Правильные управленческие решения: поиск и принятие. – СПб: Питер, 2004, С. 338 – 357.
Фатхутдинов решение: Учебник для ВУЗов. – М.: ИНФРА-М, 2008, С. 128 – 141.
Мотивация и мотивационный потенциал в системе менеджмента // Проблемы теории и практики управления. 2008. №10. С. 107.
Юкаева решения: Учебное пособие. – М.: Дашков и К, 2007, глава 12.
Тема 10. Принятие управленческих решений в условиях неопределенности и риска.
Вопросы для обсуждения:
1. Понятие неопределенности. Классификация и характеристика неопределенности. Основные пути снижения неопределенности при принятии управленческих решений. Критерии и правила принятия управленческих решений в условиях неопределенности.
2. Понятие риска. Классификация рисков. Расчет рисков. Управление рисками в организации. Критерии и правила принятия управленческих решений в условиях риска.
Практическое задание: решение практических задач с использованием критериев и правил принятия управленческих решений в условиях неопределенности и риска.
ЛИТЕРАТУРА
Анализ коммерческого риска. Электронный ресурс // http://vvo. *****/files/RPU/page2.files/index8.files/MMinE_8.htm
Роль и место риск-менеджмента в управлении компанией // Общество и экономика. 2008. №2, С. 100.
, , Уткин решения: Учебник для ВУЗов. – М.: Дашков и К, 2008, раздел 3.
Система оценки рисков инвестиционно-инновационной деятельности организации // Проблемы теории и практики управления. 2008. №4. С. 61.
Резервы как элемент управления рисками банка // Проблемы теории и практики управления. 2006. №12. С. 36.
Риск-менеджмент в системе управления // Общество и экономика. 2007. №1, С. 139.
Фискальные риски инновационного бизнеса // Проблемы теории и практики управления. 2007. №3. С. 97.
, , Хрусталев
, , Наянова методика оценки рисков деятельности предприятия // Менеджмент в России и за рубежом. 2008. №4., С. 99.
, Кузнецова решения [Электронный ресурс] // http://172.16.0.23/de/UprResh/main1_4.htm Темы 3.1., 3.2.
Круглов решений в условиях риска с использованием нечеткой игровой модели // Менеджмент в России и за рубежом. 2006. №5., С. 52.
Орлов принятия решений: Учебное пособие. – М.: Издательство «Экзамен», 2005, раздел II.
Хэммонд Дж. С., , Умный выбор: как научиться принимать правильные решения. Новосибирск: Сиб. унив. издательство, 2007, главы 7, 8.
Юкаева решения: Учебное пособие. – М.: Дашков и К, 2007, главы 10, 11.
Тема 11. Эффективность и качество управленческих решений.
Вопросы для обсуждения:
1. Понятие качества управленческих решений. Причины, влияющие на качество управленческих решений.
2. Основные составляющие качества управленческих решений: информационные, технологические, организационные, психологические, социально-экономические, правовые и др.
3. Управление качеством решений. Расчет качества управленческих решений.
4. Эффективность управленческих решений: понятие, сущность.
5. Основные подходы к оценке эффективности управленческих решений. Частные подходы (целевой, экономический, клиентский, адаптационный и др.). Комплексный подход (оценка эффективности управленческих решений через оценку организационной деятельности).
Практическое задание:
1. Расчет качества конкретного управленческого решения.
2. Разработка показателей эффективности конкретного управленческого решения.
ЛИТЕРАТУРА
, , Уткин решения: Учебник для ВУЗов. – М.: Дашков и К, 2008, С. 51 – 58.
Современные подходы к категории «качество» в менеджменте // Проблемы теории и практики управления. 2006. №2. С. 17.
Конкурентоспособность как интегрированный показатель эффективности предприятия // Проблемы теории и практики управления. 2006. №3. С. 108.
Оценка эффективности управленческого учета предприятия // Проблемы теории и практики управления. 2006. №10. С. 81.
Механизм формирования и контроллинга системы показателей предприятия на основе системного подхода // Проблемы теории и практики управления. 2007. №5. С. 113.
