Партнерка на США и Канаду по недвижимости, выплаты в крипто
- 30% recurring commission
- Выплаты в USDT
- Вывод каждую неделю
- Комиссия до 5 лет за каждого referral
В учебном плане приведена логическая последовательность освоения циклов и разделов ООП ВПО (дисциплин, практик), обеспечивающих формирование компетенций, указана общая трудоемкость дисциплин, модулей, практик в зачетных единицах, а также их общая и аудиторная трудоемкость в часах.
В базовых частях учебных циклов указан перечень базовых дисциплин в соответствии с требованиями ФГОС ВПО по направлению подготовки 080400 УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ.
Перечень и последовательность дисциплин в вариативных частях учебных циклов сформирована разработчиками ООП.
Для каждой дисциплины и практики указаны формы промежуточной аттестации.
ООП содержит дисциплины по выбору студентов в объеме не менее одной трети вариативной части суммарно по всем трем учебным циклам ООП.
Рекомендуемая форма учебного плана.
Учебный план | ||||||||||||
Направление подготовки 080400 УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ | ||||||||||||
Квалификация (степень) выпускника ___магистр___ | ||||||||||||
Нормативный срок обучения _______2 года 6 м________ | ||||||||||||
№№ | Наименование циклов, разделов ООП, дисциплин, практик | Трудоемкость | Распределение | Формы промежуточного контроля | ||||||||
п/п | Общая, в зачетных единицах | в часах | по семестрам | |||||||||
Общая | Аудиторная | Самостоятельная | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | ||||
М1 | Общенаучный цикл | 23 | 828 | 116 | 667 | |||||||
М1.Б | Базовая часть | 9 | 324 | 48 | 255 | |||||||
М1.Б.1 | Социальная политика государства и управление социальным развитием организации | 2 | 72 | 10 | 58 | X |
|
|
|
|
| За |
М1.Б.2 | Теория организации и организационного проектирования | 3 | 108 | 14 | 85 | X |
|
|
|
|
| Экз |
М1.Б.3 | Развитие трудового законодательства и его влияние на управление персоналом | 2 | 72 | 10 | 58 | X | За | |||||
М1.Б.4 | Развитие систем менеджмента качества | 2 | 72 | 14 | 54 | X |
|
|
|
|
| За |
М1.В | Вариативная часть | 14 | 504 | 68 | 412 |
|
|
|
|
|
|
|
М1.В. ОД | Обязательные дисциплины | 8 | 288 | 44 | 228 | |||||||
М1.В. ОД.1 | Организация научно-исследовательской и педагогической деятельности в области управления персоналом | 2 | 72 | 8 | 60 | X | За | |||||
М1.В. ОД.2 | Современные методы социологических исследований | 2 | 72 | 8 | 60 | X |
|
|
|
|
| За |
М1.В. ОД.3 | Современные проблемы управления занятостью | 2 | 72 | 8 | 60 | X |
|
|
|
|
| За |
М1.В. ОД.4 | Разработка стратегии управления персоналом | 2 | 72 | 20 | 48 | X | За КР | |||||
М1.В. ДВ | Дисциплины по выбору | 6 | 216 | 24 | 184 | |||||||
М1.В. ДВ.1 | ||||||||||||
1 | Иностранный язык в деловом и профессиональном общении | 3 | 108 | 12 | 92 | X | За | |||||
2 | Современные проблемы менеджмента | 3 | 108 | 12 | 92 | За | ||||||
М2 | Профессиональный цикл | 49 | 1764 | 276 | 1357 | |||||||
М2.Б | Базовая часть | 12 | 432 | 52 | 341 | |||||||
М2.Б.1 | Теория и практика кадровой политики государства и организации | 2 | 72 | 8 | 55 | X | Экз | |||||
М2.Б.2 | Современные проблемы управления персоналом | 2 | 72 | 8 | 55 | X | Экз | |||||
М2.Б.3 | Инновационные технологии разработки, обоснования и принятия кадровых решений | 2 | 72 | 12 | 51 | X | Экз | |||||
М2.Б.4 | Системы мотивации и стимулирования трудовой деятельности | 2 | 72 | 8 | 60 | X | За | |||||
М2.Б.5 | Технологии управления развитием персонала | 2 | 72 | 8 | 60 | X | За | |||||
М2.Б.6 | Управление организационной культурой | 2 | 72 | 8 | 60 | X | За | |||||
М2.В | Вариативная часть | 37 | 1332 | 224 | 1016 |
|
|
|
|
|
|
|
М2.В. ОД | Обязательные дисциплины | 19 | 684 | 112 | 524 |
|
|
|
|
|
|
|
М2.В. ОД.1 | Функционально-стоимостной анализ системы и технологии управления персоналом | 3 | 108 | 12 | 87 |
| X |
|
|
|
| Экз |
М2.В. ОД.2 | Кадровый консалтинг и аудит | 3 | 108 | 12 | 92 |
| X |
|
|
|
| За |
М2.В. ОД.3 | Формирование команды | 3 | 108 | 18 | 81 |
|
| X |
|
|
| Экз КР |
М2.В. ОД.4 | Оценка результативности персонала | 2 | 72 | 20 | 48 |
|
|
| X |
|
| За |
М2.В. ОД.5 | Оценка экономической и социальной эффективности совершенствования управления персоналом | 2 | 72 | 20 | 48 |
|
|
| X |
|
| За |
М2.В. ОД.6 | Бюджетирование управления персоналом | 3 | 108 | 12 | 87 | X | Экз | |||||
М2.В. ОД.7 | Стратегическое управление человеческими ресурсами компании | 3 | 108 | 18 | 81 | X | Экз КП | |||||
М2.В. ДВ | Дисциплины по выбору | 18 | 648 | 112 | 492 | |||||||
М2.В. ДВ.1.1 | Антикризисное управление персоналом | 3 | 108 | 22 | 77 | X | Экз | |||||
М2.В. ДВ.1.2 | Современные проблемы управления персоналом государственной и муниципальной службы | 3 | 108 | 22 | 77 | Экз | ||||||
М2.В. ДВ.2.1 | Управление кадровыми рисками | 3 | 108 | 12 | 92 | X | За | |||||
М2.В. ДВ.2.2 | Контроллинг персонала | 3 | 108 | 12 | 92 | За | ||||||
М2.В. ДВ.3.1 | Оценка эффективности службы управления персоналом | 3 | 108 | 22 | 77 | X | Экз | |||||
М2.В. ДВ.3.2 | Современные подходы к проектированию рабочих мест | 3 | 108 | 22 | 77 | Экз | ||||||
М3 | Практики, НИР | 60 | 2160 | |||||||||
М3.Н | Научно-исследовательская работа | 15 | 540 | X | X | X | ||||||
М3.П | Производственная практика | 15 | 540 | X | X | X | X | |||||
М3.Д | Диссертация | 30 | 1080 | |||||||||
Общая трудоемкость основной образовательной программы | 132 | 4752 | 392 | 2024 | ||||||||
Реализация компетентностного подхода предусматривает широкое использование в учебном процессе активных и интерактивных форм проведения занятий (компьютерных симуляций, деловых и ролевых игр, разбор конкретных ситуаций, психологические и иные тренинги) в сочетании с внеаудиторной работой с целью формирования и развития профессиональных навыков обучающихся.
|
Из за большого объема этот материал размещен на нескольких страницах:
1 2 3 4 5 |


