Методология формирования адаптивной национальной инновационной системы во взаимодействии с институциональной средой (стр. 6 )

Для каждой функции введены показатели результативности (Табл.8):

Т а б л и ц а 8

Показатели результативности функций НИС (фрагмент)

Наименование функции	Показатель результата
Функция 1. Создание условий для генерации знаний	а) инвестиции в НИОКР со стороны бизнеса б) инвестиции государства в НИОКР
Функция 2. Создание спроса на инновации	а) объем приобретенных технологий б) доля компаний, экспортирующих наукоемкую продукцию
Функция 3. Управление; функционирование составных частей НИС	а) степень прозрачности принятия решений б) степень бюрократизации е) количество малых предприятий при вузах
Функция 4. Поддержка инновационных предприятий	а) доступность рынка венчурного капитала б) эффективность программ содействия малому бизнесу в) степень развития каналов связи между субъектами ИЗ

Далее в работе составлена классификация институциональных механизмов, способствующих развитию инновационной деятельности, исходя из разработанного ранее списка функций НИС и типологии институтов из п.6. Институциональный механизм определяется как система трансформации хозяйственных взаимоотношений субъектов в направлении их иерархического упорядочения на основе общепринятых норм и правил хозяйственной организации и в соответствии с требованиями традиционно существующего или легитимно установленного обществом института.

Выделим принципы формирования институционального механизма:

-в формулировке институционального механизма должны четко присутствовать границы и правила, позволяющие субъектам понять, кто из них включен в механизм, с кем возможно взаимодействовать;

-в институциональном механизме должны быть очерчены временные рамки, ресурсы и процедуры получения ресурсов; если механизм региональный, в нем должны быть учтены особенности региона;

-в разработке институционального механизма должны участвовать субъекты, для которых этот механизм предназначается;

-институциональный механизм должен содержать процедуры контроля над выполнением законов, за использованием ресурсов, а также санкции за их несоблюдение.

Приведем механизмы для одной из функций:

Функция 1. Создание условий для генерации знаний

1) содействие научным исследованиям и разработкам по созданию новых знаний, особенно в инженерных науках, медицине, естественных науках;

Институциональные механизмы:

б) финансовые механизмы:

- механизмы предоставления финансирования университетам и исследовательским организациям на конкурсной основе;

- способы поддержки университетов и исследовательских организаций посредством выделения субсидий;

- механизмы финансирования с помощью отечественных фондов и программ;

-механизмы предоставления финансирования с помощью международных фондов и программ;

- механизмы формирования заработной платы научно-исследовательского персонала;

в) институциональные механизмы рынка труда

- механизм, обеспечивающий возможность совмещения преподавания с работой в бизнесе;

г) механизмы защиты интеллектуальной собственности

- механизм патентования результатов исследовательской деятельности в университетах;

2) построение компетенций, необходимых для инновационного процесса;

- механизмы обеспечения академической мобильности;

- механизмы ротации научно-исследовательского персонала;

- механизмы повышения квалификации, обеспечение процесса обучения на протяжении всей жизни;

- механизмы привлечения в страну квалифицированного персонала;

- механизмы повышения инновационной культуры и культуры доверия в обществе.

Итак, в данной части работы разработан перечень системных функций НИС и проведена апробация предложенных функций на технологических инновационных системах ФРГ, Голландии, разработаны институциональные механизмы для каждой функции.

10. Проведена оценка уровня развития институциональной среды НИС России согласно ИПУ. Даны конкретные предложения по увеличению результативности НИС России на основе разработки карты институциональных механизмов управления НИС и организационных форм, соответствующих четырем системным функциям и 11 субфункциям НИС.

Согласно предложенной ранее системе показателей для оценки влияния институтов на результативность инновационной системы (см. табл.5 в п.7) проведено исследование уровня развития институциональной среды НИС.

Практически все показатели России невысоки. Особенно низкими являются показатели уровня развития финансовых механизмов и механизмов защиты интеллектуальной собственности, а также показатели, связанные с распространением, контролем и восприятием коррупции. ИПУ для России составил 0,465 балла, это наименьшее значение из 37 исследовавшихся стран с разным уровнем развития. Результативность функций НИС измерялась с помощью показателей из табл.5 и 9.