Гурышев эффективности деятельности предприятия через использование финансовых и нефинансовых показателей // Менеджмент в России и за рубежом. 2007. №5, С. 99.
Дриго оценки экономической эффективности инвестиционных решений // Менеджмент в России и за рубежом. 2008. №1, С. 18.
, , Коробова к формированию систем эффективного менеджмента // Менеджмент в России и за рубежом. 2007. №5, С. 20.
Количественная оценка эффективности корпоративного управления инвестициями // Проблемы теории и практики управления. 2008. №5. С. 62.
, Кузнецова решения [Электронный ресурс] // http://172.16.0.23/de/UprResh/main1_4.htm Темы 4.2., 5.1.
Литвак управленческих решений; Учебник. – М.: Дело, 2003, С. 280 – 292.
Система сбалансированных показателей: интегрированный менеджмент // Проблемы теории и практики управления. 2006. №3. С. 46.
Об эффективности управления сложными социально-экономическими системами // Проблемы теории и практики управления. 2006. №2. С. 24.
Савчук предприятия: поддержка управленческих решений. – М.: БИНОМ. Лаборатория знаний, 2004, С.
Смирнов решение. – М.: ИНФРА-М, 2001, главы 21, 22.
Фатхутдинов решение: Учебник для ВУЗов. – М.: ИНФРА-М, 2001, С. 17 – 20.
Юкаева решения: Учебное пособие. – М.: Дашков и К, 2007, глава 3, 13.
Тема 12. Ответственность при принятии управленческих решений.
Вопросы для обсуждения:
1. Понятие и виды ответственности, возникающей в ходе принятия и реализации управленческих решений. Структура ответственности.
2. Способы распределения ответственности при принятии управленческих решений.
3. Способы повышения ответственности при принятии управленческих решений.
4. Ответственность при принятии управленческих решений в органах государственной власти и местного самоуправления.
Практическое задание: определение ответственности руководителя за принятие и реализацию конкретного управленческого решения.
ЛИТЕРАТУРА
Делегирование полномочий в коммерческих организациях // Проблемы теории и практики управления. 2006. №12. С.61.
Гасанов управленческих решений: Учебное пособие. [Электронный ресурс] // http://az-g. *****/UPRR. htm Часть II. Глава IV.
Злобина решения. – Тамбов: ТГТУ. 2007. Глава 5.
, Кузнецова решения [Электронный ресурс] // http://172.16.0.23/de/UprResh/main1_4.htm Тема 5.3.
Смирнова в управленческом решении http://www. mmm. *****/MAPO/21/9.php.
Смирнов решение. – М.: ИНФРА-М, 2001, глава 20.
, Дайман ответственность: контуры будущего стандарта в его рабочем проекте ISO/WD 26000 // Менеджмент в России и за рубежом. 2008. №1.
Юкаева решения: Учебное пособие. – М.: Дашков и К, 2007, глава 14.
Тема 13. Согласование при принятии управленческих решений.
Вопросы для обсуждения:
1. Необходимость согласования при принятии управленческих решений.
2. Этапы согласования управленческих решений.
3. «Внутреннее» и «внешнее» согласование. Особенности согласования при разработке управленческих решений в корпоративном управлении.
4. Деловые переговоры.
Практическое задание: Деловая игра «Согласование управленческих решений».
ЛИТЕРАТУРА
Голубков и характерные особенности управленческих решений // Менеджмент в России и за рубежом №
Титова лекций по разработке управленческих решений [Электронный ресурс] // http://*****/titova_admdecisions
Трахтенгерц поддержка переговоров при согласовании управленческих решений. – М.: изд-во СИНТЕГ. 20с.
Юкаева решения: Учебное пособие. – М.: Дашков и К, 2007, глава 12.
Тема 14. Принятие государственных решений.
Вопросы для обсуждения:
1. Государство как субъект принятия государственных решений. Уровни принятия государственных решений.
2. Специфика этапов разработки и принятия решений в органах государственной власти.
