Выпускная квалификационная работа (стр. 10 )

Paper presented at the 58 pages, contains 15 figures, 22 tables, 10 applications. In writing used 40 references.

Студент ____________________________

Руководитель ВКР ___________________

Приложение 11

Критерии оценки ВКР

№п/п	Критерии	Уровни оценки
«5» 40-33 баллов	«4» 32-25 баллов	«3» 24-17 баллов	«2» Менее 17 баллов
1	Актуальность проблемы	Актуальность четко сформулирована, обоснована	5
Актуальность обоснована		4
Актуальность сформулирована неточно			3
Актуальность темы не обоснована				2
2	Содержание работы	Содержание соответствует заявленной теме, раскрывает логику исследования	5
Содержание работы продумано, логика темы понятна, допущены неточности в формулировании названий параграфов и глав		4
Содержание в целом соответствует работе, однако последовательность достижения цели не просматривается			3
Нарушена последовательность изложения, затруднено установление взаимосвязи между параграфами и главами работы				2
3	Теоретическая глава	Теоретическая часть работы изложена последовательно и логически обоснована, анализ информации отличается критичностью, умением оценивать разные подходы и точки зрения на сущность излагаемого вопроса	5
Изложение теоретической части правильное и грамотное, имеются незначительные нарушения последовательности изложения мыслей, приводится информация, но не анализируются различные точки зрения на пути разрешения проблемы		4
В изложении теоретической части имеются нарушения в последовательности изложения материала, имеются речевые недочеты в построении текста, различные точки зрения исследователей не приводятся, не анализируются			3
Нарушена последовательность изложения содержания, во всех частях работы отсутствует связь между ними, имеется много фактических неточностей. В работе отсутствуют ссылки на источники информации				2
4	Практическая значимость работы	Экспериментальная часть оригинальная, анализ проведен полно и глубоко и представляет интерес для практических работников	5
Экспериментальная часть выполнена полно, представляет интерес для практических работников		4
Экспериментальная часть базируется на практическом материале, но анализ выполнен поверхностно, просматривается непоследовательность изложения материала			3
В экспериментальной главе отсутствует исследовательский характер, не представлены материалы, позволяющие составить целостное представление о проделанной выпускником работе				2
5	Выводы по главам, заключение, рекомендации	Выводы содержат четко сформулированные итоги каждого этапа исследования, формулировки четкие, краткие, логически безупречны, предложения обоснованы. Работа содержит практические рекомендации. Заключение соотносится с поставленными во введении целями и задачами исследования	5
Выводы содержат четко сформулированные итоги каждого этапа исследования, формулировки четкие, логичные. Однако рекомендации не вполне обоснованные. Заключение соотносится с поставленными во введении целью и задачами исследования		4
Выводы сформулированы нечетко. Представлены необоснованные предложения. Заключение не соотносится с поставленными во введении целью и задачами исследования			3
В работе нет выводов либо они носят декларативный, произвольный характер, не соответствующий содержанию главы. Представлены необоснованные предложения. Заключение не содержит ответа на проблему, поставленную во введении работы				2
6	Библиография	Библиография оформлена верно, список литературы полный, содержит наряду с учебно-методической, нормативную, периодическую литературу, представлены современные издания за последние два года	5
Библиография оформлена верно, список литературы полный, содержит наряду с учебно-методической, нормативную, периодическую литературу, в списке отсутствуют современные источники		4
Библиография оформлена верно, но содержит в основном учебно-методическую литературу			3
Библиография оформлена с ошибками, содержит недостаточное количество источников				2
7	Оформление работы	Оформление соответствует всем требованиям, предъявляемым к ВКР	5
Имеются отдельные неточности в оформлении текста работы (нумерация страниц, внутритекстовые элементы)		4
В оформлении работы присутствуют ошибки (оформление внутритекстовых элементов, ссылки на литературу, оформление списка литературы)			3
Оформление работы не соответствует большинству требований, предъявляемых к ней, имеются грамматические ошибки				2
8	Защита работы	При защите выпускник излагает содержание работы свободно, показывает глубокие знания вопросов темы, свободно оперирует данными исследования, знает действующие нормативные документы и правильно при меняет их содержание при изложении материала, свободно оперирует тер минами, владеет современными методами исследования, легко отвечает на поставленные вопросы. Во время док лада использует качественно подготовленный наглядный материал	5
8	Защита работы	При защите выпускник излагает содержание работы свободно, показывает знание вопросов темы, оперирует данными исследования, ориентируется в действующих нормативных документах, оперирует терминами, владеет современными методами исследования, отвечает на поставленные вопросы, но допускает неполное их раскрытие или неточности. Во время доклада использует подготовленный наглядный материал		4
При защите работы выпускник излагает основное содержание работы, читая подготовленный письменный текст, показывает слабое знание вопросов темы работы, не дает полного аргументированного ответа на заданные вопросы, проявляет неуверенность. Наглядный материал подготовлен недостаточно последовательно, небрежно, не используется в докладе выпускника			3
При защите выпускник не может пояснить содержание своей работы, затрудняется ответить на поставленные вопросы, при ответе допускает существенные ошибки				2
		ИТОГО в СИБУПК	40-36	35-30	29-25	Менее 25
		ИТОГО в НФ РЭУ им.	«5» 40-33 баллов	«4» 32-25 баллов	«3» 24-17 баллов	«2» менее 17 баллов

Приложение 12

Примерная тематика выпускных квалификационных работ

для студентов,

обучающихся по направлению подготовки 080200.62 Менеджмент,

на 2014-2015 учебный год

1.  Антикризисное управление организацией: проблемы и направления совершенствования.

