МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ
Федеральное государственное автономное образовательное
учреждение высшего профессионального образования
«Южный федеральный университет»
Педагогический институт
Факультет лингвистики и словесности
Кафедра социальных коммуникаций и технологий
УТВЕРЖДАЮ
Руководитель ПИ ЮФУ
___________
"_____"___________2011 г.
Рабочая программа дисциплины
ОСНОВЫ МЕНЕДЖМЕНТА
Направление подготовки
031600 – Реклама и связи с общественностью
Квалификация (степень) выпускника
Бакалавр
Форма обучения
очная
Ростов - на - Дону
2010
Составитель: доктор социологических наук, доцент
Рецензент:
Программа утверждена на заседании кафедры Социальных коммуникаций и технологий ПИ ЮФУ (протокол № 6 от «15» декабря 2010г.)
Заведующий кафедрой: проф.
Программа утверждена ученым советом факультета лингвистики и словесности ПИ ЮФУ (протокол № 4 от 01.01.2001)
Декан факультета: ___________________________________________
Программа согласована с УМУ ПИ ЮФУ __________________________________
Программа утверждена ученым советом ПИ ЮФУ
(протокол № 5 от 01.01.2001 )
Председатель ученого совета ПИ ЮФУ,
Руководитель ПИ ЮФУ, профессор _____________________
1. Цели освоения дисциплины: формирование у бакалавров целостного понимания о системе управления организацией, включая принципы, методы, средства и формы управления, направленные на повышение эффективности предприятия. Изучение дисциплины направлено на освоение основных понятий теории менеджмента формирование приемов использования теоретических знаний при рассмотрении практических задач путем разбора конкретных ситуаций и выбора наиболее оптимального решения выявленных при этом проблем.
2. Место дисциплины в структуре ООП бакалавриата. Дисциплина входит в базовую часть гуманитарного, социального и экономического цикла при подготовке бакалавра по направлению подготовки «031600 – Реклама и связи с общественностью». Квалификация (степень) выпускника – Бакалавр. Форма обучения – очная. (Б.3. Б.3. 1).
В связи с направленностью дисциплины на освоение принципами и методами управления организации, данный курс читается после освоения студентами базовых социологических и социально-психологических знаний о социальных группах, организациях, психологии личности и межгрупповых взаимодействий (т. е. после общетеоретических курсов «Социология», «Психология», «Конфликтология»). Наряду с этим, изучение данного курса предполагает освоение также ряда дисциплин профессионального блока, которые рассматривают коммуникационные процессы внутри социальных групп; между организацией и обществом, в частности: «Основы теории коммуникации», «Основы интегрированных коммуникаций», «Деловые культуры мира».
К исходным знаниям, необходимым для изучения дисциплины «Основы менеджмента», относятся знания в области социологии, психологии, политологии, основы теории коммуникации.
Требования к «входным знаниям, умениям и готовностям обучающегося, необходимым при освоении данной дисциплины:
Знать основные понятия из курсов общей социологии, теории коммуникации (малые и большие группы, теория стратификации, теория организации, особенности межличностной коммуникации, барьеры в коммуникации и искажение информации, особенности офисных коммуникаций)
Иметь навыки работы с компьютером; уметь работать с учебной литературой, находить информацию на заданную тему в Интернете.
Освоение курса «Основы менеджмента» необходимы для подготовки к производственной практике, а также к освоению в последующем курсов: «Организация работы отделов рекламы и связей с общественностью», «Маркетинговые исследования и ситуационный анализ» «Современная пресс-служба», «Основы ведения переговоров».
