на основе ключевых показателей; обоснованы идеология и механизм оценки безубыточности, предельной эффективности и кризисности функционирующих в сельском хозяйстве видов экономической деятельности, позволяющие, на основе корреляционно-регрессионного анализа и нормативного метода, обосновать закономерности перехода отраслей сельского хозяйства в прибыльную зону, оптимальные характеристики продаж и направления устранения возможных угроз для аграрного сектора.

Практическая значимость результатов исследования заключается в том, что разработанные в диссертации концептуальные подходы, методические положения, модели и рекомендации создают необходимый базис для выявления закономерностей развития регионального сельского хозяйства, обоснования системы императивов и направлений повышения эффективности аграрного сектора региональной экономики. Значимой сферой использования результатов исследования является разработка концепций управления и направлений повышения прибыльности сельскохозяйственных организаций в субъектах Федерации.

Теоретико-методологические положения диссертационного исследования могут быть использованы при разработке программ и учебных курсов в системе высшей школы РФ по экономике и организации сельскохозяйственного производства, региональной экономике, стратегическому менеджменту.

Апробация и внедрение результатов исследования. Разработанные в диссертации рекомендации и предложения использованы региональными министерствами для программ развития аграрного сектора экономики, в частности:

1. Методика измерения меры управляемости прибыльностью сельскохозяйственных организаций аграрного сектора региональной экономики, позволяющая, на основе сопоставления фактических и нормативных (обоснованных с помощью регрессионного анализа) характеристик выявлять степень управления продажами, затратами, выручкой, в итоге, сальдированным финансовым результатом и рентабельностью хозяйств использована Министерством экономического развития и торговли Кабардино-Балкарской Республики;

2. Механизм реструктуризации деятельности сельскохозяйственных организаций аграрного сектора региональной экономики, реализация которого, в рамках лимитирующих издержек хозяйств разных размеров, функционирующих в различных природно-экономических зонах, позволяет осуществлять проектирование с выбором вариантов более выгодного набора отраслей, минимизацией удельных затрат и повышением прибыльности, дальнейшим реинвестированием развития производства использован Министерством сельского хозяйства и продовольствия Кабардино-Балкарии.

Основные положения и результаты исследования докладывались автором на международных и всероссийских конференциях и совещаниях в городах Москве, Санкт-Петербурге, Ростове-на-Дону, Краснодаре, Нальчике, Ставрополе, Махачкале в гг.

Публикации. Результаты диссертационного исследования отражены в 48 публикациях (включая 6 монографии и 19 статей в журналах, рекомендованных ВАК) объемом 135,44 п. л., в том числе автора – 73,24 п. л.

Структура работы и объем диссертации. Диссертация включает введение, пять глав, содержащих 29 рисунков, 73 таблицы, выводы и предложения, библиографический список, состоящий из 353 источников, приложений. Объем диссертации - 384 страниц.

Во введении обозначена актуальность темы диссертации, определена степень научной разработанности проблемы, сформулированы цель и задачи диссертации, сформулирована научная новизна исследования и определено практическое значение предложений, рекомендаций и выводов.

В первой главе «Информационно-аналитическое обеспечение управления прибыльностью в АПК» рассмотрены теория и методы стратегического управления в агропромышленном комплексе, учетно-информационное обеспечение управления прибыльностью в АПК, центры прибыли и система ключевых показателей.

Во второй главе «Индикативный анализ факторов прибыльности и развития сельского хозяйства в регионе» изучены интенсификация и плодородие, результаты и эффективность производства, современное состояние и динамика развития агропромышленного сектора региона, закономерности повышения эффективности функционирования организаций АПК.

В третьей главе «Методология измерения предельной эффективности в сельском хозяйстве» предложена методика оценки безубыточности, предельной эффективности и кризисности производства, на основе выявления специфика функционирования зернового производства и особенностей производства подсолнечника, картофеля и овощей.

