Краткая версия Бизнес-плана (стр. 2 )

1.7. Проект предусматривает ориентацию на оказание услуг на экспорт для клиентов вне СНГ. Импорт услуг планируется в рамках оказания услуг национальным товаропроизводителям в рамках договоров аутсорсинга с зарубежными операторами рынка информационно-коммуникационных услуг, логистических и других деловых услуг.

1.8. Основными результирующими экономическими показателями реализации проекта являются:

- среднегодовая чистая прибыль в объеме 1,258 млн. долл. США;

- рентабельность инвестиций – 30%;

- численность работающих в организации 350 человек.

1.9. Предлагаемый инвестиционный проект является эффективным и финансово устойчивым. Оценка рисков показала, что изменение базовых граничных параметров развития, таких как увеличение объемов капитальных затрат, уменьшение выручки от реализации продукции, снижение цен на реализуемую продукцию и другие, позволяют предприятию и при моделируемых усложненных условиях хозяйственной деятельности достаточно устойчиво развиваться, гарантированно рассчитываться по привлеченным займам. Финансовую устойчивость проекта характеризует также достаточно высокий уровень рентабельности, сложившиеся с учетом расчетов по привлекаемым кредитам остатки денежных средств на счетах, способность за достаточно быстрый период рассчитаться по заемным средствам, высокие показатели простого и динамического срока окупаемости, другие оценочные интегральные показатели.

Для участников (инвестиционных партнеров) проект является эффективным и выгодным, о чем свидетельствует рассчитанная величина прибыли, которая может быть направлена к распределению, как на дальнейшее инвестиционное производственное развитие, так и на цели потребления (выплату дивидендов участникам проекта, материальное стимулирование работников предприятия).

1.10. Организационно реализацию проекта по созданию МИМЦ целесообразно осуществлять в рамках юридического лица - совместного определенным кругом учредителей и возможностью расширения за счет новых инвесторов.

1.11. Руководство предприятия-инициатора проекта имеет для его реализации требуемый уровень образования, квалификацию, а также управленческий и производственный опыт.

2. Предпосылки создания межгосударственного информационно-маркетингового Центра

2.1. Переход в развитых и развивающихся странах мира к постиндустриальному или информационному обществу;

2.2. Развитие глобальной сети Интернет, которая предоставила возможности физическим и юридическим лицам, находящимся под юрисдикцией различных государств, получения современных высококачественных деловых и социальных услуг, таких как дистанционное образование, телемедицина, туризм и других.

2.3. Противоречие между широкими возможностями сети Интернет и всё возрастающими расходами на бумажный документооборот, не соответствующий современным требованиям, который нарастает лавинообразно и оказывает давление на окружающую среду, требуя все большего количества ресурсов и энергии.

2.4. Периодически возникающие экономические кризисы, связанные во многом с асимметрией информации на рынке и требующие экономии денежных ресурсов на всех уровнях экономических систем.

2.5. Необходимость повышения эффективности транзакций на рынке, которая в первую очередь связана с оперативностью принятия управленческих решений и скоростью реализации бизнес-процессов.

2.6. Практическая реализация автоматизированных безбумажных процессов как элемент упрощения таможенных процедур, что в рамках СНГ и ЕАЭС позволит повысить эффективность функционирования экономики СНГ в целом.

2.7. Разработка проекта по созданию трансграничного пространства доверия (ПД-Т), которое является большой и сложной гуманитарно-технологической информационной системой и требует решения конкретных технологических задач и формирования структурных элементов, обеспечивающих ее функционирование.

2.8. Появление большого количества торговых и других отраслевых Интернет - платформ предполагает повышение квалификации или переквалификации специалистов, занятых в сфере логистики, медицины, образования, торговли, туризма и т. п., для чего требуется разработка и внедрение образовательных программ для адаптации к новому информационному бизнес – пространству.

2.9. Глобальный тренд развития электронной торговли, которая начала интенсивно развиваться в США и в настоящее время растет в 7 раз быстрее экономики в среднем. В Евросоюзе эта тенденция нашла отражение в виде Цифровой повестки дня для Европы до 2020 года (Digital Agenda for Europe). Динамичное развитие электронной торговли в странах АТЭС привело к формированию Паназиатского Альянса по электронной коммерции (ПАА).

2.10. В странах СНГ эта тенденция проявилась в виде межправительственного соглашения о развитии электронной торговли на базе сети информационно-маркетинговых центров (ИМЦ).

2.11. Формирование соответствующей нормативной правовой базы, как на международном, так и на межгосударственном уровне в рамках СНГ и ЕАЭС.

2.12. Создание и развитие информационно-маркетинговых центров в Российской Федерации и системы электронных торгов в Республике Казахстан, а также в других странах СНГ.

