Обращение членов редколлегии к читателям (стр. 8 )

Визитная карточка независимого агентства “Стратег”

информация – аналитика – консалтинг в сфере АПК

ü Ценовые мониторинги, прогнозы, обзоры зернового и масличного рынка

ü Системы мониторинга мировых рынков “Grain Strategy” и “Oil Strategy”

ü Объемно-ценовые модели по зерновому и масличному комплексу

10. НОВОСТИ

Москва,

тел./факс +7(095)

e-mail: *****@***ru

ПРОТОКОЛ

ВСЕРОССИЙСКОЙ КОНФЕРЕНЦИИ

“АГРОФОРУМ – 2006. НАЦИОНАЛЬНАЯ МОДЕЛЬ РАЗВИТИЯ АГРОБИЗНЕСА”

Организатор форума: Международный Центр Конференций On Conference

Участники форума: представители аграрно-промышленного сообщества России

Поддержка проекта: информационные агентства и средства массовой информации АПК

г. Москва 30 марта 2006 года

По итогам работы форума участники считают необходимым сориентировать аграрное сообщество на развитие конструктивного диалога между административными, финансовыми и биржевыми структурами, отраслевыми ведомствами и союзами, производящими, перерабатывающими и торговыми предприятиями, поставщиками материально-технических ресурсов и услуг, информационными операторами и другими хозяйствующими субъектами отечественного агропромышленного комплекса.

Протокол принят участниками всероссийской конференции “АГРОФОРУМ – 2006. Национальная модель развития агробизнеса” и, по мнению участников, отражает наиболее актуальные направления развития АПК и его инфраструктуры на современном этапе в соответствии с приоритетным национальным проектом “Развитие АПК”, учетом перспектив вступления России во Всемирную Торговую Организацию.

Протокол направить в Госдуму на имя Председателя комитета по аграрным вопросам КУЛИКА Геннадия Васильевича, в Минсельхоз России на имя Министра сельского хозяйства ГОРДЕЕВА Алексея Васильевича, в Российский Зерновой Союз на имя Президента РЗС ЗЛОЧЕВСКОГО Аркадия Леонидовича. Передать его для публикации специализированным информационным агентствам и средствам массовой информации.

ИНИЦИАТИВЫ И ПРЕДЛОЖЕНИЯ УЧАСТНИКОВ “АГРОФОРУМА – 2006”

ü Акцентировать усилия российского аграрного сообщества на повышении урожайности сельскохозяйственных культур, придать этому направлению статус целевой программы и привлечь к участию в ее реализации всех заинтересованных участников аграрного производства и его обеспечения

Обоснование:

Расширение посевных площадей с целью повышения валового сбора сельхозкультур – экстенсивный путь развития аграрного производства. В настоящее время, занимая лидирующие позиции в производстве пшеницы и подсолнечника, Россия отстает от мировых лидеров по основному показателю эффективности аграрного производства – урожайности. Между тем, выведение этого показателя на достойный уровень позволит обеспечить производство аграрных культур в нужных для рынка объемах и при этом снизить производственные издержки, повысить рентабельность аграрного сектора и его конкурентоспособность на международном уровне.

Для решения этой задачи необходим комплексный подход, способный раскрыть незадействованный потенциал отечественного аграрного производства. Основными составляющими такового потенциала, по мнению участников форума, являются – строгое соблюдение севооборота, внедрение передовых агротехнологий, обновление и укомплектование парка сельскохозяйственной техники, применение высокопродуктивных посевных материалов, обеспечение потребностей в удобрениях и средствах защиты растений, бесперебойное снабжение ГСМ в период полевых работ. Отдельным пунктом – разработка механизма стимулирования производителей со стороны государства.

Москва,

тел./факс +7(095)

e-mail: *****@***ru

ü Ходатайствовать перед Министерством сельского хозяйства Российской Федерации о законодательной инициативе по созданию Единой национальной информационной системы АПК и ее реализации в рамках федеральной целевой программы, либо национального проекта “Развитие АПК”, с привлечением к ее формированию и развитию ведомственных, корпоративных и независимых информационно-аналитических служб.