3. Риски в процессе принятия государственных решений. Управление рисками при принятии государственных решений.
Практическое задание: 1. Анализ Постановлений органов государственной власти.
2. Круглый стол «Проблемы выработки, принятия и реализации решений в органах государственной власти и местного самоуправления».
ЛИТЕРАТУРА
Дегтярев политических решений. – М.: Университет, 2004, главы 2,3,4.
Дегтярев принятия и осуществления решений в публично-государственной политике: динамический цикл и его основные фазы // Политические исследования 2004 №4, С. 158 – 169.
Соловьев -маятниковый механизм принятия государственных решений: к обоснованию когнитивной модели // Политические исследования 2005 №6, С. 31 – 53.
Соловьев государственных решений. М.: КноРус, 2006, глав 2,3,4,5,7.
Раздел 4. ФОРМЫ КОНТРОЛЯ И ОТЧЕТНОСТИ
Формы контроля и отчетности для студентов очного отделения.
Контроль изучения дисциплины студентами очного отделения осуществляется в текущей и итоговой форме.
Итоговая форма контроля по курсу – экзамен.
Текущий контроль представляет собой систему индивидуальных и групповых заданий (контрольные работы, рефераты, презентации проектов) в соответствии с технологической картой дисциплины. Выполнение индивидуальных и групповых заданий является условием допуска студента к итоговому экзамену и обязательно для всех студентов. Одна из форм текущего контроля – подготовка реферата и выступление с докладом в рамках темы реферата на круглом столе «Специфика принятия управленческих решений в органах государственной власти и местного самоуправления».
Тематика рефератов для студентов очной формы обучения и методические рекомендации по их подготовке
Выбор темы реферата. По общему правилу за студентом закрепляется тема, номер которой в списке тем рефератов соответствует номеру студента в общем списке группы. Допускается обмен темами между студентами при обязательном уведомлении преподавателя, осуществляющего проверку рефератов.
Требования к реферату:
1. Требования к содержанию. Реферат состоит из введения, основной части и заключения. В ведении отражается актуальность темы работы. Основная часть состоит из двух глав. Первая глава – теоретическое раскрытие темы реферата – основные понятия и сущность вопроса, методологические подходы к исследованию вопроса. Вторая глава – практическое применение теоретических знаний. В зависимости от темы реферата в практической части могут быть рассмотрены примеры конкретных решений, принятых органами государственной власти или местного самоуправления. Практическая глава реферата должна составлять не менее 1/3 от основной части реферата.
В заключении формулируются основные выводы, сделанные студентом в ходе подготовки реферата. Обязательным является наличие списка использованной литературы, который должен содержать не менее 5 источников.
План реферата необходимо согласовать с преподавателем!
2. Требования к оформлению. Текст реферата печатается через 1,5 интервала с применением 14 размера шрифта (Times New Roman). Сноски оформляются постранично. Объем реферата определяется студентом самостоятельно, но не может быть менее 10 и более 20 страниц.
ТЕМЫ РЕФЕРАТОВ.
1. Специфика проблем, возникающих в сфере ГМУ (на примерах).
2. Виды управленческих решений, принимаемых органами государственной власти или местного самоуправления (на примере..).
3. Формы управленческих решений, принимаемых органами государственной власти или местного самоуправления.
4. Принятие решения в условиях «ограниченной рациональности» (на примере конкретного решения).
5. Эксперимент как способ выбора решения в ОГВ или МСУ.
6. Возможность использования бенчмаркинга в процессе разработки и принятия решения в органах государственной власти и местного самоуправления (на конкретном примере)
7. Согласование решений в ОГВ или МСУ.
8. Принятие решений в условиях риска (на примере ОГВ или МСУ).
9. Принятие решений в условиях неопределенности (на примере ОГВ или МСУ).
10. Разделение труда в процессе принятия решений в ОГВ или МСУ.
11. Ошибки, возникающие в ходе принятия решений в ОГВ или МСУ (на примерах).
12. Технологии измерения эффективности решений, принятых в ОГВ или МСУ (на примере..)
