Инновационная политика (стр. 8 )

4) конкурсное распределение средств и формирование внебюджетных инновационных фондов

3. Сущность косвенного регулирования инновационной деятельности заключается в:

1) финансировании государственных целевых программ поддержки инноваций

2) разработке системы государственных контрактов на приобретение наукоемких товаров и услуг

3) предоставлении льготного кредитования малому и среднему инновационному предпринимательству

4) создании общего благоприятного инновационного климата и поощрении организаций, ориентированных на инновационную деятельность

4. По уровню и формам поддержки инновационной сферы в мировой практике выделяют государственные стратегии:

1) активного вмешательства, децентрализованного регулирования, смешанный вариант

2) диверсификации, дифференциации, интеграции

3) ограниченного и динамического роста, выборочной поддержки инновационных организаций

4) аутсорсинга, лидерства в технологиях, имитации

5. Приоритетная роль государства в развитии инновационной сферы, централизованное регулирование решения научно-технических и социальных проблем являются основой государственной инновационной политики:

1) «ориентация на спрос»

2) «социальная поддержка»

3) «технологический толчок»

4) «мировое лидерство»

Тема 2.2. Реализация инновационной политики на мезоуровне:

управление инновационными проектами

1. Инновационный проект - это:

1) плановое управление инновационной деятельностью

3) технология осуществления инноваций

4) комплект технической и расчетно-финансовой документации

5) система взаимоувязанных инновационных целей и программ их достижения

2. Цикл управления инновационным проектом включает следующую последовательность этапов:

1) разработка концепции проекта - реализации проекта

2) выявление инновационной проблемы - поиск решения

3) целеполагание - осуществление проекта

4) планирование проектных мероприятий - контроль за ходом выполнения проекта

3. Поиск инновационной идеи является, прежде всего, процессом:

1) анализа потребностей сотрудников организации

2) творческого восприятия человеком (коллективом) объективной реальности

3) воплощения ценностей собственников и менеджмента организации

4) взаимодействия с новыми технологиями, разработанными другими организациями

4. Инструментом проблемной структуризации инновационного проекта выступает:

1) иерархия целей

2) система планов

3) «дерево работ»

4) комплекс необходимых функций

5. Организационные формы управления инновационным проектом:

1) линейная и функциональная

2) матричная и штабная

3) линейно-программная и координационная

4) дивизиональная и матрично-проектная

Тема 2.3. Реализация инновационной политики на микроуровне:

инновационная стратегия организации

1. Инновационная стратегия - это:

1) индивидуальное управленческое решение сложной инновационной проблемы

2) целенаправленная деятельность по выбору приоритетов перспективного развития организации и их достижению

3) комплекс стратегических мероприятий по разработке новых продуктов, услуг, технологий

4) план реализации инновационных идей менеджмента организации

2. Содержание адаптационной инновационной стратегии:

2) инновации как форма ответной реакции организации на изменения внешней

среды

3) активный НИОКР и маркетинг

4) осуществление радикальных инноваций для расширения ранее завоеванных рыночных позиций

5) технологическое лидерство

3. Стратегия, не относящаяся к группе творческих инновационных стратегий, - это:

1) активные НИОКР

2) приобретение компаний, имеющих значительные нематериальные активы

3) активный маркетинг

4) непосредственное реагирование на нужды и запросы потребителей

4. Конкурентные инновационные стратегии:

1) «имитация», «технологическое лидерство», «низкие издержки»

2) «блокирование», «опережение», «кооперация»

3) «сегментирование», «интеграция», «диверсификация»

4) «сотрудничество», «аутсорсинг», «франчайзинг»

5. Способность организации к производству новых знаний и технических решений (изобретений, промышленных образцов, ноу-хау) - это потенциал:

1) инновационный

2) организационный

3) научно-технический

4) производственный

Тема 2.4. Анализ и оценка эффективности реализации

инновационной политики

1. Эффективность инновационной деятельности - это:

1) максимизация прибыли, полученной от реализации инноваций

2) степень достижения поставленных целей при решении приоритетной инновационной проблемы

3) минимизация затратной составляющей инновационной деятельности

4) качество инновационного процесса

2. Рост количества зарегистрированных авторских свидетельств, публикаций (индекса цитирования) характеризует эффект:

1) экономический

2) социальный

3) научный

4) технический

3. Подходы к оценке эффективности инновационной деятельности:

1) целевой и затратный

2) многопараметрический и аналоговый

3) экспертный и индивидуальный

4) аналитический и интуитивный

4. Оценка эффективности инновационной деятельности позволяет:

