Таблица 2
Знания, умения, владения
ООП | Код компетенций | Составляющие компетенции | |
1 | 2 | 3 | 4 |
100100.62 Сервис | ПК-5 | Умения | определять стратегию потребительского спроса, обновления ассортимента товаров и услуг |
Владения | методами разработки и анализа процесса взаимодействия с клиентами; навыками получения, обработки и интерпретации научной информации | ||
ПК-9 | Знания | технологии организации деятельности предприятий социально-культурного сервиса |
Окончание табл. 2
1 | 2 | 3 | 4 |
Умения | определять стратегию потребительского спроса, обновления ассортимента товаров и услуг | ||
Владения | методами проектирования и анализа бизнес-процессов предприятий социально-культурного сервиса умением обеспечить оптимальную инфраструктуру обслуживания с учетом социальных факторов | ||
ПК-12 | Знания | основы организации технологических процессов сервиса | |
Умения | осуществлять производственно-технологическую деятельность; применять методы управления качеством | ||
Владения | приемами и методами разработки процесса сервиса, соответствующего запросам потребителя, приемами разработки и осуществления контроля выполнения регламента. | ||
ПК-15 | Знания | методы и элементы оптимизации сервисной деятельности | |
Умения | применять методы управления качеством | ||
Владения | методами анализа и оптимизации бизнес-процессов предприятий социально-культурного сервиса навыками логического мышления, критического восприятия информации; методами проведения маркетинговых исследований в сервисе. |
1.4. Основные виды занятий
и особенности их проведения
Дисциплина «Технология организации предприятий сервиса» изучается в одном семестре. Общая трудоемкость дисциплины составляет 5 зачетных единиц, 51 академический час – аудиторные занятия, 17 часов лекционных, 34 часа практические занятия, интерактивные формы обучения на аудиторных занятиях – 60%. Промежуточная аттестация по курсу – экзамен.
В ходе проведения лекционных занятий рассматриваются основные вопросы, изложенные в разделе «Содержание курса». Для успешного усвоения лекционного курса необходимо помимо конспекта лекций и презентаций пользоваться научно-технической и специальной литературой, представленной в разделе «Список рекомендуемой литературы» настоящей учебной программы.
Практические занятия направлены на закрепление теоретических знаний и формирование умений и навыков в соответствии с квалификационными требованиями. Практические занятия могут проводиться в виде семинаров и бесед по теоретическому курсу, дискуссий по альтернативным вопросам и разработке решений по конкретным ситуационным задачам по организации и управлению сервисной деятельности. Тематика практических занятий определяется содержанием дисциплины. Форма выполнения заданий и их специфика дополнительно обсуждается с преподавателем. Особое внимание на практических занятиях уделяется темам, выделенным для самостоятельного изучения. Особая роль при этом отводится обсуждению конкретных примеров из практического опыта, анализу примеров из практики менеджмента и кейсов.
Темы практических занятий составляются так, чтобы в сочетании с лекционным курсом получить наиболее полную информацию и освоить всю программу дисциплины. Особенностью построения практических занятий является их взаимосвязь, часть практических занятий объединена в единую комплексную систему всестороннего исследования и анализа задач по разработке моделей, предложений организации и продвижения сервисных услуг. При выполнении практических заданий используется как индивидуальный, так и командный метод работы. В зависимости от конкретного практического задания, возможно объединение студентов в творческие группы для выполнения комплексной работы по одной общей теме. Важной составляющей практических занятий является презентация разработанных решений, обсуждение возможных альтернатив, совместный поиск оптимальных вариантов.
Для достижения наилучших результатов в освоении дисциплины студентам предлагается выполнение самостоятельных работ теоретического характера в форме рефератов, докладов или подбора алгоритмов решения ситуационных задач и выполнении индивидуальных практических заданий прикладного характера.
1.5. Виды контроля и отчетности по дисциплине
Контроль успеваемости студентов осуществляется в соответствии с рейтинговой системой оценки знаний.
