технико-экономического анализа работы предприятия по основным направлениям, разработка финансового плана, бюджета. | |
Бухгалтерская служба | Исследование организации работы бухгалтерии по следующим направлениям: 1 учет труда и заработной платы. 2 учет затрат на производство и реализацию. 3 учет основных и оборотных фондов. 4 учет "накладных" расходов и другое. 5 калькулирование себестоимости |
Отдел кадров | Изучение функций, структуры, эффективности работы подразделения: 1 ознакомление с требованиями и порядком приема на работу новых специалистов. 2 ознакомление с политикой и направлениями развития персонала предприятия. 3 ознакомление с основными документами и отчетностью. 4 ознакомление с основными показателями системы управления персоналом |
Продолжение таблицы 7.1
1 | 2 |
Маркетинговая служба | 1 Освоение методов маркетингового анализа 2 Сбор информации, касающейся: - рекламной политики организации; - политики коммуникаций; - продуктовой политики; - мероприятий по продвижению продукции предприятия; - ценовой политики; - конкурентной политики; - стратегического маркетингового планирования. 3 Анализ существующей маркетинговой информации предприятия |
Индивидуальное рабочее место практиканта и производственные подразделения | 1 Изучение функций, структуры, эффективности работы подразделения, в котором студент проходит производственную практику. 2 Ознакомление с должностной инструкцией конкретного рабочего места. 3 Изучение техники, технологии и организации производства (деятельности) на рабочем месте. |
Продолжение таблицы 7.1
1 | 2 |
4 Выявление направлений и разработка обоснованных предложений совершенствования организации работы на конкретном рабочем месте | |
На рабочем месте | Оформление отчета и других документов по производственной практики |
На кафедре | Защита отчета по производственной практике. |
8 Рекомендации по сбору информации
Во время прохождения производственной практики студенту необходимо избегать бессистемного накопления материалов для написания отчета. Стремление иметь копии ряда документов, планов, отчетов, таблиц, пояснительных записок и т. д. приводит к тому, что после окончания практики у студента остается много нерешенных вопросов.
Работу следует выполнять в соответствии с темой индивидуального задания, с учетом рекомендаций руководителя практики, посредством последовательного изучения и анализа всех связанные с исследованием производственных показателей, их взаимосвязей. Только в процессе такой работы накапливаются качественные материалы, которые позволяют сделать обоснованные выводы, разработать и предложить необходимые мероприятия по улучшению работы предприятия. Основную часть времени студент должен посвятить работе непосредственно на предприятии (в учреждении, организации).
Наиболее правильные и исчерпывающие ответы на все возникающие производственные вопросы, студент может получить непосредственно у специалистов управленческих служб.
Студентам рекомендуется не ограничиваться получением готовых материалов, а во всех возможных случаях, самим проводить сбор информации и необходимые исследования.
Во время разработки организационно-технологических мероприятий студенту необходимо дать описание существующего варианта и наметить пути совершенствования.
Следует помнить, что после окончания практики получить дополнительную необходимую информацию на предприятии будет намного сложнее.
9 Содержание и оформление отчета по производственной практике
По окончании практики студент составляет письменный отчет и сдает его на проверку руководителю практики от предприятия, а затем руководителю практики от кафедры.
Отчет о прохождении производственной практики должен иметь четкую структуру, логическую последовательность изложения материала, убедительные аргументы и обоснованные рекомендации.
Объем отчета - 20-40 страниц (без приложений).
Содержание и структура отчета
Отчет должен состоять из следующих элементов:
- Титульного листа. На титульном листе обязательно ставится печать предприятия – базы практики, а также подписи студента и руководителей;
- Содержания;
- Введения(1-2 страницы);
- Первого раздела (до 30% общего объема работы);
- Второго раздела (до 20% общего объема работы);
- Третьего раздела (до 50% общего объема работы);
- Выводов (1-2 страницы);
- Списка использованных источников;
- Приложений (в случае необходимости).