Т а б л и ц а 9

Результативность функционирования НИС (фрагмент)

Наименование функции	Показатель результата	Значение	Среднее по клас-теру 3	Среднее по клас-теру 1
Функция 1. Условия для генерации знаний	б) инвестиции в НИОКР (% ВВП) ж) количество публикаций в международных журналах на одного исследователя (в год)	1,12 0,031	0,89 0,084	2,77 0,19
Функция 2. Создание спроса на инновации	а) доля экспорта высокотехн. продукции (% экспорта) б) степень развития инновационной культуры в обществе (шкала 0-7, развита)	7 4,2	12,3 3,9	15,3 6,3
Функция 3. Управление	а) доступность посреднических услуг для бизнеса (ВЭФ, 0-7, доступны)	3,8	4,7	5,8
Функция 4. Поддержка инновационных предприятий	а) объем рынка венчурного капитала (% ВВП) в) доля малых предприятий, осуществляющих продуктовые инновации, %	0,09 2	0,06 26	0,2 40

Приведем рекомендации по улучшению институциональной среды с помощью внедрения новых институциональных механизмов и новых организационных форм, способствующих генерированию и коммерциализации инноваций в НИС. Рекомендации сгруппированы согласно списку системных функций НИС (приводится сокращенно).

Функция 1. Создание условий для генерации знаний

Институциональные механизмы:

- разработка механизма, включающего в себя создание единой базы данных об исследованиях и разработках, выполняемых по заказам федеральных органов власти с целью создания единого информационного пространства;

- разработка механизма сбережения знаний, включающего в себя создание базы знаний, наработанных в прошлом, исследование архивов с привлечением опытных специалистов;

- для совершенствования управления инновационным процессом следует разработать программы подготовки специалистов по инновационному менеджменту; обеспечить качество учебного процесса, к преподаванию необходимо привлекать иностранных экспертов по инновационному менеджменту и др.;

- механизм привлечения квалифицированных кадров из-за рубежа, включающий упрощенный визовый режим для въезда зарубежных специалистов;

- введение международных стандартов оценки качества научного труда, укрепление системы независимых научных грантов;

- создание централизованной государственной программы работы со школьниками, популяризации и пропаганды научных знаний в стране.

Организационные формы:

- фонд содействия обучению молодых специалистов в лучших университетах и институтах мира; контроль прозрачности конкурсных процедур;

- инкубаторы при университетах: поощрять инициативу, идущую от самих исследователей, от студентов, от молодых ученых;

Функция II. Создание спроса на инновации

Институциональные механизмы:

- механизм стимулирования крупных компаний к проведению НИОКР;

- механизм обеспечения налоговых льгот для компаний, увеличивающих долю экспорта высокотехнологической российской продукции на мировых рынках;

-механизм налогового стимулирования для поощрения внедрения энергосберегающих технологий, особенно отечественных;

- упрощенные процедуры оформления внешнеторговых операций, благоприятный режим временного ввоза/вывоза образцов продукции.

- работа над созданием механизмов поддержки инновационной культуры в обществе; пропаганда историй успеха инновационной предпринимательской деятельности;

- совершенствование политических институтов, создание демократического общества;

- механизмы борьбы с коррупцией;

Организационные формы:

- Организация технического контроля производства качества продукциии, чьей целью является повышение мотивации бизнеса к разработке и внедрению инноваций, приведение норм и стандартов к уровню, принятому в цивилизованных странах.

Функция III. Управление; обеспечение функционирования частей НИС

Институциональные механизмы:

- механизм мониторинга мировых достижений науки и техники с целью выработки рекомендаций по их внедрению в различные отрасли промышленного производства на территории РФ;

-механизмы заимствования технологий;

-механизмы повышения адсорбционной способности страны.

-систему индикативного (интерактивного) планирования: составление планов, конкретизация планов всех субъектов инфраструктуры знаний, их миссий, целей, стратегий развития;

-технологический форсайт; идентификация важнейших направлений научно-технического прогресса и конкретных проектов, приводящих к осязаемым фундаментальным результатам;

- механизмы увеличения открытости и прозрачности процессов принятия решений;

- механизмы сокращения бюрократии;

- закон об охране интеллектуальной собственности, о передаче технологий, о новых организационных формах.

