Технология и организация производства товаров и услуг (стр. 9 )

Факторы, определяющие конкуренцию в отрасли: 1) соперничество между имеющимися конкурентами; 2) угроза появления новых конкурентов; 3) способность покупателей торговаться; 4) угроза появления товаров и услуг-заменителей; 5) способность поставщиков торговаться.

Федеральная научно-техническая программа — один из видов федеральных целевых программ, утвержденных Правительством РФ. Представляет собой увязанный по ресурсам, исполнителям и срокам осуществления комплекс научных исследований и разработок, а также мероприятий по их обеспечению. Ее цели — эффективное решение важнейших проблем на приоритетных направлениях развития науки и техники.

Физическое лицо — гражданин, человек, участвующий в экономической деятельности, выступающий в качестве полноправного субъекта этой деятельности. Физическое лицо обладает правом проводить определенные хозяйственные операции, регулировать экономические отношения с другими физическими лицами и организациями. Физическое лицо действует от собственного имени, не нуждается в создании предприятия и его регистрации, что необходимо юридическим лицам.

Физическое моделирование — воспроизведение объекта в уменьшенных размерах с целью экспериментальной проверки параметров, процессов и взаимодействия элементов объекта, экономии ресурсов и повышения качества управленческих решений.

Функционально-стоимостный анализ — метод системного исследования объектов (изделий, процессов, структур и т. п.), направленный на оптимизацию соотношения между полезным эффектом и совокупными затратами ресурсов за жизненный цикл применяемого по назначению объекта.

Функциональный подход к менеджменту — подход, рассматривающий потребность как совокупность функций, которые нужно выполнить для ее удовлетворения. После установления функций создаются несколько альтернативных объектов для выполнения этих функций и выбирается объект, требующий минимума совокупных затрат за свой жизненный цикл на единицу полезного эффекта. При применении функционального подхода нередко создаются совершенно новые оригинальные объекты. При применении альтернативного, предметного подхода совершенствуется существующий объект, что, как правило, не обеспечивает его конкурентоспособность.

Функция: 1)в менеджменте — этап процесса управления (стратегический маркетинг, планирование, организация процессов, учет и контроль, мотивация, регулирование); 2) в анализе и прогнозировании — результативный признак, прогнозная величина, рассчитанная по уравнению регрессии (например, цена, себестоимость, трудоемкость, фондоотдача, производительность, элементы затрат по стадиям жизненного цикла объекта, обобщающие показатели качества и др.).

Хозяйствующие субъекты — российские и иностранные коммерческие организации и их объединения (союзы или ассоциации), некоммерческие организации, за исключением не занимающихся предпринимательской деятельностью (в том числе сельскохозяйственные потребительские кооперативы), а также индивидуальные предприниматели.

Цель — выраженное количественно или качественно будущее состояние объекта управления, достижение которого обеспечит решение проблемы. Комплексное обоснование цели в условиях жесткой конкуренции приобретает ключевое значение также в случае формулирования цели без необходимых обоснований. Потери на стадии ее реализации могут быть в сотни—тысячи раз больше экономии, полученной ранее.

Цена — денежное выражение ценности. Важная категория с точки зрения психологии взаимоотношений продавца и покупателя. Цена — это экономическая категория, означающая количество денег, за которые продавец согласен продать, а покупатель готов купить единицу товара. Лимитная цена имеет два значения: 1) минимальная гарантированная цена, по которой заказчик (потенциальный покупатель) гарантирует изготовителю произвести закупку данного товара; устанавливается на определенный период времени; 2) максимальная цена, верхний уровень цены, установленный в процессе разработки, проектирования нового товара. Удельная цена — отношение средней цены товара к его полезному эффекту за нормативный срок службы (использования).

Ценность — нечто особенное, чем обладает субъект или объект управления. Например, духовность, честность, талант, здоровье, профессионализм, организованность, конкурентное преимущество, конкурентоспособность, квартира, автомобиль, хлеб, вода и т. п.

Цикл прибыльности товара — динамика сменяемости выпускаемой, проектируемой и перспективной моделей товара в координатах времени и прибыли (затрат).

Чистый дисконтированный доход (ЧДД) — величина сравнитель­ной экономической эффективности инновационного или инвестиционного проекта как сумма эффектов за нормативный срок осуществления проекта, приведенная к расчетному году. ЧДД является синонимом экономического эффекта.

Экономико-математические методы — методы анализа и оптимизации, которые применяются для выбора наилучших, оптимальных вариантов, определяющих хозяйственные решения в сложившихся или планируемых экономических условиях.

Экономико-математическое моделирование — описание процессов математическими методами с целью экспериментальной проверки параметров, процессов и взаимодействия элементов объекта, экономии ресурсов и повышения качества управленческих решений.

