Тема 4. Мониторинг внутренней и внешней среды организации как способ раннего обнаружения симптомов финансового кризиса.

1. Финансовый мониторинг в антикризисном управлении.

2. Основные группы финансовой информации для антикризисного мониторинга.

1. Финансовый мониторинг в антикризисном управлении.

Мониторинг - это процесс постоянного отслеживания эффективности текущей финансовой деятельности предприятия с целью обнаружения нежелательных отклонений в финансовой деятельности и их устранение. Одновременно с анализом внутренних факторов финансового развития организации необходимо анализировать и основные сферы и элементы внешней среды, которые могут генерировать кризисное развитие организации.

Целью финансового мониторинга является заблаговременное обнаружение предвестников финансового кризиса для принятия соответствующих мер по его предотвращению. Задачи системы мониторинга финансового состояния:

своевременное выявление и анализ негативных тенденций финансового состояния предприятия;

предупреждение возникновения кризисных ситуаций;

обеспечение органов управления актуальной, достоверной и полной информацией с целью выработки оперативных и долгосрочных управленческих решений в области управления на различных уровнях.

2. Основные группы финансовой информации для антикризисного мониторинга.

Финансовый мониторинг включает сбор и анализ нескольких групп информации:

1. Информация, характеризующая общеэкономическое развитие страны.

2. Информация, характеризующая конъюнктуру финансового рынка.

НЕ нашли? Не то? Что вы ищете?

3. Показатели, характеризующие деятельность конкурентов и контрагентов.

4. Показатели, характеризующие результаты финансовой деятельности самого предприятия.

Первая группа — это сведения, характеризующие экономическое развитие государства, которые используются при принятии стратегических решений в области финансовой деятельности.

Показатели второй группы, характеризующие конъюнктуру финансового рынка, помогают принимать решения, связанные с формированием портфеля финансовых инвестиций, долгосрочного и краткосрочного характера. Информационная база создается на основе публикаций коммерческих изданий и электронных источников информации, включает в себя показатели, характеризующие конъюнктуру фондового рынка (виды акций, облигаций, обращающиеся на биржевом и внебиржевом фондовом рынке, цены и объемы сделок и др.), а также сведения, характеризующие конъюнктуру денежного рынка (депозитная и кредитная ставка коммерческих банков, официальный курс отдельных валют, курс их покупки-продажи, установленный коммерческими банками). Третья группа — это показатели, характеризующие деятельность контрагентов, партнеров, используемые для принятия оперативных управленческих решений.

Показатели, четвертой группы, формируемые из внутренних источников информации, можно подразделить на две части:

1. Показатели финансового учета предприятия. 2. Показатели управленческого учета предприятия.

Антикризисный мониторинг проводится не для анализа и удовлетворения познавательных потребностей. Он нацелен, как уже отмечалось выше, на обеспечение органов управления актуальной, достоверной и полной информацией с целью выработки как оперативных, так и долгосрочных управленческих решений в области антикризисного управления на различных уровнях. Предотвращение кризиса, ослабление его последствий – именно в этом состоит цель и главная задача данного элемента антикризисного финансового управления. В зависимости от итогов антикризисного финансового мониторинга для преодоления или ослабления кризисных процессов в организации разрабатываются и осуществляются ряд мер. Основные из них направлены на стабилизацию и укрепление финансового состояния организации. Данные меры будут темой следующей лекции.

Тема 5. Стабилизация и укрепление финансового состояния организации как одна из основных задач антикризисного управления.

1. Платежеспособность организации как важнейший показатель ее финансового состояния.

2. Этапы и методы восстановления финансовой устойчивости предприятия.

1. Платежеспособность организации как важнейший показатель ее финансового состояния.

Платежеспособность — это возможность предприятия рас­плачиваться по своим обязательствам. Между платежеспособностью и финансовым состоянием организации существует четкая прямо пропорциональная зависимость. При хорошем финан­совом состоянии предприятие устойчиво платежеспособно; при плохом — периодически или постоянно неплатежеспособ­но. Самый лучший вариант, когда у предприятия всегда имеются свободные денежные средства, достаточные для пога­шения имеющихся обязательств. Но предприятие является платежеспособным и в том случае, когда свободных денежных средств у него недостаточно или они вовсе отсутствуют, но предприятие имеет ликвидные активы и способно быстро реализовать их чтобы расплатиться с кредиторами. Т. е. понятие платежеспособности складывается из двух факторов:

1. Наличие активов (имущества и денежных средства), достаточных для погашения всех имеющих у организации обязательств.

2. Степень ликвидности имеющих активов достаточная для того, чтобы при необходимости реализовать их, привести в деньги в сумме достаточной для погашения обязательств.