В четвертой главе «Закономерности формирования и повышения прибыльности в отраслях животноводства» адаптирован и предложен механизм безубыточности и антикризисности в молочно-мясном скотоводстве, обозначена закономерность прибыльного функционирования свиноводства и овцеводства, выявлена и обоснована специфика повышения прибыльности в птицеводстве.

В пятой главе «Императивы и направления экономического оздоровления сельскохозяйственных организаций» обозначены закономерности развития недиверсифицированной организации, предложен механизм организации эффективной многопрофильной деятельности, проведено проектирование рентабельного хозяйствования организаций сельского хозяйства.

В выводах и предложениях обобщены основные результаты и предложения диссертационного исследования, сформулированы общие выводы и рекомендации.

ОСНОВНОЕ СОДЕРЖАНИЕ РАБОТЫ

И ПОЛОЖЕНИЯ, ВЫНОСИМЫЕ НА ЗАЩИТУ

1. На основе обобщения литературных источников и критического анализа накопленного опыта, аргументировано расширенное понятие интенсификации сельского хозяйства.

Общественное производство, в зависимости от экономической ситуации, имеющихся условий и возможностей, развивается с превалированием, на разных этапах, экстенсивного или интенсивного подходов. До 1990-х годов прошлого века в Советском Союзе преобладал интенсивный путь развития, хотя зачастую создавались производства на основе технико-технологи­ческого дублирования предыдущих, как правило, лучших предприятий.

Внимание к интенсификации производства, как в практике, так и в экономической литературе, резко изменилось в 1990-е годы, когда комплекс интенсивных факторов, по существу, отсутствовал, а развитие осуществлялось по существу исключительно экстенсивным путём, за счёт факторов внешней конъюнктуры, использования наличных мощностей, что свидетельствовало о процессе деинтенсификации.

Осуществляемый постдефолтовый экономический подъём продемонстрировал, что ограниченное экстенсивное развитие не позволяет иметь устойчивые и высокие темпы роста, что необходимо переходить к интенсивному пути, на основе использования качественно иного физического, да и человеческого капитала.

Поэтому в 2000-е годы, вплоть до финансового кризиса, наблюдалось сочетание экстенсивного и интенсивного путей развития, с постепенным превалированием второго направления, отчётливо показавшего необходимость, в рамках инновационных технологий и технических решений, модернизации российской экономики.

С учётом обобщения литературных источников, можно сделать вывод о том, что интенсификацию сельского хозяйства следует определять, как специфический способ расширенного воспроизводства, сущность которого заключается в использовании более совершенных технологий, технических средств, дополнительных вложений и качественных улучшений, воспроизводственной взаимосвязи интенсивности, итогов и результатов хозяйственной деятельности, с целью повышения плодородия почв и эффективности производства, проявляющейся в росте производительности общественного труда, экономии средств на единицу дополнительной продукции.

Интенсификация, как процесс развития общественного производства, включает на «входе» интенсивность деятельности, на «выходе» – её эффективность, между которыми существует специфическая связь. С одной стороны, следствием использования комплекса интенсивных факторов, являются результаты производства и соответствующая эффективность. С другой стороны, полученная прибыль используется не только на потребление, но и для реинвестирования новой интенсивности производства.

В системе экономического обоснования закономерностей и предвидения направлений развития сельского хозяйства особое значение имеет методология оценки предельной эффективности хозяйственной деятельности экономических систем, начиная с конкретных организаций и заканчивая регионами.

В качестве методической основы таких расчётов выступает использование маржинального анализа и математического аппарата, позволяющих исследовать зависимости результативных и факториальных признаков, осуществить оценку уровней безубыточности и кризисности производства, с дальнейшей разработкой стратегий и управленческих решений экономического развития.

Концептуальным базисом исследования являются наблюдающиеся в реальной практике и изучаемые, с помощью соответствующего инструментария (включающего, как набор методов познания, так и систему необходимых показателей), закономерности развития аграрного сектора региональной экономики, как совокупности организационно-экономических субъектов хозяйствования.

