Управление человеческими ресурсами (стр. 1 )

МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ

Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение

высшего профессионального образования

Красноярский государственный педагогический университет им.

(КГПУ им. )

Институт психолого-педагогического образования

Кафедра психологии управления

УПРАВЛЕНИЕ ЧЕЛОВЕЧЕСКИМИ РЕСУРСАМИ

УЧЕБНО-МЕТОДИЧЕСКИЙ КОМПЛЕКС ДИСЦИПЛИНЫ

Направление подготовки: 080200.62 Менеджмент

(квалификация (степень) «бакалавр»)

Профиль: Менеджмент организации

Для очной формы обучения

Красноярск 2013

Пояснительная записка

Учебно-методический комплекс дисциплины (УМКД) «Управление человеческими ресурсами» для студентов, обучающихся по направлению подготовки 080200.62 «Менеджмент», состоит из следующих элементов:

1.  Пояснительной записки, которая ориентирует в составе и содержании УМКД «Управление человеческими ресурсами».

2.  Протокола согласования рабочей программы с другими дисциплинами специальности.

3.  Листа внесения изменений.

4.  Рабочей модульной программы дисциплин, в которой приводится описание тематических разделов дисциплины.

5.  Вопросов к зачету, к экзамену.

6.  Технологическую карту обучения дисциплине.

7.  Карту литературного обеспечения дисциплины.

8.  Технологическую карту рейтинга учебных достижений.

9.  Журнал рейтинга по дисциплине.

10.  Контрольно-измерительных материалов.

МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ

Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение

высшего профессионального образования

Красноярский государственный педагогический университет им.

(КГПУ им. )

Институт психолого-педагогического образования

Кафедра психологии управления

УПРАВЛЕНИЕ ЧЕЛОВЕЧЕСКИМИ РЕСУРСАМИ

УЧЕБНАЯ ПРОГРАММА ДИСЦИПЛИНЫ

Направление подготовки: 080200.62 Менеджмент

(квалификация (степень) «бакалавр»)

Профиль: Менеджмент организации

Для очной формы обучения

Красноярск 2013

Учебная программа составлена , к. пс. н., доцентом кафедры психологии управления

Учебная программа обсуждена на заседании кафедры психологии управления

"__" _____________201__ г. протокол №

Заведующий кафедрой ______________________________

(ф. и.о., подпись)

Одобрено научно-методическим советом

"____" ___________201__ г.

Председатель комиссии ______________________________

(ф. и.о., подпись)

ВВЕДЕНИЕ

Курс «Управление человеческими ресурсами» входит в число обязательных дисциплин базовой части профессионального цикла основной образовательной программы по направлению 080200.62 Менеджмент. Содержание дисциплины ориентировано на освоение основных теоретических знаний в области кадрового менеджмента, основных направлений работы с человеческими ресурсами, реализуемых в деятельности современных организаций, что, в свою очередь, обеспечивает необходимую базу для формирования практических навыков организации работы с человеческими ресурсами в будущей профессиональной деятельности.

Освоение дисциплины позволит студентам сформировать комплексное видение сферы менеджмента персонала, проблем, существующих в этой области управленческой практики, а также – освоить основные методы организации работы с человеческими ресурсами компаний по различным направлениям – найм и оценка персонала, анализ потребности в персонале и потребности в обучении, планирование профессионально-квалификационного продвижения.

Освоение содержания дисциплины формирует у выпускников университета по направлению «Менеджмент» теоретико-прикладную компетентность в области построения работы с человеческими ресурсами компании с учетом организационной специфики конкретной фирмы, предприятия. Это обеспечивает необходимый уровень квалификационной подготовки специалистов по работе с человеческими ресурсами – менеджеров по персоналу.

Взаимосвязь дисциплины с другими курсами - Изучение дисциплины «Управление человеческими ресурсами» опирается на материал таких дисциплин как «Теория менеджмента», «Акмеология», «Методы принятия управленческих решений». Содержание дисциплины «Управление человеческими ресурсами» является основой для изучения ряда тем в рамках курсов «Организационная психология», «Психология управления», «Тренинг управленческих навыков».

ЦЕЛИ И ЗАДАЧИ ПРЕПОДАВАНИЯ ДИСЦИПЛИНЫ

Цель –

- дать студентам основы знаний и навыков по формированию и организации функционирования системы управления человеческими ресурсами, планированию кадровой работы, технологии управления человеческими ресурсами и его развитием, оценке труда и результатов деятельности персонала.

