Рисунок 5.12. Динамика изменения NPV, руб.
Источник: Расчеты MegaResearch
Таким образом, можно видеть, как изменяется показатель NPV с … руб. по итогам 2013 года до … руб. по итогам 2017 года.
6.2.1 Методика оценки эффективности проекта
Показатели эффективности инвестиционного проекта позволяют определить эффективность вложения средств в тот или иной проект. При анализе эффективности инвестиционных проектов используются следующие показатели эффективности инвестиций:
Чистый дисконтированный (приведенный) доход (денежный поток), чистая приведенная стоимость, NPV
Период (срок) окупаемости, PB
Дисконтированный период окупаемости, DPB
Внутренняя норма доходности (рентабельности), норма возврата инвестиций, IRR
Индекс прибыльности, индекс рентабельности, индекс доходности, PI
Модифицированная внутренняя норма рентабельности, MIRR
Метод чистой приведенной стоимости (NPV - метод)
Чистый дисконтированный доход (чистая приведённая стоимость) (англ. Net present value, общепринятое сокращение — NPV (ЧДД)) – сумма дисконтированных одновременных разностей между выгодами и затратами по проекту. Сумма денежных потоков (поступлений и платежей), связанных с операционной и инвестиционной деятельностью, приведенных (дисконтированных) на момент начала осуществления инвестиций.
Чистый дисконтированный доход NPV рассчитывается по формуле 1.
(1.)
Где i — ставка дисконтирования;
CFt – чистый денежный поток периода t;
T – длительность проекта в периодах.
Расчёт NPV — стандартный метод оценки эффективности инвестиционного проекта и показывает оценку эффекта от инвестиции, приведённую к настоящему моменту времени с учётом разной временной стоимости денег. Если NPV больше 0, то инвестиция прибыльна, а если NPV меньше 0, то инвестиция убыточна.
С помощью NPV можно также оценивать сравнительную эффективность альтернативных вложений (при одинаковых начальных вложениях более выгоден проект с наибольшим NPV).
Положительные качества NPV:
· чёткие критерии принятия решений
· показатель учитывает стоимость денег во времени (используется коэффициент дисконтирования в формулах).
Отрицательные качества NPV:
· показатель не учитывает риски.
· не учитываются вероятность исхода события, так как все денежные потоки и коэффициент дисконтирования являются прогнозными значениями.
Метод периода окупаемости (PB)
Срок окупаемости (Payback period, PB) – ожидаемый период возмещения первоначальных вложений из чистых денежных поступлений. Время, за которое поступления от оперативной деятельности предприятия превысят затраты на инвестиции.
Период окупаемости PB рассчитывается по формуле 2.
PB= Investments/ACF (2)
Где Investments – начальные инвестиции;
ACF – Annual Cash Flow (среднегодовая сумма чистого денежного потока).
Метод дисконтированного периода окупаемости (DPB)
Дисконтированный срок окупаемости (DPB) – срок окупаемости (см. выше), но с учетом дисконтирования.
Дисконтированный срок окупаемости DPB рассчитывается по формуле 3.
(3)
Где t — , t + - период когда наблюдался отрицательный и положительный NPV.
Индекс прибыльности, индекс рентабельности, индекс доходности, PI
Индекс прибыльности (profitability index, PI) – дисконтированная стоимость денежных поступлений от проекта (NPV) на единицу вложений. Показывает относительную прибыльность проекта.
Индекс прибыльности PI рассчитывается по формуле 4.
(4)
Значения PI: Для эффективного проекта PI должен быть больше 1
Индексы доходности дисконтированных затрат и инвестиций превышают 1, если для этого потока NPV положителен.
Внутренняя норма рентабельности (IRR)
Внутренняя норма доходности, ВНД (Internal Rate of Return, IRR), % – значение ставки дисконтирования, при котором NPV = 0. В этой точке дисконтированный поток затрат равен дисконтированному потоку выгод (денежные оттоки равны денежным притокам, с учетом дисконта), т. е. она имеет экономический смысл дисконтированной «точки безубыточности».
Внутренняя норма доходности IRR рассчитывается по формуле 5.
(5)
6.2.2 Показатели эффективности проекта
Итак, на основе отчетов П и У и ДДС в расчетной части была сформирована таблица ключевых показателей проекта.
Таблица 5.9. Ключевые показатели эффективности
Показатели эффективности инвестиций | Значение, руб. |
Чистая прибыль | |
Чистый денежный поток NPV, рублей | |
Внутренняя норма доходности IRR (мес.), % | |
Индекс доходности PI, ед. | |
Период окупаемости PB, лет. | |
Дисконтированный период окупаемости DPB, лет. | |
Инвестиции в проект, руб. | |
Средняя рентабельность продаж по проекту, % | |
Ставка дисконтирования, % | 12,0% |
Источник: Расчеты MegaResearch
Рассмотрим все приведенные показатели более подробно.
Чистая приведенная стоимость (NPV)
Получившийся показатель NPV … руб., отражает успешность бизнес-проекта.
Внутренняя норма доходности (IRR)
При проведении расчета внутренняя норма доходности IRR = … %, что говорит о высоком уровне доходности для такого вида бизнеса.
