11.  Классификация и характеристика кадров управления.

12.  Кадровое планирование как важная составляющая системы управления организацией, его место и роль, основные цели и задачи.

13.  Понятие карьеры, ее цели, основные этапы, типы, основополагающие факторы и планирование развития.

14.  Теория и практика развития теории управления персоналом в России и за рубежом.

15.  Подбор кадров: значение и содержание процесса; требования к системе подбора кадров.

16.  Аренда персонала (аутстаффинг): законность и порядок организации.

17.  Внутренние и внешние источники набора кадров; критерии и методы оценки персонала управления.

18.  Проектирование и предварительная аттестация рабочих мест организации.

19.  Оценка результативности труда персонала управления: основные методы, диагностический и аналитический подход.

20.  Понятие, классификация и разновидности стилей руководства и управления персоналом.

21.  Методология управления персоналом: мотивация, дисциплина труда, индивидуальная работа с подчиненными, влияние коллектива на работника, поощрения, дисциплинарная и материальная ответственность.

22.  Стимулирующие функции материальных поощрений персонала, их место и роль в комплексной системе мотивации труда.

23.  Оценка, аттестация (переаттестация) персонала: основные правила, критерии, методы, сущность, значение, цели и задачи.

24.  Оптимизация механизмов взаимоотношений руководителей и подчиненных.

25.  Кадровый менеджмент и самоменеджмент персонала управления.

НЕ нашли? Не то? Что вы ищете?

26.  Рационализация и интенсификация труда персонала: понятия, методы разделения труда, распределения приоритетов, делегирования полномочий, планирования бюджета рабочего времени.

27.  Место и роль кадровых служб в системе подбора и управления кадрами.

28.  Взаимодействие кадровых служб организаций со службами занятости и трудоустройства населения, рекрутинговыми (рекрутерскими) агентствами, центрами оценки персонала, кадровыми консалтинговыми фирмами отечественными и зарубежными кадровыми клубами.

29.  Перечень видов, порядок ведения и содержание документов кадровой службы.

30.  Организационные и кадровые документы организации.

31.  Организационно-распорядительные документы организации.

32.  Трудовой договор: существенные условия, правила заключения.

33.  Основные правила составления коллективных трудовых договоров.

34.  Правила ведения трудовых книжек и выдачи справок с места работы.

35.  Основные правила и требования защиты персональных данных работников.

36.  Социально-партнерские отношения в сфере труда: нормативное регулирование, порядок их оформления и практической реализации.

37.  Порядок и правила списания и уничтожения документов кадрового делопроизводства; сроки, порядок, формирование, подготовка и сдача документов кадровых служб в архив.

38.  Понятие, виды, принципы, сущность, цели и содержание системы подготовки, переподготовки и повышения квалификации персонала.

39.  Применение современных образовательных технологий в процессе подготовки, переподготовки и повышения квалификации кадров с отрывом и без отрыва от работы.

40.  Методы и критерии современного европейского, американского и японского руководства.

41.  Современные технологии подбора, продвижения и ротации кадров, применяемые в крупных компаниях: отечественный и зарубежный опыт.

4.2. Тесты для проверки итоговых знаний студентов

1. Закон обратно пропорциональной зависимости — чем больше в организации лиц, не соответствующих занимаемой должности, тем хуже экономические показатели организации и тем меньше уровень _________________________

a) средней заработной платы

b) доходов руководства организации

c) максимального показателя IQ

d) минимального размера оплаты труда

2. Чем больше доходы организации, тем __________________ рынок труда, на котором подбираются кадры для организации.

a) шире

b) устойчивее

c) уже

d) сильнее

3. Средне работающие организации подбирают специалистов _____________________ способностями на ограниченных рынках труда.

a) со средними

b) с высокими

c) с низкими

d) с самыми высокими

4. Чем больше в организации работников, которые могут заработать столько, сколько они способны, тем _______________ организация.

a) успешнее

b) беднее

c) неперспективнее

d) опаснее

5. Чем больше используются способности работника в организации, тем выше могут быть ________________ организации.

a) прибыли

b) таланты

c) претензии

d) требования

6. Доходы любой организации в первую очередь зависят от того, насколько _______________________ работают в ней специалисты.

