Стратегический план Управления культуры Мангистауской области на годы (стр. 2 )

стратегическим целям государства

Стратегические направления и цели государственного органа	Наименование стратегического (или) программного документа
1	2
Стратегическое направление 1
Повышение конкурентоспособности сферы культуры и искусства
Популяризация сферы культуры и искусства в области	Выступление Президента Республики Казахстан на совместном заседании палат Парламента 18 января 2006 года «Стратегия вхождения Казахстана в число 50 наиболее конкурентоспособных стран мира». Послание Президента Республики Казахстан от 6 февраля 2008 года «Повышение благосостояния народа Казахстана – главная цель государственной политики». План мероприятий по реализации поручений Главы государства, данных в статье «Социальная модернизация Казахстана: двадцать шагов к обществу всеобщего труда».
Развитие инфраструктуры сферы культуры и искусства	Указ Президента Республики Казахстан от 1 февраля 2010 года № 000 " О стратегическом плане развития Республики Казахстан до 2020 года"

4. Развитие функциональных возможностей

Наименование стратегического направления, цели и задачи государственного органа	Мероприятия по реализации стратегического направления и цели государственного органа	Период реализации
1	2	3
Стратегическое направление 1 Повышение конкурентоспособности сферы культуры и искусства 1 Цель 1.1 Популяризация сферы культуры и искусства в области Задача 1.1.1 Расширение доступа к ресурсам областной библиотечной системы Задача 1.1.2 Расширение доступа к историко-культурному наследию Мангистауской области Задача 1.1.3. Организация стабильной работы и обеспечение общедоступности услуг театрально-концертных и и культурно досуговых организаций для населения области	Модернизация системы менеджмента: -внедрение эффективной системы взаимодействия с подведомственными организациями культуры, обеспечивающей качественное исполнение мероприятий Стратегического плана Управление культуры; -внедрение программно-целевой модели управления (определение степени ответственности руководителей структурных подразделений и подведомственных организаций за достижение/не достижение целевых индикаторов, показателей Стратегического плана); -внедрение системы мониторинга за процессом повышения профессионального уровня сотрудников Управления культуры и подведомственных организаций; разработка механизма продвижения женщин на уровень принятия решений и достижения 50 %-го их представительства к 2016 году.	5 годы

5. Межведомственные взаимодействие

Показатели задач, для достижения которых требуется межведомственное взаимодействие	Государственный орган, с которым осуществляется межведомственное взаимодействие	Меры, осуществляемые государственными органами
1	2	3
Стратегическое направление 1. Повышение конкурентоспособности сферы культуры и искусства
Цель 1.1 Популяризация сферы культуры и искусства в области Задача 1.1.1 Расширение доступа к ресурсам областной библиотечной системы Задача 1.1.2 Расширение доступа к историко-культурному наследию Мангистауской области Задача 1.1.3. Организация стабильной работы и обеспечение общедоступности услуг театрально-концертных и культурно досуговых организаций для населения области	Управление внутренней политики	Уровень удовлетворенности потребителей качеством услуг сферы культуры
Управление туризма, физической культуры и спорта	Популяризация памятников истории и культуры, ставших объектами туристического интереса

6. Управление рисками

Наименование возможного риска	Возможные последствия в случае непринятия мер по управлению рисками	Мероприятия по управлению рисками
1	2	3
Внешние риски
Негативное влияние природно-климатических условий на объекты историко-культурного наследия	Недостижение показателей, направленных на сохранение и развитие объектов историко-культурного наследия	Составление перечня культурно-исторических объектов, имеющих статус приоритетных при распределении финансовых средств
Внутренние риски
Неэффективная работа местных исполнительных органов	Некачественное и не своевременное выполнение запланированных мероприятий	Подписание соглашений с управлениями, акимами районов, аулов
Неэффективная работа подведомственных организаций	Некачественное и не своевременное выполнение запланированных мероприятий	Внедрение системы мониторинга и контроля работы подведомственных организаций
Непрофессиональное руководство деятельностью культуры связанные с сохранением, развитием, распространением, использованием культурных ценностей и приобщением к ним граждан	Создание механизма карьерного роста и мотивации сотрудников
Не соответствия уровня квалификации работников организаций культуры квалификационным требованиям	Эффективное между секторальное взаимодействие с институтом культурной политики и искусствознания в рамках повышения квалификации специалистов культуры

7. Бюджетные программы

7.1 Бюджетные программы

Бюджетная программа	001 Услуги по реализации государственной политики на меcтном уровне в области культуры
Описание	Выполнение функций государственного управления и контроля в области реализации государственной политики в сфере культуры; сохранение и дальнейшее развитие инфраструктуры культуры области; материальное и моральное стимулирование работников культуры и искусства за вклад в развитие культуры
Вид бюджетной программы	в зависимости от содержания	осуществление государственных функции, полномочий и оказание вытекающих из них государственных услуг
в зависимости от способа реализации	индивидуальные бюджетные программы, реализуемые одним администратором
текущая /развитие	текущий
Наименование показателей бюджетной программы	Единица измерения	отчетный период	плановый период
2009	2010	2011	2012	2013	2014	2015
Показатели прямого результата	Количество государственных служащих, прошедшие повышение квалификации и переподготовка кадров	человек	1	8	5	6	6	6	6
Количество выданных разрешений на ввоз и вывоз историко-культурных ценностей (по запросу)	штук	2	9	1	По мере поступления заявлений
Показатели конечного результата	Обеспечение эффективной реализации государственной политики в области культуры		х	х	х	х	х	х	х
Показатели качества	Качественное и своевременное выполнение функций возложенных Управление культуры Мангистауской области		х	х	х	х	х	х	х
Показатели эффективности	Средние затраты на содержание одного государственного служащего аппарата	тыс. тг.	2052,1	2469,5	2866,3	3100,3	3235,6	3336,1	3483,5
Средние затраты одного государственного служащего по повышению квалификации и переподготовке кадров	тыс. тг.	40	24,5	41,0	37,5	37,0	37,0	37,0
Объем бюджетных расходов		тыс. тг.	24625	29634	31529	34103	35592	36697	38319

* - Расходы на данную программу на годы в дальнейшем будут уточняться.