Производственный менеджмент (стр. 2 )

2.1.2 Структура дисциплины (модуля)

Общая трудоемкость дисциплины составляет 4 зачетные единицы (144 ч.).

Учебная дисциплина «Производственный менеджмент» изучается в VI семестре

Вид учебной работы	Трудоемкость
Всего по уч. плану	В семестре
6
Общая трудоемкость дисциплины	часы:	144	144
зачетные единицы:	4	4
Аудиторные занятия	20	20
Лекции (Л)	10	10
Практические занятия (C)	10	10
Самостоятельная работа (СР):	115	115
Самостоятельное изучение разделов	86	86
Подготовка к семинарским занятиям	20	20
Формы итогового контроля	Экзамен - 9

2.1.3 Лекции и практические занятия

час

№ раздела	Наименование тем	Срок обучения - 4 года	Срок обучения - 5 лет
Лек.	Сем.	Лек.	Сем.
1	Сущность, содержание и объект производственного менеджмента	0,5	0,5	1	1
2	Организация подготовки производства на предприятии	1	1	2	2
3	Структура и классификация производственных систем.	1	1	1	1
4	Производственный процесс и процессный подход к управлению промышленным предприятием	1	1	3	3
5	Организация движения ресурсов на предприятии	1	1	1	1
6	Организация вспомогательного производства и обслуживающего хозяйства на предприятии	1	1	1	1
7	Управление персоналом промышленного предприятия	0,5	0,5	1	1
	Итого	6	6	10	10

2.1.4.Курсовые работы

Курсовая работа учебным планом не предусмотрена.

2.1.5 Самостоятельное изучение разделов дисциплины

Подготовка к семинарским занятиям

Прежде всего, студентам необходимо обратиться к своим конспектам лекции и соответствующему разделу учебника. После этого можно приступить к изучению основной и дополнительной литературы, нормативного материала. Изучение всех источников должно идти под углом зрения поиска ответов на вынесенные на семинар вопросы.

Темы семинарских занятий:

Тема 1. Сущность, содержание и объект производственного менеджмента

1. Предмет и задачи курса: сущность производственного менеджмента, взаимосвязь курса с другими дисциплинами экономического профиля.

2. Производственный менеджмент как вид деятельности.

3. Развитие производственного менеджмента.

4. Промышленное предприятие как объект производственного менеджмента.

5. Оценка эффективности деятельности предприятия.

Тема 2. Организация подготовки производства на предприятии

1. Сущность и содержание подготовка производства на предприятии.

2. Научно-исследовательские работы: состав, этапы, основные результаты.

3. Опытно-конструкторские работы: состав, этапы, особенности управления.

4. Технологическая подготовка производства: состав, этапы, виды перехода на выпуск новой продукции.

5. Консалтинг: состав и особенности.

6. Организационная культура: состав и особенности.

7. Опытное производство промышленной продукции.

Тема 3. Структура и классификация производственных систем

1. Сущность и содержание производственной системы.

2. Классификация производственных систем.

3. Функциональные области производства и особенности производственного менеджмента в данных областях.

Тема 4. Производственный процесс и процессный подход к управлению промышленным предприятием

1. Классификация основных типов производства и их тяготение к основным концепциям управления предприятием.

2. Классификация производственных процессов.

3. Последовательность анализа факторов, влияющих на выбор производственной системы и производственного процесса.

4. Последовательность организации и основные фазы производственных процессов на промышленном предприятии.

5. Сущность процессного подхода к управлению промышленным предприятием.

6. Производственная структура предприятия.

Тема 5. Организация движения ресурсов на предприятии

1. Основные типы движения предметов труда по рабочим местам, производственным участкам: последовательный, параллельный и параллельно-последовательный.

2. Расчёт длительности производственных циклов.

3. Производственный цикл сложного изделия.

4. Типовые методы воздействия на предметы труда на промышленном предприятии: правило Джонсона, правила приоритетов, метод назначения работ, сетевое планирование и управление.

5. Теория массового обслуживания на промышленном предприятии: сущность, модели, расчёт основных параметров.

6. Управление производством в условиях нестабильного спроса на продукцию.

Тема 6. Организация вспомогательного производства и обслуживающего хозяйства на предприятии

1. Организация инструментального хозяйства на предприятии.