Для определения платежеспособности предприятия с уче­том ликвидности его активов обычно используют баланс. Анализ ликвидности баланса заключается в сравнении раз­меров средств по активам, сгруппированных по степени их ликвидности, с суммами обязательств по пассивам, сгруппиро­ванными по срокам их погашения.

Платежеспособность предприятия с позиции ликвидности активов анализируется посредством специальных финансовых коэффициентов – коэффициентов ликвидности:

    коэффициент текущей ликвидности; коэффициент быстрой ликвидности; коэффициент абсолютной ликвидности.

Понятие платежеспособности также часто используют для характеристики финансовой устойчивости организации и отнесения ее к одному из типов этой устойчивости.

2. Этапы и методы восстановления финансовой устойчивости предприятия.

Устранение неплатежеспособности и восстановление финансовой устойчивости является наиболее важной и срочной в системе задач антикризисного финансового управления предприятием. Это объясняется тем, что нарушение своих финансовых обязательств, срыв или отсрочка даже одного платежа в условиях рыночной экономики является основанием для банкротства и ликвидации предприятия. Соответственно устранение неплатежеспособности это первая из задач антикризисного управления. Но необходимо отметить, что решение этой задачи только начало вывода предприятия из кризиса.

Рассмотренные методы антикризисного управления свидетельствуют о широком диапазоне возможностей финансовой стабилизации предприятия за счет использования ее внутренних механизмов.

МЕТОДИЧЕСКИЕ РЕКОМЕНДАЦИИ ПО ОРГАНИЗАЦИИ САМОСТОЯТЕЛЬНОЙ РАБОТЫ

Для самостоятельной работы студенты должны знать предмет, цель и задачи изучения дисциплины, ориентироваться в формах проведения занятий и формах контроля. Оценить уровень самостоятельной подготовки можно на основании вопросов для контроля и самопроверки, тестов и задач.

Предметом учебной дисциплины «Антикризисный финансовый менеджмент» является изучение антикризисного управления финансами субъектов хозяйствования.

Цель дисциплины дать представление об особенностях теоретических и практических аспектов антикризисного финансового менеджмента.

Для решения поставленной цели в ходе изучения курса «Антикризисный финансовый менеджмент» решаются следующие задачи:

• сформировать представление об особенностях антикризисного финансового управления субъектами хозяйствования;

• изучить базовые подходы по принятию финансовых решений в среде функционирования субъектов хозяйствования, находящихся в предкризисном и кризисном состоянии;

• определить методы и подходы к оценке финансового состояния предприятий с учетом многообразных факторов внутренней и внешней среды;

• обучить использованию аналитического и практического инструментария, позволяющего принимать антикризисные финансовые решения.

Формы проведения занятий.

Основными формами изучения дисциплины составляют лекции, семинарские и практические занятия.

В лекциях рассматриваются узловые теоретические проблемы и вопросы дисциплины.

Семинарские занятия проводятся по основным темам дисциплины с целью более глубокого изучения лекционного материала. Семинарские занятия позволяют приобрести навыки решения конкретных практических ситуаций, а также дают возможность преподавателям контролировать степень усвоения лекционного материала, законодательных и нормативных актов, материалов учебных пособий и периодической печати поп вопросам курса.

На практических занятиях у студентов формируются умения и навыки решения конкретных практических задач и ситуаций.

В целях успешного усвоения дисциплины во внеаудиторное время организуется самостоятельная работа студентов по изучению рекомендуемой литературы и выполнению практических заданий.

Формы промежуточного и итогового контроля.

Основными формами контроля знаний студентов являются: индивидуальный опрос, тестирование, контрольные работы по узловым темам курса. Итоговый контроль осуществляется в виде зачета у студентов первой ступени высшего образования и экзамена у студентов второй ступени высшего образования.

РЕКОМЕНДУЕМАЯ ЛИТЕРАТУРА

МЕТОДИЧЕСКИЕ МАТЕРИАЛЫ ДЛЯ КОНТРОЛЯ И САМОКОНТРОЛЯ ЗНАНИЙ СТУДЕНТОВ

1. Вопросы для самоконтроля знаний

ТЕМА 1. Понятие и типология кризисов.

1.  Дать определение понятия кризиса.

2.  Назвать основные формы и сферы проявления кризисов.

3.  Охарактеризовать особенности управления финансами организаций, находящихся в кризисном и предкризисном состоянии.

ТЕМА 2. Экономический кризис в развитии организации: виды, факторы и причины возникновения.

1.  Назвать основные факторы и причины кризиса организации.

2.  Перечислить основные риски в деятельности предприятий и их роль в возникновении кризиса.

Из за большого объема этот материал размещен на нескольких страницах:
1 2 3 4 5 6 7