Обоснование:

Учитывая приоритеты национального проекта “Развитие АПК” и предстоящее вступление России в ВТО, создание Единой национальной информационной системы является обязательным условием экономической эффективности агропромышленного сектора российской экономики и обеспечения конкурентоспособности отечественной агропромышленной продукции на внутреннем и внешнем рынках. Участие ведомственных, корпоративных и независимых информационно-аналитических служб, равный доступ всех хозяйствующих субъектов к рыночной информации на условиях обязательного использования предложенных им информационных стандартов позволит оптимизировать затраты на создание системы, обеспечит развитие открытого, конструктивного и взаимовыгодного диалога между всеми участниками российского АПК.

Учитывая опыт функционирования таких служб, в странах с развитой рыночной экономикой, эффективность Единой национальной информационной системы в условиях российского агропромышленного комплекса должна быть не менее значимой. Ее внедрение предусматривает системность, доступность и функциональность информации о состоянии отечественного и мирового агропромышленного комплекса, возможность оперативного анализа ситуации и прогнозирования ее развития. Учитывая перспективы вступления в ВТО, такая система призвана обеспечить российскому АПК оптимальные условия продвижения и укрепления позиций на мировом рынке.

ü Ходатайствовать перед Комитетом Государственной Думы по аграрным вопросам и Министерством сельского хозяйства Российской Федерации поддержать инициативу Российского Зернового Союза по установлению дифференцированных железнодорожных тарифов на перевозки зерна и предоставлению сезонных скидок по тарифам в период массовой перевозки.

Обоснование:

Специфика отечественного зернового производства – протяженность территорий и связанная с этим зависимость от логистики транспортных перевозок. Основным средством коммуникации между зернопроизводящими и зернопотребляющими регионами является железнодорожный транспорт. Между тем, при существующих железнодорожных тарифах на перевозку зерна происходит существенное удорожание зерна при перевозке на дальние расстояния, что ограничивает развитие зернового производства в регионах Урала и Сибири и препятствует выходу на потребительские рынки. Участники форума считают, что ж/д тарифы на перевозку зерновых и масличных культур необоснованно завышены, что снижает рентабельность зернового производства и ограничивает стимулы воспроизводства важнейших аграрных культур в нужных для рынка объемах. Подробную аргументацию и обоснование необходимости введения дифференцированных ж/д тарифов и сезонных скидок подготовлена Российским Зерновым Союз.

Москва,

тел./факс +7(095)

e-mail: *****@***ru

ü Ходатайствовать перед Комитетом Государственной Думы по аграрным вопросам и Министерством сельского хозяйства Российской Федерации о ревизии системы таможенно – тарифного регулирования внешней торговли продукцией АПК с целью подстроить этот механизм государственного регулирования под приоритеты национального рынка в целом, интересы всех его участников, а не отдельных категорий.

Обоснование:

Поводом для обращения послужило возникшее на масличном рынке противостояние интересов различных категорий участников рынка, связанное с действием 20%-ной таможенной пошлины на экспорт подсолнечника. Производители и торговые операторы с одной стороны настаивают на полной отмене экспортной пошлины на подсолнечник и другие виды масличных культур, мотивируя инициативу снижением рентабельности их производства адекватно размеру действующей таможенной пошлины. Маслодобывающие и маслоперерабатывающие предприятия с другой стороны настаивают на сохранении действующих пошлин, обосновывая таковую необходимость приоритетами сырьевого обеспечения отечественной масложировой отрасли. По мнению сторонних участников, компромиссным вариантом решения конфликта интересов может быть беспошлинное квотирование экспорта маслосемян в объемах, обоснованных конъюнктурой рынка и обеспечивающих равенство интересов участников рынка – с этой инициативой выступил Зерновой Союз и в настоящее время она находится на стадии утверждения.

По этому аспекту участникам форума не удалось прийти к определенному решению по причине недостаточного кворума заинтересованных сторон. Тем не менее, очевидным фактом признана необходимость упрощения и ускорения механизма принятия решений по таможенно – тарифному регулированию отечественного агропромышленного рынка с учетом перспективы вступления России в ВТО. В мировой практике такие механизмы чрезвычайно оперативны и чувствительны к изменениям конъюнктуры рынка. Для того чтобы обеспечить равные возможности выходящим на внешний рынок отечественным операторам, необходимо вывести механизм таможенно – тарифного регулирования на уровень стандартов, обоснованных современными требованиями торгового бизнеса.

ü Предусмотреть возможность внесения дополнений в настоящий протокол по мере поступлений инициатив и предложений, их рассмотрения и утверждения участниками аграрно-промышленного сообщества.