Каждый из разделов должен содержать подразделы (минимальное количество - 2, максимальное - 5).
В первом разделе нужно отразить первичную информацию о предприятии, охарактеризовать факторы внешнего воздействия, проанализировать особенности стратегического управления, организации работы кадровой службы, осуществления планово-экономической деятельности, управления внешнеэкономической деятельностью, маркетингом, логистикой, финансами, провести оценку основных технико-экономических показателей работы предприятия.
Во втором разделе следует охарактеризовать порядок организации деятельности в отделе и непосредственно на рабочем месте, где проходит производственная практика.
Третий раздел должен содержать информацию, касающуюся выполнения индивидуального задания. Это, в свою очередь, предусматривает изложение основных подходов, используемых при решении поставленных задач, и проведение анализа применительно к конкретной сфере экономики, региона, отрасли, а также конкретной организации (предприятия) по определенным направлениям.
Рекомендуемое содержание разделов приведено в таблице 9.1.
Таблица 9.1 - Ориентировочный содержание разделов отчета по производственной практике
Раздел 1 | Организационно-правовая и экономическая характеристика предприятия |
1 | 2 |
1.1 | - Полное название предприятия, почтовый адрес, географическое положение, телефон, факс, электронная почта и т. п.; - характеристика статуса предприятия (время создания, форма собственности, организационно - правовая форма хозяйствования, степень самостоятельности, миссия предприятия, права и обязанности предприятия, сфера деятельности, соблюдение требований по государственной регистрации и деятельности предприятия и т. д.) ; - характеристика хозяйственной деятельности (специализация предприятия, преобладающие виды бизнес-операций, другие виды деятельности); - характер регулирования и контроля за деятельностью предприятия со стороны государства (исполнительных органов, министерств, ведомств), состояние соблюдения государственных требований; - характер управления деятельностью предприятия со стороны собственников (права владельцев, органы управления и контроля: высший орган управления предприятием, органы наблюдения и контроля за деятельностью предприятия, периодичность их собрания, характер рассматриваемых вопросов); - характер организации управления деятельностью предприятия (организационная структура управления предприятием, характеристика отдельных структурных подразделений, их функционального назначения, прав, обязанностей, полномочий, характер регламентации деятельности отдельных работников предприятия (контракты, должностные инструкции и т. д.); - характеристика инструктивных, нормативных и методических материалов, используемых на предприятии, их качество и полнота. |
Продолжение таблицы 9.1
1 | 2 |
- Организация работы с персоналом на предприятии, количественный и качественный состав кадровой службы анализ численности, состава и структуры персонала (по категориям, по уровню образования, по полу, по возрасту). Анализ движения персонала (прием, перевод, увольнение) и выявление основных факторов, которые выливают на текучесть кадров. | |
1.2 | Анализ внешней среды: - Рынки, обслуживаемых предприятием: местные, региональные, национальные, международные; - Основные конкуренты и их доля на указанных рынках; - Партнеры и поставщики предприятия; - Потребители продукции и услуг; - Внешние ограничивающие факторы: политика правительства, законодательство, профсоюзы, социально-экономические, демографические, культурные, физические, климатические, экологические и другие факторы; - Производственные ограничивающие факторы: бизнес-климат, доступное пространство, финансы, сырье, энергия, вода, газ, трудовые ресурсы, конкуренция и т. д. |
1.3 | Анализ результатов хозяйственной деятельности предприятия на основе форм годовой финансовой и статистической отчетности. Оценка объемов и динамики важнейших показателей: объемы и структура производства продукции (товаров, работ, услуг); объемы и состав основных средств, объемы и скорость оборота товарно-материальных запасов, объемы выручки от реализации валовой прибыли, источники их формирования, объемы и состав операционных расходов, финансовый результат от обычной деятельности до налогообложения и его составляющие, объемы чистой прибыли и направлениях его использования. |
Продолжение таблицы 9.1
|
Из за большого объема этот материал размещен на нескольких страницах:
1 2 3 4 |