Во-первых, для каждого производимого продукта существует точка безубыточности, после которой любая экономическая система начинает функционировать в зоне прибыли, в связи с тем, что условно-переменные затраты увеличиваются в основном пропорционально росту объёмов продаж того или иного продукта, тогда как условно-постоянные издержки стабильны, или, в динамике, изменяются в меньшей степени.

Во-вторых, по мере роста объёмов продаж и соответствующего насыщения рынка конкретными товарами или услугами, цены, как правило, стабилизируются, с возможностью дальнейшего снижения. Этим определяется тот факт, что в видимой перспективе, при перепроизводстве продуктов, наблюдается кризисная точка, которую можно и должно предвидеть на основе соответствующих расчётов.

В-третьих, предприятия и корпоративные структуры, осуществляющие многономенклатурную деятельность, функционируют, особенно во время финансового кризиса, в условиях ограниченности собственных денежных средств, при практической невозможности получения необходимых кредитов, в связи с неподъёмными процентными ставками и спекулятивностью современной банковской системы.

В-четвёртых, недостаток денежных средств и соответствующее «сжатие» потребительского рынка обусловливают для многих организаций низкие объёмы продаж, переход всех или значительной части видов экономической деятельности и производимых продуктов в убыточную зону, с резким ухудшением финансового состояния, вплоть до возможности банкротства. Ныне это присуще многим субъектам хозяйствования.

В-пятых, выход из этой ситуации состоит в разработке и реализации стратегии развития экономических систем на основе минимизации удельных и структуризации абсолютных издержек в рамках соответствующего мониторинга и управления затратами. Для этого реализуется последовательная система необходимых расчётов:

-  регрессионное моделирование позволяет выявить зависимости полной себестоимости и выручки, по конкретным товарам и услугам, от объёмов продаж, с определением индивидуализированных точек безубыточности и кризисности;

-  исходя из полученных моделей, применительно к имеющемуся объёму денежных средств, разрабатываются варианты сочетания ограниченного ассортимента продуктов, начиная от минимально доходного и заканчивая максимально выгодным (вплоть до оптимальных параметров), с их функционированием в прибыльной зоне;

-  по итогам каждого года реализации стратегии, часть полученной прибыли может реинвестироваться в производство пользующихся потребительским спросом иных видов товаров и услуг, с их выводом из убыточной зоны и переводом в прибыльную.

2. Классифицированы содержательные признаки центров ответственности за финансовые результаты и аргументировано определение «центра прибыли» (Profit Center).

В системе организационного обеспечения управления прибылью следует отметить, что основные типы центров ответственности в крупных предприятиях и корпоративных структурах связаны с управлением затратами (расходованием средств на снабжение и производство, исходя из бюджетов), доходами (формированием выручки от продаж) и прибылью. Центр прибыли, функционирующий, как правило, в рамках законченного цикла деятельности, включая реализацию продукции, соответственно, контролирует продажи, ценообразование, издержки, выручку, в итоге, прибыль.

В реальной практике возможны и существуют различные промежуточные варианты формирования этих центров. В крупных корпоративных структурах чаще всего функционирует система специфических центров управления доходами, так как в этих структурных единицах полностью контролируются продажи и выручка, частично затраты – на уровне расходования соответствующих трансакционных издержек.

Это предоставляет возможность выявить и классифицировать основные содержательные признаки центра прибыли. Во-первых, это специализированная структурная единица компании, действующая с функциональных позиций максимизации прибыли.

Во-вторых, деятельность центра прибыли формализована соответствующей системой индикативного управления (выручкой, издержками, инвестициями, кредитами, дивидендами и пр.), нацеленного на получение прибыли.

Соответственно, в-третьих, в понятии «центр прибыли» отражается важная характеристика относительной маржинальности того или иного подразделения, изделия или продукта, сегмента рынка, по сравнению с другими.