2. Организация ремонтного хозяйства на предприятии.

3. Организация энергетического хозяйства на предприятии.

4. Организация транспортно-складского хозяйства на предприятии.

5. Организация обслуживающего хозяйства на предприятии.

Тема 7. Управление персоналом промышленного предприятия

1. Основы управления трудовыми процессами на промышленном предприятии.

2. Характеристика подсистем управления персоналом промышленного предприятия.

3. Организация заработной платы на предприятии.

3. Образовательные технологии

3.1 Образовательные технологии, используемые при реализации различных видов учебной работы

В соответствии с требованиями ФГОС ВПО по направлению подготовки (080200.62 - «Менеджмент») в программе дисциплины предусмотрено использование в учебном процессе традиционных, активных и интерактивных форм проведения занятий.

Традиционными технологиями и формами организации обучения по дисциплине являются: лекции (вводная, обучающая, обобщающая, проблемная, лекция-консультацая, лекция-беседа), семинарские занятия, работа в парах, взаимоконтроль.

Эти технологии в сочетании с внеаудиторной работой решают задачи формирования и развития профессиональных умений и навыков обучающихся, как основы профессиональной компетентности в управлении, содействуют развитию общекультурных компетенций бакалавров.

3.2 Интерактивные образовательные технологии, используемые
в аудиторных занятиях

Таблица 5 – Структура интерактивных образовательных технологий

Тема	Используемые интерактивные образовательные технологии	Кол-во часов (4 года / 5 лет)	Вид занятия (Л, С)
Сущность, содержание и объект производственного менеджмента	Презентация	8 / 7	Л, С
Организация подготовки производства на предприятии	Презентация	9 / 8	Л, С
Структура и классификация производственных систем.	Презентация	8 / 7	Л, С
Производственный процесс и процессный подход к управлению промышленным предприятием	Презентация	9 / 7	Л, С
Организация движения ресурсов на предприятии	Презентация	8 / 7	Л, С
Организация вспомогательного производства и обслуживающего хозяйства на предприятии	Презентация	8 / 7	Л, С
Управление персоналом промышленного предприятия	Презентация	8 / 7	Л, С

Общее количество часов, используемых в аудиторных занятиях дисциплины в интерактивной форме составляет 75 %.

4. Оценочные средства текущего контроля
успеваемости, промежуточной аттестации и
реализуемых в дисциплине (модуле) компетенций

В соответствии с требованиями ФГОС ВПО и рекомендациями Примерной ОП ВПО по направлению подготовки (специальности) (080200.62 - «Менеджмент») для проведения текущего контроля успеваемости и промежуточной аттестации дисциплины разработан «Фонд оценочных средств по дисциплине «Производственный менеджмент», являющийся неотъемлемой частью учебно-методического комплекса настоящей дисциплины.

4.1. Оценочные средства текущего контроля успеваемости

Тесты с выбором одного и нескольких ответов

4.2 Оценочные средства промежуточной аттестации и
реализуемых в дисциплине (модуле) компетенций бакалавров

Итоговой формой контроля знаний, умений и навыков по дисциплине является экзамен. Экзамен может проводиться в форме тестирования.

Вопросы для подготовки к экзамену:

1 Характеристика производственного менеджмента как концепции управления промышленными предприятиями.

2 Содержание комплексов (концепций) управления предприятиями в рыночных условиях.

3 Основные виды производственной деятельности промышленного предприятия.

4 Структура организации производства и ее место в системе производственного менеджмента.

5 Предприятие: понятие. Цель и основные задачи.

6 Формы специализации цехов.

7 Основные стадии подготовки производства.

8 Основные виды научных исследований.

9 Основные стадии научно-исследовательских работ.

10 Результаты научно-исследовательских работ.

11 Основные виды опытно-конструкторских работ.

12 Основные стадии опытно-конструкторских работ.

13 Понятие конструкторской унификации и стандартизации.

14 Основные стадии технологической подготовки производства.

15 Основные виды технологической подготовки производства.

16 Понятие производственной системы, классификация производственных систем.

17 Основные типы производства.

18 Производственный процесс. Классификация производственных процессов.

19 Основные типы движения предметов труда по рабочим местам, производственным участкам и т. п.