- механизм формирования инновационного законодательства согласно следующим этапам (на основе опыта зарубежных стран): 1) определение права собственности на РИД (внесение изменений в 77-ю главу Гражданского кодекса РФ); 2) определение стимулов для участников процесса коммерциализации, прежде всего налоговых; 3) создание каналов коммерциализации технологий – совершенствование закона о создании малых предприятий при научно-исследовательских организациях и вузах;

-разработка новой системы государственного заказа на научно-техническую продукцию;

- механизм мониторинга организаций, включающий в себя создание реестра для учета прав собственности;

Организационные формы:

- центры инновационных решений, особенно в регионах, включающие в свою структуру отдел мониторинга потенциала региона, центр трансфера технологий, центр подготовки инновационных менеджеров, молодежный инновационный центр и т. д.;

- среда независимого консультирования для государственных и частных компаний;

- сеть агентств для оказания профессиональных услуг университетам и не университетским исследовательским институтам.

Функция IV. Поддержка инновационных предприятий

Организационные формы:

- создание новой организационно-правовой формы для венчурных фондов, максимально приближенной к международной практике;

- создание центров коллективного пользования оборудованием, центры прототипирования и инжиниринговые компании;

- создание центров консультативных услуг, относящихся к инновационным процессам, например, трансфер технологий, коммерческая информация и др.;

Институциональные механизмы, включающие в себя следующий процессы:

-развитие рынка венчурного капитала;

-обеспечение абсолютной прозрачности финансовых потоков, достижимое в рамках международных проектов;

-снижение налогов на импорт технологий и оборудования. Ввести налоговые льготы для инновационных компаний;

-введение прогрессивного налогообложения на доходы и имущество физических лиц; целесообразно применять льготное налогообложение инвестиций;

-формирование свободных экономических зон;

- усовершенствование каналов связи между субъектами ИЗ – высшим образованием и бизнесом (см. табл.10);

Отметим, что интенсивное развитие наукоемких технологий требует налаживания новых взаимосвязей между фундаментальными и прикладными исследованиями. Междисциплинарный подход также требует налаживания горизонтальных связей между дисциплинами. Приведем возможные механизмы построения подобных взаимосвязей:

а) организация исследовательской деятельности: ориентация на решение конкретной задачи – социальной, технической и др., что влечет за собой применение новых методов управления проектами;

б) поощрение кооперации в исследованиях, новые модели финансирования, коммуникации, выработка новых критериев результативности исследований;

в) поощрение работы в команде, отход от индивидуализированных исследовательских проектов; продвижение исследовательских групп;

г) улучшение мобильности исследователей внутри и между секторами, на международном уровне, а также между наукой и бизнесом;

Т а б л и ц а 10

Таксономия видов взаимоотношений между высшим образованием и бизнесом

Инновации
Производство и диффузия знаний Применение результатов исследований, экспертиза Поддержка малых и средних предприятий	- совместные исследовательские проекты; связь с глобальными технологическими и научными сетями; получение патентов и лицензий; совместные публикации;выполнение исследований по контракту; специализация в новых технологиях; тестирование оборудования - исследования применимости новых технологий; разработка новых инструментов, моделирование, прогнозирование; разработка продуктов и процессов - создание прототипов; консультирование;тестирование; исследования по контракту
Предпринимательская культура, поддержка предпринимательства и кластеризации
Предпринимательство Здания Сети Имидж	- малые предприятия при вузах - научные парки; инкубаторы; техническая поддержка кластеров - развитие университетских сетей взаимодействия; обучение, тренинги; - маркетинг, продвижение брэндов, организация выставок
Человеческий капитал
Рекрутинг Обучение Выпускники Доступ к знаниям	- рекрутинг студентов, аспирантов - курсы для обучения профессии - схемы трудоустройства; последующее обучение и повышение квалификации - публичные лекции, доступ в библиотеки, музеи, галереи
Управление
Участие в процессах принятия решений	- принятие решений в экономической и культурной политике, содействие устойчивому развитию, развитие территорий

д) увеличение гибкости исследовательских структур посредством создания более гибкого администрирования, создания сети исследовательских институтов под конкретные проекты (особенно международные), ограниченные по времени («виртуальные исследовательские институты»).

Подводя итог, отметим выделим основные институциональные механизмы, способствующие инновационной деятельности в вузах России:

1) Законодательная база для инновационной деятельности в исследовательском университете.

Закон , принятый в августе 2009 г. является важнейшим элементом новой законодательной базы НИС, так как именно разработки, полученные в российских вузах, могут стать одним из средств модернизации отечественной экономики. Следует помнить, что ответственность за контроль правомерности использования государственной интеллектуальной собственности ложится на сами вузы, учредившие малые инновационные предприятия. В них должны быть разработаны прозрачные механизмы создания и контроля деятельности предприятий.

