МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ

Федеральное государственное автономное образовательное
учреждение высшего профессионального образования
«Южный федеральный университет»

Педагогический институт

Факультет лингвистики и словесности

Кафедра социальных коммуникаций и технологий

УТВЕРЖДАЮ

Руководитель ПИ ЮФУ

___________

"_____"___________2011 г.

Рабочая программа дисциплины

ОСНОВЫ МЕНЕДЖМЕНТА

Направление подготовки

031600 – Реклама и связи с общественностью

Квалификация (степень) выпускника

Бакалавр

Форма обучения

очная

Ростов - на - Дону

2010

Составитель: доктор социологических наук, доцент

Рецензент:

Программа утверждена на заседании кафедры Социальных коммуникаций и технологий ПИ ЮФУ (протокол № 6 от «15» декабря 2010г.)

Заведующий кафедрой: проф.

Программа утверждена ученым советом факультета лингвистики и словесности ПИ ЮФУ (протокол № 4 от 01.01.2001)

Декан факультета: ___________________________________________

Программа согласована с УМУ ПИ ЮФУ __________________________________

Программа утверждена ученым советом ПИ ЮФУ

(протокол № 5 от 01.01.2001 )

Председатель ученого совета ПИ ЮФУ,

Руководитель ПИ ЮФУ, профессор _____________________

1. Цели освоения дисциплины: формирование у бакалавров целостного понимания о системе управления организацией, включая принципы, методы, средства и формы управления, направленные на повышение эффективности предприятия. Изучение дисциплины направлено на освоение основных понятий теории менеджмента формирование приемов использования теоретических знаний при рассмотрении практических задач путем разбора конкретных ситуаций и выбора наиболее оптимального решения выявленных при этом проблем.

НЕ нашли? Не то? Что вы ищете?

2. Место дисциплины в структуре ООП бакалавриата. Дисциплина входит в базовую часть гуманитарного, социального и экономического цикла при подготовке бакалавра по направлению подготовки «031600 – Реклама и связи с общественностью». Квалификация (степень) выпускника – Бакалавр. Форма обучения – очная. (Б.3. Б.3. 1).

В связи с направленностью дисциплины на освоение принципами и методами управления организации, данный курс читается после освоения студентами базовых социологических и социально-психологических знаний о социальных группах, организациях, психологии личности и межгрупповых взаимодействий (т. е. после общетеоретических курсов «Социология», «Психология», «Конфликтология»). Наряду с этим, изучение данного курса предполагает освоение также ряда дисциплин профессионального блока, которые рассматривают коммуникационные процессы внутри социальных групп; между организацией и обществом, в частности: «Основы теории коммуникации», «Основы интегрированных коммуникаций», «Деловые культуры мира».

К исходным знаниям, необходимым для изучения дисциплины «Основы менеджмента», относятся знания в области социологии, психологии, политологии, основы теории коммуникации.

Требования к «входным знаниям, умениям и готовностям обучающегося, необходимым при освоении данной дисциплины:

Знать основные понятия из курсов общей социологии, теории коммуникации (малые и большие группы, теория стратификации, теория организации, особенности межличностной коммуникации, барьеры в коммуникации и искажение информации, особенности офисных коммуникаций)

Иметь навыки работы с компьютером; уметь работать с учебной литературой, находить информацию на заданную тему в Интернете.

Освоение курса «Основы менеджмента» необходимы для подготовки к производственной практике, а также к освоению в последующем курсов: «Организация работы отделов рекламы и связей с общественностью», «Маркетинговые исследования и ситуационный анализ» «Современная пресс-служба», «Основы ведения переговоров».

3. Компетенции обучающегося, формируемые в результате освоения дисциплины «Основы менеджмента»

В результате освоения дисциплины обучающийся должен:

Общекультурные компетенции выпускника (ОК):

·  владеет культурой мышления, способностью к обобщению, анализу, восприятию информации, постановке цели и выбору путей её достижения (ОК-1);

·  готовностью к кооперации с коллегами, работе в коллективе (ОК-З);

·  способен находить организационно-управленческие решения в нестандартных ситуациях и нести за них ответственность (ОК-4);

·  умение критически оценивать свои достоинства и недостатки, наметить пути и выбрать средства развития достоинств и устранения недостатков (ОК-7);

·  осознанием социальной значимости своей бедующей профессии, обладает высокой мотивацией к выполнению профессиональной деятельности (ОК-8)

Профессиональные компетенции (ПК):

Общепрофессиональные:

§  способен осуществлять под контролем профессиональные функции в области рекламы, связей с общественностью в государственных, общественных, коммерческих структурах, средствах массовой информации, в социальной сфере, сфере политики, экономики, производства, торговли, науки, культуры, спорта (ПК-1);

§  способен под контролем планировать и осуществлять коммуникационные кампании и мероприятия (ПК-3);

·  обладать базовыми навыками общения, умением устанавливать, поддерживать и развивать межличностные отношения, деловые отношения с представителями различных государственных, общественных структур, политических организаций, СМИ, информационными, рекламными, консалтинговыми агентствами (ПК-9);

·  способность обсуждать профессиональные проблемы, отстаивать свою точку зрения, объяснять сущность явлений, событий, процессов, делать выводы, дать аргументированные ответы (ПК-10).