13. Требования, предъявляемые к качеству управленческих решений в ОГВ или МСУ.
14. Особенности реализации управленческих решений в ОГВ или МСУ (на конкретном примере).
15. Контроль реализации управленческих решений в ОГВ или МСУ (на конкретном примере).
16. Организация обратной связи при реализации управленческого решения, принятого ОГВ или МСУ.
17. Влияние неформальных связей (в процессе принятия решений) на качество решений, принимаемых ОГВ или МСУ.
18. Мотивация ЛПР на принятие качественных решений в ОГВ или МСУ.
19. Выбор решения на основе аналогии в ОГВ или МСУ.
20. Выбор решения на основе сравнения вариантов в ОГВ или МСУ.
21. Факторы, влияющие на процесс принятия управленческого решения в ГМУ (на конкретном примере)
22. Целевые ориентации управленческих решений, принимаемых в ОГВ или МСУ (на конкретном примере).
23. Применение формализованных методов при принятии управленческих решений в ОГВ или МСУ.
24. Применение эвристических методов при принятии управленческих решений в ОГВ или МСУ.
25. Применение экспертных методов при принятии управленческих решений в ОГВ или МСУ.
26. Лоббизм как форма влияния на принятие управленческого решения в ОГВ или МСУ (на конкретном примере).
Формы контроля и отчетности для студентов заочного отделения.
Контроль изучения дисциплины студентами заочного отделения осуществляется в текущей и итоговой форме.
Итоговая форма контроля по курсу – экзамен.
Текущий контроль представляет собой систему индивидуальных и групповых заданий. Индивидуальное задание представляет собой анализ постановлений (3 постановления) органов государственной власти или местного самоуправления. Подготовка индивидуального задания осуществляется в межсессионный период. Методика анализа постановлений предоставляется преподавателем на установочной лекции. Групповое задание (не более четырех человек в группе) подразумевает выбор проблемы из сферы государственного или муниципального управления, ее диагностику, разработку вариантов решений и выбор одного из них, документальное оформление решения. Групповое задание осуществляется на семинарских занятиях.
ПРИМЕРНЫЕ ВОПРОСЫ ДЛЯ ПОДГОТОВКИ К ЭКЗАМЕНУ
1. Теория принятия управленческих решений как интегральная, междисциплинарная наука.
2. Теория принятия управленческих решений – основа методологии менеджмента как учения о методах познания, преобразования действительности и управления этими процессами.
3. Управленческое решение, его функции в методологии, системе и организации процесса управления.
4. Управленческое решение как необходимое условие роста благополучия субъектов управленческих отношений (личность, домашнее хозяйство, субъекты предпринимательства, местное сообщество и т. п.).
5. Управленческое решение как основа формирования ценностей и ценностных ориентаций, ценностей и ценностных ориентаций личности, способ их существования, совершенствования и развития.
6. Проблемная ситуация: источники и причины ее возникновения в управления.
7. Управленческое решение: понятие, цели, задачи принятия, сущность.
8. Некоторые особенности принятия решений на современном этапе.
9. Управленческое решение – творческий, волевой акт руководителя, результат выбора из множества альтернативных вариантов, это процесс, который протекает во времени и осуществляется поэтапно.
10. Целевые ориентации управленческих решений.
11. Классификация решений, признаки классификации и их значение.
12. Общие и конкретные требования, предъявляемые к разработке и принятию управленческого решения, его содержанию, лицам, принимающим участие в разработке и принятии решения.
13. Качество управленческого решения: понятие, условия и факторы его определяющие.
14. Проблемная ситуация: выявление, обоснование и формулирование проблемной ситуации.
15. Анализ проблемной ситуации. Принципы анализа проблемных ситуаций.
16. Количественные и качественные критерии, используемые при описании проблемной ситуации.
17. Классификация методов принятия решений.
18. Методы принятия решений, основанные на интуиции, «здравом смысле», научно-практическом подходе.
19. Аналитические, статистические и математические методы принятия решений.
