Семинар

«Оценка персонала по компетенциям и результатам труда»

Целевая аудитория: руководители отделов по управлению персоналом, специалисты отделов кадров, HR – менеджеры

Программа

1.  Понятие компетенций. Построение профилей компетенций должностей в компании. Определение необходимого уровня выраженности компетенций для разных должностей.

2.  Разработка правил оценки и уровней требуемых компетенций для различных должностей в компании.

3.  Оценка по компетенциям: выбор оптимальных методов и технологий.

4.  Оценка результативности сотрудников. Матрицы целей и показателей. Матрица коррекции.

5.  Интеграция системы оценки по компетенциям и результативности с уровнем оплаты труда, а так же с системой профессионального и карьерного роста в компании.

В результате обучения Вы:

1. Ознакомитесь с моделированием компетенций и построением профилей компетенций различных должностей в компании.

2. Освоите подходы в разработке описаний различных уровней требуемых компетенций.

3. Ознакомитесь с эффективными инструментами проведения оценки по компетенциям и по результатам работы сотрудников.

4. Систематизируйте знания по интеграции оценки по компетенциям и результативности труда с вознаграждением персонала.

Метод ведения семинара-тренинга

Все этапы работы сопровождаются активным вовлечением участников в обучающие процедуры: при изложении теоретического материала, решении задач в группах,  разборе конкретных примеров презентации групп.

Продолжительность семинара: 8 академических часов

Тренер: - к. э.н., бизнес-тренер, консультант

Заявить о своем участии и получить дополнительную информацию вы сможете по

т.6-12, Алеева Ольга или по e-mail:olga-sfera@mail.ru