2) Механизмы финансирования деятельности малых предприятий при вузах. Для улучшения финансовых условий инновационной деятельности следует выделить дополнительные средства в поддержку инновационных предприятий, ввести меры налоговой разгрузки инновационной деятельности в России. Что касается российских венчурных фондов, то, во-первых, их капитализация еще недостаточно адекватна потребностям инновационной экономики, а, во-вторых, критерии отбора инновационных проектов недостаточно прозрачны. Следует создать государственную программу защиты вложений венчурных инвесторов в малые предприятия, формирующие инновационный пояс университета.

3). Механизмы развития инновационной культуры. Инновационная культура – устойчивая система норм, правил и способов осуществления нововведений в различных сферах жизни общества. Следует принимать меры для увеличения осведомленности и готовности внедрять инновации, для уменьшения скепсиса по поводу развития инновационной экономики в России.

III.  ОСНОВНЫЕ НАУЧНЫЕ ПУБЛИКАЦИИ ПО ТЕМЕ ИССЛЕДОВАНИЯ

Монографии

1.Хватова инновационные системы зарубежных стран: цели и стратегии развития: монография. – СПб.: Изд-во Политехн. ун-та, 2009. – 13,3 п. л.

2.Хватова механизмы реализации инноваций в национальной экономике: монография. – СПб.: Изд-во Политехн. ун-та, 2011. – 8,3 п. л.

Статьи, опубликованные в ведущих рецензируемых научных журналах и изданиях, рекомендованных ВАК России

3. К вопросу об оценке результативности инновационных систем // Научно-технические ведомости Санкт-Петербургского государственного политехнического университета. – 2012. – №1 (139) – с.54-60. – 0.4 п. л.

4., Бабкин институциональной среды на развитие национальной инновационной системы // Экономика и управление. – 2011. – №6(62). – с. 64-69. – 1 п. л. (личный вклад 0.5 п. л.).

5., Бабкин национальной инновационной системы на основе экономики знаний // Экономика и управление. – 2010. – №12(62). – с. 170-177. – 1 п. л. (личный вклад 0.5 п. л.).

6. , Куроедова инновационные системы: опыт Германии и возможности для России// Вестник Тамбовского университета, серия: Гуманитарные науки, раздел Экономика. –2009. – №2(70). – с.305-313. – 0.8 п. л. (личный вклад 0.4 п. л.).

7. , Куроедова инновационной инфраструктуры в России на основе опыта Германии// Вестник ИНЖЭКОНА, серия «Экономика». – 2009. – №3(30). – с.231-241. – 0.9 п. л. (личный вклад 0,5 п. л.).

8. , Количественный анализ процесса обмена знаниями на предприятии // Научно-техничекие ведомости Санкт-Петербургского государственного политехнического университета. – 2009. – №2. - Т. 2-2. – с.157-163. – 0,6 п. л. (личный вклад 0,3 п. л.).

9., Куроедова создания IT-технопарка в Санкт-Петербурге на основе опыта Германии // Экономика и управление. –2009. – №7 (45). – с.14-19. – 0.6 п. л. (личный вклад 0,3 п. л.).

10., Бабкин научно-исследовательского сектора в НИС России // Известия Санкт-Петербургского университета экономики и финансов. –2009. – №4. – с.41-50. – 1 пл. (личный вклад 0,5 п. л.).

11., Куроедова развития инновационной деятельности в регионе (на примере Омской области) // Омский научный вестник. –2009. - №2 (76). – с. 99-103. – 0.4 п. л. (личный вклад 0,2 п. л.).

12., Игнатьева знаниями как универсальная концепция: кросс-культурный аспект// Научно-техничекие ведомости Санкт-Петербургского государственного политехнического университета. –2008. – №3. – с. 13-18. – 0,6 п. л. (личный вклад 0,5 п. л.).

13. Хватова различных типов знаний в инновационном процессе// Научно-техничекие ведомости Санкт-Петербургского государственного политехнического университета, 2007. – №3. – с. 134-137. – 0,5 п. л.

Статьи в профессиональных журналах и научных сборниках

14.Хватова, оценки производительности инновационной системы на основе теории перколяционных процессов// Экономика, экология и общество России в 21-м столетии: тр. 13-й междунар. НПК; 17-18 мая 2011 г. – СПб.: Изд-во Политехн. ун-та, 2011. – с.396-356. – 0, 3 п. л.

