· Достижение запланированных результатов;

· Соблюдение сроков;

· Соблюдение бюджета.

Требования к составу работ

Название этапа

Результаты этапа

Этап 1 Разработка методологии по ведению первичных данных КС

1.

Анализ информационной модели первичных данных по КС необходимых для ведения в системе

2.

Разработка проект регламента ведения данных в информационной системе

Проект регламента, включая разделы (в т. ч.):

· Типовая организационная структура блока КС в ДО;

· Ролевая модель;

· Матрица распределения ответственности за ввод данных;

· Типовая карта процессов ведения данных по КС;

Этап 2 Концептуальное и техническое проектирование системы и разработка проекта регламента ведения данных по КС

1.

Разработка технического задания системы

Техническое задание

2.

Разработка концептуального проекта

Концептуальный проект, включая (в т. ч.):

· Архитектура решения;

· Концепция ролей и полномочий;

· Концепция внедрения и тиражирования решения;

· Требования к технической инфраструктуре.

3.

Разработка проектных решений

Проектное решение, включая:

· Архитектура системы;

· Техническая модель базы данных;

· Технические спецификации форм ввода данных;

· Роли и полномочия;

· Спецификации на разработку функциональных модулей ABAP;

· Спецификации на разработку экстракторов;

Этап 3 Разработка базовой системы

1.

Разработка системы, включая:

· Разработка ABAP словаря данных;

· Разработка ABAP функций;

· Разработка форм ввода данных;

· Разработка экстракторов;

· Настройка ролей и полномочий;

Настроенная система

2.

Внутреннее тестирование системы и подготовка к внедрению

Протокол внутреннего тестирования

Инструкции пользователя

Сценарии проведения пилотного внедрения

Этап 4 Внедрение базовой системы для 17-ти дочерних обществ

1.

Внедрение системы на пилотном ДО, включая:

· Настройка системы;

· Обучение пользователей;

· Интеграционное тестирование системы;

· Ввод в ОПЭ

График обучения

Протоколы обучения

Сценарий тестирования

Реестр замечаний

Протокол миграции данных

Протокол устранения критических для перехода в ОПЭ замечаний

Актуализированная проектная и техническая документация в соответствии с требованиями «Роснефть» по вводу ИС в эксплуатацию

Акт готовности системы к ОПЭ

2.

Сопровождение ОПЭ для пилотного ДО

Реестр замечаний

Протокол устранения критических в ходе ОПЭ замечаний

Актуализированная проектная документация

3

Тиражирование системы и обучение пользователей в ДО

Акты ввода системы в ОПЭ для ДО

4

Сопровождение опытно-промышленная эксплуатации (тираж)

Реестр замечаний

Протокол устранения критических в ходе ОПЭ замечаний

Этап 5 Разработка интеграции системы ввода с текущими корпоративными системами КИС SAPERP и «ТИС Добыча»

1.

Обследование и анализ источников данных

Общее описание архитектуры данных внешних источников

2.

Проектирование интерфейсов интеграции

Проектные решения, включая (в т. ч.):

· Архитектура данных;

· Описание интерфейсов обмена (процесс, структура данных, технология);

· Спецификации на функции обмена и обработки исходных данных;

3.

Проектирование функций обогащения аналитиками исходных данных корпоративных систем на уровне системы ввода.

Технические спецификации

4.

Разработка интерфейсов интеграции

Интерфейсы интеграции настроены

5.

Расширение функциональности на уровне системы ввода первичных данных для обогащения исходных данных корпоративных систем и контроля качества.

Функции системы доработаны

6.

Внутреннее тестирование

Протокол внутреннего тестирования

Инструкции пользователя

Этап 6 Внедрение модифицированной системы ввода в 17-ти дочерних обществах

1.

Внедрение модификации системы на пилотном ДО, включая:

· Обучение пользователей;

· Интеграционное тестирование системы;

· Ввод в ОПЭ

График обучения

Протоколы обучения

Сценарий тестирования

Реестр замечаний

Протокол устранения критических для перехода в ОПЭ замечаний

Актуализированная проектная и техническая документация

2.

Сопровождение ОПЭ для пилотного ДО

Реестр замечаний

3.

Тиражирование системы и обучение пользователей в ДО

Протоколы обучения

4.

Сопровождение опытно-промышленная эксплуатации (тираж)

Реестр замечаний

Протокол устранения критических в ходе ОПЭ замечаний

Требования к срокам реализации

Детальный план с указанием сроков выполнения работ по проекту предлагает Участник тендера и фиксирует их в коммерческом предложении.

НЕ нашли? Не то? Что вы ищете?

Настоящий документ определяет общие сроки начала и окончания проекта.

Срок начала работ по проекту: 15.10.2012

Срок окончания работ по проекту: 27.12.2013

Участник может предложить иные сроки с соответствующим обоснованием. Оптимальные сроки реализации проекта положительно влияют на результаты комплексной оценки предложений Участников.

Требования к подходу тиражирования системы на дочерние общества

Подход к тиражированию предлагается Исполнителем в ходе выполнения работ по Этапу 2 при разработке концепции внедрения и тиражирования системы на 17-ти дочерних обществах.

При подготовке предложения принять допущение о необходимости очного присутствия группы внедрения Исполнителя на территории дочернего общества.

Подход к тиражированию принятый Участником на этапе подготовки предложения должен быть обоснован и отражен технической части в разделе «Описание подхода по выполнению технических требований». Календарный план проекта и состав проектной команды должен учитывать принятый Участником подход к тиражированию.

