(ЗАОЧНАЯ - 6 ФОРМА ОБУЧЕНИЯ)
Наименование тем | Количество часов | Самостоятельная работа | Всего часов по теме | |
Лекции | Практические занятия | |||
Тема 1. Предмет и задачи курса | - | - | 6 | 6 |
Тема 2. Управленческие решения и их место в управлении организацией | 1 | - | 12 | 13 |
Тема 3. Организация процесса разработки управленческих решений | 1 | - | 12 | 13 |
Тема 4. Проблемная ситуация как источник процесса разработки управленческого решения | 1 | 1 | 10 | 12 |
Тема 5. Методология, модели разработки управленческих решений | - | - | 10 | 10 |
Тема 6. Разработка вариантов и анализ альтернативных вариантов управленческих решений | 1 | 1 | 12 | 14 |
Тема 7. Анализ внешней среды управления и определение степени ее влияния на реализацию альтернатив | - | 1 | 14 | 15 |
Тема 8. Руководитель в процессе выработки, принятия и реализации управленческих решений | 1 | - | 12 | 13 |
Тема 9. Приемы разработки и выбора управленческих решений в условиях неопределенности и риска | 1 | - | 12 | 13 |
Тема 10. Контроль реализации управленческих решений | 1 | 1 | 14 | 16 |
Тема 11. Эффективность управленческих решений. Управленческие решения и ответственность | 1 | 1 | 14 | 16 |
Тема 12. Проблема выполнимости управленческих решений. Управленческие патологии при разработке и реализации управленческих решений | 1 | 1 | 14 | 16 |
Тема 13. Принятие государственных решений | 1 | 2 | 14 | 17 |
Тема 14. Факторы, влияющие на выбор и качество управленческих решений | - | - | 10 | 10 |
Итого по дисциплине: | 10 | 8 | 166 | 184 |
Итого по дисциплине (с учетом часов, предназначенных для контроля самостоятельной работы студентов – 4 часа) | 10 | 8 | 166+4 | 188 |
ТЕМАТИЧЕСКИЙ План ДИСЦИПЛИНЫ
(ОЧНО-ЗАОЧНАЯ-2 ФОРМА ОБУЧЕНИЯ)
Наименование тем | Количество часов | Самостоятельная работа | Всего часов по теме | |
Лекции | Практические занятия | |||
Тема 1. Предмет и задачи курса | - | - | 6 | 6 |
Тема 2. Управленческие решения и их место в управлении организацией | 1 | - | 12 | 13 |
Тема 3. Организация процесса разработки управленческих решений | 1 | - | 12 | 13 |
Тема 4. Проблемная ситуация как источник процесса разработки управленческого решения | 1 | 1 | 10 | 12 |
Тема 5. Методология, модели разработки управленческих решений | - | - | 10 | 10 |
Тема 6. Разработка вариантов и анализ альтернативных вариантов управленческих решений | 1 | 1 | 12 | 14 |
Тема 7. Анализ внешней среды управления и определение степени ее влияния на реализацию альтернатив | - | 1 | 14 | 15 |
Тема 8. Руководитель в процессе выработки, принятия и реализации управленческих решений | 1 | - | 12 | 13 |
Тема 9. Приемы разработки и выбора управленческих решений в условиях неопределенности и риска | 1 | - | 12 | 13 |
Тема 10. Контроль реализации управленческих решений | 1 | 1 | 14 | 16 |
Тема 11. Эффективность управленческих решений. Управленческие решения и ответственность | 1 | 1 | 14 | 16 |
Тема 12. Проблема выполнимости управленческих решений. Управленческие патологии при разработке и реализации управленческих решений | 1 | 1 | 14 | 16 |
Тема 13. Принятие государственных решений | 1 | 2 | 14 | 17 |
Тема 14. Факторы, влияющие на выбор и качество управленческих решений | - | - | 10 | 10 |
Итого по дисциплине: | 10 | 8 | 166 | 184 |
Итого по дисциплине (с учетом часов, предназначенных для контроля самостоятельной работы студентов – 4 часа) | 10 | 8 | 166+4 | 188 |
ТЕМАТИЧЕСКИЙ План ДИСЦИПЛИНЫ
(ОЧНО-ЗАОЧНАЯ-4 ФОРМА ОБУЧЕНИЯ)
Наименование тем | Количество часов | Самостоятельная работа | Всего часов по теме | |
Лекции | Практические занятия | |||
Тема 1. Предмет и задачи курса | - | - | 6 | 6 |
Тема 2. Управленческие решения и их место в управлении организацией | 1 | - | 12 | 13 |
Тема 3. Организация процесса разработки управленческих решений | 1 | - | 12 | 13 |
Тема 4. Проблемная ситуация как источник процесса разработки управленческого решения | 1 | 1 | 10 | 12 |
Тема 5. Методология, модели разработки управленческих решений | 1 | - | 10 | 11 |
Тема 6. Разработка вариантов и анализ альтернативных вариантов управленческих решений | 1 | 1 | 12 | 14 |
Тема 7. Анализ внешней среды управления и определение степени ее влияния на реализацию альтернатив | 1 | 1 | 14 | 16 |
Тема 8. Руководитель в процессе выработки, принятия и реализации управленческих решений | 1 | 1 | 12 | 14 |
Тема 9. Приемы разработки и выбора управленческих решений в условиях неопределенности и риска | 1 | 1 | 12 | 14 |
Тема 10. Контроль реализации управленческих решений | 1 | 1 | 12 | 14 |
Тема 11. Эффективность управленческих решений. Управленческие решения и ответственность | 1 | 1 | 12 | 14 |
Тема 12. Проблема выполнимости управленческих решений. Управленческие патологии при разработке и реализации управленческих решений | 1 | 1 | 12 | 14 |
Тема 13. Принятие государственных решений | 2 | 2 | 14 | 18 |
Тема 14. Факторы, влияющие на выбор и качество управленческих решений | 1 | - | 10 | 11 |
Итого по дисциплине: | 14 | 10 | 160 | 184 |
Итого по дисциплине (с учетом часов, предназначенных для контроля самостоятельной работы студентов – 4 часа) | 14 | 10 | 160+4 | 188 |
Раздел 3. РЕКОМЕНДАЦИИ ПО ОРГАНИЗАЦИИ САМОСТОЯТЕЛЬНОЙ РАБОТЫ СТУДЕНТОВ
|
Из за большого объема этот материал размещен на нескольких страницах:
1 2 3 4 |