15. Хватова, и механизмы повышения конкурентоспособности региона // Сборник материалов научного семинара стипендиатов программы «Михаил Ломоносов» , DAAD, г. Москва; 28-29 апреля 2011 г. – М.: Изд-во ДААД, 2011. – с. 74-77. – 0,4 п. л..

16. Хватова, инновационной политики США и ее эволюция// Инновационная экономика: опыт развитых стран и уроки для России: тр. НПК; 26 марта 2010 г. –СПб.: СПбИЭУ, 2011. – Ч.1. – с.402-409. – 0,5 п. л.

17.Хватова, системных функций для анализа динамики развития технологических инновационных систем// Экономика, экология и общество России в 21-м столетии: тр. 12-й междунар. НПК; 18-19 мая 2010 г. – СПб.: Изд-во Политехн. ун-та, 2010. – с. 352-356. – 0,3 п. л.

18. Khvatova T., Krolas P., Trzcielinski S. Risk in the turbulent business environment // Инновационная экономика и промышленная политика региона (Экопром-2010): тр. VIII междунар. НПК; 29 сентября – 03 октября 2010 г. – СПб.: Изд-во Политехн. ун-та, 2010. – Т.2. – с.220-226.– 0,3 п. л. (личный вклад 0,2 п. л.).

19., Куроедова научно-технической политики Российской Федерации // Экономика, экология и общество России в 21-м столетии: тр. 11-й междунар. НПК; 19-21 мая 2009 г. – СПб.: Изд-во Санкт-Петерб. политех. ун-та, 2009. – Ч.1. – с. 15-28. – 0,6 п. л. (личный вклад 0,3 п. л.).

20. Хватова инфраструктуры знаний в инновационно-промышленной системе региона// Инновационная экономика и промышленная политика региона (Экопром-2009): тр. VII междунар. НПК; 30 сентября – 03 октября 2009 г. – СПб.: Изд-во Политехн. ун-та, 2009. – Т.1. – с.169-174.– 0,2 п. л.

21. , Куроедова кластеры: опыт Германии и возможности для России// Экономика, экология и общество России в 21-м столетии: тр. 10-й междунар. НПК; 20-22 мая 2008 г. – СПб.: Изд-во Политехн. ун-та, 2008. – Ч.1. – с. 19-28. – 0,3 п. л. (личный вклад 0,2 п. л.).

22. , Куроедова анализ национальной инновационной системы России // XXXVI Неделя науки СПбГТУ: материалы межвузовской научной конференции 26 ноября – 1 декабря 2007 года. Ч. Х. —СПб.: Изд-во Политехн. ун-та, , 2008. – с.107-108. – 0.2 п. л. (личный вклад 0.1 п. л.).

23. Хватова, моделей управления знаниями в международных системах высшего образования и разработка новой модели образования, основанной на управлении знаниями, для России// Высокие интеллектуальные технологии и инновации в образовании и науке: материалы XIV междунар. НПК. - СПб.: Изд-во Политехн. ун-та, 2007.– с. 45-,1 п. л.

24. Хватова знаниями: основные направления исследований. Источники возникновения организационного знания// Высокие интеллектуальные технологии и инновации в образовании и науке: материалы XIV междунар. НПК. - СПб.: Изд-во Политехн. ун-та, 2007. – с.48-54. -0,2 п. л.

25.Хватова , основанная на знаниях: перспективы для России// Сборник материалов научного семинара стипендиатов программы «Михаил Ломоносов» , г. Москва, 16-17 апреля 2007 г. – М.: Изд-во ДААД, 2007. – с.77-79. – 0,3 п. л.

26.Хватова инноваций: подход, основанный на знаниях// Экономика, экология и общество России в 21-м столетии: тр. 9-й междунар. НПК; 20-22 мая 2007 г. – СПб.: Изд-во Санкт-Петерб. политех. ун-та, 2007. – Ч.3. – с. 23-28. – 0,4 п. л.

27. Хватова сектора высшего образования в национальной инновационной системе Японии// Управление устойчивым развитием экономических систем / Под ред. : межвуз. сб. науч. тр. – СПб.:  Изд - во Политехн. ун-та, 2006. – 692с., 415-421. – 0.4 п. л.

28. Хватова инновационная система России: сильные и слабые стороны// Инновации и инвестиции в экономике России: межвузовский сборник научных трудов. Вып. № 8. – СПб.: Изд-во Политехн. ун-та, 2005. – 552с., с 74-80, 0.4 п. л.

