· Достижение запланированных результатов;
· Соблюдение сроков;
· Соблюдение бюджета.
Требования к составу работ
№ | Название этапа | Результаты этапа |
Этап 1 Разработка методологии по ведению первичных данных КС | ||
1. | Анализ информационной модели первичных данных по КС необходимых для ведения в системе | |
2. | Разработка проект регламента ведения данных в информационной системе | Проект регламента, включая разделы (в т. ч.): · Типовая организационная структура блока КС в ДО; · Ролевая модель; · Матрица распределения ответственности за ввод данных; · Типовая карта процессов ведения данных по КС; |
Этап 2 Концептуальное и техническое проектирование системы и разработка проекта регламента ведения данных по КС | ||
1. | Разработка технического задания системы | Техническое задание |
2. | Разработка концептуального проекта | Концептуальный проект, включая (в т. ч.): · Архитектура решения; · Концепция ролей и полномочий; · Концепция внедрения и тиражирования решения; · Требования к технической инфраструктуре. |
3. | Разработка проектных решений | Проектное решение, включая: · Архитектура системы; · Техническая модель базы данных; · Технические спецификации форм ввода данных; · Роли и полномочия; · Спецификации на разработку функциональных модулей ABAP; · Спецификации на разработку экстракторов; |
Этап 3 Разработка базовой системы | ||
1. | Разработка системы, включая: · Разработка ABAP словаря данных; · Разработка ABAP функций; · Разработка форм ввода данных; · Разработка экстракторов; · Настройка ролей и полномочий; | Настроенная система |
2. | Внутреннее тестирование системы и подготовка к внедрению | Протокол внутреннего тестирования Инструкции пользователя Сценарии проведения пилотного внедрения |
Этап 4 Внедрение базовой системы для 17-ти дочерних обществ | ||
1. | Внедрение системы на пилотном ДО, включая: · Настройка системы; · Обучение пользователей; · Интеграционное тестирование системы; · Ввод в ОПЭ | График обучения Протоколы обучения Сценарий тестирования Реестр замечаний Протокол миграции данных Протокол устранения критических для перехода в ОПЭ замечаний Актуализированная проектная и техническая документация в соответствии с требованиями «Роснефть» по вводу ИС в эксплуатацию Акт готовности системы к ОПЭ |
2. | Сопровождение ОПЭ для пилотного ДО | Реестр замечаний Протокол устранения критических в ходе ОПЭ замечаний Актуализированная проектная документация |
3 | Тиражирование системы и обучение пользователей в ДО | Акты ввода системы в ОПЭ для ДО |
4 | Сопровождение опытно-промышленная эксплуатации (тираж) | Реестр замечаний Протокол устранения критических в ходе ОПЭ замечаний |
Этап 5 Разработка интеграции системы ввода с текущими корпоративными системами КИС SAPERP и «ТИС Добыча» | ||
1. | Обследование и анализ источников данных | Общее описание архитектуры данных внешних источников |
2. | Проектирование интерфейсов интеграции | Проектные решения, включая (в т. ч.): · Архитектура данных; · Описание интерфейсов обмена (процесс, структура данных, технология); · Спецификации на функции обмена и обработки исходных данных; |
3. | Проектирование функций обогащения аналитиками исходных данных корпоративных систем на уровне системы ввода. | Технические спецификации |
4. | Разработка интерфейсов интеграции | Интерфейсы интеграции настроены |
5. | Расширение функциональности на уровне системы ввода первичных данных для обогащения исходных данных корпоративных систем и контроля качества. | Функции системы доработаны |
6. | Внутреннее тестирование | Протокол внутреннего тестирования Инструкции пользователя |
Этап 6 Внедрение модифицированной системы ввода в 17-ти дочерних обществах | ||
1. | Внедрение модификации системы на пилотном ДО, включая: · Обучение пользователей; · Интеграционное тестирование системы; · Ввод в ОПЭ | График обучения Протоколы обучения Сценарий тестирования Реестр замечаний Протокол устранения критических для перехода в ОПЭ замечаний Актуализированная проектная и техническая документация |
2. | Сопровождение ОПЭ для пилотного ДО | Реестр замечаний |
3. | Тиражирование системы и обучение пользователей в ДО | Протоколы обучения |
4. | Сопровождение опытно-промышленная эксплуатации (тираж) | Реестр замечаний Протокол устранения критических в ходе ОПЭ замечаний |
Требования к срокам реализации
Детальный план с указанием сроков выполнения работ по проекту предлагает Участник тендера и фиксирует их в коммерческом предложении.
Настоящий документ определяет общие сроки начала и окончания проекта.
Срок начала работ по проекту: 15.10.2012
Срок окончания работ по проекту: 27.12.2013
Участник может предложить иные сроки с соответствующим обоснованием. Оптимальные сроки реализации проекта положительно влияют на результаты комплексной оценки предложений Участников.
Требования к подходу тиражирования системы на дочерние общества
Подход к тиражированию предлагается Исполнителем в ходе выполнения работ по Этапу 2 при разработке концепции внедрения и тиражирования системы на 17-ти дочерних обществах.
При подготовке предложения принять допущение о необходимости очного присутствия группы внедрения Исполнителя на территории дочернего общества.
Подход к тиражированию принятый Участником на этапе подготовки предложения должен быть обоснован и отражен технической части в разделе «Описание подхода по выполнению технических требований». Календарный план проекта и состав проектной команды должен учитывать принятый Участником подход к тиражированию.