1) повысить качество реализации инновационных идей

2) увеличить скорость выведения инновационного продукта на рынок

3) снизить уровень риска инвестиционных решений на начальном этапе инновационного процесса и определить результативность - на заключительном

4) обеспечить желаемое соотношение предполагаемых доходов от инновационной деятельности и соответствующих затрат

5. Величина разностей результатов и инновационных затрат за расчетный период, приведенных к одному, обычно начальному году, - это:

1) эффективность инновационной деятельности

2) индекс рентабельности инноваций

3) интегральный эффект от инноваций

4) норма рентабельности инноваций

В тех темах, где количество неправильных ответов превысило 3, обучающимся рекомендуется дополнительная проработка материала, после которой необходимо еще раз провести тестирование.

КОНТРОЛЬНЫЕ ВОПРОСЫ ДЛЯ ПРОМЕЖУТОЧНОЙ АТТЕСТАЦИИ (ЭКЗАМЕНА)

1. Понятие и сущность развития на макро и микроуровнях.

2. Содержание и взаимосвязь основных понятий в области инновационной деятельности.

3. Объект, предмет, цели, задачи и функции инновационного менеджмента. Менеджеры в инновационной сфере: требования к профессиональной компетенции.

4. Необходимость использования инновационного менеджмента в практике управления.

5. Развитие и современное состояние инновационного менеджмента. Критерии эффективности инновационного менеджмента.

6. Преимущества, проблемы и ограничения инновационного подхода к управлению.

7. Понятие и сущность новшества, нововведения, инновации, их взаимосвязь. Классификация инноваций и их специфика.

8. Жизненный цикл новшества: основные стадии, их характеристика и взаимосвязь.

9. Жизненный цикл нововведения: основные стадии, их характеристика и взаимосвязь.

10. Инновационный процесс: понятие, основные этапы, их характеристика и взаимосвязь.

11. Методы организации и способы ускорения инновационного процесса, их характеристика.

12. Организация инновационной деятельности: понятие, развитие и современное состояние.

13. Особенности организации инновационной деятельности в крупном и малом бизнесе.

14. Технопарковые структуры организации инновационной деятельности: понятие, классификация, проблемы и перспективы развития.

15. Понятие и сущность инновационной активности персонала организации.

16. Понятие и сущность риска в инновационной деятельности. Классификация инновационных рисков и их специфика.

17. Методы и способы управления рисками в инновационной деятельности, их характеристика.

18. Финансирование инновационной деятельности: понятие, основные финансовые источники и их характеристика.

19. Понятие и сущность лизинга, его роль в перспективном финансировании инновационной деятельности.

20. Понятие и сущность венчурного (рискового) финансирования инновационной деятельности. Специфика российского венчурного предпринимательства.

21. Понятие и сущность государственного регулирования инновационной сферы.

22. Понятие и сущность государственной инновационной политики, возможные стратегии и варианты реализации, их характеристика.

23. Зарубежный опыт государственного регулирования инновационной сферы.

24. Понятие и сущность инновационного проекта. Классификация инновационных проектов и их специфика.

25. Экспертиза инновационных проектов: понятие, основные этапы, их характеристика и взаимосвязь.

26. Процесс разработки концепции инновационного проекта: основные этапы, их характеристика и взаимосвязь.

27. Методы поиска инновационных идей и их характеристика.

28. Процесс реализации инновационного проекта: основные этапы, их характеристика и взаимосвязь.

29. Проблемы и перспективы стратегического управления инновационной деятельностью. Понятие и сущность инновационной стратегии организации.

30. Классификация инновационных стратегий и их специфика.

31. Процесс разработки инновационной стратегии организации: основные этапы, их характеристика и взаимосвязь.

32. Понятие и сущность эффективности инновационной деятельности.

33. Технология оценки эффективности инновационной деятельности организации: основные элементы, их характеристика и взаимосвязь.

10. Образовательные технологии.

При изучении дисциплины предусмотрено проведение:

- лекций с использованием презентационного материала;

- семинарских занятий по темам, допускающим дискуссионное обсуждение (темы 1.2, 1.3, 1.5, 2.1, 2.2, 2.3, 2.4);

- семинарских занятий с просмотром и обсуждением учебных видеокейсов (темы 1.3, 2.2, 2.3).

- семинарских занятий с разбором и обсуждением конкретных ситуаций (темы 1.3, 2.2, 2.3).

11. Учебно-методическое и информационное обеспечение дисциплины.

11.1. Основная литература:

1. и др. Управление инновациями в организациях. - М.: Омега-Л,2011.

2. , Ермасова менеджмент. - М.: Высшее образование, 2007.