29. , Горева знаниями: системы электронного управления документами//XXXII Неделя науки СПбГТУ: материалы межвузовской научной конференции 25-30 ноября 2003 года. Ч. X: — СПб.: Изд-во Политехн. ун-та, 2004. - с.115-1п. л. (личный вклад 0.1 п. л.).

30. , Бугаев знаниями как одна из составляющих основных фондов предприятия// XXXI Неделя науки СПбГТУ: материалы межвузовской научной конференции 24-29 ноября 2002 года. Ч. XI: — СПб.: Изд-во Политехн. ун-та, 2003. - с.92-93. – 0.2 п. л. (личный вклад 0.1 п. л.).

31. , Подгайский и инструменты управления знаниями// XXXI Неделя науки СПбГТУ: материалы межвузовской научной конференции 25-30 ноября 2002 года. Ч. XI: — СПб.: Изд-во Политехн. ун-та, 2003. - с.10-11. – 0.25 п. л. (личный вклад 0.15 п. л.).

32. , Николаева решений в условиях неопределенности и риска// XXXII Неделя науки СПбГТУ: материалы межвузовской научной конференции 25-30 ноября 2003 года. Ч. X: — СПб.: Изд-во Политехн. ун-та, 2004. - с.37-38. – 0.2 п. л. (личный вклад 0.1 п. л.).

33. Хватова знаниями как одна из составляющих стратегии предприятия // Экономика и конкурентоспособность России: межвузовский сборник научных трудов. Вып. № 6. - СПб.: Изд-во Политехн. ун-та, 2004. – 771с., с 612-616, 0.3 п. л.

34. , Селиванова планирование // XXXII Неделя науки СПбГТУ: материалы межвузовской научной конференции 25-30 ноября 2003 года. Ч. X: — СПб.: Изд-во Политехн. ун-та, 2004. - С.121-123. – 0.2 п. л. (личный вклад 0.1 п. л.).

Доклады на научных конференциях

35. Khvatova T. Evaluation of the Institutional Environment’s Influence on Innovation Output of Enterprises in the National Economy // Proceedings of 9th Global Conference on Sustainable Manufacturing, September 28th-30th, 2011, St. Petersburg State University of Economics and Finance, TU TV Technische Universität Berlin, Germany. – published by TU Berlin, 2011. - c. 356-361. – 0.8 п. л.

36. Khvatova T., Odebiyi F. National Innovation System: Commercialization of knowledge in the Russian and Lithuanian Universities// International scientific conference “Business – Science – Government Partnership: Fostering Country Competitiveness”: proceedings of presentation papers, 21-23 September, 2011, International Business School at Vilnius University, Vilnius, Lithuania. – published by VU IBS, 2011. – с. 34-п. л. (личный вклад 0,2 п. л.).

37.Хватова роли бизнес-сектора в национальной инновационной системе Германии//Сборник материалов научного семинара стипендиатов программы «Михаил Ломоносов» , г. Москва, 24-25 апреля 2009 г. – М.: Изд-во ДААД, 2009. – с. 93-96. – 0,4 п. л.

38. К вопросу о формировании инфраструктуры знаний в национальной инновационной системе//Системное моделирование социально-экономических процессов: труды 32-ой международной научной школы-семинара, Вологда, 5-10 октября 2009 г. – Воронеж.: Издательско-полиграфический центр Воронежского гос. ун-та, 2009. – Ч. I. – с. 192-198. – 0.4 п. л.

39.Khvatova T., Kuroedova M. Innovation systems in the Federal Districts of Russia: Moscow and St. Petersburg/ The 5th International Conference on Innovation & Management ICIM, Proceedings of presentation papers, December 10-11, UNU-MERIT, Maastricht, the Netherlands, 2008. – published by Wuhan Univ. of Politechn. Publ. House, 2008. – c. 234-2п. л. (личный вклад 0,4 п. л.).

40.Khvatova T., Ignatyeva I. Cross-cultural Diversity in the Knowledge Management Concepts of 20-21st Centuries within the Framework of International Dialogue for Creation of a New Model of Knowledge Management // Proceedings of the 1st Global Conference “Intellectuals: knowledge, power, ideas”, 8-10 of May. Budapest, Hungary, 2008. – published by Interdisciplinary Net, 2008. – 0,8 п. л.( личный вклад 0,7 п. л.).