Командировочные расходы Участника должны быть рассчитаны с учетом территориального распределения дочерних обществ и отражены отдельной статьей в коммерческом предложении. Итоговая стоимость предложения должна включать в себя командировочные расходы Исполнителя.
Требования к условиямфинансирования работ
При подготовке коммерческого предложения и на последующем этапе заключения договора с Заказчиком, Участнику тендера принять во внимание требования к условиям финансирования работ определенных настоящим документом.
Заказчик финансирует работы Исполнителя на следующих условиях:
· Исполнитель начинает работы без предварительной оплаты, используя собственные оборотные средства;
· Этап 1,2,3,4 финансируется по результатам успешного выполнения работ по Этапу 4;
· Этап 5,6 финансируется по результатам успешного выполнения работ по Этапу 6.
Порядок приемки выполненных работ
Вся проектная документация согласуется с ответственными сотрудниками НК «Роснефть».
Контроль выполнения работ осуществляется на основании еженедельно формируемых отчетов. Приемка работ осуществляется в соответствии планом работ, по результатам которой подписываются Акты приемки-сдачи оказанных услуг.
Требования к оформлению предложений
В пакете документов должны содержаться:
1. Техническая часть и документы, содержащие:
· Анкету участника предварительной квалификации с подтверждающими документами согласно описи, опубликованной на сайте «Роснефть»;
· Резюме ключевых специалистов, предлагаемых для участия в проекте, с указанием категории и опыта предыдущей работы;
· Резюме компании с указанием опыта реализации подобных проектов;
· Справка о среднесписочной численности персонала, подтверждающая наличие постоянного и сертифицированного персонала;
· Описание подхода по выполнению технических требований;
· Календарный план оказания услуг;
· Детальный ресурсный план (с указанием задачи, ФИО исполнителей, трудозатрат);
· Риски проекта;
· Допущение и ограничения проекта;
· Требования к предоставлению ресурсов со стороны Заказчика.
2. Коммерческое предложение, содержащее:
· Фиксированная стоимость предложения, с учетом всех скидок, издержек, налогов и пошлин, которые были выплачены или подлежат выплате, выраженная в российских рублях (предложения в других валютах не рассматриваются).
· Условия оплаты по Актам приемки-сдачи оказанных услуг без предварительной оплаты.
· Политика скидок.
Командировочные расходы Участника должны быть рассчитаны с учетом территориального распределения дочерних обществ и отражены отдельной статьей в коммерческом предложении. Итоговая стоимость предложения должна включать в себя командировочные расходы Исполнителя.
Требования к Исполнителю
Требования к квалификации Исполнителя
Общие требования к Исполнителю:
· Опыт реализации проектов внедрения информационных систем на базе продуктов SAPв области капитального строительства для нефтегазовой отрасли (не менее 2-х проектов);
· Опыт реализации комплексных разработок на базе платформы SAPNetWeaver(не менее 2-х проектов). Критерии: а) проект полного цикла от проектирования до внедрения; б) роль - ген. подрядчика; в) внедряется более 1-ого модуля SAP;
г) наличие ABAP разработок;
· Опыт реализации интеграционных решений на базеSAPс различными программными продуктами;
Требования к проектной команде Исполнителя:
Ключевые компетенции участников проектной команды:
· ИТ-Архитектор:
o Наличие проектного опыта разработки архитектуры комплексных информационных систем на базе продуктов SAP (не менее 1-ого проекта);
· Методолог:
o Наличие проектного опыта в области проектов капитального строительства нефтегазовой отрасли (не менее 1-ого проекта);
o Наличие проектного опыта разработки модели бизнес процессов в области капитального строительства (не менее 1-ого проекта);
· ГруппаABAPразработчиков (не менее 5 человек):
o НаличиесертификатаSAPCertifiedDevelopmentProfessional - ABAPwithSAPNetWeaver 7.0 илианалогичный (не менее чем у 1-ого специалиста группы);
o Наличие не менее чем у 2-х разработчиков проектного опыта разработки комплексных ABAP приложений (не менее 2-х проектов);
o Наличие не менее чем у 2-х разработчиков опыта работы от 2-х лет и более;
· Консультант BI
o Наличие проектного опыта разработки экстракторов данных из систем SAPR/3 (не менее 2-х проектов)$
o Опыт работыот 2-х лет и более;
· Экспертная группа консультантов по функциональным направлениям (привлекается при необходимости)
o Материально-техническое обеспечение (SAPMM, SD);
o Управление проектами КС (SAPPS);
o Бухгалтерский учет и контроллинг (SAPFI,CO);
o Учет основных средств (SAPFI-AA);
o Управление бюджетом (SAPFI-FM);
o Привлекаемые эксперты должны обладать проектным опытом по соответствующим функциональным областям (не менее 3-х проектов);
o Опыт работы привлекаемых экспертов по соответствующим функциональным направлениям от 3-х лет и более.
Оценка на соответствие требований выполняется путем анализа резюме Компании по выполненным проектам в рамках рассматриваемой предметной области и анализа резюме проектной команды, представленных предложениях Участника, полученные в адрес
-Информ».
Оценка на соответствие требованиям влияет на комплексную оценку предложений Участников при подведении итогов тендера. Предложения максимально соответствующие заявленным требованиям будут оцениваться в порядке приоритетов (начиная с наиболее полного).
ПРИЛОЖЕНИЕ 1 «Предварительная оценка состава документов и реквизитов информационной модели»
В данном приложении представлена предварительная оценка состава документов и реквизитов, по которым требуется автоматизация процесса ввода первичных данных.
|
Из за большого объема этот материал размещен на нескольких страницах:
1 2 3 |