Индекс доходности инвестиций (PI)
Получившийся индекс доходности PL= … . Это означает, что каждый вложенный рубль в проект принесет …. руб. за рассматриваемый срок реализации проекта с учетом механизма дисконтирования.
Срок окупаемости (PBP)
Срок окупаемости рассчитан в отчете ДДС и составляет … года.
Дисконтированный срок окупаемости (DPBP)
Дисконтированный срок окупаемости рассчитан в отчете ДДС и составляет … года.
Показатели рентабельности
Рентабельность продаж по операционной деятельности получилась равной … %, что является вполне привычным показателем для данного сегмента рынка.
Точка безубыточности
В расчетной части была определена точка безубыточности проекта. Определялась она по отношению к показателям отчета П и У за 2014 год, как первый полный год работы предприятия. Совокупная выручка для 2014 года – …. руб.
Рисунок 5.13. Поиск точки безубыточности по выручке
…
Источник: Расчеты Megaresearch
Таким образом, предприятие начинает работать с прибылью при объеме выручки минус … % от показагода, а именно с отметки в … руб. совокупной выручки в год.
6.3.1 Качественный анализ рисков
В своей деятельности предприятие сталкивается с высокой рыночной неопределенностью и разнообразными рисками, которые при определенных обстоятельствах могут отразиться на результатах его деятельности. Был произведен анализ рисков по трем основным для данной сферы бизнеса видам: производственные, финансовые и рыночные риски.
Таблица 5.10. Анализ рисков проекта
Риск | Вероятность и степень опасности, проявления негативного влияния | Средства нивелирования риска |
Производственные риски | ||
Несвоевременная поставка оборудования | Вероятность: низкая Степень опасности: высокая Влияние: задержка запуска производства | Выбор надежного партнера-поставщика оборудования |
Возможные поломки оборудования | Вероятность: низкая Степень опасности: высокая Влияние: нарушение производственного процесса | Выбор современного надежного оборудования, квалифицированное его обслуживание, соблюдение технологии. |
Несоответствие качества оказываемых услуг | Вероятность: средняя Степень опасности: высокая Влияние: плохая репутация компании, проблемы со сбытом услуг. | Использование качественного сырья для производства, контроль соблюдения технологии производства на всех этапах. |
Финансовые риски | ||
Недостаток средств финансирования проекта | Вероятность: средняя Степень опасности: высокая Влияние: «Заморозка» проекта на определенной стадии | Более точно и расширенно планировать инвестиционные вложения, ввести статью расходов «Непредвиденные расходы» |
Неравномерный поток доходов от продаж | Вероятность: средняя Степень опасности: высокая Влияние: возникновение «финансовых дыр» до момента полного окончания проекта | Контроль оплат Заказчиков услуг по договорам с клининговой компанией |
Рыночные риски | ||
Спад спроса на услуги клининга на рынке | Вероятность: низкая Степень опасности: высокая Влияние: низкий интерес потенциальных заказчиков | |
Постоянное увеличение как в Москве так и в РФ количества клининговых компаний | Вероятность: средняя Степень опасности: средняя Влияние: может повлиять возможности развития компании | Постоянный мониторинг рынка сбыта, поиск новых возможностей реализации продукции, анализ успешности стратегии продвижения, более четкое позиционирование конкурентных преимуществ |
Источник: Расчеты Megaresearch
По мнению экспертов компании Megaresearch, в данном бизнес-плане наиболее опасным риском будет являться риск ухудшения отношений с Заказчиком, риск несвоевременных оплат, а также рис общего снижения спроса на услуги клининга.
Информация об исполнителе проекта
Бизнес-план «Интернет-магазин одежды» был выполнен исследовательским агентством «MegaResearch» . Все наши специалисты имеют внушительный опыт разработки бизнес-планов, подкрепленный глубокими знаниями в различных сферах экономики и бизнеса, наличием мощной информационной базы, знанием наиболее продвинутых подходов к организации бизнеса, владением новейшими методиками расчета и их грамотной адаптации к специфике региона или определенной отрасли. Разрабатываемые нами бизнес-планы соответствуют таким международным стандартам, как UNIDO, BFM Group, KPMG, ЕБРР, TACIS.
В числе наших клиентов:
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Дополнительные услуги
Подготовка презентации для инвестора: отрублей.
Подготовка финансовой модели проекта: от 7 000 рублей.
Проведение расширенного маркетингового исследования: отрублей.
Дополнительные сведения об импорте/экспорте: от 7 000 рублей за 1 товарную группу.
5% | Скидка в размере 5% предоставляется клиентам, которые уже приобретали у нас готовые отчеты. |
10% | Скидка в размере 10% предоставляется клиентам, которые уже заказывали у нас индивидуальные отчеты. |
15% | Скидка в размере 15% предоставляется клиентам, которые уже приобрели у нас два индивидуальных отчета и более. |
Исполнитель Исследования:
Карнаухов Денис
Специалист отдела бизнес-планирования
Информационное Агентство «MegaResearch»
Телефон: +7 (4, доб. 1418. Моб. +7 (9
E-mail: *****@***ru
[1] Аутстаффинг – предоставление персонала от сторонней организации
|
Из за большого объема этот материал размещен на нескольких страницах:
1 2 3 4 5 |
