3. Инновационный менеджмент: концепции, многоуровневые стратегии и механизмы развития. /Под ред. , . - М.: Дело, 2007.

4. Трифилова эффективности инновационного развития предприятия. - М.: Финансы и статистика, 2005.

5. Хотяшева менеджмент. - СПб.: Питер, 2007.

6. Шарапова менеджмент: учебное пособие. Тюмень: ТюмГУ, 2010.

11.2. Дополнительная литература:

1. 7 нот менеджмента. Лучшая практика инноваций. - М.: Эксперт РА, 2009.

2. и др. Инновации в России. - М.: Транс Лит, 2010.

3. Найти идею. Введение в ТРИЗ-теорию решения изобретательских задач. - М.: Альпина Паблишерз, 2011.

4. Стратегический менеджмент. Пер. с англ. - СПб.: Питер, 2009.

5. Афонин менеджмент. - М.: Гардарики, 2007.

6. и др. Управление инновациями. - М.: Юрайт, 2011.

7. Валдайцев управление на основе инноваций. - М.: ТК Велби, Проспект, 2006.

8. Валдайцев интеллектуальной собственности. - М.: Экономика, 2009.

9. Гершман менеджмент. - М.: Маркет ДС, 2010.

10. , Ляпина рисками в инновационной деятельности. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2010.

11. Бизнес и инновации. Пер. с англ. - М.: Вильяме, 2007.

12. и др. Инновационный менеджмент. - М.: Кнорус, 2011.

13. Инновационный менеджмент. /Коллектив авторов. - М.: КНОРУС, 2005.

14. Инновационный менеджмент. /Под ред. , . - М.: Вузовский учебник, 2008.

15. Инновационный менеджмент. /Под ред. . - М.: ИНФРА-М, 2009.

16. Инновационный менеджмент. /Под ред. . - М.: ЮНИТИ - ДАНА, 2008.

17. Коновалов сага. - М.: Вильяме, 2005.

18. Креативное мышление в бизнесе. - М.: Юнайтед Пресс, 2011.

19. Медынский менеджмент. - М.: ИНФРА-М, 2008.

20. Такеучи X. Компания - создатель знания. Зарождение и развитие инноваций в японских фирмах. Пер. с англ. - М.: Олимп-Бизнес, 2011.

21.0лтман Э. и др. Руководство инноватора. Пер. с англ. - М.: Альпина Паблишерз, 2011.

22. Основы инновационного менеджмента. /Под ред. . - М.: Магистр, 2009.

23. Основы инновационного менеджмента: теория и практика. /Под ред. и др. - М.: Экономика. 2004.

24. Переходов управления инновационной деятельностью. - М.: ИНФРА-М, 2005.

25. WOW-идеи. 15 принципов инновационного менеджмента. Пер. с англ. - М.: Эксмо, 2010.

26. , Кришнан бизнес-инноваций. Пер. с англ. - М.: Альпина Паблишерз, 2011.

27. , Молчанова менеджмент. - М.: ИНФРА-М, 2008.

28. Управление знаниями в инновационной экономике. - М.: Экономика, 2009.

29. Управление инновационными проектами. /Под ред. B.JI. Попова. - М.: ИНФРА - М, 2009.

30. Фатхутдинов менеджмент. - СПб.: Питер, 2008.

31. Управление инновациями. Пер. с англ. - М.: Вильяме, 2007.

32. Правила прибыльных стартапов. Пер. с англ. - М.: Манн, Иванов и Фербер, 2011.

33. Хотяшева маркетинг в малых и средних фирмах. - М.: Проспект, 2010.

34. Эпоха инноваций. Пер. с англ. - М.: ИНФРА-М, 2002.

11.3 Программное обеспечение и интернет - ресурсы:

Программное обеспечение:

Microsoft Office

Интернет-ресурсы, посвященные рассмотрению вопросов инновационного менеджмента:

1. www. *****

2. www. *****

3. www. *****

4. www. ecsocman. *****

5. www. *****

6. www.

7. www. *****

8. www. *****

9. www. quality.*****

10. www. *****

11. www. trizminsk. *****

12. www. *****

13. www.kommersant.ru/sf (журнал «Секрет фирмы»)

14. www.mag.innov.ru (журнал «Инновации»)

15. www.panor.ru/ioumals/innov (журнал «Инновационный менеджмент»)

12. Технические средства и материально-техническое обеспечение дисциплины.

Мультимедийная аудитория. Желательно наличие интерактивной доски и интернета.

[1] На основе источника: Практический менеджмент. /Под общей ред. . М.: ИНФРА-М, 2010.