3. Компетенции обучающегося, формируемые в результате освоения дисциплины «Основы менеджмента»
В результате освоения дисциплины обучающийся должен:
Общекультурные компетенции выпускника (ОК):
· владеет культурой мышления, способностью к обобщению, анализу, восприятию информации, постановке цели и выбору путей её достижения (ОК-1);
· готовностью к кооперации с коллегами, работе в коллективе (ОК-З);
· способен находить организационно-управленческие решения в нестандартных ситуациях и нести за них ответственность (ОК-4);
· умение критически оценивать свои достоинства и недостатки, наметить пути и выбрать средства развития достоинств и устранения недостатков (ОК-7);
· осознанием социальной значимости своей бедующей профессии, обладает высокой мотивацией к выполнению профессиональной деятельности (ОК-8)
Профессиональные компетенции (ПК):
Общепрофессиональные:
§ способен осуществлять под контролем профессиональные функции в области рекламы, связей с общественностью в государственных, общественных, коммерческих структурах, средствах массовой информации, в социальной сфере, сфере политики, экономики, производства, торговли, науки, культуры, спорта (ПК-1);
§ способен под контролем планировать и осуществлять коммуникационные кампании и мероприятия (ПК-3);
· обладать базовыми навыками общения, умением устанавливать, поддерживать и развивать межличностные отношения, деловые отношения с представителями различных государственных, общественных структур, политических организаций, СМИ, информационными, рекламными, консалтинговыми агентствами (ПК-9);
· способность обсуждать профессиональные проблемы, отстаивать свою точку зрения, объяснять сущность явлений, событий, процессов, делать выводы, дать аргументированные ответы (ПК-10).
Организационно-управленческая деятельность:
· обладает пониманием основ менеджмента и маркетинга (ПК-16);
· знает основы бизнес-процессов (ПК-17);
· способностью оперативно принимать решения, в том числе в кризисных ситуациях; способен к выработке нестандартных решений (ПК-18)
· способен принимать участие в управлении и организации работы рекламных служб и служб по связям с общественностью фирмы и организации; проводить мероприятия по повышению имиджа организации, продвижению товаров и услуг на рынок, оценивать эффективность рекламной деятельности и связей с общественностью (ПК-19);
· владение навыками по организации и оперативному планированию своей деятельности и деятельности фирмы (ПК-20);
· владение навыками организационно-управленческой работы с малыми коллективами (ПК-21);
· способен участвовать в формировании эффективных внутренних коммуникаций, нацелен на создание и поддержание благоприятного психологического климата в коллективе; мотивацию сотрудников на активную деятельность и развитие организации; осуществлению работы по повышению квалификации и общего культурного уровня сотрудников (ПК-22);
Проектная деятельность:
· способность к участию в проектировании в области рекламы и связей с общественностью фирмы, организации, обеспечению средств и методов по реализации проектов, участию в организации работы проектных команд (ПК-23);
· способен реализовать проекты и владеет методами их реализации (ПК-25);
Коммуникационная деятельность:
· способность участвовать в создании эффективной коммуникационной инфраструктуры организации, обеспечении внутренней и внешней коммуникации, в том числе с государственными учреждениями, общественными организациями, коммерческими структурами, средствами массовой информации; участвовать в формировании и поддержке корпоративной культуры (ПК-26).
Рыночно-исследовательская и прогнозно-аналитическая деятельность:
· способен собирать и систематизировать научно-практическую информацию по теме исследований в области связей с общественностью и рекламы (ПК-33)
4. Структура и содержание дисциплины
Данная дисциплина реализуется в 4 и 5 семестрах. Общая трудоемкость дисциплины «Основы менеджмента» составляет 6 зачетных единиц (216 ч.) (из них 81 час самостоятельной работы, 108 часов аудиторной нагрузки. 4 семестр: 20 – лекций, 34 – практических занятий, 18 часа сам. работы, форма аттестации в конце 4 семестра – зачет. 5 семестр: 20 – лекций, 34 – практических занятий, 63 часа сам. работы). Уровень освоения содержания курса определяется текущим (по результатам семинарских занятий), рубежным (по изучению модулей дисциплины) и итоговым контролем знаний. Формой итоговой аттестации является экзамен в 5 семестре.
