Партнерка на США и Канаду по недвижимости, выплаты в крипто
- 30% recurring commission
- Выплаты в USDT
- Вывод каждую неделю
- Комиссия до 5 лет за каждого referral
3. 1. Стратегические направления, цели, задачи, целевые индикаторы,
мероприятия и показатели результатов
Стратегическое направление 1. Повышение конкурентоспособности сферы культуры и искусства | |||||||||||||||||||||||||||||
Цель 1. Создать условия для развития творческой среды города | |||||||||||||||||||||||||||||
Коды бюджетной программы: , , | |||||||||||||||||||||||||||||
Целевой индикатор (с указанием окончательного срока (периода) достижения) | Источник информации
| ед-ца изм. | в том числе с указанием промежуточного значения | ||||||||||||||||||||||||||
в отчетном периоде
| в плановом периоде
| в проектируемом периоде | |||||||||||||||||||||||||||
2009 | 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | |||||||||||||||||||||||
Уровень удовлетворенности населения качеством услуг сферы культуры | соц. опрос | % | 25 | 30 | 38 | 45 | 50 | 51,5 | 53 | ||||||||||||||||||||
Пути, средства и методы достижения целевого индикатора: | |||||||||||||||||||||||||||||
Задача 1. Построение механизмов грантовой и административной поддержки для творческих проектов города и развитие концепции создания арт-кластера, поиск партнеров | |||||||||||||||||||||||||||||
Показатели прямых результатов |
Источник информации |
ед-ца изм. | отчетный период | плановый период | проектируемый период | ||||||||||||||||||||||||
2009 | 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | |||||||||||||||||||||||
Доля населения, охваченная культурно-досуговыми мероприятиями | отчетные данные УК | % | 25 | 26 | 27 | 28 | 29 | 30 | 30 | ||||||||||||||||||||
Количество посетителей подведомственных организаций города | отчет предприятия | тыс. чел. | - | - | - | 950 00 |
| 1 | 1 | ||||||||||||||||||||
Количество пользователей официальным интернет-ресурсом (www.almatymadeniet.kz) | Показатель на автоматическом счетчике портала | тыс. чел. | - | 90 | 180 | 190 | 200 | 210 | 220 | ||||||||||||||||||||
Мероприятия для достижения показателей прямых результатов | срок реализации в плановом периоде* | ||||||||||||||||||||||||||||
2012 год | 2013 год | 2014 год | 2015 год | ||||||||||||||||||||||||||
Проведение комплексных мероприятий по популяризации музеев города Алматы | х | х | х | х | |||||||||||||||||||||||||
Деятельность по сохранению видов, природоохранному просвещению, исследованию, рекреации (восстановление) животного мира (Алматинский зоопарк). | х | х | х | х | |||||||||||||||||||||||||
Мероприятия по дальнейшему развитию циркового искусства в Казахстане (КазГосЦирк) | х | х | х | х | |||||||||||||||||||||||||
Создание и поддержка государственной киносети, в том числе по трансляции отчественного кинопродукта | х | х | х | х | |||||||||||||||||||||||||
Повышение интереса населения к вопросам культуры посредством использования интернет-ресурсам | х | х | х | х | |||||||||||||||||||||||||
Меропрития по размещению наружной (визальной) рекламы, в том числе социальной рекламы, антинаркотической рекламы и рекламы, направленно на пропаганду здорового и культурного образа жизни | х | х | х | х | |||||||||||||||||||||||||
Популяризация культурных мероприятий посредством интернет ресурсов, печатных изданий и каналов СМИ
| х | х | х | х | |||||||||||||||||||||||||
| |||||||||||||||||||||||||||||
Цель 2. Формирование имиджа и бренда Алматы, как культурной, творческой и туристской столицы Центрально-Азиатского региона. | |||||||||||||||||||||||||||||
Коды бюджетной программы, направленных на достижение данной цели: , , | |||||||||||||||||||||||||||||
Целевой индикатор (с указанием окончательного срока (периода) достижения) | Источник информации
| ед-ца изм. | в том числе с указанием промежуточного значения | ||||||||||||||||||||||||||
в отчетном периоде
| в плановом периоде
| в проектируемом периоде | |||||||||||||||||||||||||||
2009 | 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | |||||||||||||||||||||||
Количество массовых мероприятий, направленных на формирование имиджа и бренда Алматы, как культурной, творческой и туристской столицы Центрально-Азиатского региона | отчетные данные УК | ед. | - | - | 15 | 17 | 19 | 21 | 23 | ||||||||||||||||||||
Пути, средства и методы достижения целевого индикатора: | |||||||||||||||||||||||||||||
Задача 2. Поддержка проектов, способствующих формированию имиджа и бренда Алматы, как культурной, творческой и туристской столицы Центрально-Азиатского региона. | |||||||||||||||||||||||||||||
Показатели прямых результатов |
Источник информации |
ед-ца изм. |
отчетный период
| плановый период |
проектируемый период | ||||||||||||||||||||||||
2009 | 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | |||||||||||||||||||||||