Формы работы | Оценочные средства | Формы контроля |
1 | 2 | 3 |
письменные работы с развернутыми ответами и устный опрос | – презентационные доклады на практических занятиях – диспуты, устная коммуникация | входит в рейтинг по дисциплине |
задания при работе с информационными базами | – доклад с презентацией результатов поиска информации; – выбор литературных источников, – работа с компьютерными базами данных; – обработка и систематизация полученных собственных результатов | обработка и представление данных на практических занятиях и в отчетах |
Выполнение практикоориентированных конкретных задач | – обработка и систематизация полученных собственных результатов; – презентация работы на практических занятиях, оценка работы в группе в соответствии с предложенными критериями, групповое обсуждение; – проверка преподавателем. | включение в рейтинг по дисциплине |
Деловые игры на профессиональные темы | – устная коммуникация, – итоговый отчет | включение в рейтинг по дисциплине |
Практикоориентированные исследовательские или аналитические работы | – оценка рациональности, качественной и количественной характеристики показателей и их обоснованность; – оценка достоверности результатов; – корректность и визуальность предоставления информации и выводов | включение в рейтинг по дисциплине |
1 | 2 | 3 |
оформление самостоятельных работ, тщательная статистическая обработка полученных данных | – самооценка результатов; – представление работы на практических занятиях, оценка работы в группе; – проверка преподавателем | включение в общий рейтинг дисциплины |
Решение комплексных практических задач технологии организации деятельности предприятий сервиса | – проверка преподавателем – устная коммуникация | – рубежный контроль. – экзамен |
Выполнение индивидуального итогового практического задания: комплексная характеристика технологии организации предприятия сервиса по оказанию, заданного вида услуг. | - презентация, – самооценка -собеседование по отчету, устная коммуникация. | - рубежный контроль. - экзамен |
2. СТРУКТУРА И СОДЕРЖАНИЕ УЧЕБНОЙ ДИСЦИПЛИНЫ
2.1. Темы лекций
Тема 1. Технологии как важнейший элемент внутренней среды сервисной организации (1 час).
Технология. Сущностная характеристика; основные понятия, определения и специфические особенности. Характерные признаки объективной действующей технологии.
Роль технологий в организации различных направлений деятельности предприятия сервиса в соответствии с функциональными областями. Основные элементы производственного менеджмента предприятия. Элементы сервисной системы оказания услуг. Проблемы менеджмента предприятий сервиса и технологии их решения.
Тема 2. Технология разработки и создания услуг и системы доставки услуг в сфере социально-культурного сервиса (2 часа)
Факторный анализ специфических особенностей услуг в контексте технологии их организации. Специфика услуг как товара. Классификационные направления и группы услуг, удобные для экономического и технологического анализа. Градация услуг по степени осязаемости-неосязаемости; группировка услуг по Гренроосу; по критериям «относительное вовлечение товара» и «степень взаимодействия потребитель – производитель»; по объектам воздействия, членение услуг по их функциональной сущности. Классификация услуг по степени потребности в материальных ресурсах, по критериям «объект воздействия/степень осязаемости процесса обслуживания», по уровню технологий и их роли в обеспечении качества.
Разработки и создания услуг и системы доставки услуг в сфере социально-культурного сервиса. Разработка качества и ценности услуги. Инструменты для разработки качества и ценности услуг: комплексное проектирование, применение функций качества «Дом качества», Анализ видов отказов из-за ошибки проектирования, Функционально-стоимостной анализ. Принципы разработки услуги. Процесс разработки услуги: технологии этапов процесса: разработка, тестирование, создание услуги и освоение рынка.
Тема 3. Основы технологии организации предприятий социально-культурного сервиса (2 часа)
Структура и принципы организации производственного процесса в сфере сервиса. Производственный процесс; Технологический процесс. Принципы организации производственного процесса. Формы организации производственного процесса. Производственные структуры предприятий сферы сервиса и их ресурсы. Формирование производственной структуры предприятия. Технико-производственная база предприятия. Обобщенная схема процессов в организации.
|
Из за большого объема этот материал размещен на нескольких страницах:
1 2 3 4 5 6 7 |


