Компенсационный менеджмент (стр. 3 )

Планирование самостоятельной работы студентов заочной формы обучения

№	Модули и темы	Виды СРС	Объем часов
обязательные	дополнительные
1	2	3	4	4
Модуль 1.
1.	Основные понятия компенсационного менеджмента	Анализ литературы, подготовка к семинарским занятиям, контрольным работам, подготовка рефератов	Решение задач	16
2.	Теоретические модели системы компенсации труда	Анализ литературы, подготовка к семинарским занятиям, контрольным работам, подготовка рефератов	Решение задач	16
3.	Компенсационная политика организации	Анализ литературы, подготовка к семинарским занятиям, контрольным работам, подготовка рефератов	Решение задач	16
4.	Материальное стимулирование труда в организации	Анализ литературы, подготовка к семинарским занятиям, контрольным работам, подготовка рефератов	Решение задач	16
	Всего по модулю 1:	64
Модуль 2.
5.	Моральное стимулирование труда в организации	Анализ литературы, подготовка к семинарским занятиям, контрольным работам, подготовка рефератов	Решение задач	16
6.	Социальная мотивация трудовой деятельности	Анализ литературы, подготовка к семинарским занятиям, контрольным работам, подготовка рефератов	Решение задач	16
7.	Оценка эффективности труда в системе материального стимулирования	Анализ литературы, подготовка к семинарским занятиям, контрольным работам, подготовка рефератов	Решение задач	16
8.	Управление системой компенсационного менеджмента	Анализ литературы, подготовка к семинарским занятиям, контрольным работам, подготовка рефератов	Решение задач	16
	Всего по модулю 2:	64
	ИТОГО:	128

4.  Разделы дисциплины и междисциплинарные связи с обеспечиваемыми (последующими) дисциплинами

№ п/п	Наименование обеспечиваемых (последующих) дисциплин	Темы дисциплины необходимые для изучения обеспечиваемых (последующих) дисциплин
1.Компенсационная политика организации	2.  Материальное стимулирование труда в организации	3.Моральное стимулирование труда в организации	4.Оценка эффективности труда в системе материального стимулирования	5.Управление системой компенсационного менеджмента
1.	ВКР	+	+	+	+	+

5.  Содержание дисциплины.

Модуль 1.

Тема 1. Основные понятия компенсационного менеджмента

Мотивация и стимулирование труда как функция управления трудом и персоналом. Компенсационный менеджмент. Компенсационная программа предприятия. Компенсационная система. Монетарная система вознаграждения. Некомпенсационная система вознаграждения. Немонетарная форма вознаграждения.

Тема 2. Теоретические модели системы компенсации труда

Макроэкономические теории. Теории «социального» заработка. Теории контролируемых заработков. Теории оправданных заработков. Экономические теории поведения. Организационные экономические теории.

Тема 3. Компенсационная политика организации

Сущность и содержание компенсационной политики организации. Элементы компенсационной политики: функции, принципы, цели, задачи и направления компенсационной политики. Стратегические решения компенсационной политики: построение тарифной сетки организации, оценка и формирование внешней конкурентоспособности компенсационной политики, разработка системы показателей для оценки вклада сотрудников и формирование премиальной системы за текущие показатели деятельности.

Тема 4. Материальное стимулирование труда в организации

Программы повышения заработной платы. Индексация заработной платы. Премиальные системы организаций различных форм собственности и организационных культур. Назначение, сущность и виды премий. Методы расчетов премий персонала компаний. Периодичность и формы премиальных выплат. Процедура депримирования. Системы участия работников в капитале, прибылях, собственности (акции и опционы на их покупку, общества с долевым участием сотрудников, права в приросте стоимости основного капитала и т. п.). Мотивационный эффект систем участия.

Модуль 2.

Тема 5. Моральное стимулирование труда в организации

Востребованность морального стимулирования со стороны персонала. Влияние морального стимулирования на лояльность работников и их удовлетворенность трудом. Основные направления морального стимулирования: благодарность, похвала, грамота, обряд торжественного посвящения в члены коллектива, в профессию, чествование ветеранов, поздравления с юбилейными датами, «витрина успехов», присвоение почетных званий (лучший по профессии), награждение почетными знаками и значками, оформление «Доски почета» и т. п.