Обоснование:

Современный агропромышленный рынок подвижен и мобилен. По мере его развития изменяется ситуация и конъюнктура, возникают проблемные аспекты, требующие оперативного принятия решений. По мнению участников форума, такой формат контактов укрепит вертикаль взаимоотношений участников аграрно-промышленного сообщества, обеспечит оптимальный алгоритм взаимодействия в принятии решений и ориентирует хозяйствующих субъектов отечественного агропромышленного комплекса на развитие конструктивного диалога, направленного на целостность интересов в масштабах национального агропромышленного рынка.

“АГРОФОРУМ – 2006”: КОММЕНТАРИИ УЧАСТНИКОВ –

ЦЕНТР РЫНОЧНОЙ ИНФОРМАЦИИ АПК

нельзя развивать свой рынок и входить

в мировое сообщество с “завязанными глазами”

Директор “Центра рыночной информации АПК”

МЕХЕДЬКИН Анатолий Акимович

www.cri.mcx.ru

Анатолий Акимович, на АГРОФОРУМЕ – 2006 Вы выступили с докладом о целях и задачах информационного обеспечения в развитии аграрного бизнеса. На каких наиболее важных и значимых аспектах Вы акцентировали свой доклад?

Необходимость информационного обеспечения агропромышленного бизнеса признали многие выступавшие на форуме, акцентировав внимание на проблематике. И мне пришлось не столько обосновывать необходимость и декларировать наиболее значимые проблемы информационного обеспечения, сколько предлагать версии их решения. По моему мнению, информационная проблематика весьма наглядно отражает нынешнюю ситуацию – развитие агропромышленного рынка в России опережает развитие рыночной инфраструктуры, одной из составляющих которой является информационное обеспечение. А насколько это важно – можно оценить на опыте стран с развитой рыночной экономикой.

К примеру, в США ценовой мониторинг аграрного сектора проводится Департаментом аграрного маркетинга при Минсельхозе США (AMS) c 1914 года, где в рамках американской информационной системы АПК функционирует разветвленная сеть рыночных репортеров, достоверность проверяется многоуровневой системой контроля, а регламент публикации данных соблюдается с точностью до секунд. Свободный доступ к информации обеспечивает системе влиятельность и масштабность на мировом уровне, позволяет операторам системы контролировать ситуацию и прогнозировать ее развитие. Многолетний опыт таких служб подтвердил жизнеспособность принципов их организации и функционирования:

ü Обеспеченные регламентом прозрачность и доступность информации для операторов агропромышленного комплекса различного статуса и уровня

ü Независимость национальной информационной системы за счет федерального статуса и бюджетного финансирования, подтвержденного на законодательном уровне

ü Четкое разделение функций сбора первичной информации, строгая система обработки и анализа данных, равноправность предоставления информации участникам рынка

Операторы российского АПК на сегодняшний день реально не обеспечены поддержкой национальной информационной системы и вынуждены доверять экономические стратегии развития бизнеса данным Минсельхоза США, Евросоюза и частных специализированных информационно-аналитических агентств. Как Вы понимаете, это не только подвергает их рискам внешнего информационного воздействия и снижения эффективности бизнеса, но и создает угрозу экономических диверсий, направленных на ослабление продовольственной безопасности государства. А за примером и ходить далеко не надо – достаточно вспомнить недавний “соляной бум” и вызванную им реакцию в обществе.

Думаю, что углубляться в комментарии и обоснования создания Единой национальной информационной системы не имеет смысла – это очевидный и бесспорный факт. Остается, акцентировав внимание агропромышленного общества на двух перспективах, приоритетном национальном проекте “Развитие АПК” и вступлении России во ВТО, оценить их “шансы на успех” без соответствующего информационного сопровождения. Не менее очевидно, что в создании Единой национальной информационной системы АПК нам следует обратиться к мировой практике информационных служб международного уровня, взять из нее лучшее, развить и адаптировать под специфику отечественного рынка.

Можете ли обозначить свои оценки по национальной информационной системе АПК, уровень финансовых затрат на создание и ожидания по экономической эффективности информационной системы АПК для национального рынка в целом?

