Размещение предприятий в логистических каналах производства и сбыта металлопродукции (стр. 3 )

1. Факторы себестоимости. На основе анализа эмпирических данных предлагается использовать следующий набор факторов себестоимости:

а) обеспеченность территории сырьевой базой – влияет, во-первых, на стабильность процесса снабжения, во-вторых, на транспортные издержки, изменяя конечную стоимость материала (цена материла + его доставка) для потребителя–металлургического предприятия. По оценкам экспертов, в среднем для отечественной металлургической промышленности затраты на доставку сырья составляют около 10% от себестоимости готовой металлопродукции;

б) затраты на оплату труда – вторая по размерам статья издержек в металлургии после материальных затрат. Уровень оплаты труда работников - количественное выражение данного фактора размещения - особенно сильно колеблется в зависимости от региона мира и его учет при размещении металлургического предприятия является обязательным;

в) энергозатраты - электроэнергия и природный газ являются основными энергоносителями, которые используются в металлургическом производстве. Аналогично предыдущему случаю, их стоимость в мировом масштабе значительно дифференцируется в зависимости от рассматриваемой территории.

2. Фактор сбыта. Емкий, близкорасположенный рынок сбыта имеет важное значение для хозяйственной деятельности металлургического предприятия, определяя в конечном счете уровень реализации металлопродукции.

3. Факторы инфраструктуры. Процессы снабжения и сбыта в металлургии представляют собой движение больших (сотен тысяч тонн) объемов материальных ресурсов. Перемещение массовых грузов на большие расстояния возможно только с применением железнодорожного, внутреннего водного и морского транспорта. Для оценки уровня развития товаропроводящей инфраструктуры предлагается принять показатели плотности железнодорожной сети и обеспеченности портовыми мощностями рассматриваемой территории.

4. Фактор естественных географических условий. Под естественными географическими условиями мы понимаем объективное пространственное расположение стран мира и их регионов относительно друг друга. От взаимного географического положения территорий, где расположены разъединенные металлургические переделы (от протяженности морского пути между ними) зависит не только величина транспортных издержек, но и скорость, ритмичность доставки грузов. Данный фактор размещения применим только к двухзвенной модели дислокации металлургических предприятий.

В качестве объектов анализа (территорий, потенциальных для размещения металлургических предприятий), нами принят ряд развивающихся и экономически развитых стран. В первом случае имеется в виду так называемая группа BRIC – Бразилия, Россия, Индия и Китай. Под экономически развитыми странами мы подразумеваем страны ЕС, США и Японию.

Оценка территорий производится на основании численных показателей, характеризующих данный фактор размещения отдельно для однозвенной и двухзвенной моделей размещения металлургических предприятий.

Для однозвенной модели размещения нами выделено семь потенциальных регионов размещения производственных площадок. Данные семь территорий сравниваются между собой применительно к каждому обозначенному фактору размещения (таблица 4). Регион, обладающий наиболее благоприятным численным показателем фактора размещения, получает наибольший балл, равный семи. Все остальные регионы получают баллы от шести до единицы, соответствующие их распределению в зависимости от степени благоприятности рассматриваемого фактора. Для двухзвенной модели размещения производственных процессов производится оценка сразу двух потенциальных регионов размещения – развивающейся страны для доменного и сталеплавильного передела и экономически развитой страны для прокатного производства. В данном случае каждая из двух территорий оценивается отдельно, а затем выводится средний балл для рассматриваемой «связки» регионов.

Для получения достоверного результата, отражающего влияние различных факторов размещения на конечный результат, в расчеты вводится коэффициент значимости, равный 2, для факторов себестоимости и факторов сбыта, которые имеют принципиальное значение для экономики металлургической отрасли. Также для каждой группы факторов определяется средний балл. Данная операция необходима, чтобы уровнять влияние факторов размещения на конечный результат, поскольку число составляющих, по которым производится оценка, в каждой группе факторов размещения неодинаково. В конечном итоге рассчитанные для данной территории средние баллы в разрезе всех факторов размещения суммируются. Территория, получившая максимальное количество баллов, считается наиболее благоприятной для размещения металлургического предприятия.

Если рассматривать всю совокупность территорий, вовлеченных в балльную оценку, то однозначного ответа о преимуществе экономически развитых или развивающихся стран для размещения металлургических предприятий сделать нельзя. Более того, с нашей точки зрения, такой подход (когда развитые и развивающиеся страны сравниваются между собой) является не совсем верным. Сравнение необходимо проводить внутри указанных страновых групп.

Акцент на минимальных значениях фактора себестоимости или на максимальном значении фактора сбыта будет неотъемлемой характеристикой развивающихся и экономически развитых стран соответственно. Если компания принимает в качестве макроэкономической стратегии стратегию минимизации издержек, круг объектов анализа ограничивается развивающимися странами, где можно наиболее полно реализовать данные приоритеты деятельности.

Если же в качестве макростратегии выступает цель поддержания высокого уровня продаж за счет преимущества пространственной близости емкого рынка сбыта и производственной площадки, круг объектов анализа будут составлять экономически развитые страны.

Факторы размещения Страны	Факторы себестоимости	Факторы сбыта	Факторы инфраструктуры	Факторы естественных географических условий
Обеспеченность сырьевой базой	Стоимость рабочей силы	Обеспеченность энергоносителями	Емкость рынка сбыта	Обеспеченность железными дорогами	Обеспеченность портовыми мощностями	Взаимная удаленность производственных площадок
Однозвенная модель размещения металлургических активов
Китай	6	14	6	14	2	3
Индия	10	12	7	4	4	6
Бразилия	12	10	10	2	1	7
Россия	14	8	14	6	3	1
ЕС	4	4	7	12	7	2
США	8	6	8	10	5	4
Япония	2	2	2	8	6	5
Двухзвенная модель размещения металлургических активов
Китай	6	14	6		2	3	6
Япония		2	2	8	6	5
Бразилия	12	10	10		1	7	3
США		6	8	10	5	4
Бразилия	12	10	10		1	7	2
ЕС		4	7	12	7	2
Индия	10	12	7		4	6	1
ЕС		4	7	12	7	2
РФ	14	8	14		3	1	5
ЕС		4	7	12	7	2
РФ	14	8	14		3	1	4
США		6	8	10	5	4
РФ	14	8	14		3	1	7
Япония		2	2	8	6	5

Руководствуясь данными рассуждениями, в рамках макростратегии минимизации издержек можно предложить следующую градацию территорий в зависимости от привлекательности для размещения металлургических предприятий (по убывающей): Китай – Россия – Индия – Бразилия. В рамках стратегии поддержания высокого уровня продаж аналогичный ряд будет выглядеть следующим образом: США – страны ЕС – Япония.