20. Использование методов психологической активизации и теоретико-игровых при принятии решений.
21. Использование методов экспертных оценок при принятии решений.
22. Использование эвристических методов при принятии управленческих решений.
23. Методы индивидуального и коллективного принятия решений.
24. Моделирование процесса разработки управленческого решения.
25. Модели разработки решений, основанные на специфике, особенностях управления организацией.
26. Дескриптивные модели принятия решений (поведенческие теории принятия решений).
27. Нормативные модели принятия решений (математические теории принятия решений).
28. Этапы процесса выработки, принятия и реализации управленческих решений в органах власти.
29. Выявление проблемной ситуации на основе ее симптомов и постановка целей решения, определение критериев оценки результата решения.
30. Информационное обеспечение процесса разработки и принятия управленческого решения.
31. Разработка вариантов решения, их оценка, выбор оптимального по заданным критериям.
32. Управленческое решение: цель, субъект, объект решения, метод решения, используемые ресурсы, их структура, количество и качество, время и место разрешения проблемной ситуации.
33. Согласование решений: цели, задачи, вопросы, подлежащие согласованию, порядок (процедура) согласования.
34. Руководитель в процессе выработки, принятия и реализации управленческих решений.
35. Характерные ошибки, встречающиеся в процессе выработки, принятия решений и их причины.
36. Основные понятия множества, заданного множества управленческих решений, альтернативных решений, методов их построения, оценки вариантов, выбора оптимального решения, критериев выбора и их типология, исходя из различных критериев эффективности и безопасности, в соответствии с поведением элементов внешней среды управления и их влияния на выбор и реализацию альтернатив.
37. Порядок анализа альтернативных вариантов разрешения проблемной ситуации. Выявление множества альтернатив, выбор допустимых альтернатив, удовлетворяющих ограничениям.
38. Оценка альтернатив со стороны ЛПР. Критерии выбора метода обоснования решения.
39. Источники, виды неопределенности и риска при разработке управленческих решений.
40. Риск: понятие, разновидности, критерии классификации.
41. Анализ и оценка последствий риска, последовательность его проведения. Меры по снижению возможных рисков. Управленческое поведение при принятии решений в условиях риска и неопределенности: этапы и содержание.
42. Приемы разработки и выбора управленческих решений в условиях неопределенности и риска.
43. Основные понятия контроля. Виды контроля.
44. Процесс контроля и его характеристика: содержательная, организационная, технологическая.
45. Этапы процесса контроля.
46. Методологические подходы к оценке эффективности решений. Внутренняя и внешняя оценка эффективности управленческих решений.
47. Количественные, качественные показатели эффективности. Расчет эффективности управленческих решений. Проблемы оценки эффективности управленческих решений.
48. Понятие ответственность в системе выработки, принятия и реализации управленческих решений. Виды ответственности.
49. Факторы, влияющие на выбор и качество управленческих решений.
50. Специфика принятия государственных решений.
Раздел 6. СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ ПО ДИСЦИПЛИНЕ «РАЗРАБОТКА УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ»
Основная литература по курсу «Разработка управленческих решений»
Методика определения проблемного состояния организации // Проблемы теории и практики управления. 2006. №8. С. 17.
, , Уткин решения: Учебник для ВУЗов. – М.: Дашков и К, 2008.
Риск-менеджмент в системе управления // Общество и экономика. 2007. №1, С. 139.
, Козьева, И. А., Кузьбожев. Управленческие решения: разработка и выбор: учебное пособие/ - М.: кнорус, 2005.
Гайдаенко управление. Полный курс МВА. Принципы управленческих решений и российская практика.- М.: Эскмо, 2006
Деловые решения как объект исследования и методологии // Проблемы теории и практики управления. 2006. №1. С. 22.
Голубков и характерные особенности управленческих решений // Менеджмент в России и за рубежом №
Дегтярев политических решений. – М.: Университет, 2004, 414 с.
Злобина решения. – Тамбов: ТГТУ. 2007.
, , Плотникова управленческих решений. – М.: КноРус, 2008, 168 с.