Тема 6. Социальная мотивация трудовой деятельности

Понятие и назначение социальной мотивации. Сущность и структура социального пакета: бенефиты, льготы и социальные программы. Две группы мотивов бенефиционной системы: группа А (распределяются независимо от трудового вклада или грейда) и группа Б (зависят от трудового вклада или грейда сотрудника). Принципы и методы распределении программ социального пакета.

Тема 7. Оценка эффективности труда в системе материального стимулирования.

Критерии эффективности трудовой деятельности. Экономические, социальные, организационные показатели, их достоинства и недостатки. Балльная оценка эффективности деятельности организации. Комплексная оценка эффективности работы персонала.

Performance management - управление результативностью (эффективностью) - основа для разработки переменной части заработной платы. Основные принципы системы Performance management.

Сбалансированная система показателей (Balanced Scorecard, BSC). Определение ключевых показателей эффективности  (KPI). Использование КPI в системе вознаграждения персонала. Критерии измерения KPI. Универсальная система показателей деятельности (Total Performance Scorecard, TPS).

Характеристика методик оценки трудового вклада. Коэффициенты трудового участия и трудового вклада (КТУ и КТВ): понятие, применение, достоинства. Определение КТУ и КТВ. Распределение премиального фонда между подразделениями организации с использованием КТВ. Применение КТУ в системах материального стимулирования.

Тема 8. Управление системой компенсационного менеджмента

Аспекты участия правительства и юридические аспекты проблемы компенсации. Государство как сторона трудовых отношений. Дискриминация в оплате. Разрывы в ставках зарплаты. Сопоставимая ценность.

Организационная культура как социально-экономическое мотивационное «поле» организации. «Выращивание» корпоративной культуры в организации. Мотивация и стимулирование труда в условиях различных организационных культур.

Диагностика мотивационной среды компании. Мотивационный профиль и выбор мотивирующих мероприятий. Выявление сегментированных или общекорпоративных мотиваторов.

Мотивирующая форма приема персонала; выявление мотиваторов кандидата на стадии приема. Мотивация сотрудника в период адаптации. Увольнение и мотивация работников. Мотивация лояльности персонала. Признаки лояльности персонала, их формирование и развитие. Корпоративные мотиваторы.

Разработка положения об оплате труда персонала.

6.  Планы семинарских занятий.

Модуль 1.

Тема 1. Основные понятия компенсационного менеджмента

Вопросы для обсуждения:

Охарактеризуйте мотивацию и стимулирование труда как функции управления трудом и персоналом.

Что такое компенсационный менеджмент?

Какие элементы включает компенсационная программа предприятия?

Какие элементы включает компенсационная система?

Охарактеризуйте монетарную систему вознаграждения.

Охарактеризуйте некомпенсационную систему вознаграждения.

Охарактеризуйте немонетарную форму вознаграждения.

Тема 2. Теоретические модели системы компенсации труда

Вопросы для обсуждения:

Назовите основные макроэкономические теории, связанные с вопросами компенсации труда.

Охарактеризуйте теории «социального» заработка.

Охарактеризуйте теории контролируемых заработков.

Охарактеризуйте теории оправданных заработков.

Охарактеризуйте экономические теории поведения.

Охарактеризуйте организационные экономические теории.

Тема 3. Компенсационная политика организации

Вопросы для обсуждения:

Назовите сущность и содержание компенсационной политики организации.

Охарактеризуйте элементы компенсационной политики: функции, принципы, цели, задачи и направления компенсационной политики.

Приведите стратегические решения компенсационной политики.

Тема 4. Материальное стимулирование труда в организации

Вопросы для обсуждения:

Назовите современные программы повышения заработной платы.

Каким образом принимается решение и осуществляется индексация заработной платы?

Охарактеризуйте премиальные системы организаций различных форм собственности и организационных культур.

Каким образом определяется периодичность и формы премиальных выплат?