Количество вновь сооруженных и восстановленных памятников | отчетные данные УК | ед. | 2 | 1 | 1 | 1 | 1 | 3 | 4 | ||||||||||||||||||||
Количество памятников истории и культуры, ставших объектами туристского интереса | отчетные данные УК | ед. | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 10 | ||||||||||||||||||||
Количество людей, посетивших массовые мероприятия | отчетные данные УК | тыс. чел. | - | - | - |
|
|
|
| ||||||||||||||||||||
Мероприятия для достижения показателей прямых результатов
| срок реализации в плановом периоде* | ||||||||||||||||||||||||||||
2012 год | 2013 год | 2014 год | 2015 год | ||||||||||||||||||||||||||
Сооружение монументальных памятников | х | х | х | х | |||||||||||||||||||||||||
Реставрация памятника архитектуры и градостроительства | х | х | х | х | |||||||||||||||||||||||||
Работа по утвержденному списку памятников истории и культуры г. Алматы местного значения. Содействие по получению лицензии на проведение ремонтно-восстановительных работ | х | х | х | х | |||||||||||||||||||||||||
Публикация статей, выпуск интервью в различных канал СМИ | х | х | х | х | |||||||||||||||||||||||||
Издание научных серий книг по культурному наследию города Алматы. Публикация книги-альбома «Алматы – 1000-летняя золотая колыбель независимости Казахстана» | х | х | х | х | |||||||||||||||||||||||||
Заключение охранных обязательств пользователями и владельцами недвижимых памятников и вести работу по выдаче разрешений на производство ремонтно-восстановительных работ | х | х | х | х | |||||||||||||||||||||||||
Осуществление надзора и контроля по охране, содержания и использования историко-культурного наследия | х | х | х | х | |||||||||||||||||||||||||
Проведение лекций, выставок, экскурсий | х | х | х | х | |||||||||||||||||||||||||
Комплекс мероприятий по созданию археологического парка «Боролдайские сакские курганы». Проектирование объектов этнозоны. Создание экспозиции на территории этнозоны. Работа по благоустройству и озеленению территории парка | х | х | х | х | |||||||||||||||||||||||||
Опубликование на сайте Управления культуры ознокомительных материалов по памятникам историко-культурного наследия | х | х | х | х | |||||||||||||||||||||||||
Цель 3. Поддержка развития детского и молодежного творчества и культурного досуга | |||||||||||||||||||||||||||||
Коды бюджетной программы: | |||||||||||||||||||||||||||||
Целевой индикатор (с указанием окончательного срока (периода) достижения) | Источник информации
| баллы от 1 до 5 | в том числе с указанием промежуточного значения | ||||||||||||||||||||||||||
в отчетном периоде
| в плановом периоде
| в проектируемом периоде | |||||||||||||||||||||||||||
2009 | 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | |||||||||||||||||||||||
Удовлетворенность населения качеством предоставляемого детского и молодежного творчества и культурного досуга | соц. опрос | баллы | - | - | 3 | 3,8 | 4 | 4,6 | 5 | ||||||||||||||||||||
Пути, средства и методы достижения целевого индикатора: | |||||||||||||||||||||||||||||
Задача 3. Ревитализация детского и молодежного культурного досуга и художественного образования на городском и районном уровне | |||||||||||||||||||||||||||||
Показатели прямых результатов | Источник информации | ед-ца изм. | отчетный период | плановый период | проектируемый период | ||||||||||||||||||||||||
2009 | 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | |||||||||||||||||||||||
Количество молодых участников творческих международных конкурсов | отчетные данные УК | чел. | 35 | 25 | 42 | 42 | 45 | 49 | 49 | ||||||||||||||||||||
Количество парней и девушек до 25 лет, участвовавших в творческих международных конкурсах | отчетные данные УК | чел. | - | - |
18 |
20 | 23 22 |
24 | 25 24 | ||||||||||||||||||||
Количество новых детских арт-центров | отчетные данные УК | % | - | - | - | 1 | 1 | 1 | 1 | ||||||||||||||||||||
Мероприятия для достижения показателей прямых результатов | срок реализации в плановом периоде* | ||||||||||||||||||||||||||||
2012 год | 2013 год | 2014 год | 2015 год | ||||||||||||||||||||||||||
Проведение культурных мероприятий для детей и молодежи на уровне город и в районах | х | х | х | х | |||||||||||||||||||||||||
Проведение картирования досуговых молодежных и детских центров | х | х | х | х | |||||||||||||||||||||||||
Реконструкция кинотеатра «Юность» | х | х | х | х | |||||||||||||||||||||||||
Поддержка независимых проектов, посвященным развитию детского и молодежного творчества и культурного досуга | х | х | х | х | |||||||||||||||||||||||||
Цель 4. Повышать эффективности и качества работы учреждений культуры города, способствовать разнообразию культурного продукта и доступа к нему. | |||||||||||||||||||||||||||||
Коды бюджетной программы: , , | |||||||||||||||||||||||||||||
Целевой индикатор (с указанием окончательного срока (периода) достижения) | Источник информации