Не только в информационной, но и в любой другой сфере деятельности оперировать оценками и ожиданиями, не имея реального, состоявшегося опыта, весьма проблематично. Хотя, насколько мне известно, на поддержание вышеупомянутого Департамента аграрного маркетинга США американцы тратят 1,2 млрд. долларов в год. Мы считаем, что затраты на российскую Единую национальную информационную систему АПК можно минимизировать за счет мирового опыта, опираясь на который нам не придется начинать с “чистого листа”. Адаптируясь к реалиям наших зарплат и прочей экономической специфике, приведу оценки, сделанные в Проекте программы “Создание единой системы информации АПК”, где общий объем финансирования из бюджетов всех уровней по реализации программы на три года (2годы) планируется на уровне 1 756,5 млн. рублей. Федеральный бюджет – 1 399,2 млн. рублей, бюджеты субъектов РФ – 261,6 млн. рублей и средства муниципальных образований – 95,6 млн. рублей. Основные статьи расходов – организационные затраты, научно-исследовательские и опытно-конструкторские работы. Что касается ожиданий, могу сказать, что неделю назад я имел возможность ознакомиться с протоколами доказанной эффективности информационно-аналитического консалтинга агентства “Стратег”. Здесь, в зависимости от сроков сотрудничества и оборотов сельхозпродукции бизнес – операторов, эффективность варьируется в соотношениях от 1 Х 100 до 1 Х 1000. Думаю, если усреднить их с поправками “на всю страну”, можно рассчитывать на десятикратный эффект и на это стоит ориентировать информационную систему АПК для национального рынка в целом.

Насколько известно, Минсельхоз России уже предпринимает определенные шаги по созданию информационной системы АПК. На какой стадии, в данный момент находится этот проект и каковы ближайшие планы по его продвижению?

Минсельхоз России является инициатором Проекта целевой ведомственной программы “Создание Единой системы информационного обеспечения АПК России”, с которым можно ознакомиться на сайте www.mcx.ru, и о которой я уже говорил, приводя оценки стоимости системы. В рамках этой программы наш Центр Рыночной Информации АПК ведет ценовой мониторинг более 200 наименований продукции по четырем видам цен. Обновляется эта информация дважды в месяц, и находится в свободном доступе на сайте www.cri.mcx.ru в разделе “Цены”. Планы развития этого проекта согласованы в соответствии с приоритетами национального проекта “Развитие АПК” и учитывают перспективы вступления России в ВТО. Но, как и любое масштабное начинание, программа не может развиваться без адекватного финансирования. А в этом плане “финансисты” нас, откровенно говоря, “не жалуют”, хотя достаточно очевидно, что это может привести к крайне нежелательным последствиям – нельзя развивать свой рынок и входить в мировое сообщество с “завязанными глазами”.

Визитная карточка “Центра Рыночной Информации АПК”

ü Информационное обеспечение проектов развития АПК

“АГРОФОРУМ – 2006”: СОСТОЯЛСЯ ЛИ ДИАЛОГ?!

РОССИЙСКИЙ ЗЕРНОВОЙ СОЮЗ

от оперативности решения первостепенных задач

зависит, насколько эффективно мы распорядимся

не только нынешним, но и будущим урожаем

Вице-президент Российского Зернового Союза

СЛАВУТИН Андрей Анатольевич

www.grun.ru

30 марта в Москве, отеле Marriott Royal Aurora состоялась Всероссийская конференция “АГРОФОРУМ – 2006 Национальная модель развития агробизнеса”.

Организатор форума – Международный Центр Конференций при поддержке и участии специализированных СМИ агропромышленной направленности.

В рамках форума состоялось “дебютное” выступление вице-президента РЗС Андрея Славутина, сменившего на этом посту Александра Корбута.

Доклад нового вице-президента был акцентирован на проблематике развития АПК и приоритетных направлениях деятельности РЗС.

В перерывах между сессиями состоялась его беседа с модератором конференции, главным редактором медиа-группы “Крестьянские ведомости” Михаилом Чканиковым.

Андрей Анатольевич, расскажите о своей профессиональной биографии, по какой линии к Вам поступило предложение занять пост вице-президента Зернового Союза, и поделитесь первыми впечатлениями о новой должности.

