Оценка профессиональной деятельности руководителей дошкольных образовательных учреждений

Целевые показатели эффективности и результативности деятельности руководителя учреждения

Критерии оценки эффективности и результативности деятельности руководителя учреждения

Форма отчетности, содержащая информацию о выполнении показателя

Периодичность представления отчетности

Балл

1. Основная деятельность учреждения

Реализация образовательной программы учреждения

Освоение основной образовательной программы дошкольного учреждения в соответствии с федеральными государственными требованиями (ФГТ)

Аналитическая справка учреждения

Ежегодно

до 30.06.

0 – 5

Участие учреждения, педагогов и обучающихся в мероприятиях различного уровня

Результат участия в муниципальных, региональных и федеральных мероприятиях

Копии подтверждающих документов: дипломы, сертификаты, свидетельства, грамоты, приказы вышестоящих учреждений и организаций, т. п.

Ежегодно

до 01.08.

0 – 5

Сохранение и укрепление здоровья обучающихся

Проведение мероприятий, способствующих оздоровлению, сохранению и восстановлению физического и психического здоровья обучающихся

Наличие целевой программы здоровьесбережения или раздела в образовательной программе по созданию условий, способствующих сохранению и укреплению здоровья детей дошкольного возраста

Ежегодно

до 01.08.

0 – 4

Создание системы профилактики заболеваемости (витаминотерапия, закаливание и т. п.)

Наличие лицензированного медицинского кабинета, квалифицированного медицинского работника, программы оздоровления и профилактики

Ежегодно

до 01.08.

0 – 5

Организация коррекционной работы

Наличие психологической службы

Аналитическая справка

Ежегодно

до 30.06.

0 – 3

Наличие логопункта

Аналитическая справка

Ежегодно

до 30.06.

0 – 3

Деятельность психолого-медико-педагогического консилиума (ПМПк)

Аналитическая справка

Ежегодно

до 30.06.

0 – 3

Эффективность инновационной деятельности

Участие учреждения в инновационной деятельности, ведение экспериментальной работы

Наличие:

-статуса РЭП, ФИП, РИП, МИП и т. п.;

-сертификатов, дипломов, справок и т. п.;

-программ экспериментальной и инновационной деятельности;

-научно-методических публикаций

Ежегодно

до 01.08.

0 – 5

Организация и проведение на базе учреждения семинаров, совещаний, конференций и т. п.

Отчеты о проведении мероприятий муниципального, регионального и федерального уровня; наличие публикаций

Ежегодно

до 01.08.

0 – 3

Участие руководителя в профессиональных конкурсах, грантах, проектах, научно-практических конференциях и т. п.

Наличие дипломов, сертификатов, удостоверений и т. п.

Ежегодно

до 01.08.

0 – 5

Научный потенциал руководителя

Наличие личных публикаций; наличие ученой степени, соискательств, аспирантура (подтверждающие документы)

Ежегодно

до 01.08.

0 – 5

Обеспечение государственно-общественного характера управления учреждением

Наличие государственно-общественной формы управления учреждением

Наличие нормативно-правовой документации, планов и отчетов работы попечительских и управляющих советов, Советов учреждения и т. п.

Ежегодно

до 01.08.

0 – 4

Обеспечение доступности и открытости информации об учреждении

Наличие регулярно обновляемого сайта учреждения (адрес сайта, его информативность) либо регулярное размещение информации на официальном сайте Учредителя

Ежегодно

до 01.08.

0 – 5

Уровень развития социального партнерства

Наличие договоров, планов и отчетов о совместной деятельности

Ежегодно

до 01.08.

0 – 5

Максимальный балл 60

2. Финансово-экономическая деятельность, исполнительская дисциплина учреждения

Эффективность финансово-экономической и хозяйственной деятельности

Эффективное использование бюджетных средств

Отсутствие замечаний по итогам ревизий и других проверок финансово-хозяйственной деятельности

Ежегодно

до 01.08.

0 – 2

Выполнение муниципального задания

В полном объеме (отчет)

Ежеквартально

0 – 1

Оптимизация деятельности учреждения в целях увеличения доли стимулирующей части ФОТ учреждения

Справка централизованной бухгалтерии

Ежегодно

до 01.08.

0 – 2

Выполнение мероприятий по теплоэнергосбережению

Справка централизованной бухгалтерии

Ежегодно

до 01.08.

0 – 2

Развитие материально-технической базы образовательного учреждения:

- обеспечение современных учебно-бытовых условий

- создание новых инфраструктурных элементов

-выполнение необходимых объемов текущего и капитального ремонта

-улучшение материально-технической базы

-эстетическое оформление групповых комнат, рекреаций, прилегающей территории

Наличие оборудованных групповых и спальных комнат, приемных, спортивных и музыкальных залов, кабинетов специалистов, пищеблоков, туалетов и т. п.;

Открытие консультационных пунктов, фитобаров, музеев, игровых и спортивных площадок и т. п. за текущий период

Наличие договоров, смет расходов

Приобретение игрового, учебно-методического и наглядного оборудования и т. п. за предыдущий период

Справка органа государственно-общественного управления учреждения

Ежегодно

до 01.08.

0 – 5

Эффективное использование игрового, учебно-методического и наглядного оборудования

Аналитическая справка

Ежегодно

до 01.08.

0 – 2

Привлечение внебюджетных средств на развитие образовательного учреждения

Справка централизованной бухгалтерии

Ежегодно

до 01.08.

0 – 2

Обеспечение безопасности участников образовательного процесса (выполнение требований ОТ и ТБ)

Справка специалиста по охране труда Учредителя

Ежегодно

до 01.08.

0 – 2

Уровень исполнительской дисциплины учреждения (своевременное предоставление информации, качественное ведение документации, отсутствие дисциплинарных взысканий)

Информация начальника кадровой службы

Ежегодно

до 01.08.

0 – 2

Максимальный балл 20

3. Деятельность учреждения, направленная на работу с кадрами

Кадровое обеспечение

Укомплектованность учреждения педагогическими кадрами соответствующей квалификации:

- 100% укомплектованность учреждения педагогами;

- доля педагогов, имеющих первую и высшую квалификационную категорию 50% и более;

- доля молодых педагогов, от общего количества педагогов, принятых в учреждение за отчетный период;

- доля педагогов, прошедших курсы повышения квалификации;

- систематическое моральное и материальное стимулирование педагогов;

- отсутствие текучести кадров.

Штатное расписание, тарификационные списки,

приказы, аналитические справки руководителя

Ежегодно

до 01.08.

0 – 3

0 – 3

0 – 3

0 – 3

0 – 2

0 – 2

Создание благоприятного морально-психологического климата в коллективе

Отсутствие обоснованных жалоб со стороны участников образовательного процесса (педагогов, родителей, обучающихся)

Ежегодно

до 01.08.

0 – 4

Максимальный балл 20

Суммарный балл 100

Приложение

Из за большого объема этот материал размещен на нескольких страницах:
1 2 3 4