Задачи -

- овладение студентами системой теоретических знаний и практических навыков по организации и функционированию предприятия, выбор оптимального варианта его деятельности.

Требования к уровню усвоения сОДЕРЖАНИЯ ДИСЦИПЛИНЫ

Студент:

Должен знать: основные направления менеджмента персонала, принципы формирования кадровой политики и определения стратегии управления человеческими ресурсами, методы формирования кадрового состава, методы оптимизации кадрового состава, методы реорганизации кадрового состава.

Должен уметь:

приобретенные студентами знания и практические навыки должны обеспечить им умение самостоятельно на достаточно высоком научном уровне организовать и совершенствовать систему управления человеческими ресурсами.

Полученные в ходе освоения дисциплины знания и умения способствуют формированию у бакалавра следующих профессиональных компетенций:

ПК-4 - способность использовать основные теории мотивации, лидерства и власти для решения управленческих задач;

ПК-6 - владеть различными способами разрешения конфликтных ситуаций;

ПК-13 - способность участвовать в разработке стратегии управления человеческими ресурсами организаций, планировать и осуществлять мероприятия, направленные на ее реализацию;

ПК-14 - владеть современными технологиями управления персоналом;

ПК-37 - умение проводить аудит человеческих ресурсов и осуществлять диагностику организационной культуры.

Дисциплина «Управление человеческими ресурсами» изучается студентами, согласно учебному плану подготовки по направлению 080200.62 Менеджмент, в течение двух семестров – четвертого и пятого. Программа всего курса содержит три базовых модуля: «Методология управления человеческими ресурсами организации», «Технологии и методы управления человеческими ресурсами», «Технологии и методы управления развитием персонала».

Каждый базовый модуль содержит несколько тем, в которых раскрывается содержание основных понятий и категорий кадрового менеджмента, рассматриваются направления работы с человеческими ресурсами, распространенные в практике современных служб персонала. Освоение базовых модулей обеспечивается различными видами организации учебной деятельности студентов (лекции, практические занятия, самостоятельная работа студентов) и контролем аудиторной и внеаудиторной учебной работы студентов.

Промежуточный контроль по дисциплине осуществляется в период межсессионной аттестации, а также по итогам обучения в четвертом семестре – зачет. Итоговый контроль по дисциплине осуществляется в период летней сессии в виде экзамена по всему изученному курсу с учетом суммы баллов, набранных в рамках модульно-рейтинговой оценки знаний.

Вопросы по управлению человеческими ресурсами входят в программу итоговой аттестации по направлению 080200.62 Менеджмент.

Выписка из учебного плана по направлению 080200.62 Менеджмент, профиль «Менеджмент организации» об объеме дисциплины «Управление человеческими ресурсами» и видах учебной работы

Вид учебной работы	Всего часов / ЗЕТ кредитов	2-3 курс
4 семестр	5 семестр
Общая трудоемкость	216 / 6	108 / 3	108 / 3
Аудиторные занятия	110 / 3,06	56	54
Лекции	36 / 1,0	18	18
Практические занятия	74 / 2,06	38	36
Экзамен (подготовка)	27 / 0,75	-	27
Самостоятельная работа	79 / 2,19	52	27
Промежуточный контроль	Зачет	Зачет
Итоговый контроль	Экзамен		Экзамен

Протокол согласования рабочей программы с другими дисциплинами направления и профиля

на 2013/ 14 учебный год

Наименование дисциплин, изучение которых опирается на данную дисциплину	Кафедра	Предложения об изменениях в пропорциях материала, порядка изложения и т. д.	Принятое решение (протокол №, дата) кафедрой, разработавшей программу
Организационная психология	Психологии управления	Специфика организации совместной деятельности персонала, приоритеты кадровой политики определяют взаимодействие персонала и администрации.
Психология управления	Психологии управления	Реализация управленческой деятельности в рамках основных кадровых процессов: найм персонала, оценка, обучение, развитие карьеры, мотивация, происходит с учетом психологических закономерностей управления.
Тренинг управленческих навыков	Психологии управления	Управленческая компетентность включает в себя готовность к осуществлению ключевых кадровых процессов, что предполагает в том числе умение проводить переговоры, совещания, аттестационные и мотивационные беседы, умение ставить задачи и контролировать их выполнение

Заведующий кафедрой ______________________________