, Литягина работать над управленческим решением. Системный подход. – М.: КноРус, 2008, 192 с.
Литвак управленческого решения. М.: Дело, 2006
Ломакин решение: Учебное пособие. – М.: ФОРУМ, ИНФРА-М, 2005.
Митин -правовое сопровождение управленческих решений: социально-психологический аспект // Чиновникъ №4. 2006.
Модели и эксперименты – это одно и то же // Вопросы экономики. 2008. № 11, С. 81.
Система сбалансированных показателей: интегрированный менеджмент // Проблемы теории и практики управления. 2006. №3. С. 46.
Орлов принятия решений: Учебное пособие. – М.: Издательство «Экзамен», 2005.
Об эффективности управления сложными социально-экономическими системами // Проблемы теории и практики управления. 2006. №2. С. 24.
, Тюшняков управленческого рашения. СПб: Питер, 2007.
Структурный анализ управленческого решения // Проблемы теории и практики управления. 2009. №1. С. 97.
Управленческое решение – выбор системы // Проблемы теории и практики управления. 2004. №3. С. 104.
Соловьев -маятниковый механизм принятия государственных решений: к обоснованию когнитивной модели // Политические исследования 2005 №6, С. 31 – 53.
Соловьев государственных решений. М.: КноРус, 2006, 344с.
, , Терновой управленческих решений. М.: Юнити-ДИА, 2008.
Фатхутдинов решение: Учебник для ВУЗов. – М.: ИНФРА-М, 2008.
Хэммонд Дж. С., , Умный выбор: как научиться принимать правильные решения. Новосибирск: Сиб. унив. издательство, 2007.
Юкаева решения: Учебное пособие. – М.: Дашков и К, 2007.
Дополнительная литература по курсу «Разработка управленческих решений»
Делегирование полномочий в коммерческих организациях // Проблемы теории и практики управления. 2006. №12. С.61.
Роль и место риск-менеджмента в управлении компанией // Общество и экономика. 2008. №2, С. 100.
Бахур как средство достижения цели в условиях неопределенности // Менеджмент в России и за рубежом. 2006. №3, С. 14.
Система превентивного контроля в антикризисном менеджменте // Проблемы теории и практики управления. 2006. №5. С. 114.
Содержание и направленность основных управленческих функций в теории управления // Проблемы теории и практики управления. 2008. №10. С. 86.
Система оценки рисков инвестиционно-инновационной деятельности организации // Проблемы теории и практики управления. 2008. №4. С. 61.
Резервы как элемент управления рисками банка // Проблемы теории и практики управления. 2006. №12. С. 36.
Риск-менеджмент в системе управления // Общество и экономика. 2007. №1, С. 139.
Современные подходы к категории «качество» в менеджменте // Проблемы теории и практики управления. 2006. №2. С. 17.
Конкурентоспособность как интегрированный показатель эффективности предприятия // Проблемы теории и практики управления. 2006. №3. С. 108.
Оценка эффективности управленческого учета предприятия // Проблемы теории и практики управления. 2006. №10. С. 81.
Гасанов управленческих решений: учебное пособие. М.: Дело, 2000.
Формирование конкурентного потенциала с помощью метода бенчмаркинга // Проблемы теории и практики управления. 2007. №1. С. 16.
Фискальные риски инновационного бизнеса // Проблемы теории и практики управления. 2007. №3. С. 97.
Управление идеями в компании: концептуальные модели // Проблемы теории и практики управления. 2007. №4. С. 89.
, Глущенко управленческих решений. Прогнозирование – планирование. Теория проектирования экспериментов.. – г. Железнодорожный, Моск. обл.: «Крылья», 2000.
, , Яровенко в современном бизнесе – М.: Издательство «Аланс», 1994. – 200 с.
Механизм формирования и контроллинга системы показателей предприятия на основе системного подхода // Проблемы теории и практики управления. 2007. №5. С. 113.
Гурышев эффективности деятельности предприятия через использование финансовых и нефинансовых показателей // Менеджмент в России и за рубежом. 2007. №5, С. 99.
