O Управление трудовыми ресурсами (стр. 1 )

 

Бакалавриат

Министерство образования и науки Российской Федерации   Владивостокский государственный университет экономики и сервиса   Институт права   Кафедра управления персоналом и трудового права   З.В. ЯКИМОВА В.И. НИКОЛАЕВА   Управление трудовыми ресурсами   Рабочая программа учебной дисциплины   Основная образовательная программа   080400.62 Управление персоналом   Владивосток Издательство ВГУЭС 2014

 

ББК

 

Рабочая программа учебной дисциплины «Управление трудовыми ресурсами» составлена в соответствии с требованиями ООП 08040062 Управление персоналом на базе ФГОС ВПО.

 

Авторы-составители:

, канд. психол. наук, доцент кафедры управления персоналом и трудового права;

, ст. преподаватель кафедры управления персоналом и трудового права

 

Утверждена на заседании кафедры управления персоналом и документоведения от 01.01.2001 г., протокол № 6

Поправки внесены и утверждены на заседании кафедры управления персоналом и трудового права от 01.01.2001 г., протокол № 10

 

Рекомендована к изданию учебно-методической комиссией Института права и управления

 

 

© Издательство Владивостокского
государственного университета

экономики и сервиса, 2014

ВведеНИЕ

Программа дисциплины «Управление трудовыми ресурсами» ориентирована формирование у слушателей теоретических знаний и практических навыков в области реализации государственной политики управления трудовыми ресурсами в условиях современной рыночной экономики.

«Управление трудовыми ресурсами» представляет собой самостоятельную учебную дисциплину, предусматривающую учебное изложение системы знаний об управлении трудовыми ресурсами, формирующуюся на стыке таких наук как управление производством, экономика производства, экономика труда, социология труда, статистика труда, психология, демография и др.

Важность изучения управления трудовыми ресурсами как самостоятельной отрасли знаний обусловлена объективной необходимостью эффективного управления трудовыми ресурсами, как в качественном, так и количественном разрезе, в рамках государства, региона, отдельно взятой организации.

Целью преподавания учебной дисциплины «Управление трудовыми ресурсами» является освоение теоретических основ в области организации и обеспечения занятости на предприятиях, рационального использования трудовых ресурсов и получение практических навыков по основным направлениям деятельности на рынке труда, необходимым для выполнения функций по отстаиванию прав на труд, на продуктивную занятость, на эффективные результаты труда.

Структура дисциплины предполагает изложение основных понятий экономики и рынка труда (трудовые ресурсы, занятость, безработица, регулирование рынка труда, трудовые миграции). Важным является момент определения и разграничения таких понятий как: «трудовые ресурсы», «трудовой потенциал», «трудовой резерв», «рабочая сила».

Особую актуальность имеет рассмотрение проблемных вопросов управления трудом (демографические аспекты формирования трудовых ресурсов, отраслевое и региональное управление трудовыми ресурсами, эффективное использование трудовых ресурсов и т.д.).

Наибольшую практическую значимость имеет рассмотрение актуальных вопросов обеспечение занятости на предприятиях и их взаимосвязь со службой занятости; вопросы сокращения рабочей силы; система социальных гарантий и компенсации гражданам, потерявшим работу; высвобожденным с предприятий; впервые ищущим работу.

В целом, программа «Управление трудовыми ресурсами» предназначена для подготовки слушателей, обучающихся по направлениям профессиональной переподготовки и повышения квалификации, студентов высших учебных заведений, преподавателей, а также управленческого персонала среднего и высшего звена.

1. ОРГАНИЗАЦИОННО-МЕТОДИЧЕСКИЕ УКАЗАНИЯ

1.1. Цели освоения учебной дисциплины

Основная цель данного курса – повышение уровня профессионально-экономической и гуманитарной подготовки специалистов в сфере социально-трудовых отношений и управления персоналом на основе формирования системы знаний в области управления трудовыми ресурсами современной экономике.

Задачами курса является:

1. формирование у слушателей четких и осознанных представлений о сущности трудовых ресурсов и особенностях управления ими в рыночной экономике;

2. приобретение знаний о сущности и особенностях современного рынка труда, его влияния на занятость населения и безработицу;

3. овладение практическими навыками оценки ситуации на российском и региональных рынках труда;

4. изучение системы социальной защиты населения от безработицы.

