ФЕДЕРАЛЬНОЕ ГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ БЮДЖЕТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ
ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ
ФИНАНСОВЫЙ УНИВЕРСИТЕТ
ПРИ ПРАВИТЕЛЬСТВЕ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ
Пензенский филиал
Кафедра «Менеджмент и маркетинг»
ТЕОРИЯ МЕНЕДЖМЕНТА
(ТЕОРИЯ ОРГАНИЗАЦИИ,
ОРГАНИЗАЦИОННОЕ ПОВЕДЕНИЕ)
Методические указания по выполнению контрольной работы
для студентов бакалавриата, обучающихся по направлению 080200.62 «Менеджмент»
Рекомендовано Ученым советом Пензенского филиала Финуниверситета
(протокол №5 от 27 мая 2014 г.)
Одобрено кафедрой «Менеджмент и маркетинг»
(протокол №10 от 01.01.01 г.)
Пенза 2015
Методические указания по выполнению контрольной работы разработали:
кандидат экономических наук, профессор
кандидат экономических наук, доцент
кандидат социологических наук, доцент
Теория менеджмента (теория организации, организационное поведение). Методические указания по выполнению контрольной работы для самостоятельной работы студентов, обучающихся на втором курсе по направлению 080200.62 «Менеджмент».
© Пензенский филиал Финансового университета, 2015
Введение
Контрольная работа является промежуточной формой контроля знаний студентов и представляет собой письменное выполнение определенных заданий. Она предназначена для проверки знаний студентов по учебной дисциплине «Теория менеджмента (теория организации, организационное поведение)», а также служит для закрепления полученных знаний, умений и навыков. Контрольная работа выполняется студентами после окончания лекционного курса и практических занятий. В каждой теме раскрыты те основные вопросы, на которые следует обратить внимание. В конце каждой темы приведены тесты для самоконтроля, с помощью которых студент может проверить степень усвоения пройденного материала и получить при этом помощь, используя приведенные правильные ответы. Целью выполнения контрольной работы являются систематизация и углубление знаний, полученных студентами в результате лекционных и практических занятий, самостоятельного изучения учебной и специальной литературы, а также приобретение практических навыков самостоятельного решения конкретных задач.
В процессе выполнения контрольной работы студент должен показать высокий уровень теоретической подготовки, проявить способности к проведению исследований и решению прикладных проблем, выдвигаемых практикой.
Ключевым требованием при выполнении контрольной работы выступают творческий подход, умение обрабатывать и анализировать информацию, делать самостоятельные выводы, обосновывать целесообразность и эффективность предлагаемых решений, четко и логично излагать свои мысли.
1. Методические указания по выполнению контрольной работы
1.1. Структура, содержание и оформление контрольной работы
Контрольная работа заключается в ответе на теоретический вопрос и в разработке и разборе конкретной деловой ситуации. Вариант контрольной работы определяется по последней цифре номера зачетной книжки. Сроки представления контрольной работы устанавливаются индивидуальным графиком.
Конкретная ситуация необходима для приобретения опыта анализа реальных событий в рассматриваемой фирме (организации). Специалист всегда нуждается в знаниях о действиях: когда, как и с кем их осуществлять. Многие из них знают, что делать, но совсем немногие делают то, что знают. Знания о действиях - это те знания, которые должны развивать навыки и способности, поэтому конкретная ситуация должна обладать максимальной схожестью с реальностью.
Контрольная работа состоит из следующих обязательных разделов:
1)титульный лист;
2)содержание (план);
3)введение;
4)основная (теоретическая) часть;
5)заключение;
6)конкретная деловая ситуация;
7)список использованной литературы и других информационных источников;
8)приложения.
Титульный лист является первой страницей и оформляется по стандартному образцу (приложение 1).
Содержание (план) контрольной работы включает названия параграфов с указанием страниц, с которых они начинаются. Разделы плана должны полностью соответствовать заголовкам параграфов в тексте работы. Сокращенная редакция не допускается.
Ответ на теоретический вопрос контрольной работы должен состоять из введения, основной части и заключения. Его объем не должен превышать 20 страниц машинописного текста.
Во введении следует обосновать актуальность избранной темы, указать цель и задачи, которые будут решены в ходе ее выполнения.
Основная часть содержит постановку и указывает основные пути решения рассматриваемой проблемы. Она носит общетеоретический характер. Поскольку существуют различные подходы к решению проблемы, содержащиеся в литературных источниках или нормативно-правовых документах, следует дать их критический анализ. Критический анализ теории вопроса служит основанием для выработки собственного мнения, которое необходимо аргументировать. При этом следует широко использовать статистическую информацию, аналитические материалы специальных агентств, данные конкретных организаций. Далее разрабатываются методические и организационные варианты решения проблемы. Предлагаемые решения должны базироваться на конкретном материале, сопровождаться применением аналитических таблиц, графиков, диаграмм. Особое внимание следует уделить применению современных информационных технологий.