Дегтярев политических решений. – М.: Университет, 2004, 414 с.
Дегтярев принятия и осуществления решений в публично-государственной политике: динамический цикл и его основные фазы // Политические исследования 2004 №4, С. 158 – 169.
Использование неявных знаний при управлении интеллектуальным капиталом организации // Проблемы теории и практики управления. 2006. №10. С. 21.
Дриго оценки экономической эффективности инвестиционных решений // Менеджмент в России и за рубежом. 2008. №1, С. 18.
Дункан Основополагающие идеи в менеджменте. Уроки основоположников менеджмента и управленческой практики. – М.: Дело, 1996.
Екатеринославский ситуации: анализ и решения. – М.: Экономика. 1988.
, , Коробова к формированию систем эффективного менеджмента // Менеджмент в России и за рубежом. 2007. №5, С. 20.
Мотивация трудовой деятельности: современные теории // Проблемы теории и практики управления. 2008. №7. С. 73.
, , Наянова методика оценки рисков деятельности предприятия // Менеджмент в России и за рубежом. 2008. №4., С. 99.
Количественная оценка эффективности корпоративного управления инвестициями // Проблемы теории и практики управления. 2008. №5. С. 62.
Мазуз окружающая среда организации как фактор роста ее эффективности // Проблемы теории и практики управления. 2007. №5. С. 30.
Мотивационная структура российского предпринимателя // Проблемы теории и практики управления. 2006. №4. С. 110.
Круглов решений в условиях риска с использованием нечеткой игровой модели // Менеджмент в России и за рубежом. 2006. №5., С. 52.
Кузнецова управленческого решения: учебное пособие. Челябинский государственный университет. Челябинск, 2001.
SWOT – анализ: практика применения // Проблемы теории и практики управления. 2008. №5. С. 86.
Кунц Влияние внешних систем стимулирования на внутреннюю мотивацию // Проблемы теории и практики управления. 2005. №1. С. 91.
Лаева анализ как основа стратегического планирования в организации // Менеджмент в России и за рубежом. 2006. №5, С. 56.
Ларичев и методы принятия решений. А так же Хроника событий в Волшебных странах: Учебник. - М.: Логос. 2000.
Лафта Дж. К. Управленческие решения: Учебное пособие. – М.: Центр экономики и маркетинга, 2002.
Литвак управленческих решений; Учебник. – М.: Дело, 2003.
Франчайзинг: решение проблем развития бизнеса // Проблемы теории и практики управления. 2006. №3. С. 104.
Оптимизация календарного плана реализации программ на основе синергетического подхода // Проблемы теории и практики управления. 2008. №6. С. 90.
Функциональная оценка системы управления // Проблемы теории и практики управления. 2007. №3. С. 103.
Диагностика предприятия и ее модели // Проблемы теории и практики управления. 2006. №2. С. 112.
Целевое управление социально-экономическими системами // Проблемы теории и практики управления. 2006. №12. С. 8.
Многокритериальная оптимизация планов по достижению целей организации // Проблемы теории и практики управления. 2008. №3. С. 90.
Методические рекомендации по оценке эффективности инвестиционных проектов и их отбору для финансирования, утвержденные Госстроем России, Министерством экономики РФ, Министерством финансов РФ, Госкомпромом России 31 марта 1994г., № 7–12/47.
Куинн Дж. Б. Стратегический процесс. СПб: Питер, 2001.
Система сбалансированных показателей: интегрированный менеджмент // Проблемы теории и практики управления. 2006. №3. С. 46.
Орлов оценки: учебное пособие. – М., 2002.
Об эффективности управления сложными социально-экономическими системами // Проблемы теории и практики управления. 2006. №2. С. 24.
Бизнес-моделирование: задачи и инструменты // Проблемы теории и практики управления. 2006. №9. С. 83.
, Чепьюк системы принятия решений на базе стоимости компании // Менеджмент в России и за рубежом. 2008. №1.