Родился в 1961 году, в городе Реутов, Московской области. “Дипломировался” уже в 1982 году – окончил институт Народного хозяйства имени , факультет ТВМ. Затем служба в армии, а в зерновой бизнес я пришел уже в 1994 году. Работать начал с трейдера, добрался до директора, а предложение на должность вице-президента получил от президента Зернового Союза Злочевского Аркадия Леонидовича. Под его руководством я, кстати, начинал свою работу в зерновом бизнесе в группе компаний “ОГО” и, как видите, вернулся под руководство Аркадия Леонидовича сообразно закону “развития по спирали”.

А первое впечатление от должности – скучать не придется. Множество дел с пометкой срочности “еще вчера” и уплотненный до “ненормированности” график работы для меня привычны, и в этом плане неожиданностей не было, но “специфика” все же присутствует. Должность вице-президента отраслевого союза публичная, она предлагает личные контакты разного уровня, участие в разноплановых мероприятиях и множество других специфических знаний и навыков. Такая специфика не терпит дилетантизма и требует осведомленности по широкому кругу вопросов, тем, сфер и направлений.

Какие из упомянутых одиннадцати направлений деятельности Зернового Союза Вы считаете наиболее актуальными на сегодняшний день?

“В бизнесе мелочей не бывает”, и поскольку функции Зернового Союза предполагают обеспечение интересов его участников, занятых в различных сферах аграрного бизнеса, для нас также не должно быть мелочей. Все направления одинаково важны, и расставить приоритеты можно лишь по временным критериям. Думаю, наиболее актуальным на данный момент является продвижение наших инициатив по беспошлинному квотированию экспорта подсолнечника и введению дифферинцированных железнодорожных тарифов на перевозку зерна. От оперативности решения этих первостепенных задач напрямую зависит, насколько эффективно мы распорядимся не только нынешним, но и будущим урожаем.

Поделитесь, пожалуйста, своими впечатлениями об АГРОФОРУМЕ – 2006, что, на ваш взгляд, нового и интересного предложили организаторы его участникам?

Впечатления от форума исключительно приятные, и надеюсь, мое мнение разделяют все его участники. Очень удачный формат – пленарные сессии, неформальное общение и тематические круглые столы. Также особо стоит отметить вездесущую “четвертую власть”, представленную наиболее известными и уважаемыми специализированными СМИ. Думаю, что они обеспечат этому мероприятию достойный резонанс и расширят аудиторию форума до международного масштаба. Третьим, и наиболее важным элементом является, на мой взгляд, его “миротворческая” миссия. Организаторы конференции предложили участникам открытый диалог и сделали все возможное, чтобы он был максимально конструктивным.

Как Вы считаете, удалось ли организаторам и участникам АГРОФОРУМА – 2006 достигнуть желаемого и выйти на конструктивный уровень взаимоотношений?

Не скажу, что форум прошел гладко, плавно, без эксцессов противостояния интересов, но следует воздать должное модераторам конференции, решительно пресекавшим попытки перевести проблематику мероприятия в плоскость “конкурентных разборок”. На кофейных паузах я обменивался впечатлениями с модераторами круглых столов, директором издания “АгроБизнес и пищевая промышленность” Дмитрием Востриковым и директором агентства “Стратег” Владимиром Решетняк. По нашему мнению, конструктивный диалог участников АГРОФОРУМА – 2006 состоялся и всем участникам аграрного сообщества стоит активно его поддерживать и развивать. А результаты первого опыта мы надеемся оценить в ближайшее время. Насколько известно, на следующей неделе планируется разработать, согласовать и утвердить протокол форума с пакетом предложений, который будет направлен в думский Комитет по аграрным вопросам, Минсельхоз России, аппарат президента Зернового Союза, и я уверен, что он не останется без должного внимания.

Со своей стороны мы продолжим диалог участников агропромышленного сообщества на традиционной летней конференции РЗС, VII Зерновом раунде в городе Сочи, который будет проходить 19 – 23 июня текущего года. Приглашаем членов Зернового Союза и всех заинтересованных в деловом общении, принять активное участие в VII Зерновом раунде, и будем признательны за пожелания и предложения по его регламенту и тематике. Надеемся, что присутствие уважаемых и влиятельных операторов, представителей административных и финансовых структур, специалистов и экспертов в сфере информационно-аналитического обеспечения, специализированных СМИ и других не менее значимых участников, позволит сориентировать отечественный рынок на позитивное развитие по всем направлениям АПК. Ваши пожелания, рекомендации, предложения по VII Зерновому раунду просим направлять:

тел./факс: [phone]; mail: [e-mail], [e-mail], [e-mail]