Организационно-управленческая деятельность:

·  обладает пониманием основ менеджмента и маркетинга (ПК-16);

·  знает основы бизнес-процессов (ПК-17);

·  способностью оперативно принимать решения, в том числе в кризисных ситуациях; способен к выработке нестандартных решений (ПК-18)

·  способен принимать участие в управлении и организации работы рекламных служб и служб по связям с общественностью фирмы и организации; проводить мероприятия по повышению имиджа организации, продвижению товаров и услуг на рынок, оценивать эффективность рекламной деятельности и связей с общественностью (ПК-19);

·  владение навыками по организации и оперативному планированию своей деятельности и деятельности фирмы (ПК-20);

·  владение навыками организационно-управленческой работы с малыми коллективами (ПК-21);

·  способен участвовать в формировании эффективных внутренних коммуникаций, нацелен на создание и поддержание благоприятного психологического климата в коллективе; мотивацию сотрудников на активную деятельность и развитие организации; осуществлению работы по повышению квалификации и общего культурного уровня сотрудников (ПК-22);

Проектная деятельность:

·  способность к участию в проектировании в области рекламы и связей с общественностью фирмы, организации, обеспечению средств и методов по реализации проектов, участию в организации работы проектных команд (ПК-23);

·  способен реализовать проекты и владеет методами их реализации (ПК-25);

Коммуникационная деятельность:

·  способность участвовать в создании эффективной коммуникационной инфраструктуры организации, обеспечении внутренней и внешней коммуникации, в том числе с государственными учреждениями, общественными организациями, коммерческими структурами, средствами массовой информации; участвовать в формировании и поддержке корпоративной культуры (ПК-26).

Рыночно-исследовательская и прогнозно-аналитическая деятельность:

·  способен собирать и систематизировать научно-практическую информацию по теме исследований в области связей с общественностью и рекламы (ПК-33)

4. Структура и содержание дисциплины

Данная дисциплина реализуется в 4 и 5 семестрах. Общая трудоемкость дисциплины «Основы менеджмента» составляет 6 зачетных единиц (216 ч.) (из них 81 час самостоятельной работы, 108 часов аудиторной нагрузки. 4 семестр: 20 – лекций, 34 – практических занятий, 18 часа сам. работы, форма аттестации в конце 4 семестра – зачет. 5 семестр: 20 – лекций, 34 – практических занятий, 63 часа сам. работы). Уровень освоения содержания курса определяется текущим (по результатам семинарских занятий), рубежным (по изучению модулей дисциплины) и итоговым контролем знаний. Формой итоговой аттестации является экзамен в 5 семестре.

Раздел дисциплины

Семестр

Неделя
семестра

Виды учебной работы студентов и трудоемкость
(в часах)

Формы текущего контроля успеваемости (по неделям семестра)

Лек

Лаб

Сам

Модуль 1. Теоретический фундамент менеджмента

1

Общая характеристика менеджмента

4

1-2

2

2

2

УО-1 ПР-1,

ПР-4

2

Основные научные школы менеджмента

4

3-5

2

4

2

3

Системный и ситуационный подходы к менеджменту

4

5-6

2

4

2

УО-1 ПР-1,

ПР-4

4

Развитие теории и практики управления

4

6-8

2

4

2

УО-1

Модуль 2. Общие основы менеджмента как управленческих практик

5

Интеграционные процессы в менеджменте

4

9-10

2

4

-

УО-1 ПР-1,

ПР-4

6

Процесс принятия управленческих решений

4

11-12

2

4

2

УО-1 ПР-1,

ПР-4

7

Общие функции управления

4

13

2

4

2

УО-1 ПР-1,

ПР-4

8

Организационные отношения в системе менеджмента

4

14-16

2

4

2

УО-1 ПР-1,

ПР-4

9

Организационные структуры управления

4

17

2

2

2

УО-1 ПР-1,

ПР-4

10

Роль фактора внутренней и внешней среды организации в управлении

4

18

2

2

2

УО-1 ПР-1,

ПР-4

Итоговый контроль за 4 семестр УО-3

Модуль 3 Коммуникативные процессы в менеджменте

11

Роль коммуникации в менеджменте

5

1-2

2

2

6

УО-1 ТС-3

12

Организационная культура

5

2-4

2

2

4

УО-1

13

Руководство и лидерство

5

5-6

2

4

6

УО-1 ПР-1,

ПР-4

14

Стили управления

5

7-8

2

4

6

УО-1 ПР-1,

ПР-4

15

Конфликты в организации и управления группами

5

8

2

6

УО-1 ТС-3

Модуль 4. Направления менеджмента в организации

16

Управление персоналом

5

9-10

2

4

6

УО-1 ПР-1,

ПР-4

17

Управление качество продукции и контроль

5

11

2

2

6

УО-1 ПР-1,

ПР-4

18

Управление рабочим временем (тайм-менеджмент)

5

12

2

2

4

УО-1 ПР-1,

ПР-4

19

Управленческая стратегия и риски

5

13-15

2

4

3

УО-1 ПР-1,

ПР-4

20

Управление маркетингом

5

15

2

4

УО-1 ПР-1,

ПР-4

21

Основы инновационного менеджмента

5

16-17

2

4

6

УО-1 ПР-1,

ПР-4

22

Результативность и эффективность менеджмента

5

18

2

2

4

УО-1 ПР-1,

ПР-4

Итоговый контроль за 5 семестр УО-4

27

Всего

4-5

36

40

68

81

27

Модуль 1. Теоретический фундамент менеджмента

Из за большого объема этот материал размещен на нескольких страницах:
1 2 3 4