Методическое пособие. Разработка ПОС и ППР для жилищного строительства (стр. 1 )

Ассоциация «Объединение генеральных подрядчиков в строительстве»

Методическое пособие

Разработка ПОС и ППР для жилищного строительства

МОСКВА 2016

В документе содержатся методика и рекомендации по составлению проекта организации строительства и проекта производства работ для объектов жилищно-гражданского, сельского и промышленного строительства. Настоящий документ распространяется на разработку проектов организации строительства и проектов производства работ для объектов жилищно-гражданского, сельского и промышленного строительства. Положения документа распространяются на новое строительство, а также на реконструкцию и ремонт существующих зданий и сооружений.

Документ содержит правила, порядок составления и оформления проектов организации строительства и проектов производства работ.

•Реферат•

Пособие 114 стр., 11 рисунков, 2 картинки, 15 таблиц.

Содержание

ВВЕДЕНИЕ.. 4

1. ОБЛАСТЬ ПРИМЕНЕНИЯ.. 6

2. ТЕРМИНЫ И ОПРЕДЕЛЕНИЯ.. 7

3. НОРМАТИВНЫЕ ССЫЛКИ.. 11

4. ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ.. 14

5. ПРОЕКТ ОРГАНИЗАЦИИ СТРОИТЕЛЬСТВА.. 20

6. ОРГАНИЗАЦИОННО-ТЕХНОЛОГИЧЕСКИЕ СХЕМЫ ЖИЛИЩНОГО СТРОИТЕЛЬСТВА.. 23

7. КАЛЕНДАРНЫЙ ПЛАН СТРОИТЕЛЬСТВА.. 29

8. СТРОИТЕЛЬНЫЙ ГЕНЕРАЛЬНЫЙ ПЛАН.. 44

9. ГЕОДЕЗИЧЕСКОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ СТРОИТЕЛЬСТВА.. 58

10. ПРОЕКТ ПРОИЗВОДСТВА РАБОТ (ППР) 66

11. КАЛЕНДАРНЫЙ ПЛАН ПРОИЗВОДСТВА РАБОТ ПО ОБЪЕКТУ.. 67

11. СТРОИТЕЛЬНЫЙ ГЕНЕРАЛЬНЫЙ ПЛАН.. 79

12. ТЕХНОЛОГИЧЕСКИЕ КАРТЫ (СХЕМЫ) НА ПРОИЗВОДСТВО РАБОТ.. 91

13. ГЕОДЕЗИЧЕСКОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ СТРОИТЕЛЬНО-МОНТАЖНЫХ РАБОТ.. 92

14. РЕШЕНИЯ ПО ТЕХНИКЕ БЕЗОПАСНОСТИ.. 96

15. ДОКУМЕНТАЦИЯ ПО ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ ПРОГРАММЕ СТРОИТЕЛЬНОЙ ОРГАНИЗАЦИИ.. 102

16. ПРОЕКТИРОВАНИЕ ОРГАНИЗАЦИИ КОМПЛЕКСНОГО ОСВОЕНИЯ ТЕРРИТОРИИ.. 108

ВВЕДЕНИЕ

Проект организации строительства и проект производства работ являются основными организационно-технологическими документами при строительстве жилищно-гражданских, сельских и промышленных объектов.

Эти документы содержат мероприятия по наиболее эффективной организации строительства с использованием современных средств механизации. В эти документы включаются наиболее прогрессивные технологии строительного производства, способствующие улучшению качества, сокращению сроков и себестоимости работ. Проект организации строительства и проект производства работ обеспечивают не только высококачественное и в заданные сроки, но и, что самое главное, безопасное выполнение работ, поскольку содержат мероприятия по выполнению требований Технических регламентов в строительстве.

Наличие и использование в строительном производстве проектов организации строительства и проектов производства работ во многом предопределяют конкурентоспособность строительной организации.

Проекты организации строительства и проекты производства работ используются при лицензировании строительной организации в качестве документов, подтверждающих готовность организации к производству работ, при сертификации систем качества и строительной продукции - в статусе нормативных документов предприятия.

Проекты организации строительства и проекты производства работ разрабатывают, как правило, проектные или проектно-технологические организации. Располагая квалифицированными инженерными кадрами, строительная организация может своими силами разрабатывать проекты производства работ. Настоящие методические рекомендации предназначены для того, чтобы оказать проектной, проектно-технологической и строительной организации помощь в составлении и оформлении проектов организации строительства и проектов производства работ.

Настоящий методический документ содержит требования к проекту организации строительства и проекту производства работ, к составу и содержанию их разделов, а также рекомендации по изложению и оформлению.

В основу методического документа положены нормативные и законодательные акты Российской Федерации в области строительства, результаты работ ЦНИИОМТП и других проектно-технологических институтов в строительстве.

Документ рекомендуется использовать строительно-монтажными организациями и проектно-технологическими институтами для разработки проектов организации строительства и проектов производства работ.

1. ОБЛАСТЬ ПРИМЕНЕНИЯ

В данном пособии рассмотрены вопросы по разработке производственной программы строительства и проектов производства работ для жилищного строительства.

