Партнерка на США и Канаду по недвижимости, выплаты в крипто
- 30% recurring commission
- Выплаты в USDT
- Вывод каждую неделю
- Комиссия до 5 лет за каждого referral
В общем смысле адаптацией является реакция субъекта на изменение условий его жизнедеятельности, которая
Глава 2. Технология управления развитием персонала организации
Современное развитие экономики, всей системы социальных отношений – переход общества от индустриальной стадии развития к информационной – обусловливает
Таким образом, организация понимается как управляемый социальный институт или как целевая организация (рис. 2.1).
Рис. 2.1. Представление организации как управляемого социального института
в эффективной экономической деятельности организации.
Все больше российских компаний сегодня осуществляет серьезную и глубокую работу по управлению персоналом. Во многих компаниях плодотворно работают
В современных организациях профессиональное обучение представляет собой комплексный непрерывный процесс, включающий в себя несколько этапов (рисунок 2.2).
Рис. 2.2. Процесс профессионального обучения[5]
Отечественный и зарубежный опыт выработал три концепции обучения квалифицированных кадров.
В зависимости от размеров организации работа в сфере обучения персонала может быть построена по-разному (рис. 2.3).
Рис. 2.3. Классификация обучающей функции предприятия[6]
Обучение может быть организовано непосредственно на предприятии собственными силами (внутрифирменное обучение).
Совершенствование практики подбора и расстановки кадров, стимулирования их труда, продвижения работников, повышения их квалификации связано
Функции по проведению аттестации распределяются между линейными руководителями (менеджерами) и менеджерами по персоналу (кадровыми службами):
Таблица 2.1
Распределение функций по проведению аттестации
Линейные руководители | Кадровые службы |
Таким образом, в проведении аттестации принимают участие не только сотрудники кадровых служб, но и
Служебно-профессиональное продвижение – это серия
Работа по формированию резерва складывается из следующих этапов:
Для проведения планомерной систематической работы с резервом кадров во всех организациях создаются постоянно действующие комиссии по
В современных условиях перед профессиональным обучением рабочих кадров
По степени квалификации рабочих принято разделять на следующие группы:
Чем выше квалификация работника, тем в меньшей степени его труд поддается регламентации, контролю и стимулированию.
В число экономических показателей входят: рост производительности труда, качество продукции, экономия материальных ресурсов. Социальные показатели отражают уровень удовлетворенности трудом, его содержанием и условиями, формами и системами оплат.
Глава 3. Технология управления развитием персонала стоматологической клиники
Закрытое акционерное общество «ХХХ» действует в порядке, предусмотренном Федеральным законом об «Акционерных обществах», Гражданским кодексом РФ и иным действующим законодательством РФ, учредительными документами, а также общепризнанными нормами международного права.
Сложившаяся организационная структура исследуемого предприятия представлена на рис. 3.1.
Рис. 3.1. Организационная структура управления
На предприятии используется линейно-функциональная организационная структура управления, так как она является наиболее подходящей для данного вида деятельности и количественного состава клиники.
Структура персонала по категориям представлена на рисунке 3.2.
Рис. 3.2. Распределение персонала по категориям в 2011 году
Изменение их соотношения по годам за последние три года приведены в таблице 3.1.
Таблица 3.1
Изменение соотношения численности персонала по годам (по состоянию на 01.01.2012 г.)
Годы | Общая численность персонала | ||
2009 | |||
2010 | |||
2011 |
В 2011 г. предприятие успешно преодолело последствия финансово-экономического кризиса и освоило новые виды деятельности. Рост численности персонала обусловлен
Основные технико-экономические показатели деятельности предприятия представлены в таблице 3.2.
Таблица 3.2
Основные технико-экономические показатели , гг.
Наименование показателей | 2009 тыс. руб. | 2010 тыс. руб. | 2011 тыс. руб. | Динамика, % | ||
2010/ 2009 | 2011/ 2009 | 2011/ 2010 | ||||
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
Выручка от реализации, тыс. руб. | ||||||
Чистая прибыль, тыс. руб. | ||||||
Стоимость основных производственных фондов, тыс. руб. | ||||||
Среднегодовая заработная плата одного работника, руб. |
За анализируемый период наблюдается снижение стоимости основных фондов предприятия на
Состав и динамика финансовых результатов деятельности предприятия иллюстрируются таблицей 3.3.
Таблица 3.3
Состав и динамика финансовых результатов деятельности , гг.
Наименование показателей | 2009 | 2010 | 201 | Динамика, тыс. руб. | Динамика, % | |||
тыс. руб. | тыс. руб. | тыс. руб. | 2011 / 2010 | 2011 / 2009 | 2010 / 2009 | 2011 / 2010 | 2011 / 2009 | |
Выручка от продажи продукции, работ и услуг | ||||||||
Себестоимость | ||||||||
Валовая прибыль | ||||||||
Коммерческие расходы | ||||||||
Прибыль (убыток) от продаж | ||||||||
Прочие доходы | ||||||||
Прочие расходы | ||||||||
Прибыль (убыток) до налогообложения | ||||||||
Налог на прибыль | ||||||||
Чистая прибыль |
В динамике наблюдается снижение финансовых результатов деятельности предприятия. Так выручка сократилась с
|
Из за большого объема этот материал размещен на нескольких страницах:
1 2 3 4 5 6 7 |