Положительным моментом является применение рассмотренных и предложенных подходов к решению проблемы на практике по месту настоящей или будущей деятельности студента.
Заключение содержит краткое изложение основных результатов исследования и предложения по организации их практического применения.
Конкретная деловая ситуация — это описание реальных фактов и событий; описание, не несущее в себе оценочных моментов, которые отражали бы позицию или взгляд на описываемые события, присущие автору ситуации. В конкретной ситуации могут быть поставлены вопросы, могут быть даны варианты решений. Каждое решение, изложенное в ситуации, может получить различную оценку и быть по-разному истолковано обсуждающими ситуацию студентами. Конкретная ситуация не является примером верного или неверного решения или поведения, она - конкретный пример для обсуждения.
Требования к написанию конкретной ситуации
Четко разработанная конкретная ситуация поведет обучаемого от фактов к проблеме, которую предлагается решить. Отсюда следует условие, что факты в такой ситуации должны быть ясны, хотя знание их необязательно для обучаемого. Подбор фактов и стиль их изложения должны обеспечивать увлекательность при описании конкретной ситуации.
Приступая к описанию конкретной ситуации, необходимо определить, какие проблемы будут подниматься. При этом обнаруживается связь проблем с изучаемыми концепциями. Необходимо также пытаться смотреть на управленческие проблемы глазами самих руководителей или специалистов.
Каждая управленческая проблема оригинальна. Их различные комбинации дают разные решения определенной группы проблем. Сама же проблема не должна лежать на поверхности, в реальной жизни о ней первоначально свидетельствуют симптомы. В конкретной ситуации до проблем нужно «докопаться», собирая и обобщая соответствующую информацию. Неоднозначность и альтернативность большинства конкретных ситуаций создают основу для дискуссии. Желательно, чтобы конкретная ситуация не подводила к единственно верному ответу, иначе она становится элементарным упражнением. Наличие дилеммы — ключ к полезной для изучения ситуации. Однако дилемма должна быть поддержана сбалансированными данными. Отсутствие такой сбалансированности делает ситуацию неинтересной, иногда примитивной. Желательно, чтобы ситуация побуждала к принятию решения, предполагая несколько возможных альтернатив.
Приводимые данные должны способствовать объяснению как самой ситуации, так и ее окружения. Присутствие в конкретной ситуации различных решений должно быть взвешенным. Более того, конкретная ситуация заставляет работать с каждой из альтернатив, отмечая их плюсы и минусы.
Сбор данных для конкретной ситуации
Разработка ситуации — ответственное мероприятие, поэтому важно найти центральную проблему, интересную с точки зрения конкретной организации. Эта центральная проблема должна учитывать и описывать другие проблемы, «подводить» их к фактам, событиям и «вовлечь» в них людей. При подборе данных необходимо определить:
♦ что (события) произошло и с кем (люди);
♦ когда (даты) это произошло и где (место);
♦ почему (проблема) это случилось (конфликт);
♦ как (действие) принималось решение (поведение);
♦ все (дополнительная информация) вокруг этих вопросов (детальная информация).
Не следует изобретать дополнительную информацию; она не должна составлять более 25% всей информации.
Правила включения данных в конкретную ситуацию перечислены ниже.
1. Ситуация должна состоять из правдивых фактов и событий. Их следует как бы декларировать в тексте, передавая слова точно, по возможности, прямой речью и без искажения. Это существенно повышает достоверность конкретной ситуации и интерес к ней.
2.Необычное и новое, неизвестное или малоизвестное должно разъясняться и комментироваться в тексте конкретной ситуации. Если что-то остается неясным, это мешает полноценно проанализировать ситуацию и выйти на оптимальное решение.
3.Включаемые в конкретную ситуацию данные должны иметь «динамику», то есть иметь свое измерение или описание как в прошлом, так и в настоящем. Это дает возможность использовать при ее анализе метод сравнения.
4.В начале обычно приводятся данные об итоге произошедших событий в конкретной ситуации. Затем с этими данными следует как бы уходить в прошлое, в историю проблемы. В заключение рекомендуется опять вернуться к данным «настоящего периода». Такой подход позволяет поддерживать постоянный интерес к конкретной ситуации, а главное — лучше понять, что и почему в ней произошло.
|
Из за большого объема этот материал размещен на нескольких страницах:
1 2 3 |