№ | Раздел дисциплины | Семестр | Неделя | Виды учебной работы студентов и трудоемкость | Формы текущего контроля успеваемости (по неделям семестра) | ||
Лек | Лаб | Сам | |||||
Модуль 1. Теоретический фундамент менеджмента | |||||||
1 | Общая характеристика менеджмента | 4 | 1-2 | 2 | 2 | 2 | УО-1 ПР-1, ПР-4 |
2 | Основные научные школы менеджмента | 4 | 3-5 | 2 | 4 | 2 | |
3 | Системный и ситуационный подходы к менеджменту | 4 | 5-6 | 2 | 4 | 2 | УО-1 ПР-1, ПР-4 |
4 | Развитие теории и практики управления | 4 | 6-8 | 2 | 4 | 2 | УО-1 |
Модуль 2. Общие основы менеджмента как управленческих практик | |||||||
5 | Интеграционные процессы в менеджменте | 4 | 9-10 | 2 | 4 | - | УО-1 ПР-1, ПР-4 |
6 | Процесс принятия управленческих решений | 4 | 11-12 | 2 | 4 | 2 | УО-1 ПР-1, ПР-4 |
7 | Общие функции управления | 4 | 13 | 2 | 4 | 2 | УО-1 ПР-1, ПР-4 |
8 | Организационные отношения в системе менеджмента | 4 | 14-16 | 2 | 4 | 2 | УО-1 ПР-1, ПР-4 |
9 | Организационные структуры управления | 4 | 17 | 2 | 2 | 2 | УО-1 ПР-1, ПР-4 |
10 | Роль фактора внутренней и внешней среды организации в управлении | 4 | 18 | 2 | 2 | 2 | УО-1 ПР-1, ПР-4 |
Итоговый контроль за 4 семестр УО-3 | |||||||
Модуль 3 Коммуникативные процессы в менеджменте | |||||||
11 | Роль коммуникации в менеджменте | 5 | 1-2 | 2 | 2 | 6 | УО-1 ТС-3 |
12 | Организационная культура | 5 | 2-4 | 2 | 2 | 4 | УО-1 |
13 | Руководство и лидерство | 5 | 5-6 | 2 | 4 | 6 | УО-1 ПР-1, ПР-4 |
14 | Стили управления | 5 | 7-8 | 2 | 4 | 6 | УО-1 ПР-1, ПР-4 |
15 | Конфликты в организации и управления группами | 5 | 8 | 2 | 6 | УО-1 ТС-3 | |
Модуль 4. Направления менеджмента в организации | |||||||
16 | Управление персоналом | 5 | 9-10 | 2 | 4 | 6 | УО-1 ПР-1, ПР-4 |
17 | Управление качество продукции и контроль | 5 | 11 | 2 | 2 | 6 | УО-1 ПР-1, ПР-4 |
18 | Управление рабочим временем (тайм-менеджмент) | 5 | 12 | 2 | 2 | 4 | УО-1 ПР-1, ПР-4 |
19 | Управленческая стратегия и риски | 5 | 13-15 | 2 | 4 | 3 | УО-1 ПР-1, ПР-4 |
20 | Управление маркетингом | 5 | 15 | 2 | 4 | УО-1 ПР-1, ПР-4 | |
21 | Основы инновационного менеджмента | 5 | 16-17 | 2 | 4 | 6 | УО-1 ПР-1, ПР-4 |
22 | Результативность и эффективность менеджмента | 5 | 18 | 2 | 2 | 4 | УО-1 ПР-1, ПР-4 |
Итоговый контроль за 5 семестр УО-4 | 27 | ||||||
Всего | 4-5 | 36 | 40 | 68 | 81 | 27 | |
Модуль 1. Теоретический фундамент менеджмента
|
Из за большого объема этот материал размещен на нескольких страницах:
1 2 3 4 |