Предназначено для монтажных и строительных организаций, для специалистов органов государственного надзора, заказчиков-застройщиков, а также для использование сотрудникам строительной саморегулируемой организации при выполнении санитарно-технических и монтажных работ, а также для инженерно-технических работников проектных, проектно-технологических и строительных организаций.

Пособие содержит технические требования, методические указания и рекомендации, справочные материалы, а также ряд примеров решения различных задач, наиболее часто встречающихся при разработке документов по организации строительства и производству строительно-монтажных работ.

2. ТЕРМИНЫ И ОПРЕДЕЛЕНИЯ

В настоящем методическом пособии использованы следующие термины с соответствующими определениями:

Генеральный план: проектный документ (далее ПОС), на основании которого осуществляется планировка, застройка, реконструкция и иные виды градостроительного освоения территорий. Основной частью генерального плана (также называемой собственно генеральным планом) является масштабное изображение, полученное методом графического наложения чертежа проектируемого объекта на топографический, инженерно-топографический или фотографический план территории. При этом объектом проектирования может являться как земельный участок с расположенным на нём отдельным архитектурным сооружением, так и территория целого города или муниципального района.

Календарный план: Документ в составе ПОС, распределяющий капитальные вложения по периодам строительства пусковых комплексов, зданий и сооружений, видов работ.

Комплексный укрупнённый сетевой график: сетевой график в составе ПОС, определяющий взаимную увязку и сроки работ по укрупнённым позициям проектирования, обеспечению изготовления и поставок оборудования и строительству объекта, содержащий перечень ключевых технологических событий и определяющий очередность, продолжительность, физические объемы строительно-монтажных работ и стоимость (в базовых ценах) разработки комплектов рабочей документации, поставок технологических комплектов материально-технических ресурсов, циклов строительно-монтажных работ и этапов пуско-наладочных работ.

Основной период строительства: это время, затрачиваемое непосредственно на возведение запроектированных постоянных зданий и сооружений или комплекса их, кроме строящихся в подготовительный период.

Определяет общую продолжительность сооружения КС, зависящую от характеристики района строительства, удаленности стройплощадки от опорных производственных баз, расположения предприятий стройиндустрии, объема строительно-монтажных работ, типа газоперекачивающих агрегатов, объемно-планировочных и конструктивных решений ( отдельные элементы, блок-боксы, модули), обеспеченности стройки трудовыми и техническими ресурсами, структуры и типа строительных организаций, выбора технологии и организации производства строительно-монтажных работ.

Особо сложный проект производства работ (ОС ППР): проект производства общестроительных, монтажных, специальных работ по крупным и сложным зданиям, а также особо опасным и технически сложным объектам капитального строительства.

В зависимости от назначения и сложности объекта проект производства работ может содержать разное сочетание этих документов с неравной степенью их детализации. Объемы работ в ППР (проектах производства работ) определяют по рабочим чертежам, спецификациям или сметам, расчет ресурсов и потребностей в трудозатратах исходя из норм, а также сроков строительства объекта.

Зачастую в настоящее время сроки строительства очень сжатые, поэтому в проектах необходимо учитывать совмещенную работу механизмов, их расстановку и схему движения на плане.

Подготовительный период строительства: (работы подготовительного периода), подготовка строительной площадки к производству работ по возведению или реконструкции основных зданий и сооружений. В Подготовительный период производятся инженерная подготовка и оборудование территории для строительства (в т. ч. снос ненужных строений, планировка строительной площадки, отвод поверхностных вод, водопонижение, перенос ликвидируемых подземных и надземных сетей, устройство сетей энергоснабжения строительства и т. п.); возводятся здания и сооружения для обслуживания нужд строителей; создаётся или расширяется (при необходимости) материально-техническая база строительства. В новых районах строят жильё для рабочих, подъездные автомобильные дороги и ж. - д. пути. Подготовительный период предшествует организационная и техническая подготовка строительства: разрабатывается проектно-сметная документация, отводится территория, открывается финансирование.

Подрядчик: Строительная организация (или прежде, отдельное лицо), занимающаяся работами в соответствии с Гражданским кодексом РФ.

Проект организации строительства (ПОС): это раздел проектной документации, в котором решаются вопросы рациональной организации строительства всего комплекса объектов данной строительной площадки.

Проект производства работ (ППР): организационно-технологическая документация, включающая решения по охране труда и промышленной безопасности, на основе которых выполняются работы в условиях действия опасных производственных факторов, а также строительство, реконструкция и эксплуатация опасных производственных объектов. ППР устанавливает порядок инженерного оборудования и обустройства строительной площадки, обеспечивает моделирование строительного процесса, прогнозирование возможных рисков, определяет оптимальные сроки строительства.

Пусковой комплекс: Совокупность зданий и сооружений основного, подсобного и обслуживающего назначения, энергетического, транспортного и складского хозяйства, связи, инженерных коммуникаций, обеспечивающих выпуск продукции или оказание услуг, предусмотренных проектом для данного пускового комплекса, и нормальные санитарно-бытовые условия труда для работающих, согласно действующим нормам. Состав и объем пускового комплекса определяется Генеральным проектировщиком по согласованию с Застройщиком (или с Техническим заказчиком).