Романова инструментов контроллинга в стратегическом управлении промышленным предприятием // Менеджмент в России и за рубежом 2008. №1.
Правильные управленческие решения: поиск и принятие. – СПб: Питер, 2004.
Савчук предприятия: поддержка управленческих решений. – М.: БИНОМ. Лаборатория знаний, 2004.
, , Захаров риска при принятии управленческих решений на этапе формирования бюджета. // Менеджмент в России и за рубежом №3, 2000.
Управленческое решение – выбор системы // Проблемы теории и практики управления. 2004. №3. С. 104.
Смирнов решение. – М.: ИНФРА-М, 2001.
Соловьев -маятниковый механизм принятия государственных решений: к обоснованию когнитивной модели // Политические исследования 2005 №6, С. 31 – 53.
Титова и принятие управленческих решений: курс лекций. – М.: ГУ-ВШЭ, 2004.
Трахтенгерц поддержка переговоров при согласовании управленческих решений. – М.: изд-во СИНТЕГ. 20с.
Трояновский моделирование в менеджменте: Учебное пособие. – М.: изд-во РДЛ, 2002.
Тэпман в экономике: Учебное пособие для ВУЗов. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2002.
Комплексная оценка системы стратегического управления предприятием в условиях риска // Проблемы теории и практики управления. 2007. №3. С. 114.
Указ Президента Российской Федерации «О классификаторе правовых актов» N 511 от 15 марта 2000 года.
Уткин – менеджмент. – М.: «ТАНДЕМ». Издательство ЭКМОС, 1998.
Хохлов риском: Учебное пособие для ВУЗов. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 1999.
, Дайман ответственность: контуры будущего стандарта в его рабочем проекте ISO/WD 26000 // Менеджмент в России и за рубежом. 2008. №1.
Мотивация и мотивационный потенциал в системе менеджмента // Проблемы теории и практики управления. 2008. №10. С. 107.
Механизм оптимизации управления командой и регулирования процесса самоорганизации // Проблемы теории и практики управления. 2008. №11. С. 97.
Электронные учебные пособия и Интернет-ресурсы
Hасыбуллина управленческих решений в предпринимательской деятельности. Вестник «ТИСБИ» №2 2005. //www. *****/science/vestnik/2005/issue2/econom5.html
Анализ коммерческого риска [Электронный ресурс] // http://vvo. *****/files/RPU/page2.files/index8.files/MMinE_8.htm
Гасанов управленческих решений: Учебное пособие. [Электронный ресурс] // http://az-g. *****/UPRR. htm
Управленческие решения. Секреты успеха. [Электронный ресурс] // . http://www. /biblioteka/daft/default. htm
, Кузнецова решения [Электронный ресурс] // http://172.16.0.23/de/UprResh/main1_4.htm
Официальный сайт Государственной Думы http://www. *****/
Официальный сайт Президента РФ http://www. *****/
Официальный сайт Правительства РФ http://www. *****/
Официальный сайт Совета Федерации http://www. *****/
Сайт Центра стратегических разработок http://www. *****
Сайт, посвященный разработке управленческих решений www. *****
Служба тематических толковых словарей //www. *****
Смирнова в управленческом решении[Электронный ресурс] // http://www. mmm. *****/MAPO/21/9.php.
Титова лекций по разработке управленческих решений [Электронный ресурс] // http://*****/titova_admdecisions
Экономический словарь //www. *****
СОДЕРЖАНИЕ
с. | ||
Введение | 3 | |
1. | Структура учебной дисциплины | 5 |
2. | Тематический план учебной дисциплины | 5 |
3 | Рекомендации по организации самостоятельной работы студентов | 12 |
4. | Содержание дисциплины | 13 |
5. | Формы контроля и отчетности | 34 |
6. | Список основной и дополнительной литературы по курсу | 38 |
[1] Выписка из Государственного образовательного стандарта высшего профессионального образования, специальность 080504.65 - "Государственное и муниципальное управление"
|
Из за большого объема этот материал размещен на нескольких страницах:
1 2 3 4 |