2.  Управление финансовыми ресурсами в торговой организации. 

3.  Финансовая стратегия организации и ее составляющие.

4.  Мотивация и стимулирование труда работников организации.

5.  Управление конфликтами и его влияние на эффективность деятельности организации.

6.  Управление организационной культурой предприятия.

7.  Управление персоналом и его влияние на эффективность деятельности организации.

8.  Менеджмент человеческих ресурсов на предприятии.

9.  Повышение эффективности управленческой деятельности руководителя предприятия.

10.  Самоменеджмент руководителя и его влияние на эффективность деятельности организации.

11.  Стили управления и их влияние на эффективность деятельности организации.

12.  Повышение эффективности управленческих решений в системе менеджмента организации.

13.  Разработка маркетинговой стратегии развития торгового предприятия.

14.  Разработка конкурентной стратегии развития торгового предприятия.

15.  Совершенствование управления персоналом предприятия.

16.  Управление предприятием на основе совершенствования мотивации работников.

17.  Повышение конкурентоспособности предприятия за счет эффективного использования кадрового потенциала.

18.  Совершенствование организационной структуры управления предприятием в современных условиях.

19.  Совершенствование работы кадровой службы предприятия.

20.  Совершенствование системы стратегического менеджмента на предприятии.

21.  Развитие корпоративной культуры организации.

22.  Совершенствование организации и управления дилерской сетью.

23.  Разработка инновационной стратегии развития организации.

24.  Реинжиниринг бизнес-процессов.

25.  Оптимизация оптовых продаж на предприятии.

26.  Организация и управление маркетинговой деятельностью предприятия.

27.  Повышение эффективности управления розничным предприятием.

28.  Совершенствование системы менеджмента качества в организации.

29.  Разработка программы продвижения товара на рынке.

30.  Разработка рекламной компании организации и оценки ее эффективности.

31.  Совершенствование коммуникационных процессов в организации.

32.  Совершенствование маркетингового управления торговой деятельности предприятия.

33.  Совершенствование организационной культуры, как фактора повышения конкурентоспособности организации.

34.  Совершенствование управления конкурентоспособностью предприятия в современных условиях.

35.  Управление предприятием на основе совершенствования планирования.

36.  Управление ассортиментной политикой предприятия и возможности ее улучшения.

37.  Управление инвестиционной деятельностью.

38.  Управление закупочной деятельностью в торговой организации.

39.  Управление оптовой торговой организацией.

40.  Управление формированием складской сети торговой организации.

41.  Инновационные приемы в управлении складским технологическим процессом.

42.  Управление оптовой продажей товаров.

43.  Бенчмаркинг в управлении стимулированием розничных продаж.

44.  Совершенствование организации и управления торговыми центрами.

45.  Мерчендайзинг как управленческое решение по стимулированию продаж.

46.  Разработка корпоративного стиля торговой организации.

47.  Аутсорсинг в торговых организациях.

48.  Управление рисками в деятельности торговой организации.

49.  Организация и управление оптовой закупкой и поставкой товаров.

50.  Управление товарооборотом торговой организации.

51.  Реорганизация предприятий в форме слияния – способ преодоления банкротства.

52.  Реструктуризация предприятия на основе выделения центров финансовой ответственности.

53.  Разработка программы реструктуризации предприятия.

54.  Оценка рыночной стоимости предприятия (бизнеса).

55. Проблемы стратегического управления компанией в условиях российского рынка.

56.  Совершенствование процесса стратегического управления организацией.

57.  Разработка комплексной стратегии развития организации.

58.  Разработка диверсифицированной стратегии развития компании.

59.  Разработка стратегии дифференциации продукции компании.

60.  Разработка стратегии снижения издержек в организации.

61.  Разработка стратегии управления персоналом торгового предприятия.

62.  Разработка маркетинговой стратегии развития торгового предприятия.

63.  Разработка товарно-рыночной стратегии организации.

64.  Разработка инновационной стратегии развития организации.

65.  Стратегический анализ деятельности организации.

66.  Стратегическое планирование деятельности компании.

67.  Корпоративная стратегия организации (слияния и поглощения).

68.  Стратегия управления изменениями в компании.

69.  Роль корпоративной культуры в достижении стратегических задач компании.

70.  Информационные технологии как фактор повышения эффективности менеджмента организации.

71.  Современные информационные технологии в управлении развитием организации.

72.  Информационные технологии как инструмент для выбора управленческих решений.

73.  Использование информационных технологий в менеджменте: состояние, проблемы, направления совершенствования и перспективы развития (на примере конкретной организации).

74.  Оптимизация информационно-коммуникационных процессов в управлении организацией.

75.  Анализ современной практики применения информационных технологий в работе менеджера.