Командировочные расходы Участника должны быть рассчитаны с учетом территориального распределения дочерних обществ и отражены отдельной статьей в коммерческом предложении. Итоговая стоимость предложения должна включать в себя командировочные расходы Исполнителя.

Требования к условиямфинансирования работ

При подготовке коммерческого предложения и на последующем этапе заключения договора с Заказчиком, Участнику тендера принять во внимание требования к условиям финансирования работ определенных настоящим документом.

Заказчик финансирует работы Исполнителя на следующих условиях:

· Исполнитель начинает работы без предварительной оплаты, используя собственные оборотные средства;

· Этап 1,2,3,4 финансируется по результатам успешного выполнения работ по Этапу 4;

· Этап 5,6 финансируется по результатам успешного выполнения работ по Этапу 6.

Порядок приемки выполненных работ

Вся проектная документация согласуется с ответственными сотрудниками НК «Роснефть».

Контроль выполнения работ осуществляется на основании еженедельно формируемых отчетов. Приемка работ осуществляется в соответствии планом работ, по результатам которой подписываются Акты приемки-сдачи оказанных услуг.


Требования к оформлению предложений

В пакете документов должны содержаться:

1. Техническая часть и документы, содержащие:

· Анкету участника предварительной квалификации с подтверждающими документами согласно описи, опубликованной на сайте «Роснефть»;

· Резюме ключевых специалистов, предлагаемых для участия в проекте, с указанием категории и опыта предыдущей работы;

· Резюме компании с указанием опыта реализации подобных проектов;

· Справка о среднесписочной численности персонала, подтверждающая наличие постоянного и сертифицированного персонала;

· Описание подхода по выполнению технических требований;

· Календарный план оказания услуг;

· Детальный ресурсный план (с указанием задачи, ФИО исполнителей, трудозатрат);

· Риски проекта;

· Допущение и ограничения проекта;

· Требования к предоставлению ресурсов со стороны Заказчика.

2. Коммерческое предложение, содержащее:

· Фиксированная стоимость предложения, с учетом всех скидок, издержек, налогов и пошлин, которые были выплачены или подлежат выплате, выраженная в российских рублях (предложения в других валютах не рассматриваются).

· Условия оплаты по Актам приемки-сдачи оказанных услуг без предварительной оплаты.

· Политика скидок.

Командировочные расходы Участника должны быть рассчитаны с учетом территориального распределения дочерних обществ и отражены отдельной статьей в коммерческом предложении. Итоговая стоимость предложения должна включать в себя командировочные расходы Исполнителя.

Требования к Исполнителю

Требования к квалификации Исполнителя

Общие требования к Исполнителю:

· Опыт реализации проектов внедрения информационных систем на базе продуктов SAPв области капитального строительства для нефтегазовой отрасли (не менее 2-х проектов);

· Опыт реализации комплексных разработок на базе платформы SAPNetWeaver(не менее 2-х проектов). Критерии: а) проект полного цикла от проектирования до внедрения; б) роль - ген. подрядчика; в) внедряется более 1-ого модуля SAP;
г) наличие ABAP разработок;

· Опыт реализации интеграционных решений на базеSAPс различными программными продуктами;

Требования к проектной команде Исполнителя:

Ключевые компетенции участников проектной команды:

· ИТ-Архитектор:

o Наличие проектного опыта разработки архитектуры комплексных информационных систем на базе продуктов SAP (не менее 1-ого проекта);

· Методолог:

o Наличие проектного опыта в области проектов капитального строительства нефтегазовой отрасли (не менее 1-ого проекта);

o Наличие проектного опыта разработки модели бизнес процессов в области капитального строительства (не менее 1-ого проекта);

· ГруппаABAPразработчиков (не менее 5 человек):

o НаличиесертификатаSAPCertifiedDevelopmentProfessional - ABAPwithSAPNetWeaver 7.0 илианалогичный (не менее чем у 1-ого специалиста группы);

o Наличие не менее чем у 2-х разработчиков проектного опыта разработки комплексных ABAP приложений (не менее 2-х проектов);

o Наличие не менее чем у 2-х разработчиков опыта работы от 2-х лет и более;

· Консультант BI

o Наличие проектного опыта разработки экстракторов данных из систем SAPR/3 (не менее 2-х проектов)$

o Опыт работыот 2-х лет и более;

· Экспертная группа консультантов по функциональным направлениям (привлекается при необходимости)

o Материально-техническое обеспечение (SAPMM, SD);

o Управление проектами КС (SAPPS);

o Бухгалтерский учет и контроллинг (SAPFI,CO);

o Учет основных средств (SAPFI-AA);

o Управление бюджетом (SAPFI-FM);

o Привлекаемые эксперты должны обладать проектным опытом по соответствующим функциональным областям (не менее 3-х проектов);

o Опыт работы привлекаемых экспертов по соответствующим функциональным направлениям от 3-х лет и более.

Оценка на соответствие требований выполняется путем анализа резюме Компании по выполненным проектам в рамках рассматриваемой предметной области и анализа резюме проектной команды, представленных предложениях Участника, полученные в адрес
-Информ».

Оценка на соответствие требованиям влияет на комплексную оценку предложений Участников при подведении итогов тендера. Предложения максимально соответствующие заявленным требованиям будут оцениваться в порядке приоритетов (начиная с наиболее полного).

ПРИЛОЖЕНИЕ 1 «Предварительная оценка состава документов и реквизитов информационной модели»

В данном приложении представлена предварительная оценка состава документов и реквизитов, по которым требуется автоматизация процесса ввода первичных данных.

Из за большого объема этот материал размещен на нескольких страницах:
1 2 3