2.13. Создание и развитие Национального информационно-маркетингового центра - Национального центра маркетинга и конъюнктуры цен (НЦМиКЦ) МИД Республики Беларусь, как одного из передовых в странах Содружества.

2.14. Создание национальной и региональной сети ИМЦ Республики Беларусь, расширяющей масштабы и увеличивающей объем электронной торговли.

2.15. Возрастающий спрос на «умные» услуги, умные подсказки и адаптивные образовательные курсы, т. к. технологические формы подачи информации – базы данных, массивы файлов, документов и прочее – людьми воспринимаются с трудом. Персонализированная доставка контента – сегодня необходимы каждому активному человеку и бизнесу в целом.

Таким образом, для повышения эффективности трансграничной торговли государств – участников СНГ и ЕАЭС, адаптации ее технологий к уровню развития международной торговли и обеспечения потребностей агентов рынка СНГ и ЕАЭС необходимо создать Межгосударственный информационно-маркетинговый центр СНГ, который на первом этапе сможет реально объединить национальные сети информационно-маркетинговых центров для продвижения товаров и услуг на национальные рынки государств – участников СНГ, а в дальнейшем – обеспечить выход на другие международные рынки, обеспечивая удобство и надежность взаимодействия между субъектами разных стран.

3. Модель Межгосударственного информационно-маркетингового центра

3.1. Для развертывания работ по Межгосударственной программе создания сети информационно-маркетинговых центров для продвижения товаров и услуг на национальные рынки государств – участников Содружества Независимых Государств, и далее в Соглашении о сотрудничестве государств – участников СНГ в создании, использовании и развитии межгосударственной сети информационно-маркетинговых центров для продвижения товаров и услуг на национальные рынки была предложена рамочная модель, представляющая трудность для реализации.

3.2. К настоящему времени, с учетом Решения Высшего Евразийского экономического совета от 29 мая 2014 г. № 68 «Об Основных направлениях развития механизма «единого окна» в системе регулирования внешнеэкономической деятельности», существенные характеристики рамочной модели сети ИМЦ можно представить следующим образом.

В рамках евразийской экономической интеграции создать альянс по электронной коммерции на евразийском пространстве с участием Республики Армения, Республики Беларусь, Республики Казахстан и Российской Федерации, и с дальнейшим подключением к нему других государств – участников СНГ, чтобы в сети Интернет, развивая механизм «единого окна» (ЕО) в системе регулирования внешнеэкономической деятельности, сформировав трансграничное пространство доверия (ПД-Т), которое должно быть реализовано на основе юридически значимого электронного документооборота, обеспечить международное частно-государственное партнерство и решать другие задачи.

3.3. В такой постановке, без создания интегрирующего элемента, трудно ожидать реализации скоординированного и эффективного функционирования всей межгосударственной сети информационно-маркетинговых центров.

3.4. Согласованное развитие национальных сетей информационно-маркетинговых центров и объединение их в межгосударственную сеть ИМЦ как инструмент решения организационно-правовых и экономических вопросов осуществляется благодаря деятельности Рабочей группы.

3.5. Для реального развития межгосударственной сети информационно-маркетинговых центров для продвижения товаров и услуг государств – участников СНГ на национальные рынки и создания альянса по электронной коммерции на евразийском пространстве с участием Республики Армения, Республики Беларусь, Республики Казахстан и Российской Федерации было предложено создать Межгосударственный информационно-маркетинговый центр с правами юридического лица, который будет:

-  осуществлять эффективную хозяйственную деятельность,

-  оказывать определенные услуги в сегментах B2А, B2B, B2С, реализуя принципы частно-государственного партнерства,

-  будет находиться в постоянном контакте с субъектами международной бизнес - инфраструктуры и, обладая определенными полномочиями, будет выступать в роли координатора и генподрядчика в инфраструктуре рынков СНГ и ЕАЭС, снижая рыночную неопределенность и, соответственно риски во ВЭД.

3.6. Имея такой действенный институт на территории стран СНГ, функционирующий в условиях международной конкуренции, можно будет создать альянс по электронной коммерции на евразийском пространстве, к которому, по аналогии с ПАА, будут присоединяться компании Республики Армения, Республики Беларусь, Республики Казахстан и Российской Федерации, с дальнейшим подключением к нему субъектов других государств – участников СНГ и вне СНГ.

3.7. Таким образом, концептуально Межгосударственный информационно-маркетинговый центр (МИМЦ) должен быть образован как юридическое лицо, на первом этапе, вероятно, в форме совместного всеми необходимыми атрибутами, что придаст динамику процессам его развития и обеспечит прозрачность его деятельности.