В итоге, в-четвёртых, одним из основных содержательных признаков является формирование в центрах прибыли большой, иногда превалирующей в корпорации, массы прибыли.

В-пятых, сущность центра прибыли во многом определяется его товарной ориентацией с соответствующей ответственностью за финансовые результаты (на основе контроля продаж, ценообразования, выручки и затрат).

Инструментами управления в центре прибыли являются бюджеты доходов и расходов, в том числе, трансакционных, включающих сбытовые расходы, затраты по продвижению товаров и освоению рынков, необходимые инвестиционные вложения.

В-шестых, в современной практике при функционировании центра прибыли в рамках той или иной производственно-сбытовой технологической цепочки на балансе того или иного юридического лица корпоративной структуры используется метод регулирования добавленной стоимости.

В-седьмых, в рамках операционного подхода центр прибыли должен контролировать не только продажи и получаемые доходы, но также затраты (включая производственные), так как прибыль формируется на стыке выручки и полной себестоимости.

Таким образом, сущность центра прибыли заключается в том, что это специализированная структурная единица экономической системы, менеджмент которой на основе финансовой ответственности контролирует продажи, соответствующие затраты, цены и доходы, с целью максимизации прибыли.

3. Сформирована парадигма и предложена система ключевых показателей (Key Perfomance Indicators, KPI) деятельности предприятий с их индивидуальным и совокупным целеполаганием.

Оценить результаты работы любой компании можно только в том случае, если чётко сформулированы стратегические цели бизнеса и разработана система ключевых показателей деятельности (Key Perfomance Indicators, KPI) с их целеполаганием.

На этой основе должны быть обоснованы методика и алгоритм необходимых расчетов, исходя из первичной информации о деятельности предприятия или корпоративной структуры, с итоговым получением соответствующих аналитико-прогностических и мониторинговых материалов.

Очевидно, что система ключевых показателей является специфической для различных отраслей, прежде всего, предпринимательского сектора экономики (выпуска товаров, в том числе, в рамках непрерывного или циклического производства; оптовой и розничной торговли; финансовой деятельности и др.).

Общими функциями управления повышением прибыльности сельского хозяйства являются находящиеся в определённой связи требования планирования, организовывания, мониторинга и мотивации. При этом, в данной системе мониторинг, функционирующий на основе учетных данных, является надстроечным элементом (с него начинается и им заканчивается система управления).

Информационными объектами мониторинга в системе управления прибылью являются относительные данные (сопоставимые с данными конкурентов) о затратах, ценах, спросе и предложении, финансовом положении, как в масштабе структурных подразделений, так и в целом по предприятию.

4. Обоснован концептуальный подход к стратегическому управлению в АПК с определением основных компонентов адекватной системы управленческого учета и контроля для выявления причинно-следственных связей при сопоставлении издержек и цен, спроса и предложения, регулирования наблюдающихся отклонений.

Для разработки стратегии предпринимательской деятельности в АПК на микро-уровне важно не только определить миссию предприятия, провести на основе предложенной топологической модели SWOT-анализ его сильных и слабых сторон, но и сформировать адекватную политику управления агробизнесом, направленную на достижение многомерной цели, что обусловливает необходимость выработки адекватной концепции информационного обеспечения управления прибыльностью хозяйства.

В рамках стратегического управления, на основе выявления причинно-следственных связей и моделирования соответствующих закономерностей, осуществляется обоснование и реализация управленческих решений по регулированию наблюдающихся отклонений фактических данных от плановых (нормативных) и оптимизации соотношения «затраты – прибыль», обосновываются приоритетные направления развития субъектов хозяйствования.

Первый этап внедрения предлагаемой системы заключается в изучении целей и приоритетных направлений развития субъекта хозяйствования с тем, чтобы его задачи органично подчинить задачам предприятия, достижению конечной цели – получению максимальной прибыли.