| ед-ца изм. | в том числе с указанием промежуточного значения | ||||||||||||||||||||||||||
в отчетном периоде
| в плановом периоде
| в проектируемом периоде | |||||||||||||||||||||||||||
2009 | 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | |||||||||||||||||||||||
Количество подведомственных организаций, прошедших процесс усовершенствования в рамках стратегического планирования | - | - | - | 2 | 6 | 12 | 15 | ||||||||||||||||||||||
Пути, средства и методы достижения целевого индикатора: | |||||||||||||||||||||||||||||
Задача 4. Реформирование отделов подведомственных культурных организаций, повышение квалификации сотрудников, создание кадрового резерва, создание экспертных советов в подведомственных организациях, развитие внешней экспертизы, расширение участия общественности в развитии культуры в Алмате. | |||||||||||||||||||||||||||||
Показатели прямых результатов | Источник информации | ед-ца изм. | отчетный период | плановый период | проектируемый период | ||||||||||||||||||||||||
2009 | 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | |||||||||||||||||||||||
Доля библиотечного фонда, переведенного в цифровой формат | отчетные данные УК | % | 0,5 | 3 | - | - | 5 | 7 | 10 | ||||||||||||||||||||
Доля музейных экспонатов, переведенных в цифровой формат | отчетные данные УК | % | 5 | 7 | 10 | 12 | 15 | 20 | 20 | ||||||||||||||||||||
Количество посетителей музеев | отчетные данные УК | тыс. чел. | - | 40 | 43 | 47 | 51 | 55 | 59 | ||||||||||||||||||||
Количество пользователей услугами сферы культуры в цифровом формате | отчетные данные УК | тыс. чел. | 100 | 150 | 170 | 200 | 220 | 250 | 250 | ||||||||||||||||||||
Доля отремонтированных объектов культуры, из нуждающихся в ремонте | отчетные данные УК | % | - | - | 1,5 | 2,0 | 3,0 | 4,0 | 4,0 | ||||||||||||||||||||
Количество мероприятий проведенных совместно с общественными объединениями и международными организациями | отчетные данные УК | ед. | - | - | 9 | 12 | 15 | 18 | 21 | ||||||||||||||||||||
Доля сотрудников учреждений культуры, прошедших курсы повышения квалификации | отчетные данные УК | % | 95 | 95 | 95 | 100 | 100 | 100 | 100 | ||||||||||||||||||||
Количество человек на одну культурную организацию города[16] | стат. отчет | тыс. чел | 7,66 | 7,7 | 7,7 | 7,2 | 6,9 | 6,5 | 6,5 | ||||||||||||||||||||
Мероприятия для достижения показателей прямых результатов | срок реализации в плановом периоде* | ||||||||||||||||||||||||||||
2012 год | 2013 год | 2014 год | 2015 год | ||||||||||||||||||||||||||
Деятельность по сохранению видов, природоохранному просвещению, исследованию, рекреации (восстановление) животного мира (Алматинский зоопарк). | х | х | х | х | |||||||||||||||||||||||||
Мероприятия по дальнейшему развитию циркового искусства в Казахстане (КазГосЦирк) | х | х | х | х | |||||||||||||||||||||||||
Создание и поддержка государственной киносети, в том числе по трансляции отчественного кинопродукта | х | х | х | х | |||||||||||||||||||||||||
Работа над повышением квалификаций работников сферы культура | х | х | х | х | |||||||||||||||||||||||||
Рекрутинг молодых специалистов в сферу культуры | х | х | х | х | |||||||||||||||||||||||||
Распространение информации о предоставляемых услугах | х | х | х | х | |||||||||||||||||||||||||
Увеличить библиотечный фонд, как на бумажном, так и в цифровом формате, тем самым расширить доступ к ресурсам библиотек | х | х | х | х | |||||||||||||||||||||||||
Перевод музейных экспозиций в цифровой формат | х | х | х | х | |||||||||||||||||||||||||
Перевод имеющегося библиотечного фонда в цифровой формат | х | х | х | х | |||||||||||||||||||||||||
Улучшение технического и рост числа состояния сети учреждений и организаций культуры для более эфффективной привликательности | х | х | х | х | |||||||||||||||||||||||||
Формирование сотрудничества с международным сообществом в области культуры. Ежегодно проводить публичные встречи и заседания (презентации, круглые столы, консилиумы, встречи руководителей, форумы и прочее), минимум одно мероприятие в год | х | х | х | х | |||||||||||||||||||||||||
Взаимодействие со всеми учреждениями культуры, в том числе с творческими союзами и негосударственными организациями по всем направлениям деятельности в целях развития направлений культуры | х | х | х | х | |||||||||||||||||||||||||
Разработка и осуществление специального проекта по посещению школьниками историко-культурных объектов | х | х | х | х | |||||||||||||||||||||||||
Проведение юбилейных дат выдающихся деятелей культуры и искусства, внесших большой вклад в развитие казахстанской культуры | х | х | х | х | |||||||||||||||||||||||||
*Срок реализации мероприятия указан знаком «Х» по соответствующей графе
|
Из за большого объема этот материал размещен на нескольких страницах:
1 2 3 4 |