a) профессионально

b) усердно

c) усложненно

d) много

7. Главной функцией любой организации является _______________

a) управление человеческими ресурсами

b) распределение прибыли

c) снижение количества персонала

d) увеличение доходов

8. Главной задачей кадровых служб является _______________

a) документальное оформление и управление трудовыми отношениями

b) прием на работу новых сотрудников

c) увольнение работников

d) создание помех в работе других структурных подразделений

9. Работа с персоналом является _________________ резервом для получения дополнительной прибыли

a) неиспользованным

b) непредвиденным

c) нераскрытым

d) неизвестным

10. Для работы по управлению трудовыми отношениями кадровому работнику в обязательном порядке не требуется ______________

a) опыт работы в спецслужбах

b) высшее образование

c) разделение труда

d) большой опыт работы

11. В крупных фирмах Германии численность кадровой службы определяется из расчета один работник отдела персонала на ______________ работников

a) 130-150

b) 200-300

c) 250-400

d) 300-500

5. Тематический план изучение дисциплины

п/п

Наименование разделов

и тем

Лек-

ции

Семи-

нарские

занятия

Прак-

тичес-

кие

заня-

тия

Всего

Самостоя-

тельная

работа

(форма,

часы)

Всего

трудоем-

кость

часы

зач. ед.

Формы

текущего

контроля

Тема 1.

Нормативное правовое регулирование трудовых правоотношений

2

2

-

4

4

Доклады

8

Обсуждение докладов

Тема 2.

Контроль и надзор за надлежащим исполнением законодательства о труде

2

2

-

4

4

Доклады,

эссе

8

Обсуждение

докладов,

диспут

Тема 3.

Государственная политика в кадровой сфере

1

2

-

3

4

Доклады

7

Проверка контр. раб.

Тема 4.

Основные критерии кадровой политики организаций

1

2

-

3

4

Подготовка к коллоквиуму

7

Коллоквиум.

Тема 5.

Экономическое прогнозирование и кадровое планирование

1

2

-

3

4

Доклады

7

Обсуждение докладов

Тема 6.

Планирование трудовых ресурсов и развития карьеры персонала организации

1

2

-

3

2

Доклады

5

Обсуждение докладов

Тема 7.

Система подбора и управления кадрами

1

2

-

3

2

Доклады

5

Проверка конт. раб.

Тема 8.

Местоположение кадровых служб в системе подбора и управления кадрами

1

2

-

3

2

Доклады

5

Проверка контр. раб.

Тема 9.

Кадровое делопроизводство и требования к его ведению

1

2

-

3

2

Доклады,

эссе

5

Обсуждение

докладов,

диспут

Тема 10.

Критерии и методы оценки и аттестации персонала

1

2

-

3

2

Подготовка к коллоквиуму

5

Коллоквиум.

Тема 11.

Подготовка, переподготовка и повышения квалификации персонала

1

1

-

2

1

Доклады

3

Обсуждение докладов

Тема 12.

Отечественный и зарубежный опыт подбора кадров и управления персоналом

1

1

-

2

1

Доклады,

эссе

3

Диспут

КСР

-

-

-

-

-

4

-

Зачет

-

-

-

-

6 (20%)

-

-

ИТОГО:

14

22

-

36

32

72

-

Приложения

Протокол междисциплинарного согласования

рабочей программы учебной дисциплины

с другими дисциплинами учебного плана

Рабочая программа дисциплины «Документационное обеспечение управления

персоналом» согласована с дисциплиной «Право»

Наименование дисциплин учебного плана

Кафедра

Предложения

об изменениях

в содержании материала, пропорциях, порядке изложения и т. д.

Принятое решение кафедрой, разработавшей программу

(протокол №, дата)

1

2

3

4

Документационное обеспечение управления персоналом

Государственно-правовых

и криминоло-

гических

дисциплин

-

Утвердить программу дисциплины «Документационное обеспечение управления персоналом» (Протокол № __ от «____» _______ 20__ г.)

Право

Экономического права и гражданско-правовых дисциплин

-

Члены экспертной (методической) комиссии:

(подпись)

(Ф. И.О.)

(подпись)

(Ф. И.О.)

(подпись)

(Ф. И.О.)

(подпись)

(Ф. И.О.)

Заведующий кафедрой

(подпись)

(Ф. И.О.)

Выписка из протокола заседания кафедры государственно-правовых

и криминологических дисциплин

от «30» августа 2010 г.

(Протокол № 1)

Слушали: Об утверждении рабочей программы учебной дисциплины «Документационное обеспечение управления персоналом», направление подготовки 080400 «Управление персоналом», профиль подготовки общий, квалификация (степень) выпускника бакалавр.

Постановили: Утвердить рабочую программу учебной дисциплины «Документационное обеспечение управления персоналом», направление подготовки 080400 «Управление персоналом», профиль подготовки общий, квалификация (степень) выпускника бакалавр.

Зав. кафедрой

Из за большого объема этот материал размещен на нескольких страницах:
1 2 3 4