Экономический эффект — критерий принятия управленческого решения, определяемый как разность результатов реализации инновационного или инвестиционного проекта и затрат на его осуществление за нормативный срок проекта.

Экономия — разность между нормой (нормативом), удельным расходом какого-либо ресурса или затратами на отдельной стадии жизненного цикла объекта до внедрения организационно-технического мероприятия и тем же показателем после его внедрения. Экономия исчисляется в натуральном (кг, м, нормо-часы, кВт - ч и т. д.) либо в стоимостном выражении. Критерием принятия управленческого решения служит экономический эффект.

Экспертиза инновационных проектов — процедура комплексной проверки и контроля: а) качества системы нормативно-методических, проектно-конструкторских и других документов, входящих в состав проекта и систему инновационного менеджмента; б) профессионализма руководителя проекта и его команды; в) научно-технического и производственного потенциала, конкурентоспособности инновационной организации; г) достоверности выполненных расчетов, степени риска и эффективности проекта; д) качества механизма разработки и реализации проекта, возможности достижения поставленных целей.

Экспертные методы — методы анализа и прогнозирования, заключающиеся в выработке коллективного мнения группы специалистов в данной области.

Эксплуатация объекта — стадия жизненного цикла объекта, на которой осуществляется непосредственное использование объекта по функциональному назначению, его техническое обслуживание и ремонт.

Элиминирование — исключение из рассмотрения (в процессе анализа, расчета или контроля) признаков, факторов, показателей, заведомо не связанных с изучаемым, анализируемым или контролируемым процессом (явлением).

Эффективность объекта — результативность создания и использования объекта как отношение суммарного полезного эффекта к совокупным затратам за его жизненный цикл.

Эффективность управленческого решения — степень достижения запланированного результата на единицу затрат путем реализации решения.

Российская Федерация

Министерство образования и науки

ФГБОУ ВПО

Тюменский государственный университет

ИНСТИТУТ ПРАВА, ЭКОНОМИКИ И УПРАВЛЕНИЯ

КАФЕДРА ТАМОЖЕННОГО ДЕЛА

Утверждено на заседании кафедры

02.09.2011_ № 1

Зав. кафедрой

______________

Технология организации производства продукции и услуг

Учебно-методический комплекс

Дополнение к рабочей программе по рейтинговой системе оценки успеваемости

для студентов направления 080115.65 «Таможенное дело»

3. ТЕМАТИЧЕСКИЙ ПЛАН

Таблица 1.1

	Тематический план для студентов	очной формы обучения
№	Наименование темы	недели семестра	Виды учебной работы и самостоятельная работа, в час.	Итого часов	Итого баллов
Лекции	Семинары	Самостоятельная работа
	Модуль 1
1	Тема 1. Объект, предмет и методы курса. Место курса в системе экономических дисциплин.	1	2	2	9	13	0-6
2	Тема 2. Сущность, содержание и задачи технологии и организации производства продукции и услуг.	2	2	2	9	13	0-1
3	Тема 3. Основные этапы производства изделий, технические процессы изготовления деталей, сборки, испытаний и регулирования.	3	2	2	9	13	0-6
4	Тема 4. Длительность производственного цикла. Основы организации производственного процесса во времени.	4	2	2	9	13	0-2
5	Тема 5. Понятие качества, технологические основы формирования качества и производительности труда.	5-6	4	4	9	13	0-2
6	Тема 6. Технологичность конструкций и изделий.	7	2	2	8	14	0-11
7	Тема 7. Экономическая эффективность технологических процессов изготовления, деталей и изделий. Факторы, определяющие экономическую	8	2	2	9	13	0-6

	эффективность технологических процессов.
8	Тема 8. Основы организации и планирования основного производства.	9	2	2	9	13	0-16
	Итого (часов, баллов)		18	18	72	72	0-50
	Модуль 2
9	Тема 9. Основы организации поточного производства.	10	2	2	9	13	0-6
10	Тема 10. Комплекс задач и работ по созданию новой техники; основы организации рационализации, изобретательства и патентного дела; организация НИР и ОКР, конструкторская подготовка производства.	11-12	4	4	11	19	0-2
11	Тема 11. Организация технологической подготовки производства, организация подготовки производства и процесс перехода на выпуск новой продукции, планирование процессов создания и освоения новых изделий.	13	2	2	10	14	0-7
12	Тема 12. Организация инструментального хозяйства. Технологическая оснастка.	14	2	2	10	14	0-12
13	Тема 13. Организация технического обслуживания, организация ремонтного производства.	15	2	2	10	14	0-6
14	Тема 14. Научная организация труда.	16	2	2	10	14	0-6
15	Тема 15. Организация технического нормирования.	17-18	4	4	11	19	0-11
	Итого (часов, баллов)		18	18	72	108	0-50
	ВСЕГО (часов, баллов)		36	36	144	216	0-100

Таблица