Партнерка на США и Канаду по недвижимости, выплаты в крипто

  • 30% recurring commission
  • Выплаты в USDT
  • Вывод каждую неделю
  • Комиссия до 5 лет за каждого referral

Учебные предметы

Число недельных учебных часов

10

11

Инвариантная часть

Учебные предметы

Русский язык

1

1

Литература

3

3

Иностранный язык

3

3

Алгебра и начала анализа

2

2

Геометрия

2

2

История

2

2

Обществознание (включая экономику и право)

2

2

МХК

1

География

1

-

Химия

1

1

Физика

2

 2

Биология

1

1

Информатика и ИКТ

1

Физическая культура

3

3

Основы безопасности жизнедеятельности

1

1

Технология

1

1

Итого:

27

25

Вариативная часть

Учебные предметы:

Русский язык

1

1

Математика

1

1

Элективные учебные курсы

«Сложные задания школьного курса математики»

1

«Тригонометрия: от простого к сложному»

1

«Современная литература»

1

«Трудные вопросы изучения физики»

1

 1

«Основы программирования на Паскале»

1

 1

«Актуальные вопросы обществознания»

«Обществознание: теория и практика»

1

«Многообразие живых организмов»

«Решение сложных задач по химии»

2

«Трудные вопросы химии»

1

«Тайна текста: теория и практика»

1

 1

«Анализ художественной литературы»

1

«Проблемные вопросы в истории России»

1

1

Итого:

37

37

Предельно допустимая аудиторная учебная
нагрузка при 6-дневной учебной неделе
(требования СанПиН)

37

37

VII. Структура управления общеобразовательного учреждения, его органов самоуправления

НЕ нашли? Не то? Что вы ищете?

В школе создана структура управления, в которой сочетаются действия всех участников образовательного процесса. Базовыми ценностями уклада школьной жизни являются: равенство возможностей для получения качественного образования учащимися школы, вовлечение в управление всех участников образовательного процесса.

1. Формы обеспечения государственно – общественного характера управления

Социально-педагогических инициатив

 

2. Ученическое самоуправление

В целях содействия осуществления самоуправленческих начал, развитию инициативы школьного коллектива, расширению коллегиальных, демократических форм управления действует Большой ученический совет (БУС), который возглавляет «Великолепная 7». Его основными функциями являются:

- разработка и согласование нормативных документов, регламентирующих деятельность школы, связанных с правилами поведения учащихся, организацией самообслуживания и досуговой деятельности;

- организация и проведение конкурса «Класс года»;

- проведение Дня самоуправления в школе;

- концертные программы для педагогов и ветеранов педагогического труда;

- участие в районных и краевых мероприятиях;

- участие в конкурсе детских социально-культурных и организация коллективных творческих проектов.

Родители как участники образовательного процесса активно включены в учебно-воспитательный процесс, в совместную с детьми творческую социально значимую деятельность, управление школьной жизнью через классные родительские комитеты, родительские собрания, Управляющий совет, организацию внеурочной деятельности.

Деятельность всех органов соуправления школой регламентируется локальными актами и зафиксирована в Уставе школы.

Выводы:

§ Самоуправление в школе способствует планомерному, чёткому, качественному течению образовательного процесса.

§ Наше учреждение – это Школа, где существует порядок и дисциплина, имеются традиции.

§ Родители учащихся не равнодушны к школе, откликаются на просьбы, готовы помочь; как участники образовательного процесса активно включены в управление школой.

§ В школе осуществляется разнообразная внеурочная деятельность обучающихся.

§ Обеспечено качественное горячее питание.

§ Созданы условия для укрепления здоровья обучающихся.

§ В школе уважают личность ребёнка.

§ В школе уютно.

§ Ежегодно школа готова к началу учебного года.

§ Школа - трижды победитель и призёр муниципального конкурса «Школа года».

§ Школа 4 раза вошла в состав ста лучших школ края.

3. Управляющий совет

Членов Управляющего совета школы наряду с решением традиционных вопросов волнуют вопросы профилактики правонарушений среди несовершеннолетних. С этой целью Управляющий совет активно участвует в проведении вечернего и ночного патрулирования по посёлку. Управляющий совет содействует решению вопроса обеспечения учащихся школьной формой (в начальном и среднем звене школьная форма тёмно-серого или чёрного цвета, обязательный элемент которой – жилет с эмблемой школы. В старшем звене – деловой костюм) и следит за соблюдением Устава школы.

4. Наблюдательный совет

В наблюдательный совет входят представители органа местного самоуправления – Управления образованием Администрации Суксунского муниципального района, представители трудового коллектива, представители общественности.

Наблюдательный совет рассматривает предложения и принимает решения о внесении изменений и дополнений в Устав ОУ, утверждает план финансово-хозяйственной деятельности и рассматривает его выполнение.

VIII. Кадровое обеспечение образовательного процесса

В образовательном учреждении 41 педагог. Школа полностью укомплектована педагогическими кадрами. В образовательном учреждении работает стабильный, сплочённый, профессионально компетентный коллектив педагогов. Из 41-го работающего учителя имеют:

v высшее образование - 35 учи,4%);

v среднее специальное - 6 учи,6%).

v высшую квалификационную категорию имеют 7 учителей (17,1%);

v 1 квалификационную категорию – 18 учи,9%);

v 2 квалификационную категорию – 14 учителей (34,1,3%).

v Звание «Отличник просвещения» имеют 4 человека (9,8%);

v звание «Почётный работник общего образования» - 5 человек (12,2%);

v один педагог награждён орденом Трудовой Славы 3 степени (2,4%);

v 1 педагог является победителем конкурса «Лучших учителей» в рамках ПНПО (2,4%);

v 2 педагога награждены грамотами Министерства образования РФ (4,9%);

v 11 педагогов – грамотами Министерства образования Пермского края (26,8%).

Добиться системного улучшения качества образования, высокой результативности в работе может лишь педагогический коллектив, имеющий достаточно высокий уровень профессиональной компетенции. Для этого в ОУ проводится планомерная работа по обновлению содержания образования, форм, методов и приёмов организации учебно-воспитательного процесса, ведётся целенаправленная методическая работа с кадрами по совершенствованию работы с творчески развитой личностью ученика. В системе работы школы сложились разнообразные способы повышения квалификации педагогических работников: через самообразование, обучение и участие в работе курсов, в том числе на базе РИНО ПГНИУ (с которым заключён договор о сотрудничестве), участие в инновационной апробационной деятельности по подготовке к введению ФГОС ООО, работе стажировочных площадок, научно-практических конференциях, обучающих семинарах, конкурсах профессионального мастерства, получение второго образования на основе профессиональной переподготовки. Педагоги школы приняли участие в научном проекте ПГГПУ по созданию системы диагностики метапредметных компетенций (УУД) школьников среднего звена в связи с запросом Министерства образования Пермского края. Ими были разработаны тестовые задания, направленные на диагностику УУД школьников. Продолжаем использовать корпоративное обучение.

· Сведения об аттестации педагогов ОУ

Учебный год

Категории учителей

высшая

I

II

б/к

%

%

%

%

2011/2012

16,3

51,2

27,9

4,6

2012/2013

16,7

47,6

31

4,7

2013/2014

17

49

29

5

Из за большого объема этот материал размещен на нескольких страницах:
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11