1.2. Место учебной дисциплины в структуре ООП
(связь с другими дисциплинами)

Дисциплина «Управление трудовыми ресурсами» формирует и дополняет экономические знания специалистов по различным дисциплинам смежного характера и, в силу специфики его предмета, предполагает использование знаний по ряду общетеоретических, экономических и специальных дисциплин.

В процессе изучения данной дисциплины студенты опираются на знания, полученные при изучении «Экономической теории», «Политологии», «Экономической географии», «Менеджмента», «Теории организации», «Организационного поведения», «Основ управления персоналом», «Социологии» и «Психологии управления» и других дисциплин.

Управление трудовыми ресурсами представляет собой прикладную научную дисциплину, в которой используются достижения в других отраслей науки, в частности «Статистики» и «Демографии». В то же время изучение ряда специальных дисциплин будет основываться на знаниях, полученных в курсе «Управление трудовыми ресурсами». Приведенная взаимосвязь курса с другими дисциплинами, изучаемыми в вузе, свидетельствует о важности последовательного и комплексного изучения данной дисциплины для освоения методов регулирования социально-трудовых отношений и развития социального партнерства.

1.3. Компетенции обучающегося,
формируемые в результате освоения
учебной дисциплины

Процесс изучения дисциплины направлен на формирование следующих компетенций:

ОК-4 – умением анализировать и оценивать исторические события и процессы в их динамике и взаимосвязи

ОК-9 – способностью находить организационно-управленческие решения, разрабатывать алгоритмы их реализации и готов нести ответственности за их результаты

ПК- 4 – знанием основ маркетинга персонала, разработки и реализации стратегии привлечения персонала и умением применять их на практике

ПК-48 – владением навыками сбора информации для анализа рынка образовательных, консалтинговых и иных видов услуг в области работы с персоналом

.

Коды компе­тенций	Составляющие компетенции
1	2	3
ОК-4	Знания	- закономерности и этапы исторического процесса - основные события и процессы мировой и отечественной экономической истории
Умения	ориентироваться в мировом историческом процесса, анализировать процессы и явления, происходящие в обществе
Владения	навыками целостного подхода к анализу проблем общества
ОК-9	Знания	законы развития экономических систем, основных положений макро- и Микроэкономики
Умения	применять экономические термины, законы и теории, рассчитывать экономические показатели
Владения	экономической терминологией, лексикой и основными экономическими категориями
1	2	3
ПК-4	Знания	- основы кадрового планирования в организации - основы разработки и реализации кадровой политики и стратегии управления персоналом - принципы целеполагания, виды и методы организационного планирования - содержание маркетинговой концепции управления и ее применение в управлении персоналом - теоретические и практические подходы к определению источников и механизмов обеспечения конкурентного преимущества организации - типы организационных структур, их основные параметры и принципы их проектирования
Умения	- анализировать состояние и тенденции развития рынка труда с точки зрения обеспечения потребности организации в персонале - оценивать положение организации на рынке труда, разрабатывать систему мероприятий по улучшению имиджа организации как работодателя - прогнозировать и планировать потребность организации в персонале в соответствии со стратегическими планами организации и определять эффективные пути ее удовлетворения
Владения	- методами планирования численности и профессионального состава персонала в соответствии со стратегическими планами организации - методами разработки и реализации маркетинговых программ в управлении персоналом - методами разработки и реализации стратегий управления персоналом - методами реализации основных управленческих функций в сфере управления персоналом
ПК-48	Знания	- методы маркетинговых исследований - теоретические и практические подходы к определению источников и механизмов обеспечения конкурентного преимущества организации
Умения	- анализировать внешнюю и внутреннюю среду организации, выявлять ее ключевые элементы и оценивать их влияние на организацию и ее персонал - анализировать состояние и тенденции развития рынка труда с точки зрения обеспечения потребности организации в персонале - оценивать положение организации на рынке труда, разрабатывать систему мероприятий по улучшению имиджа организации как работодателя