Учебно-методический комплекс по дисциплине «Управление ценообразованием» для специальности 050507 «Менеджмент организации» (стр. 1 )

СПб ИВЭСЭП

Санкт – Петербургский институт внешнеэкономических связей,

экономики и права

Кафедра бухгалтерского учета, экономика и менеджмента.

Учебно-методический комплекс

по дисциплине «Управление ценообразованием»

для специальности 050507

«Менеджмент организации»

(очная и заочная форма обучения)

Автор-составитель:

к. э.н., доцент

Рассмотрен и утвержден

на заседании кафедры

«___»_________2011г., протокол №____

Хабаровск, 2011

	Содержание	стр.
1.	Учебно-тематический план для очной формы обучения.	3
2.	Учебно-тематический план для заочной формы обучения	4
3.	Рабочая программа для очной формы обучения	5
4.	Программа семинарских занятий для очной формы обучения.	8
5.	Контрольные вопросы к экзамену.	11
6.	Темы курсовых работ	13
7.	Общие требования и методические рекомендации по выполнению курсовой работы	14
8.	Список рекомендуемых источников по изучению дисциплины и написанию курсовой работы.	16

Учебно – тематический план

по дисциплине «Управление ценообразованием»

(очная форма обучения).

№ Тем	Наименование тем	Всего часов	Аудиторные часы	СРС
всего	в т. ч. :
Л	ПЗ
	Всего курс	144	72	36	36	72
	в том числе:
Т.1.	Управление ценообразованием – как функция маркетинговой деятельности предприятия.	10	4	2	2	6
Т.2.	Ценовая политика и этапы разработки ценовой стратегии предприятия.	14	8	4	4	6
Т.3.	Маркетинговые стратегии цен.	16	8	4	4	8
Т.4.	Управление системой методов ценообразования.	16	8	4	4	8
Т.5.	Стратегическое управление затратами.	12	4	2	2	8
Т.6.	Методы управления затратами в условиях кризиса.	14	8	4	4	6
Т.7.	Центры ответственности как объект управленческого контроля затрат.	16	8	4	4	8
Т.8.	Аналитический инструментарий управления затратами: модель «затраты – объем – прибыль».	16	8	4	4	8
Т.9.	Основные методы управленческого учета затрат для целей ценообразования.	16	8	4	4	8
Т.10.	Особенности «директ – костинга» в управлении ценообразованием.	14	8	4	4	6

Учебно – тематический план

по дисциплине «Управление ценообразованием»

(заочная форма обучения).

№ Тем	Наименование тем	Всего часов	Аудиторные часы	СРС
всего	в т. ч. :
Л	ПЗ
	Всего курс	144	14	8	6	130
	в том числе:
Т.1.	Управление ценообразованием – как функция маркетинговой деятельности предприятия.	13	1	1	-	12
Т.2.	Ценовая политика и этапы разработки ценовой стратегии предприятия.	13	1	1	-	12
Т.3.	Маркетинговые стратегии цен.	13	1	1	-	12
Т.4.	Управление системой методов ценообразования.	15	3	1	2	12
Т.5.	Стратегическое управление затратами.	13	1	1	-	12
Т.6.	Методы управления затратами в условиях кризиса.	15	1	-	1	14
Т.7.	Центры ответственности как объект управленческого контроля затрат.	16	2	2	-	14
Т.8.	Аналитический инструментарий управления затратами: модель «затраты – объем – прибыль».	15	1	1	-	14
Т.9.	Основные методы управленческого учета затрат для целей ценообразования.	15	1	-	1	14
Т.10.	Особенности «директ – костинга» в управлении ценообразованием.	16	2	-	2	14

Рабочая программа по дисциплине